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        EVC企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造綜合實(shí)踐基地建設(shè)與應(yīng)用研究

        2021-11-10 12:00:00龔楚英
        科學(xué)與生活 2021年21期
        關(guān)鍵詞:實(shí)訓(xùn)經(jīng)營(yíng)分析

        龔楚英

        經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的日新月異,加速了會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型步伐,高校會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)改革也面臨著新的挑戰(zhàn)。為了落實(shí)《教育部關(guān)于加快建設(shè)高水平本科教育 全面提高人才培養(yǎng)能力的意見(即“新時(shí)代高教40條”)》,深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,加強(qiáng)實(shí)踐育人平臺(tái)建設(shè),改革教學(xué)管理制度,鼓勵(lì)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐、科學(xué)研究、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、競(jìng)賽活動(dòng)。構(gòu)建多學(xué)科EVC企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造綜合實(shí)踐基地,學(xué)生能體驗(yàn)一種積極的、充滿活力的、有磁性的課堂環(huán)境,充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,打造輕松,互動(dòng)體驗(yàn)式,充滿引導(dǎo)力,富有內(nèi)涵,營(yíng)造真實(shí)的職業(yè)環(huán)境及職業(yè)素養(yǎng)教育氛圍;形成一個(gè)全方位的、系統(tǒng)的、立體化的綜合知識(shí)應(yīng)用和能力訓(xùn)練場(chǎng)所。

        EVC企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造實(shí)踐基地以企業(yè)管理教學(xué)理論體系為基礎(chǔ),融合商業(yè)實(shí)戰(zhàn)

        設(shè)計(jì)思維,讓學(xué)生在真實(shí)的商戰(zhàn)背景、人人對(duì)抗的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,去體驗(yàn)管理在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用。把相關(guān)工具巧妙的融合到平臺(tái)中,讓學(xué)生利用這些工具幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,教師通過平臺(tái)經(jīng)營(yíng)案例,深入開展決策分析與評(píng)價(jià),幫助學(xué)生領(lǐng)悟企業(yè)管理的精髓所在。

        一、業(yè)務(wù)流程

        組建團(tuán)隊(duì)→制定戰(zhàn)略→可行性分析→企業(yè)經(jīng)營(yíng)→預(yù)算分析,具體如下:

        1.角色選擇與分工

        學(xué)生以四人為一組,組成企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),根據(jù)自身的特點(diǎn)、特長(zhǎng),分別選擇CEO(首席執(zhí)行官):可行性分析、股利分配、提交審批;CFO(財(cái)務(wù)總監(jiān)):資金籌集、長(zhǎng)期投資、預(yù)算分析;COO(運(yùn)營(yíng)總監(jiān)):物資采購、生產(chǎn)研發(fā)、人力資源;CMO(市場(chǎng)總監(jiān)):渠道鋪設(shè)、品牌建設(shè)、銷售發(fā)貨四個(gè)崗位,之后登錄系統(tǒng)進(jìn)行操作,共同創(chuàng)業(yè)共渡難關(guān)。

        2.制定戰(zhàn)略規(guī)劃,創(chuàng)建企業(yè)愿景

        企業(yè)成功與否,很大程度取決于一個(gè)好的企業(yè)愿景和創(chuàng)業(yè)目標(biāo),平臺(tái)專門設(shè)有制定戰(zhàn)略和企業(yè)愿景模塊。小組成員需要集體召開會(huì)議,分析宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境等事項(xiàng)之后,制定好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、銷售目標(biāo)和預(yù)測(cè)資金需求。

        3.撰寫可行性分析報(bào)告

        團(tuán)隊(duì)成員互相配合,共同撰寫可行性分析報(bào)告,分別從項(xiàng)目概述、宏觀經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)環(huán)境分析、項(xiàng)目投資估算、資金籌集、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析、結(jié)論等七大部分進(jìn)行企業(yè)投資前的全面分析,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)長(zhǎng)期投資的合理性決策。

        4.資金籌集、長(zhǎng)期投資、生產(chǎn)營(yíng)銷、股利分配

        資金籌集是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第一步,平臺(tái)設(shè)有多種形式的融資方式,如短、長(zhǎng)期貸款、小貸公司、閃電貸、抵押貸款等。此外,還模擬了真實(shí)的社會(huì)征信體系,企業(yè)注冊(cè)資本、信用等級(jí)越高,可獲得的貸款也就越高。

