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        電力配網建設工程管理現(xiàn)狀和改進措施分析

        2021-11-10 14:12:59楊才慶
        科技信息·學術版 2021年23期
        關鍵詞:工程管理改進措施

        楊才慶

        摘要:電力配網在電力輸送階段中具有重要影響意義,若其建設流程產生質量問題,便會導致電網穩(wěn)定性下降,甚至引發(fā)故障現(xiàn)象,威脅人民群眾財產安全或生命安全。因此,需要重視電力配網建設工程的管理需求,確保存在的問題能夠得到有效解決,為后續(xù)進一步發(fā)展打下堅實基礎。本文主要針對電力配網建設工程管理現(xiàn)狀與改進措施進行深入研究,以供參考。

        關鍵詞:電力配網;工程管理;改進措施

        引言:

        電力配網工程屬于復雜程度較高的建設項目,其需要從設計角度與施工角度出發(fā),采取科學管理措施,盡可能降低出現(xiàn)問題的可能性。若電力配網建設效果不佳或存在質量缺陷,便會導致后續(xù)運行階段出現(xiàn)各式各樣的負面情況,不利于維持電力供應穩(wěn)定性或提高經濟效益。通過對管理現(xiàn)狀進行探究,能夠了解導致問題的實際原因,有利于后續(xù)改進措施的進一步探索,對電力配網工程建設具有正面影響意義。

        1?電力配網建設工程簡析

        電力配網屬于電力系統(tǒng)建設的關鍵環(huán)節(jié),其具有現(xiàn)代化發(fā)展屬性,需要從科學、安全、經濟角度出發(fā),采取多種有效措施進行管控,保證其符合電力供應需求??梢哉J為,電力配網工程會直接影響資源應用效率與配置可靠性,同時也會對電力企業(yè)成本產生重要影響。在相關應用技術不斷革新的背景下,配網工程建設對于管理的需求也愈發(fā)增長。若管理措施不到位或存在合理性問題,便會導致電力配網建設出現(xiàn)質量缺陷,繼而影響后續(xù)運營穩(wěn)定性,不利于電力供應質量提升[1]。因此,需要重視電力配網建設工程的管理需求,確保其能夠得到科學管控,為未來進一步展開發(fā)展活動提供理想條件。

        2?電力配網建設工程管理現(xiàn)狀探究

        2.1工程風險管理重視程度不足,人員專業(yè)素養(yǎng)缺乏

        在電力配網工程建設階段,整體管控流程普遍存在缺乏足夠風險意識的負面問題。風險屬于工程建設的重要影響部分,若沒有針對風險進行探究與管理,便有可能導致影響范圍逐漸擴大,最終引發(fā)事故,不利于工程正常開展或安全防護。我國大部分城市目前仍然處于配網建設認知較差的狀態(tài),對于相關活動重視程度不足。在這種情況下,此類工程具有風險管控意識的人員數量較少,無法發(fā)揮專業(yè)管理功能,導致配網建設質量下降。這一現(xiàn)象證明配網建設工程存在缺乏人才、專業(yè)素養(yǎng)不到位的負面問題,若管理人員沒有掌握對應管控需求,便會導致風險不斷擴大,最終產生安全問題。例如,一部分配網建設管理人員對于手工操作的安全防范檢查不到位,沒有認識到安全帶或安全帽的重要性,導致施工過程中經常出現(xiàn)人員受傷問題等。這些現(xiàn)象證明電力配網工程風險管控意識仍然存在缺乏問題,同時人員素質與專業(yè)性不足,處于有待提升的狀態(tài)。

