李可

摘要：當(dāng)前形勢下安全工作已成為任何一個煤炭企業(yè)生存與發(fā)展的第一競爭力，黨中央、國務(wù)院已把煤礦職工的生命權(quán)、健康權(quán)提升到了一個新的高度。在此情況下對企業(yè)安全文化教育也提出了更高要求。如何在新形勢下推進(jìn)安全文化建設(shè)，使之更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)，是每個煤炭企業(yè)必須面對的問題。本文是筆者針對煤炭企業(yè)如何推進(jìn)安全文化建設(shè)而引發(fā)的一點(diǎn)兒思考。

關(guān)鍵詞;文化建設(shè);企業(yè)安全發(fā)展

一、安全文化建設(shè)，要明確安全文化建設(shè)主導(dǎo)方向和基本要素

煤礦要想做好煤礦安全文化建設(shè)，首先要明白文化建設(shè)應(yīng)該建設(shè)什么，才能知道應(yīng)該怎樣去建設(shè)，在安全文化建設(shè)中不斷探索可以開展安全文化建設(shè)的要素。在這方面，平煤股份香山礦進(jìn)行了有益探索。該礦結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過建立安全四級愿景、豐富安全理念體系、完善安全聽視覺識別系統(tǒng)、推行安全確認(rèn)、執(zhí)行干部走動式管理和班前禮儀九項(xiàng)程序、開展安全行為養(yǎng)成培訓(xùn)、持續(xù)開展安全“八法”宣傳教育等，豐富礦區(qū)安全文化的氛圍，讓職工將安全意識牢記心中，時刻謹(jǐn)記。

二、安全文化建設(shè)，要落實(shí)安全文化建設(shè)的推進(jìn)措施

（一）要落實(shí)安全文化建設(shè)推進(jìn)措施，就要加強(qiáng)安全文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)

安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它是集安全教育宣傳、安全管理等的建設(shè)和組織措施于一體，面向的是企業(yè)的全體人員，因此煤礦企業(yè)要想做好文化建設(shè)，就需要先加強(qiáng)文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，先建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班底，才能更好地開展文化建設(shè)工作。香山礦在進(jìn)行安全文化建設(shè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)積極組織、參與，員工也都密切配合，上下一心，安全文化建設(shè)很快落地成型，逐步構(gòu)建出適用于本煤礦企業(yè)的文化管理體系，形成齊抓共管的安全文化管理格局，安全文化建設(shè)得以發(fā)揮出整體效果，推動了煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)項(xiàng)目工作的扎實(shí)開展。

（二）落實(shí)安全文化建設(shè)措施，要把思政工作貫穿于安全生產(chǎn)全過程

安全文化建設(shè)與思政工作是相輔相成的關(guān)系。文化建設(shè)可以豐富職工的業(yè)余生活，思政工作可以解決職工工作或生活中的問題。香山礦在開展思想工作時，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)貫穿于班前、班中、班后，因地制宜、因人而異，時時將安全管理貫徹到底。該礦通過構(gòu)建實(shí)施“宣灌常態(tài)化、行為規(guī)范化、教育有形化、載體創(chuàng)新化、機(jī)制科學(xué)化”的“五化”思想政治工作模式，不僅構(gòu)建了一條牢固的安全生產(chǎn)思想防線，同時能夠提高職工的工作熱情與創(chuàng)造性，為安全文化的建設(shè)提供有效的動力與支持。

（三）落實(shí)安全文化建設(shè)措施，就要創(chuàng)建有效的安全文化保障機(jī)制

香山礦為確保安全文化建設(shè)取得實(shí)效，每年都會制定和下發(fā)《安全文化建設(shè)考核方案》，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完后會進(jìn)行考核，還要及時召開基層單位黨支部書記會，反饋考核結(jié)果，使得安全部門明白本單位在安全文化建設(shè)方面的不足，及時給出改進(jìn)方案進(jìn)行改進(jìn)。在改進(jìn)過程中，該礦企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，實(shí)施過程跟進(jìn)，確保安全文化建設(shè)中的各項(xiàng)工作都能取得預(yù)期效果。年終還召開專題會議，對安全文化建設(shè)完成比較優(yōu)秀的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行精神物質(zhì)獎勵和表彰，并在電視、礦區(qū)宣傳櫥窗進(jìn)行宣傳。同時還要對企業(yè)文化建設(shè)落后的單位通報(bào)批評，通過樹立正反典型，激勵基層單位認(rèn)真做好本單位的安全文化建設(shè)工作。

（四）要落實(shí)安全文化建設(shè)措施，就要強(qiáng)化班組安全文化建設(shè)

香山礦在班組安全文化建設(shè)中，注重拓展創(chuàng)建形式，從而形成一種特色鮮明的班組安全文化。如：該礦的安全愿景、安全理念的完善建立，不僅在礦、科室、區(qū)隊(duì)開展，更延伸至班組、職工，從而引領(lǐng)、激勵大家共同為安全目標(biāo)奮斗。該礦通過開展為職工過生日、送安全警句、送“愛心鞋墊”等活動，通過組織這些活動潛移默化地對職工進(jìn)行安全教育引導(dǎo)。該礦通過嚴(yán)格執(zhí)行班前禮儀程序，達(dá)到當(dāng)班職工安全上崗的目的。

在進(jìn)行班組安全文化建設(shè)的過程中，要注重借助形式多樣的教育載體來營造安全氛圍，職工在這種氛圍中受到感染和熏陶，提升自身安全意識。香山礦通過開展班組競賽、班組找差距等活動，不僅讓職工學(xué)到了豐富的安全技能知識，更增強(qiáng)了他們學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的勇氣和決心。7月份，通風(fēng)隊(duì)利用職工班前會時間，精心開展了“要你安全變?yōu)槟阋踩焙灻顒?。?dāng)班職工在紅色的條幅上進(jìn)行安全簽名，表達(dá)了爭做本質(zhì)安全人的堅(jiān)定信心和決心。

在班前安全教育中，宣教科在原來班前禮儀七項(xiàng)內(nèi)容基礎(chǔ)上，增添了職工安全講堂和崗前安全確認(rèn)兩項(xiàng)內(nèi)容，使班前安全教育更具規(guī)范性、針對性和實(shí)效性。

要想做好企業(yè)的文化安全建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，煤礦企業(yè)只有因地制宜地開展好文化建設(shè)，并將之與安全生產(chǎn)相結(jié)合，企業(yè)發(fā)展的腳步才會走得更加穩(wěn)健。

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