季穎

上海報(bào)業(yè)集團(tuán)成立于2013年10月，由原解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)整合重組，是中國(guó)規(guī)模最大的報(bào)業(yè)集團(tuán)之一。2020年5月，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)與上海東方網(wǎng)股份有限公司實(shí)施聯(lián)合重組，新型主流媒體集團(tuán)建設(shè)邁出新步伐。

集團(tuán)組建以來(lái)，大力推進(jìn)媒體深度融合整體轉(zhuǎn)型，率先實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)主流媒體轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)主陣地。經(jīng)過(guò)8年發(fā)展，集團(tuán)已從一家以報(bào)刊為主的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)，轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w占據(jù)半壁江山的全媒體集團(tuán)。

數(shù)字呈現(xiàn)：全媒體傳播格局初步形成

截至2020年底，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)擁有網(wǎng)站、客戶(hù)端、微博、微信公眾號(hào)、手機(jī)報(bào)等多種新媒體形態(tài)共計(jì)269個(gè)端口，覆蓋用戶(hù)4.96億。同時(shí)，集團(tuán)所屬東方網(wǎng)擁有網(wǎng)站、客戶(hù)端、微博、微信公眾號(hào)等44個(gè)端口，覆蓋用戶(hù)2.28億，入駐第三方平臺(tái)賬號(hào)43個(gè)。全媒體傳播格局初步形成。

集團(tuán)旗下媒體加大音視頻內(nèi)容供給，第三方視頻賬號(hào)增加較多。以抖音、快手、微信視頻號(hào)、B站等為代表的第三方視頻賬號(hào)，從2019年底的42個(gè)，增加到2020年底的63個(gè)。

數(shù)據(jù)新聞新業(yè)態(tài)產(chǎn)生穩(wěn)定內(nèi)容輸出。集團(tuán)媒體在數(shù)據(jù)新聞方面，已有上觀(guān)數(shù)據(jù)、澎湃美數(shù)課、界面數(shù)據(jù)線(xiàn)三個(gè)成熟產(chǎn)品，覆蓋8個(gè)渠道，基本每日推出數(shù)據(jù)新聞報(bào)道，日均點(diǎn)擊量累計(jì)近60萬(wàn)次。

發(fā)展規(guī)劃：近期、中期、長(zhǎng)期三個(gè)目標(biāo)

上海報(bào)業(yè)集團(tuán)鼓勵(lì)旗下媒體搶抓當(dāng)前發(fā)展關(guān)鍵期，確立了媒體融合發(fā)展近期、中期、長(zhǎng)期三個(gè)進(jìn)度目標(biāo)。一是經(jīng)過(guò)1～2年的努力，澎湃新聞后續(xù)輪融資、界面財(cái)聯(lián)社對(duì)接資本市場(chǎng)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，成為上海新媒體矩陣的標(biāo)志性項(xiàng)目。二是經(jīng)過(guò)2～3年努力，到集團(tuán)成立十周年時(shí)，確立上海報(bào)業(yè)集團(tuán)在全國(guó)省級(jí)媒體集團(tuán)中深度融合發(fā)展的領(lǐng)先者地位。三是經(jīng)過(guò)3～5年努力，到“十四五”規(guī)劃末，打造成能與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化媒體相抗衡的內(nèi)容平臺(tái)和技術(shù)平臺(tái)。

集團(tuán)媒體著力培育同上?！拔鍌€(gè)中心”建設(shè)相匹配，具有較大影響力的民生、財(cái)經(jīng)、科技、外宣全媒體矩陣。深化全媒體民生服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，支持各類(lèi)媒體開(kāi)辟聚焦民生話(huà)題、反映市民聲音的品牌欄目。推進(jìn)財(cái)經(jīng)全媒體矩陣建設(shè)，澎湃新聞成為具有全球影響力的政經(jīng)新媒體品牌；界面財(cái)聯(lián)社成為移動(dòng)財(cái)經(jīng)客戶(hù)端領(lǐng)先品牌。加快建設(shè)科創(chuàng)傳播中心，加強(qiáng)科技報(bào)道和科普工作，鼓勵(lì)各媒體踴躍參與全球有影響力的科學(xué)大會(huì)、科學(xué)思想、科學(xué)成果、科學(xué)事件等的首發(fā)首播。加快構(gòu)筑外宣傳播矩陣，上海日?qǐng)?bào)以移動(dòng)端和海外社交平臺(tái)為主陣地，向提供資訊和服務(wù)并重的國(guó)際社群建設(shè)運(yùn)營(yíng)者轉(zhuǎn)變；澎湃新聞《第六聲》致力于成為涉華英文訊息的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容供應(yīng)商、對(duì)外傳播的“輕騎兵”。

探索經(jīng)驗(yàn)：堅(jiān)持媒體定位、改革創(chuàng)新、內(nèi)容為王

傳統(tǒng)紙媒向新型主流媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展，面臨許多相似的難題，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)8年來(lái)不斷探索實(shí)踐，取得了一些經(jīng)驗(yàn)。