        學(xué)生利用所學(xué)的項(xiàng)目投資理論知識(shí),用于投資決策,并在運(yùn)營(yíng)中,檢驗(yàn)投資項(xiàng)目的成果,隨時(shí)調(diào)整投資策略。在經(jīng)營(yíng)過程中,學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本控制和項(xiàng)目評(píng)價(jià)等知識(shí)。此外,學(xué)生還可以隨意處置動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn),解凍資金、加快資金的流轉(zhuǎn),或者對(duì)自己的固定資產(chǎn)等資源進(jìn)行拍賣,增強(qiáng)與其他小組的聯(lián)系。

        小組成員各司其職,自主運(yùn)營(yíng)企業(yè)和決策,利用已經(jīng)學(xué)到的專業(yè)知識(shí),進(jìn)行材料的采購、人員的招聘及薪酬設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)等業(yè)務(wù),充分體驗(yàn)企業(yè)之間殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)利用宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、行業(yè)環(huán)境指標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等數(shù)據(jù),分析和籌劃企業(yè)的戰(zhàn)略,分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況,培養(yǎng)商業(yè)頭腦。

        學(xué)生在企業(yè)有未分配利潤(rùn)的情況下,進(jìn)行股利分配。優(yōu)先股享有優(yōu)先分配權(quán),它的分配將由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算分配金額,普通股則由學(xué)生選擇是否分配。分配金額將影響學(xué)生的最終成績(jī)。

        5.預(yù)算分析

        在企業(yè)經(jīng)營(yíng)到第三期后,學(xué)生使用系統(tǒng)自帶的全面預(yù)算功能,只需填寫預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),邏輯關(guān)系由系統(tǒng)自動(dòng)生成。此外,系統(tǒng)還設(shè)置了成本性態(tài)分析、本量利計(jì)算分析,通過系統(tǒng)案例,幫助學(xué)生理解和掌握成本性態(tài),計(jì)算單一品種、多品種的保本量,邊際貢獻(xiàn)等知識(shí);并可以針對(duì)成本和報(bào)表進(jìn)行預(yù)算分析,通過分析表格,幫助學(xué)生進(jìn)行預(yù)算與實(shí)際經(jīng)營(yíng)的分析比較,從而進(jìn)行戰(zhàn)略的調(diào)整、決策。

        6.完成各期企業(yè)運(yùn)營(yíng)

        形成企業(yè)6-10年經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)報(bào)表有其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù),可行性分析,并分期開展定性及定量預(yù)測(cè)分析,學(xué)生小組課后完成各期的經(jīng)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)分析ppt報(bào)告。學(xué)生課堂上展示分析報(bào)告,教師點(diǎn)評(píng)答疑。

        7.評(píng)分系統(tǒng)

        系統(tǒng)在企業(yè)每期經(jīng)營(yíng)結(jié)束后,會(huì)自動(dòng)生成本期成績(jī)。該成績(jī)由每期的6大財(cái)務(wù)指標(biāo)和5大企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)構(gòu)成,6大財(cái)務(wù)指標(biāo)分別是:成本控制、發(fā)展能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、現(xiàn)金管理能力。5大企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分別為:股利分配、市場(chǎng)份額、研發(fā)能力、行業(yè)地位、履約能力。學(xué)生的成績(jī),每期將匯集為成績(jī)排行榜,促進(jìn)學(xué)生自查企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行下期經(jīng)營(yíng)決策和商業(yè)分析。教師可根據(jù)系統(tǒng)成績(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行期末考評(píng),不僅解放教師期末考評(píng)的負(fù)擔(dān),還可分析學(xué)生的學(xué)習(xí)難點(diǎn)和弱點(diǎn),利于調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方案。

