左文娟

摘要：《隴東報(bào)》創(chuàng)刊于1937年，經(jīng)過(guò)80多年的發(fā)展，始終堅(jiān)守“百姓情懷”、牢記職責(zé)使命，應(yīng)時(shí)而動(dòng)、主動(dòng)作為，圍繞受眾需求，以融合創(chuàng)新推動(dòng)地方主流媒體出新出彩。在內(nèi)容維度，增強(qiáng)“流量”意識(shí)、打造區(qū)域名片、堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)；在合作維度，探索區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式、啟動(dòng)市縣媒體融合、要變“合”為“融”；在技術(shù)維度，移動(dòng)優(yōu)先、智能驅(qū)動(dòng)、探索智媒時(shí)代敘事規(guī)律、做好人才培養(yǎng)工作。

關(guān)鍵詞：隴東報(bào)社 媒體融合 區(qū)域聯(lián)動(dòng)

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，面對(duì)新媒體的激烈競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜多變的輿論環(huán)境，肩負(fù)黨的政策宣傳和人民群眾動(dòng)員之重?fù)?dān)的地方主流媒體，迫切需要完成融合轉(zhuǎn)型。《隴東報(bào)》創(chuàng)刊于1937年，脫胎于中華民族最痛徹的家國(guó)記憶，承載著老一輩革命家的殷切希望，至今已走過(guò)83載春秋，滿載著慶陽(yáng)大地的蹁躚歲月。近年來(lái)，隴東報(bào)社抓住主流媒體大力推進(jìn)融合建設(shè)這一契機(jī)，以“融為一體，合而為一”為目標(biāo)，積極探索、砥礪前行，邁向全媒融合發(fā)展的新征程。在此過(guò)程中，隴東報(bào)社依托本土優(yōu)勢(shì)，以“掌中慶陽(yáng)”APP為牽頭，微信、微博、手機(jī)報(bào)、數(shù)字屏幕等多端發(fā)力，形成了覆蓋紙、網(wǎng)、掌、微、屏5種媒介的現(xiàn)代傳播體系，展現(xiàn)出媒體融合的空前活力。

一、“老字號(hào)”新視界

在內(nèi)容維度，《隴東報(bào)》圍繞受眾需要，將主流媒體的價(jià)值取向和新媒體時(shí)代的大眾旨趣相糅合，源源不斷地推出新聞精品，為當(dāng)?shù)馗母锇l(fā)展凝心聚力。

1.搶占入口，地方也要有“流量”思維。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以其包容性、共享性，弱化了內(nèi)容生產(chǎn)傳播的門檻性，吸引了包括普通人在內(nèi)的多元主體參與進(jìn)來(lái)；同時(shí)，也加速了網(wǎng)民的遷移與流動(dòng)，使媒體受眾黏性大幅降低。地方媒體既缺乏央媒的資源及影響力優(yōu)勢(shì)，又缺乏新媒體的先進(jìn)技術(shù)，在“入口之爭(zhēng)”中面臨較為突出的困境和矛盾。隴東報(bào)社更新內(nèi)容生產(chǎn)意識(shí)，提出“新銳主流”定位，強(qiáng)化“流量”思維，以在爭(zhēng)奪受眾中占據(jù)有利位置。如旗下慶陽(yáng)網(wǎng)的內(nèi)容架構(gòu)由“新聞”“問(wèn)政”“縣區(qū)”“文教”“服務(wù)”五大板塊組成，“軟新聞”比例較高，以吸引更多年輕群體的關(guān)注。此外，“問(wèn)政”板塊是全網(wǎng)UGC的匯聚之地，網(wǎng)友可通過(guò)上傳圖文、視頻類內(nèi)容，諫言獻(xiàn)策、聯(lián)系記者、尋求幫助等，與PGC緊密結(jié)合，共同實(shí)現(xiàn)該板塊的服務(wù)目標(biāo)。

2.塑造歸屬，打造區(qū)域“新名片”。人們對(duì)當(dāng)?shù)刈匀环A賦、歷史印記、文化底蘊(yùn)等獨(dú)特文化基因具有天然的貼近性。尤其，在新鮮事物和多元價(jià)值不斷沖擊人們生活與內(nèi)心的當(dāng)下，地域歸屬已成為一種“根基感”的需要。甘肅慶陽(yáng)市位于甘陜寧三省交會(huì)處，又稱“隴東”，是中華農(nóng)耕文明和黃土地域文化的誕生地，也是遠(yuǎn)近聞名的革命老區(qū)。立足慶陽(yáng)歷史文化、發(fā)掘本地紅色資源，并將其外化為可視可感的標(biāo)簽，不僅有助于隴東報(bào)社打造區(qū)域“新名片”，也有助于彰顯本土文化魅力。

