于騰飛 宋海申

摘要：數(shù)控機(jī)床在當(dāng)代工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。數(shù)控機(jī)床有效地將傳統(tǒng)機(jī)床與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合。通過(guò)提高數(shù)控機(jī)床的加工效率，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。提高數(shù)控機(jī)床的加工效率也是提高工業(yè)生產(chǎn)效率的有效途徑之一。

關(guān)鍵詞：數(shù)控機(jī)床;機(jī)械技術(shù)加工;效能提高

引言

隨著機(jī)械制造技術(shù)的提高，機(jī)械制造業(yè)發(fā)展迅速，數(shù)控技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)中占有重要地位。為了促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展，必須加強(qiáng)數(shù)控技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)中的應(yīng)用。本文提出了提高數(shù)控機(jī)床加工效率的有效措施。

1.提高數(shù)控機(jī)床機(jī)械加工效率的重要性

提高數(shù)控機(jī)床加工效率是順應(yīng)時(shí)代潮流的產(chǎn)物，對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。同時(shí)，提高數(shù)控機(jī)床的加工效率，可以大大減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低投資成本，實(shí)現(xiàn)資金節(jié)約。需要認(rèn)識(shí)到的是，提高數(shù)控機(jī)床的加工效率對(duì)于推動(dòng)加工企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步也具有重要意義和價(jià)值。

2.影響數(shù)控機(jī)床機(jī)械技術(shù)加工效率的因素

（1）數(shù)控機(jī)床應(yīng)用水平還處于較低狀態(tài)。在生產(chǎn)過(guò)程中，需要對(duì)每臺(tái)設(shè)備的功能和任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的明確，要將加工設(shè)備進(jìn)行細(xì)化分配，針對(duì)其性能進(jìn)行合理的分工。當(dāng)前有些單位并沒(méi)有做好這方面的工作，不能使設(shè)備充分發(fā)揮作用，影響著加工質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提高，而且還會(huì)縮短設(shè)備使用壽命。

（2）操刀的次數(shù)和位置的合理性有待提高。在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，換刀方式的合理選擇會(huì)減小換刀的輔助時(shí)間、減小機(jī)床的磨損程度以及降低加工的成本。在夾具的選擇上、走刀路線上、刀具的排列位置上以及刀具的使用順序等方面都沒(méi)有做到具體化，影響到了運(yùn)行的成本以及加工的工作效率。

（3）機(jī)床程序編制的規(guī)范性有待提高。雖然當(dāng)前我國(guó)數(shù)控機(jī)床已經(jīng)開(kāi)始采用計(jì)算機(jī)編程系統(tǒng)，但是還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的最佳運(yùn)用程度。計(jì)算機(jī)編程的步驟十分復(fù)雜，專業(yè)性有待提高，而且在進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試和實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。

（4）相關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度不夠健全。健全的生產(chǎn)規(guī)章制度是保證機(jī)械加工生產(chǎn)的基礎(chǔ)。雖然數(shù)控機(jī)床技術(shù)取得了一定的發(fā)展，但是還沒(méi)有形成一套較為完善的生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)重阻礙著數(shù)控機(jī)床的健康發(fā)展。

（5）相關(guān)從業(yè)人員的綜合水平較低。當(dāng)前我國(guó)數(shù)控機(jī)床機(jī)械加工的相關(guān)工作人員的整體水平還比較低，對(duì)設(shè)備沒(méi)有充分的了解，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，存在違規(guī)操作的現(xiàn)象，不論是思想認(rèn)識(shí)層面還是實(shí)際操作層面都存在著一定的缺陷，在實(shí)際生產(chǎn)中不僅會(huì)阻礙生產(chǎn)效率的提高，而且有可能損壞機(jī)械設(shè)備，給企業(yè)單位帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。

3.提高數(shù)控機(jī)床機(jī)械加工效率的有效措施

要提高數(shù)控機(jī)床機(jī)械加工效率，需要從以下幾個(gè)方面來(lái)入手：

（1）提高數(shù)控機(jī)床機(jī)械的應(yīng)用水平。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)維修，保證機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)，同時(shí)要明確設(shè)備的任務(wù)和精度，將設(shè)備細(xì)化分類，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備資源的合理安排。

（2）準(zhǔn)確掌握操刀次數(shù)和位置選擇的合理性。在生產(chǎn)過(guò)程中，要合理選擇換到的方式，以減少時(shí)間的損耗及設(shè)備的磨損程度。設(shè)置合理的生產(chǎn)流程，準(zhǔn)確把握好換刀點(diǎn)，將刀具排列、夾具選擇等方面的工作具體化，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)。

（3）提高機(jī)床程序編制和可靠性和專業(yè)性。在進(jìn)行機(jī)床程序編制時(shí)要采用專業(yè)的程序編制人員，盡量簡(jiǎn)化程序的步驟，減少在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程和性能調(diào)試過(guò)程中故障的發(fā)生，使程序的運(yùn)用程度達(dá)到最佳狀態(tài)和水平。

（4）企業(yè)應(yīng)建立健全相關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度。在實(shí)際生產(chǎn)之前，企業(yè)要事先建立起一套健全的相關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)生產(chǎn)行為進(jìn)行必要的約束，在實(shí)際工作過(guò)程要嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)，防止數(shù)控機(jī)床設(shè)備工作效率受到影響，

（5）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作人員的整體水平。在生產(chǎn)過(guò)程中要注重提高工作人員整體水平的提高，包括基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的普及，通過(guò)對(duì)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核，來(lái)提高工作人員的專業(yè)水平，在實(shí)際工程中實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的合理操作。

（6）對(duì)機(jī)床機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和管理。企業(yè)單位在日常工作中要做好對(duì)機(jī)床機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)管理和維護(hù)，建立一套健全的維護(hù)程序，將各個(gè)因素充分考慮進(jìn)來(lái)。通過(guò)進(jìn)行定期的維護(hù)管理，能夠使設(shè)備能夠長(zhǎng)期處于正常運(yùn)行的狀態(tài)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)的措施解決，減少對(duì)設(shè)備生產(chǎn)時(shí)間的單位影響。

4.結(jié)束語(yǔ)

為進(jìn)一步提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)充分重視提高機(jī)床機(jī)械技術(shù)的加工效率。在實(shí)際工作過(guò)程中，要采取正確的方法，以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)機(jī)床加工的不斷改進(jìn)，為推進(jìn)社會(huì)主義工業(yè)化步伐奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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