辛剛剛

摘要：隨著人類社會(huì)的不斷進(jìn)步，大家對(duì)于資源的認(rèn)知程度不斷提升，從認(rèn)識(shí)自然改造自然到創(chuàng)造價(jià)值，人們逐漸意識(shí)到我們只有一個(gè)地球，投入再少一點(diǎn)，消耗再少一點(diǎn)，消除浪費(fèi)，再多一點(diǎn)，創(chuàng)造價(jià)值再多一點(diǎn)，就成了中國(guó)煙草人在內(nèi)的每一個(gè)人的不懈的追求，只有實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理，才能更好的創(chuàng)造價(jià)值，利國(guó)利民。與此同時(shí)，來(lái)自于國(guó)際社會(huì)煙草企業(yè)的壓力也隨著改革開(kāi)放的不斷深化而增大，煙草企業(yè)在現(xiàn)有技術(shù)條件下要想實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的進(jìn)一步提升，實(shí)施高質(zhì)量管理才有可能。

關(guān)鍵詞：新發(fā)展;煙草企業(yè);高質(zhì)量;發(fā)展路徑

1煙草企業(yè)融入新發(fā)展格局的意義

1.1新發(fā)展格局為解決煙草企業(yè)發(fā)展短板提供依據(jù)

“十三五”時(shí)期，對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)是極不平凡的五年，經(jīng)歷了“四大難題”凸顯、“三大壓力”疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之后，頂住了來(lái)自于經(jīng)濟(jì)下滑和市場(chǎng)變化的壓力，走出了規(guī)模持續(xù)下降的發(fā)展低谷，開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)向好、穩(wěn)中向好的發(fā)展局面。尤其是克服了新冠肺炎疫情帶來(lái)的不利影響，統(tǒng)籌抓好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控和卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，全面完成了“十三五”既定的目標(biāo)任務(wù)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但是必須也要清醒地認(rèn)識(shí)到，煙草企業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展、負(fù)重前行的非常關(guān)鍵的一個(gè)階段，必須要依靠產(chǎn)品不斷升級(jí)來(lái)滿足消費(fèi)者日益?zhèn)€性化、多樣化的消費(fèi)需求，必須要加強(qiáng)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的能力來(lái)贏得發(fā)展先機(jī)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須要加快信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代化智能制造企業(yè)發(fā)展的需要，必須要加強(qiáng)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、文化創(chuàng)新來(lái)提升企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。黨中央構(gòu)建新發(fā)展格局這一戰(zhàn)略選擇，為煙草企業(yè)破解發(fā)展難題提供了可靠的依據(jù)。

1.2新發(fā)展格局為煙草企業(yè)應(yīng)對(duì)“十四五”復(fù)雜多變內(nèi)外環(huán)境提供思路

一方面，隨著5G、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等新產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的發(fā)展，新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮已經(jīng)開(kāi)始洶涌澎湃，和平和發(fā)展仍然是當(dāng)今世界的主題，也是今后世界發(fā)展的主題，這是誰(shuí)都無(wú)法改變的。另一方面，我們反過(guò)來(lái)看，國(guó)際形勢(shì)仍然存在著非常大的不穩(wěn)定性和不確定性，并且還在不斷增加，新冠肺炎疫情在全球蔓延的趨勢(shì)還沒(méi)有明顯的改善，會(huì)對(duì)未來(lái)世界產(chǎn)生不可估量的影響，貿(mào)易保護(hù)主義的盛行對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局構(gòu)成嚴(yán)重威脅。煙草企業(yè)的發(fā)展也面臨深刻復(fù)雜變化，全世界范圍內(nèi)的煙草正在受到越來(lái)越嚴(yán)格的約束和控制不斷加強(qiáng)，同時(shí)國(guó)內(nèi)的控?zé)煵椒ヒ苍絹?lái)越快，地方性控?zé)煼ㄒ?guī)也在頒布實(shí)施，控?zé)煷胧┖褪侄稳遮厙?yán)格多樣，電子煙、加熱不燃燒卷煙等新型煙草制品以迅雷不及掩耳之勢(shì)發(fā)展，給傳統(tǒng)煙草帶來(lái)巨大的沖擊，居民的健康意識(shí)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也在不斷增強(qiáng)，煙草消費(fèi)的觀念由此也正在發(fā)生著的變化。新發(fā)展格局的提出為煙草企業(yè)應(yīng)對(duì)新發(fā)展階段不斷變化的復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境提供了廣闊的思路。