堅(jiān)持媒體定位與特色，提高主流媒體在互聯(lián)網(wǎng)上的辨識(shí)度。集團(tuán)旗下的《解放日?qǐng)?bào)》《文匯報(bào)》《新民晚報(bào)》，創(chuàng)刊時(shí)間長(zhǎng)，在國(guó)內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。這些報(bào)紙積極響應(yīng)時(shí)代變化和整體轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展要求，始終注意保持自身的定位與特色?！督夥湃?qǐng)?bào)》是上海市委機(jī)關(guān)報(bào)，堅(jiān)持精品黨報(bào)定位，以主題報(bào)道、評(píng)論言論、深度調(diào)查為特色；《文匯報(bào)》堅(jiān)持“人文大報(bào)”定位，重點(diǎn)深耕教育界、衛(wèi)生界、科技界、理論界、文化界、體育界“六界”；《新民晚報(bào)》堅(jiān)持“飛入尋常百姓家”的辦報(bào)宗旨，走好全媒體時(shí)代的群眾路線(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的紅海里，只有那些定位精準(zhǔn)、特色鮮明的主流媒體，才有自己的一席之地，也才能發(fā)揮不可替代的作用。

堅(jiān)持改架構(gòu)、改流程、改機(jī)制，構(gòu)建符合互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的全媒體傳播體系。集團(tuán)媒體準(zhǔn)確把握改革要求，高度注重科學(xué)設(shè)計(jì)的前提下，著力推進(jìn)改架構(gòu)、改流程、改機(jī)制。

在改架構(gòu)上，《解放日?qǐng)?bào)》探索“一支隊(duì)伍、兩個(gè)平臺(tái)”，除保留要聞編輯部、新聞編輯部、專(zhuān)副刊編輯部3個(gè)編輯部門(mén)外，其余部門(mén)全部遷移上觀(guān)新聞客戶(hù)端，“部門(mén)制”改為“頻道制”，組建9大頻道和4個(gè)中心，采編人員通過(guò)全員競(jìng)聘上崗。在改流程上，核心是實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)優(yōu)先”，新聞首發(fā)上觀(guān)客戶(hù)端，改造傳統(tǒng)流程，讓采編鏈條圍繞新聞動(dòng)起來(lái)、快起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)。在改機(jī)制上，突出“采編為寶”，開(kāi)展采編專(zhuān)業(yè)職務(wù)序列改革和首席崗位評(píng)聘，采編專(zhuān)業(yè)職務(wù)序列設(shè)置4檔、10級(jí)，為一線(xiàn)采編人員建立起另一條長(zhǎng)期、穩(wěn)步、可預(yù)期的晉升通道。圍繞傳播力、影響力兩個(gè)核心指標(biāo)，以鼓勵(lì)多出優(yōu)質(zhì)作品為導(dǎo)向，突出優(yōu)勞優(yōu)得，推動(dòng)稿酬考核制度改革?！段膮R報(bào)》實(shí)施“小部制”改革：調(diào)整原有的“中心制”，實(shí)行更加快速靈活的“小部制”，同時(shí)在重大報(bào)道中推動(dòng)跨部門(mén)策劃協(xié)作?！缎旅裢韴?bào)》改流程突出從“一張報(bào)”到“一直報(bào)”：通過(guò)調(diào)整架構(gòu)、打通平臺(tái)、理順機(jī)制，把以往以報(bào)紙為中心、24小時(shí)的出版周期改為以移動(dòng)端即時(shí)發(fā)布為軸心，報(bào)紙和微信矩陣為兩翼，每天24小時(shí)分分鐘都可響應(yīng)。

堅(jiān)持“以?xún)?nèi)容建設(shè)為根本”，用產(chǎn)品思維助推內(nèi)容生產(chǎn)打造精品爆款?！督夥湃?qǐng)?bào)》持續(xù)打造精品系列，以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容賦能主流價(jià)值傳播?！段膮R報(bào)》著力推出有思想、有溫度、有情懷的融媒體產(chǎn)品，引領(lǐng)主流價(jià)值，凝聚奮進(jìn)力量?！缎旅裢韴?bào)》提出“無(wú)爆款、不新民”的理念，迄今成立的12個(gè)全媒體工作室，都是圍繞各自的產(chǎn)品展開(kāi)策劃、生產(chǎn)、發(fā)布、運(yùn)營(yíng)。七一前后《新民晚報(bào)》推出的《百年大黨——老外講故事》百集融媒體產(chǎn)品，成為全網(wǎng)爆款，截至8月中旬，在字節(jié)跳動(dòng)、新浪微博、騰訊新聞、百度等商業(yè)平臺(tái)總點(diǎn)擊量11.38億次，總點(diǎn)贊量184萬(wàn)次。澎湃新聞專(zhuān)注時(shí)政與思想，堅(jiān)持內(nèi)容為王，強(qiáng)化在全網(wǎng)的主流內(nèi)容供給和核心價(jià)值引領(lǐng)。目前，澎湃新聞每天生產(chǎn)全媒體原創(chuàng)內(nèi)容超400條，視頻日產(chǎn)量平均達(dá)200條。澎湃新聞在重大主題報(bào)道上積極探索、大力創(chuàng)新，推出了不少刷屏佳作：《天渠》和《海拔四千米之上》分別榮獲第二十八屆、第二十九屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

收入“出圈”：率先筑底、率先企穩(wěn)、率先上行

在媒體深度融合發(fā)展過(guò)程中，傳統(tǒng)媒體與新興媒體不是取代關(guān)系，而是“迭代關(guān)系”。傳統(tǒng)媒體突破發(fā)展困境，闖出新路，要靠調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)在報(bào)刊收入與新媒體收入、新媒體廣告收入與創(chuàng)新服務(wù)收入、媒體主業(yè)收入與集團(tuán)營(yíng)業(yè)總收入之間，實(shí)現(xiàn)了多次動(dòng)能轉(zhuǎn)換，可分為以下三個(gè)階段。