        2.2施工管理框架完整性存在問題,施工協(xié)調存在一致性缺陷

        工程管理框架完整性屬于執(zhí)行的重要基礎條件,當前電力配網建設工程展開階段,由于管理框架存在完整性問題,因此實際執(zhí)行措施往往會出現(xiàn)漏洞,導致違規(guī)現(xiàn)象頻頻發(fā)生。施工組織管理人員需要對電力配網設計內容具有深刻了解,能夠根據規(guī)范判斷施工是否符合需求。然而,當前管理框架人員往往沒有深入研究配網設計內容,僅憑借過往經驗對管理工作進行判斷。在這種情況下,電力配網建設可能會出現(xiàn)缺陷問題,不利于提高整體施工質量。此外,一部分工程由于執(zhí)行體系合理性原因,管理人員可能會遇到與工程團隊協(xié)調不一致的問題。在這種情況下,施工現(xiàn)場秩序難以維持,容易放大原有細節(jié)問題,最終導致電力配網建設效果受到負面影響。因此,需要重視此類現(xiàn)象,并采取針對性措施,改進建設工程管理效果,為應對未來電力網絡發(fā)展挑戰(zhàn)打下堅實基礎。

        3?電力配網建設工程管理改進措施研究

        3.1注重建立風險認知體系并引導管理意識構建

        為實現(xiàn)改進電力配網建設工程管理效果的目標,應當從風險認知體系建立與管理意識培養(yǎng)角度出發(fā),采取宣傳或引導方案,使管理層能夠重視電力配網建設可能出現(xiàn)的風險問題,并準備完善預案,保證出現(xiàn)狀況時可以迅速處理。配網建設風險具有多元化特征,包括技術、施工、社會、自然等多個方面[2]。因此需要保證建設團隊能夠注重風險管控工作,將其提升為首要執(zhí)行原則,強化風險控制意識,為提高配網建設質量打下堅實基礎。在實踐流程中,需要通過召開研討會議等方式,使配網建設風險能夠得到有效明確,并綜合全方位排查等措施,提高配網建設有效性,實現(xiàn)理想管理改進目標,為進一步提高后期配網運行穩(wěn)定性與安全性提供優(yōu)秀條件,強化經濟效益級別。

        3.2強化配網管控力度并應用考核措施

        電力工程中最為關鍵的環(huán)節(jié)便是配網施工處理,其質量會直接影響后續(xù)用電穩(wěn)定性與安全性。因此,為改進配網工程管理體系,需要從加強控制角度出發(fā),保證實際管理流程能夠嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。若在管理階段發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題,則需要及時采取懲罰措施,避免相同情況再次出現(xiàn),維護配網工程的可靠性[3]。同時,還需要結合可能發(fā)生的問題情況,對配網工程建設管理方案進行科學編制,使配網管控力度得到顯著提升,降低出現(xiàn)負面問題的可能性。此外,可以采用考核措施,使配網工程人員能夠展開自查,及時排除可能引發(fā)缺陷的風險因素,為后續(xù)穩(wěn)定施工打下堅實基礎。

        3.3重視設備管理并引入信息化技術

        電力配網建設需要應用大量基礎設備,這些設備的功能多樣化,同時施工處理難度較高,若未采取科學管理措施可能會導致不良問題產生。因此,在改進配網建設管理體系時,需要注重設備管控需求,確保其能夠得到科學控制,避免影響工程建設效果。在這一流程內,電力配網建設團隊可以引入信息化平臺或應用技術進行管控,對所有設備展開實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)可能存在的風險因素。通過信息化方式,能夠有效降低管理所需人力級別,同時也可以節(jié)約基礎成本投入,對提高工程經濟性具有重要意義。

        結論:

        綜上所述,在電力配網工程展開階段,往往存在一些管理問題。通過對這些管理問題進行分析,可以明確針對性改進措施,有利于提高配網工程建設可靠性,對電力網絡穩(wěn)定發(fā)展具有正面影響作用。

        參考文獻

        [1]陳嘉俊.淺析電力配網建設工程管理現(xiàn)狀和改進措施[J].電力系統(tǒng)裝備,2019,000(010):169-170.

        [2]艾進書.當前電力配網運行管理的現(xiàn)狀及可靠性措施淺析[J].建筑工程技術與設計,2018,000(031):198.

        [3]溫艷芳.電網工程造價的控制與管理[J].電氣傳動,2020,363(01):13.

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