摘要：全面預(yù)算管理可以通過預(yù)算形式對企業(yè)各部門資源進行合理的分配、調(diào)控并加以妥善利用，以達到經(jīng)濟效益最大化的管理方法，在實踐應(yīng)用中全面預(yù)算管理可以更加科學(xué)的設(shè)定企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)，并協(xié)調(diào)各部門共同為完成經(jīng)營目標(biāo)而有效開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，因此，該管理模式被越來越多的企業(yè)所青睞。而管理會計正是這一管理方式的核心之一，本文擬結(jié)合管理會計與全面預(yù)算管理的關(guān)系入手，對其深入運用展開討論。

關(guān)鍵詞：管理會計;經(jīng)營目標(biāo);財務(wù)分析

引言：

時代的發(fā)展帶來了市場的擴大，市場競爭的壓力也隨之增大，面對挑戰(zhàn)，企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟利潤將不得不提升內(nèi)部管理的效能。企業(yè)必須要找準(zhǔn)自身定位，在準(zhǔn)確把握自身狀況的基礎(chǔ)之上，順應(yīng)市場發(fā)展，通過管理會計的應(yīng)用，大力提升企業(yè)預(yù)算的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。做好管理會計在全面預(yù)算管理中的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)嚴格把握基本原則，堅持以戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向，全面融合企業(yè)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，根據(jù)自身發(fā)展特性，嚴格把控企業(yè)成本管理，提升經(jīng)濟效益。

一、管理會計在企業(yè)全面預(yù)算管理中的應(yīng)用意義分析

（一）管理會計可以有效提高全面預(yù)算管理的層次

管理會計涉及了企業(yè)內(nèi)部管理與會計項目，是一種綜合性的職位，通過多方面的融合可以有效對企業(yè)的發(fā)展方向做出預(yù)測，強化企業(yè)內(nèi)部的管控，并根據(jù)任務(wù)完成情況做出相應(yīng)的評價考核。管理會計可以充分運用各類的會計工具與方法，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定、經(jīng)營目標(biāo)決策、內(nèi)部控制管理等方面提供強大的信息支持。另外，管理會計的范圍涉及了企業(yè)財務(wù)、內(nèi)部管理、日常經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)，在與企業(yè)全面預(yù)算管理的融合過程中，可以為其提供強有力的數(shù)據(jù)支持，從而提升企業(yè)全面預(yù)算管理的層次[1]。

（二）管理會計可以進一步提升預(yù)算管理的科學(xué)性

企業(yè)全面預(yù)算管理關(guān)系到企業(yè)未來一段時間內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃，需要綜合考量企業(yè)發(fā)展的長遠利益與現(xiàn)時利益，從企業(yè)整體發(fā)展層面出發(fā)開展內(nèi)部管理，這對預(yù)算管理決策的科學(xué)性有著極高的要求。然而，實踐中各部門之間對于自身利益的過度追求會嚴重限制全面預(yù)算管理的科學(xué)性與整體性。而管理會計可以通過其自身的優(yōu)勢有效解決這些問題，通過強化分離預(yù)算指標(biāo)的考核評價功能，從企業(yè)整體利益出發(fā)，緩解各部門之間的利益沖突，減少全面預(yù)算管理中的內(nèi)耗問題，提升預(yù)算的執(zhí)行能力。

（三）管理會計可以實現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)配置

企業(yè)的全面預(yù)算管理必然涉及到對企業(yè)內(nèi)部資源的調(diào)配與績效的考核，兩者之間存在著一定的矛盾。為此，企業(yè)在資源調(diào)配中一定要做到準(zhǔn)確科學(xué)，減少資源的浪費。管理會計可以充分發(fā)揮其優(yōu)勢，通過零基預(yù)算等各種科學(xué)的管理模式，在實踐過程中不斷的調(diào)整不合理目標(biāo)，合理完成對資源的有效調(diào)配，全面優(yōu)化資源配置，從而降低企業(yè)成本，提升實際效益。