        二、教學(xué)效益

        1.進(jìn)一步提升學(xué)生基本實(shí)踐能力和科研創(chuàng)新能力

        EVC企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造綜合實(shí)踐基地的建設(shè),以管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)經(jīng)營(yíng)為核心,融匯經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、人力資源管理等多門經(jīng)濟(jì)管理類、工商管理類課程理論知識(shí),并將知識(shí)點(diǎn)融入整個(gè)商戰(zhàn)游戲過程中,讓學(xué)生在經(jīng)營(yíng)管理決策中,感知管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性及各門課程知識(shí)的連貫性,體驗(yàn)全局觀,感受團(tuán)隊(duì)的力量,塑造勇于創(chuàng)新的精神、理性創(chuàng)業(yè)的觀念,培養(yǎng)智慧管理的能力;將全面提升學(xué)院實(shí)踐教學(xué)水平,更好地滿足相關(guān)專業(yè)師生的需求,為高??萍紕?chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、畢業(yè)論文的完成創(chuàng)造良好的實(shí)踐環(huán)境。通過模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng),使學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)新思維的培養(yǎng)得到一個(gè)明顯的提升。

        2.推動(dòng)校企合作、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)

        EVC企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造綜合實(shí)踐基地的建設(shè),可進(jìn)一步推動(dòng)校企合作,加強(qiáng)與地方支柱產(chǎn)業(yè)的橫向?qū)樱环矫娣?wù)地方經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與生態(tài)發(fā)展,另一方面更加有效地促進(jìn)高校教學(xué)水平的提升。

        3.深化校企合作,能夠更好地培養(yǎng)高素質(zhì)的教師

        深化校企合作,可聘請(qǐng)企業(yè)專業(yè)人員與校內(nèi)專業(yè)教師一起實(shí)施實(shí)踐實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系建設(shè),共同教學(xué)制定實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)大綱,共同指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。將平臺(tái)應(yīng)用于實(shí)踐實(shí)習(xí)基地,同時(shí)兼顧服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,最終形成集實(shí)踐教學(xué)與社會(huì)服務(wù)于一體的多功能綜合性實(shí)踐平臺(tái),通過實(shí)踐教學(xué)能夠更好地培養(yǎng)高素質(zhì)教師。

        4.競(jìng)賽更科學(xué),學(xué)習(xí)更有樂趣

        EVC企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造綜合實(shí)踐基地建設(shè)后,學(xué)生參于人人對(duì)抗競(jìng)賽,通過采用業(yè)務(wù)案例分享+分組模擬實(shí)訓(xùn),這樣新穎的教學(xué)方式,同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣濃厚;在模擬經(jīng)營(yíng)中,能夠很清晰的看到自己經(jīng)營(yíng)結(jié)果,不斷地在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將理論知識(shí)形成系統(tǒng),消化吸收,教師也可以擺脫以往的教學(xué)模式,從講師轉(zhuǎn)變?yōu)閷?dǎo)師,真正做到互動(dòng)教學(xué),教學(xué)相長(zhǎng)。

        5.建立跨專業(yè)綜合實(shí)踐體系的需要

        科學(xué)設(shè)置綜合實(shí)踐實(shí)訓(xùn)體系,培養(yǎng)高層次應(yīng)用型、復(fù)合型人才。通過引導(dǎo)學(xué)生在跨專業(yè)綜合模擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)中進(jìn)行具體業(yè)務(wù)處理訓(xùn)練和跨專業(yè)的綜合任務(wù),使學(xué)生通過實(shí)訓(xùn)掌握多種崗位技能、具備獨(dú)立應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況和通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決跨專業(yè)問題的能力。重視學(xué)生就業(yè)能力與社會(huì)需求的對(duì)接,按照會(huì)計(jì)、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程設(shè)置實(shí)踐教學(xué)模塊,學(xué)生可以進(jìn)行跨專業(yè)綜合模擬、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,由企業(yè)專家與教師指導(dǎo)開展實(shí)訓(xùn),激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)活力,增強(qiáng)學(xué)生的靈活性和適應(yīng)性,提升學(xué)生就業(yè)能力和就業(yè)質(zhì)量。

        通過EVC企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造綜合實(shí)踐基地建設(shè),從傳統(tǒng)知識(shí)本位的學(xué)科教育向能力本位的專業(yè)教育轉(zhuǎn)變,以創(chuàng)業(yè)教育大潮為助力改革教學(xué)模式,不斷革新教學(xué)方式,將知識(shí)的學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新緊密結(jié)合,科學(xué)設(shè)置綜合實(shí)踐實(shí)訓(xùn)體系,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能,培養(yǎng)高層次應(yīng)用型、復(fù)合型人才。

        校級(jí)課題:《EVC 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造綜合實(shí)踐基地建設(shè)探索與實(shí)踐》成果之一

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