賈慧

摘要：基層宣傳工作是企業(yè)宣傳思想文化工作的最前沿。面對(duì)當(dāng)前石油石化行業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì)，如何進(jìn)一步強(qiáng)化基層宣傳工作，使宣傳工作更好地為廣大干部員工所理解、所接受，更好地獲得受眾的關(guān)注，需要認(rèn)真思考、積極探索，以實(shí)際效果檢驗(yàn)工作成效。

關(guān)鍵詞：國企;改革;基層宣傳;受眾注意力

1 基層宣傳思想工作吸引受眾注意力的重要性

從傳播學(xué)接受的角度說，受眾是主體，是信息傳播過程中不可缺少的環(huán)節(jié)。傳播的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是對(duì)于受眾注意力的競(jìng)爭(zhēng)，傳媒參與競(jìng)爭(zhēng)的過程，某種意義上來說，是向受眾展示自己“產(chǎn)品”的過程。[1]。

基層是企業(yè)宣傳思想文化工作的最前沿，是宣傳工作創(chuàng)新的源頭活水。當(dāng)前，石油石化行業(yè)基層宣傳工作的領(lǐng)域、環(huán)境較以往發(fā)生了明顯的變化，隨之影響的是基層宣傳受眾注意力的逐漸弱化。

而在網(wǎng)絡(luò)新媒體迅猛發(fā)展的今天，信息呈爆炸式增長，受眾的注意力成為最稀缺的資源，如何提升受眾注意力至關(guān)重要。企業(yè)基層宣傳工作直面一線職工群眾，直面最前沿問題與矛盾，更需要利用合適的吸引和凝聚受眾的方式，提供一種更能貼近受眾實(shí)際需求、引起受眾密切關(guān)注，質(zhì)量更好、風(fēng)格更佳的傳播產(chǎn)品。

2 當(dāng)前形勢(shì)下獲取受眾注意力的難點(diǎn)

2.1 員工思想意識(shí)狀態(tài)多元多變

面對(duì)石油石化企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)與新要求，員工的思想觀念和價(jià)值取向逐漸發(fā)生變化。雖然主流思想是積極向上的，但也應(yīng)看到這一特殊時(shí)期，一些深層次利益矛盾和不穩(wěn)定因素逐漸凸顯出來。如自相矛盾心理，既贊成改革，又充滿憂慮;本位主義心理，認(rèn)為只要不利于個(gè)人職務(wù)、職業(yè)發(fā)展、工資福利等就持反對(duì)態(tài)度;等待觀望、事不關(guān)己心理，認(rèn)為改革是上級(jí)相關(guān)部門的事務(wù)，與基層關(guān)系不大，等等心理，呈現(xiàn)多元化和復(fù)雜性。

2.2 信息技術(shù)環(huán)境日新月異

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端技術(shù)的迅猛發(fā)展，社會(huì)輿論環(huán)境和媒介生態(tài)都發(fā)生了巨大變化。新的傳播載體日漸多樣，新的媒體形態(tài)更加多元，公眾獲取信息的途徑更多，信息量也更大。傳統(tǒng)媒體在基層的受眾面越來越小，輿論的主導(dǎo)權(quán)向以微博、微信、微視頻為代表的新媒體轉(zhuǎn)移，網(wǎng)絡(luò)輿論成為主要輿論場(chǎng)。

2.3 基層宣傳力量相對(duì)薄弱

石油工程建設(shè)行業(yè)點(diǎn)多、面廣、線長的現(xiàn)狀，給當(dāng)前宣傳工作的開展帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)，對(duì)基層宣傳隊(duì)伍提出較大挑戰(zhàn)。而且，當(dāng)前很多基層單位宣傳隊(duì)伍不健全，部分宣傳人員都身兼數(shù)職，缺少足夠的時(shí)間和精力，導(dǎo)致宣傳力量分散。也有很多宣傳工作人員是半路出家，專業(yè)技術(shù)性不強(qiáng)。這就導(dǎo)致基層宣傳工作出現(xiàn)難以開展、宣傳氛圍不濃、內(nèi)容形式單一、與員工需求不相適應(yīng)等現(xiàn)象，必然缺乏受員工關(guān)注與歡迎的宣傳作品。

3 新形勢(shì)下國企基層宣傳工作吸引受眾注意力策略

3.1 獲取受眾注意力，緊密結(jié)合是前提，貴在虛功實(shí)做

當(dāng)前形勢(shì)下，基層宣傳工作抓手不多、載體缺乏，容易弱化、虛化。如何做到吸引受眾，提升影響力，首先要知員工之所思，道員工之所想，以實(shí)效為導(dǎo)向，把宣傳工作做實(shí)、做細(xì)、做好。尤其是形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)期，越要把困難講清、把優(yōu)勢(shì)講足、把措施講實(shí)，讓基層員工成為明白人、參與者，增強(qiáng)宣傳工作的吸引力和感染力。要幫助員工劃清是非界限、澄清模糊認(rèn)識(shí)，把員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性引導(dǎo)匯聚到企業(yè)改革發(fā)展中來。要堅(jiān)持從細(xì)處入手，將宣傳工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、項(xiàng)目化推進(jìn)、常態(tài)化督導(dǎo)，努力做到有標(biāo)準(zhǔn)、有載體、有抓手、可衡量。

