摘要：國家的政治經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境正在發(fā)生著急劇的變化，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)也在不斷的發(fā)展，在新形勢(shì)下，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中站的住腳，就要進(jìn)行順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變革與創(chuàng)新，只有順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，才能夠及時(shí)的跟上國家甚至國家的發(fā)展的腳步，進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)體制的改革，逐漸將以往的中國制造改變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造。因此，在企業(yè)管理中要重視統(tǒng)計(jì)工作，以保證經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)平穩(wěn)，可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);統(tǒng)計(jì)管理;工作;問題;改進(jìn)對(duì)策

引言

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展依靠的不是一個(gè)部門的作用，需要的是多個(gè)部門之間的相互配合，但是無論是哪個(gè)部門在進(jìn)行經(jīng)營管理的過程中都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的數(shù)據(jù)，這就需要企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理部門來進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集整合，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供趨勢(shì)的徐策以及數(shù)據(jù)的計(jì)算，這也直接的說明了數(shù)據(jù)管理部門對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性。

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的改進(jìn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

（一）統(tǒng)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的重要性

對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展而言，基本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在企業(yè)的日常運(yùn)作的過程中，幾乎時(shí)時(shí)刻刻都需要進(jìn)行企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作，一旦進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或者統(tǒng)計(jì)的過程出現(xiàn)了一丁點(diǎn)的偏差，那么將會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)后期的工作造成相當(dāng)大的困擾，就是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)的影響之大，就要及時(shí)的對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作進(jìn)行新時(shí)代的更新，以此來適應(yīng)社會(huì)的不斷地發(fā)展需要。

（二）企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理改進(jìn)的必要性

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)保持活力和創(chuàng)造力的關(guān)鍵，企業(yè)在新形勢(shì)下，為了自身的發(fā)展，必須要獲得更多的利潤，做好傳統(tǒng)發(fā)展模式的逐步改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存環(huán)境變化的綜合認(rèn)識(shí)，更好的滿足新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展要求。企業(yè)要想在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中生存和發(fā)展下去，就需要擁有穩(wěn)定準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)管理工作，這樣才可以確保在新形勢(shì)下，企業(yè)有更加廣闊的發(fā)展空間。

二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理過程中出現(xiàn)的問題

（一）企業(yè)沒有設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)部門

許多的企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，沒有設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的處理，還有一些企業(yè)設(shè)立了專門的統(tǒng)計(jì)部門，但是由于人手的短缺，將許多的統(tǒng)計(jì)管理人員分散在其他的部門進(jìn)行工作，這就導(dǎo)致了企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理工作的過程中不能夠及時(shí)的召集人員進(jìn)行處理，人員的不專一性也將對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及嚴(yán)謹(jǐn)性造成一個(gè)不小的考驗(yàn)。

（二）企業(yè)虛假信息現(xiàn)象叢生

不管是什么類型的行業(yè)，在企業(yè)經(jīng)營的過程中，為了自己的經(jīng)濟(jì)利益或者保持自身的良好的企業(yè)形象，大部門都會(huì)利用統(tǒng)計(jì)管理部門認(rèn)為的制造出一些虛假的數(shù)據(jù)，來進(jìn)行展示企業(yè)的經(jīng)營效益以及人員信息，期望能夠保持企業(yè)一個(gè)良好的社會(huì)形象，然而，這些虛假的數(shù)據(jù)和信息嚴(yán)重的干擾了相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)分析工作，使相關(guān)部門無法了解該行業(yè)的真實(shí)狀況。

（三）企業(yè)缺乏對(duì)統(tǒng)計(jì)管理工作的重視

一些企業(yè)仍然存在著無所謂統(tǒng)計(jì)管理部門設(shè)立的想法，沒有一個(gè)完整的統(tǒng)計(jì)管理部門來進(jìn)行專門的數(shù)據(jù)處理和信息傳遞，這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的各個(gè)部門之間的信息交流不便捷。究其根本的原因就是企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)層思想上的不重視，這樣就不能夠設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)來進(jìn)行專門的統(tǒng)計(jì)管理工作。因此，要想徹底的改變企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的局面，就要從領(lǐng)導(dǎo)層的思想觀念入手，認(rèn)識(shí)到企業(yè)中一個(gè)統(tǒng)計(jì)管理部門的重要性，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理部門的重視，設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)管理體制進(jìn)行企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作。