（四）管理會計可以幫助企業(yè)更好的適應(yīng)市場需求

企業(yè)的全面預(yù)算管理往往更加注重對企業(yè)內(nèi)部問題的把握，選取的期間也相對固定，對于市場發(fā)展方面的敏感度較低，難以及時將市場變化加以消化，應(yīng)用到企業(yè)的內(nèi)部管理之中，預(yù)算管理的靈活性不足，往往造成企業(yè)預(yù)算與市場發(fā)展的脫節(jié)。這就需要通過管理會計，運用滾動預(yù)算等會計工具，針對市場變化，及時調(diào)整相關(guān)目標(biāo)，從而有效避免企業(yè)預(yù)算與市場的偏離。

二、管理會計在企業(yè)全面預(yù)算管理中運用要點探究

（一）準(zhǔn)確把握預(yù)算、發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)聯(lián)

全面預(yù)算管理的要點在于對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃，是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的企業(yè)管理方式，而企業(yè)經(jīng)營活動正是戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的手段。三者關(guān)系緊密，由戰(zhàn)略目標(biāo)制定為始，企業(yè)經(jīng)營為路，以預(yù)算管理為指導(dǎo)，形成一個完整的循環(huán)系統(tǒng)，從而有效保證企業(yè)的高效發(fā)展。為此，首先要做好企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，從企業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，認真分析市場發(fā)展環(huán)境，從而實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動態(tài)把握，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)全面做好市場環(huán)境分析、企業(yè)財務(wù)分析以及內(nèi)部的財務(wù)預(yù)測，將企業(yè)的長遠利益與現(xiàn)時利益結(jié)合起來，合理制定高效的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃[2]。其二就是要在預(yù)算管理中注重對經(jīng)營目標(biāo)的把握，以此為企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)導(dǎo)向，將各個目標(biāo)責(zé)任落實到部門，在企業(yè)內(nèi)部建成一整套的經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)的全面預(yù)算管理還必須在做好預(yù)算制定與執(zhí)行的基礎(chǔ)上，做好目標(biāo)任務(wù)的修正，確保預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一致性，還要緊跟市場發(fā)展的步伐，提升預(yù)算管理的科學(xué)性，保證企業(yè)經(jīng)營活動的有效性。

（二）全面優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理組織架構(gòu)

通過管理會計的應(yīng)用，企業(yè)可以全面做好企業(yè)的預(yù)算管理，優(yōu)化預(yù)算管理組織的內(nèi)部架構(gòu)，結(jié)合企業(yè)自身組織機構(gòu)設(shè)置，為組織管理打造一個良好的運行環(huán)境。全面預(yù)算管理需要完整的建立起決策、管理、執(zhí)行機構(gòu)，并形成一套閉環(huán)式的信息反饋機制，明確各機構(gòu)的工作職責(zé)與目標(biāo)任務(wù)，對各自的權(quán)限進行細化，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，也可以在預(yù)算管理中引導(dǎo)管理者做好內(nèi)部的權(quán)責(zé)分配，通過對戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、分解與施行從而幫助實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理組織架構(gòu)的優(yōu)化。

（三）有效提升企業(yè)整體的運行活力

全面預(yù)算管理的目的在于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，而效益的實現(xiàn)需要人的努力，傳統(tǒng)管理模式下，強硬而又僵化的指揮方式完全無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，會嚴重限制企業(yè)員工的主動性，降低企業(yè)運行的活力。通過管理會計的引入，從而使企業(yè)的預(yù)算編制更加具備科學(xué)性與合理性，更能夠準(zhǔn)確把握各個業(yè)務(wù)部門的重點業(yè)務(wù)，預(yù)算管理更具針對性，相對的工作開展也可以更加有序，另外，管理會計的引入可以充分將各部門的工作要點進行梳理，從而使得整個績效考核更加具備可行性，這在很大程度上給予了員工更高的工作積極性，從而有效提升工作的效能。

三、結(jié)束語

高速發(fā)展的現(xiàn)代市場環(huán)境下，企業(yè)的管理需要更加精細化、科學(xué)化，將管理會計運用到企業(yè)的預(yù)算管理之中可以有效提升整個企業(yè)的管理效能，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]王正軍.管理會計環(huán)境下的集團企業(yè)全面預(yù)算信息設(shè)計方法分析[J].中國市場，2019，000（003）：145-146.

[2]張子宇.管理會計在企業(yè)全面預(yù)算管理中的作用[J].中國外資，2020，No.453（06）：107-108.

作者簡介：

唐藝菡（1991.10-）女，漢，重慶市云陽縣，大專學(xué)歷，主要從事：會計、往來，稅金方向