3.2 獲取受眾注意力，把握內(nèi)容是關(guān)鍵，貴在接近地氣

習(xí)近平同志曾指出，好的宣傳形式就是要為群眾所喜聞樂見，要有群眾性，要合乎大家的口味。[2]基層廣大員工由于受到傳統(tǒng)觀念、知識(shí)層次、信息暢通等諸多因素的影響，更容易接受接地氣的宣傳內(nèi)容。首先基層宣傳內(nèi)容要針對(duì)基層員工應(yīng)知應(yīng)學(xué)應(yīng)會(huì)的內(nèi)容和所思所想所盼的話題，深度解讀政策，答疑困惑，將空洞的理論轉(zhuǎn)化為貼近基層的東西;其次宣傳內(nèi)容要通俗易懂，要與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合，要讓基層員工聽得懂、記得住、想得通，而基層員工更講感情、講切身利益，因此基層宣傳要重視能否與他們產(chǎn)生情感共鳴、情感共振;再次要做到宣傳有“序”，一些基層宣傳工作沒有連續(xù)性，宣傳邏輯混亂、口徑不一、前后矛盾，使基層員工云里霧里，基層宣傳工作應(yīng)更為有序、縝密，獲取受眾的信任。

3.3 獲取受眾注意力，豐富載體是趨勢(shì)，貴在創(chuàng)新手段

當(dāng)前，基層宣傳工作的外部環(huán)境、社會(huì)條件、工作對(duì)象已發(fā)生巨大變化，要滿足員工對(duì)宣傳工作的新需求、新期待，“突破”勢(shì)在必行?；鶎有麄饕嫌欣诨鶎有麄鞴ぷ鞯乃匈Y源，搭建宣傳互動(dòng)平臺(tái)，拓展宣傳渠道，做到宣傳窗、報(bào)刊、網(wǎng)站、手機(jī)等多種陣地并用，讓基層宣傳工作生動(dòng)活潑起來。要重視發(fā)揮現(xiàn)代媒體的作用，借鑒新技術(shù)、運(yùn)用新載體，適應(yīng)當(dāng)前“微時(shí)代”的新特點(diǎn)，利用微博、微信、微視頻等平臺(tái)，開設(shè)專題專欄，探索宣傳新途徑，講接地氣、有活力、易接受的網(wǎng)語，使宣傳工作更加貼近員工，充分發(fā)揮傳統(tǒng)宣傳媒體的主導(dǎo)作用和新興媒體的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高宣傳工作的有效性。

3.4 獲取受眾注意力，強(qiáng)固基礎(chǔ)是保障，貴在鍛造隊(duì)伍

基層宣傳工作要注意一些基礎(chǔ)性要素，包括機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、設(shè)施、環(huán)境等的建設(shè)與維護(hù)，打牢基礎(chǔ)，才能逐漸形成一個(gè)良性系統(tǒng)?；鶎討?yīng)健全宣傳部門，定人定崗，強(qiáng)化考核機(jī)制，通過制度認(rèn)真落實(shí)宣傳工作人員專人專職工作，配齊工作設(shè)施設(shè)備，并定期組織開展專業(yè)培訓(xùn)，讓基層宣傳工作者能夠全身心投入，腳踏實(shí)地做好宣傳工作。從宣傳工作者自身而言，要加強(qiáng)理論修養(yǎng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身專業(yè)技能，強(qiáng)化對(duì)新事物、新規(guī)律的學(xué)習(xí)，不斷摸索基層宣傳工作新思路，在宣傳工作創(chuàng)亮點(diǎn)、樹品牌上有所突破。

4 結(jié)束語

新形勢(shì)對(duì)石油石化企業(yè)基層宣傳工作提出了新的更高的要求。這一時(shí)期的基層宣傳工作要把握政策導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，整合優(yōu)勢(shì)資源，創(chuàng)新宣傳載體，充分發(fā)揮新聞宣傳工作的輿論導(dǎo)向作用。本文通過分析受眾注意力的重要性、當(dāng)前形勢(shì)下獲取受眾注意力的難點(diǎn)，有針對(duì)性地探討如何做好當(dāng)前階段的宣傳工作，吸引更多受眾注意力，為企業(yè)深化改革發(fā)展?fàn)I造良好的思想文化氛圍。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭健.地方電視臺(tái)民生新聞欄目的發(fā)展對(duì)策探析——以龍巖電視臺(tái)《百姓視點(diǎn)》創(chuàng)新為例[J].東南傳播，2013，11.

[2]江灝鋒.基層宣傳工作如何吸引受眾注意力[J].思想政治工作研究， 2015，6.