三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的改進(jìn)策略

（一）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)之間的聯(lián)系

現(xiàn)代社會(huì)需要的并不是單個(gè)方面的專業(yè)人才，更多的是綜合性的高素質(zhì)人才，因此，在各個(gè)學(xué)校的教育中，學(xué)科之間的聯(lián)系逐漸的加強(qiáng)，對(duì)于企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理來說，就是要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)之間的聯(lián)系，這樣不僅能夠提升統(tǒng)計(jì)工作的效率，而且還能夠?qū)?huì)計(jì)學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作之中，大大降低了企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理部門的工作量，能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升，也能夠?yàn)槠髽I(yè)額發(fā)展培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才。

（二）轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)管理觀念

在新形勢(shì)下，企業(yè)要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理工作的創(chuàng)新，最重要的就是進(jìn)行企業(yè)的高層管理者的思想的轉(zhuǎn)變，尤其是統(tǒng)計(jì)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)者思想的轉(zhuǎn)變，只有管理者將自己的思維方式，從傳統(tǒng)的觀念轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在發(fā)展者的創(chuàng)新性的觀念，才能在接下來的管理發(fā)展過程中，在進(jìn)行企業(yè)的各個(gè)制度上，都將自己的創(chuàng)新性思維進(jìn)行融入。在企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的創(chuàng)新過程中，要虛心的借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)管理體制，從而創(chuàng)造出符合本企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況的經(jīng)濟(jì)管理體制。只有發(fā)展出具有自身優(yōu)勢(shì)的新型管理模式和方法，才能提升企業(yè)的創(chuàng)新能力以及綜合實(shí)力。

（三）建立健全企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理體制

明確各部門的統(tǒng)計(jì)職能和統(tǒng)計(jì)責(zé)任，保證各部門之間數(shù)據(jù)鏈條的完整高效。雖然進(jìn)行企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理體制的健全需要一定的人工以及時(shí)間、利益的成本，但是這是一個(gè)長期的工程，在未來幾十年都會(huì)在企業(yè)的發(fā)展過程中起到一個(gè)良好的促進(jìn)作用，一個(gè)體制的建設(shè)將會(huì)是一個(gè)長期的收益，為企業(yè)的長期經(jīng)營發(fā)展作出重要的貢獻(xiàn)，保證企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（四）定期對(duì)統(tǒng)計(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)

企業(yè)在設(shè)立了專門的統(tǒng)計(jì)管理部門以后，需要對(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的統(tǒng)計(jì)管理知識(shí)，及時(shí)的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理的發(fā)展情況的更新，這樣能夠更好的適應(yīng)不斷發(fā)展著的企業(yè)的發(fā)展需求，同時(shí)確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理部門能夠及時(shí)準(zhǔn)確的提供企業(yè)需要的信息。

結(jié)語

綜上所述，統(tǒng)計(jì)管理是企業(yè)得以正常經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)保障，開展統(tǒng)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)未來的信息化建設(shè)和多元化經(jīng)營等都有推動(dòng)意義。因此，企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)統(tǒng)計(jì)管理工作的重視性，設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)管理部門進(jìn)行企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作，堅(jiān)決不利用統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行虛假數(shù)據(jù)以及信息的制作，在企業(yè)的經(jīng)營過程中自覺遵守法律法規(guī)，努力提升統(tǒng)計(jì)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡介：江濤，1980年5月出生，籍貫：遼寧朝陽，女，漢，本科，中級(jí)統(tǒng)計(jì)，研究方向：統(tǒng)計(jì)學(xué)，經(jīng)濟(jì)方面。