3.守正創(chuàng)新，堅(jiān)守價(jià)值基因。對(duì)地方主流媒體的融合轉(zhuǎn)型而言，放棄內(nèi)容深耕和原創(chuàng)，以泛娛樂(lè)化、全熱點(diǎn)化的方式來(lái)贏取更大“流量”的策略，不僅削弱了媒體獨(dú)家新聞的生產(chǎn)能力且效果有限，而回歸價(jià)值引領(lǐng)是增強(qiáng)媒體內(nèi)容吸引力和影響力的有效方式。隴東報(bào)社在融合轉(zhuǎn)型中始終秉承價(jià)值基因、牢記職責(zé)使命。一方面，隴東報(bào)社不盲目迎合受眾。在報(bào)道本地突發(fā)事件時(shí)，報(bào)社必須確保所掌握的一手資料真實(shí)、準(zhǔn)確，方發(fā)布信息，讓真相跑在謠言之前，占據(jù)輿論引導(dǎo)先機(jī)。另一方面，作為本地政治生態(tài)的重要一環(huán)，隴東報(bào)社積極履行貼近本地生活、提升民心凝聚力的職責(zé)使命。如在內(nèi)容選擇上，從當(dāng)?shù)匕傩铡巴袋c(diǎn)”和“癢點(diǎn)”出發(fā)，助力實(shí)際問(wèn)題的解決，不斷提升服務(wù)水平。

二、“小”地方大格局

隴東報(bào)社通過(guò)探索區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式、啟動(dòng)市縣媒體融合、打造新型地方主流媒體平臺(tái)等方式，不斷提升其傳播影響力與觸達(dá)率。

1.橫向合作，探索區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式。近年來(lái)，成渝城市群規(guī)劃、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式，勾繪了一幅區(qū)域發(fā)展的美好圖卷，也為地方媒體融合提供了新的思路。隴東報(bào)社區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式主要有兩種。一是基于采編發(fā)合作而形成的聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式，合作媒體資源融通、一體協(xié)作，共同制作內(nèi)容并抱團(tuán)分發(fā)，推動(dòng)傳播效力上一個(gè)新臺(tái)階。如2020年新冠疫情蔓延期間，隴東報(bào)社聯(lián)合慶陽(yáng)市電視臺(tái)、慶陽(yáng)市疾控中心進(jìn)行疫情防控宣傳，選派優(yōu)秀記者深入抗疫現(xiàn)場(chǎng)，采訪了一線醫(yī)護(hù)人員，報(bào)道了慶陽(yáng)市醫(yī)護(hù)人員在新冠肺炎疫情防控工作中的感人故事。二是新聞平臺(tái)共享模式，合作媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏，擴(kuò)大內(nèi)容的傳播范圍和專業(yè)程度。如慶陽(yáng)網(wǎng)與甘肅新聞網(wǎng)、慶陽(yáng)市人民政府網(wǎng)、慶陽(yáng)文明網(wǎng)合作，共享各自采寫的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)新聞，豐富了內(nèi)容，減少了成本，并收獲了更好的傳播效果。

2.多維拓展，啟動(dòng)市縣媒體融合。隴東報(bào)社探索與區(qū)縣媒體融合發(fā)展的模式，進(jìn)一步深化合作，增強(qiáng)影響力。2020年9月，隴東報(bào)社以“掌中慶陽(yáng)”APP為載體，啟動(dòng)與慶城縣融媒體中心的“一縣（區(qū)）、一首頁(yè)”的融合方式：用戶在慶城縣打開“掌中慶陽(yáng)”APP時(shí)顯示的是該縣首頁(yè)上的新聞動(dòng)態(tài)，點(diǎn)擊“切換區(qū)縣”時(shí)可切換到其他縣區(qū)的首頁(yè)。目前，“一縣一首頁(yè)”已輻射慶陽(yáng)市下轄西峰區(qū)、正寧縣、環(huán)縣等8個(gè)區(qū)縣。同時(shí)，“掌中慶陽(yáng)”APP上線“慶陽(yáng)號(hào)矩陣”，與慶陽(yáng)應(yīng)急、慶陽(yáng)鄉(xiāng)賢文化、隴東報(bào)小記者等百家市直、區(qū)縣媒體互聯(lián)互通，發(fā)揮新媒體矩陣的聚合傳播效應(yīng)，提升受眾觸達(dá)率，助力慶陽(yáng)經(jīng)濟(jì)文化的融合發(fā)展。

3.變“合”為“融”，打造新型地方主流媒體平臺(tái)。很多地方媒體的融合轉(zhuǎn)型“合”得出色、“融”得不足。隴東報(bào)社全力進(jìn)軍全媒體，努力打造跨部門、跨媒介、跨平臺(tái)的策采編發(fā)一體化運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)了變“合”為“融”。首先，堅(jiān)定發(fā)展移動(dòng)媒體，自2014年以來(lái)，先后上線了“掌中慶陽(yáng)”APP、隴東報(bào)官方微博等新媒體平臺(tái)，積極打造自己的移動(dòng)傳播矩陣。其次，在整體架構(gòu)上突破與重構(gòu)，改變過(guò)去內(nèi)容采編發(fā)“小、散、亂”的狀態(tài)，紙、網(wǎng)、掌、微、屏上的11個(gè)平臺(tái)“一平臺(tái)一團(tuán)隊(duì)”，日常分開采編及內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，特別專題時(shí)聚合起來(lái)，形成合力，如《走向我們的小康生活》《坐著高鐵看中國(guó)》，使受眾足不出戶即能獲取全方位信息和服務(wù)。另外，隴東報(bào)社建立了與移動(dòng)傳播矩陣整體聯(lián)動(dòng)、互為補(bǔ)充的電子閱報(bào)屏集群，統(tǒng)一后臺(tái)管理，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)即時(shí)傳輸，有效打通信息傳播“最后一公里”。