2新發(fā)展格局下煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展途徑

2.1 制定規(guī)范科學(xué)的內(nèi)控制度

內(nèi)控作為當(dāng)前煙草企業(yè)改革的重要工作之一，因此制定完善內(nèi)控機(jī)制，可以使公司的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工作更加規(guī)范合理，而且也能夠符合上級(jí)的監(jiān)管要求。因此，在公司內(nèi)，就要制定契合上級(jí)單位要求，以及符合國(guó)家對(duì)于煙草行業(yè)管控規(guī)定的內(nèi)控制度。并根據(jù)當(dāng)前煙草公司實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況和國(guó)家頒布的各類新政策來(lái)制定規(guī)范，而且使用科學(xué)性較強(qiáng)、實(shí)用性的內(nèi)控機(jī)制，去保證內(nèi)控工作有較強(qiáng)的嚴(yán)肅性，而且能夠反映出單位實(shí)際的運(yùn)營(yíng)狀況。此外，在執(zhí)行內(nèi)控機(jī)制時(shí)，還要堅(jiān)持以公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)效益最低原則，并且要使內(nèi)控制度的實(shí)施成本小于當(dāng)前內(nèi)控控制帶來(lái)的各類綜合效應(yīng)。如果內(nèi)控制度實(shí)施成本偏大，這就會(huì)造成內(nèi)控未能夠與實(shí)際的業(yè)務(wù)運(yùn)行相結(jié)合，而且內(nèi)控活動(dòng)缺乏必要的經(jīng)濟(jì)效益。另外，煙草公司還要進(jìn)一步增強(qiáng)職工的內(nèi)控執(zhí)行力，公司的高管去組織人員加強(qiáng)對(duì)單位各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)效益的分析。通過(guò)實(shí)施內(nèi)控制度，規(guī)范資金使用的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、煙草銷售、煙草生產(chǎn)等各項(xiàng)活動(dòng)。

2.2加快實(shí)施科技創(chuàng)新這個(gè)戰(zhàn)略核心

十九屆五中全會(huì)提出：“堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。”煙草企業(yè)要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，構(gòu)建富有特色、充滿活力的科技創(chuàng)新體制機(jī)制。要圍繞煙草品牌健康發(fā)展和企業(yè)科技創(chuàng)新能力提升，依托重大科技專項(xiàng)，力爭(zhēng)在擴(kuò)大原料使用范圍、綠色環(huán)保煙用輔料、香精香料調(diào)制配備等重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)突破，形成具有示范引領(lǐng)作用的技術(shù)體系。要圍繞打造行業(yè)級(jí)、省部級(jí)科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，依托行業(yè)內(nèi)相關(guān)科研機(jī)構(gòu)或高等院?？蒲性核?，加快技術(shù)創(chuàng)新攻堅(jiān)，實(shí)施創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃，充分發(fā)揮創(chuàng)新體系的保障作用。要圍繞技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用，加強(qiáng)跨行業(yè)、跨單位、跨領(lǐng)域的交流合作，根據(jù)品牌發(fā)展實(shí)際和個(gè)性問(wèn)題，在核心工藝、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、葉組配方、個(gè)性化設(shè)備、異地加工等方面下功夫，突出風(fēng)格特色，提高科技競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

目前，煙草行業(yè)內(nèi)的大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)部門是核算部門，日常工作局限于報(bào)銷、報(bào)稅、企業(yè)開(kāi)支、賬務(wù)處理、報(bào)表出具等基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作。伴隨信息化建設(shè)水平的提高，智能財(cái)務(wù)的建設(shè)也在各企業(yè)內(nèi)提上議事日程。財(cái)務(wù)人員現(xiàn)在從事的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作，將一步步被各種“小機(jī)器人”所取代?！百~房先生”已然成為過(guò)去，目前的業(yè)財(cái)融合也正逐漸逼迫財(cái)務(wù)人員更加深入了解業(yè)務(wù)。在這樣的大趨勢(shì)下，財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析中的重“執(zhí)行”輕“分析”的模式也將不再適用。伴隨智能財(cái)務(wù)建設(shè)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必然經(jīng)歷向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的“陣痛”。在智能財(cái)務(wù)背景下，數(shù)據(jù)的運(yùn)算、處理將更加高效，同時(shí)，行業(yè)內(nèi)各單位不應(yīng)成為獨(dú)立建設(shè)智能財(cái)務(wù)的“孤島”，要在保證信息安全的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，互聯(lián)互通，以有利于進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析、趨勢(shì)分析、橫向比較分析等高質(zhì)量的分析報(bào)告，為企業(yè)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)提供更具價(jià)值的建議。

2.4 建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)背景下，企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制度。另外，還要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做好風(fēng)險(xiǎn)體系的設(shè)計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)流程的設(shè)計(jì)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制設(shè)計(jì)。只有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，才能夠引導(dǎo)職工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的重視，讓所有的職工都共同去尋找潛在的風(fēng)險(xiǎn)，使單位的風(fēng)險(xiǎn)處于可控的狀態(tài)。每個(gè)部門和職工都要作為風(fēng)險(xiǎn)防控的主體，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。煙草公司的重大經(jīng)營(yíng)決策都能夠由集體領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定，在董事會(huì)上予以表決，建立單位的內(nèi)控制衡機(jī)制，同時(shí)設(shè)定相應(yīng)的管理制度流程。在企業(yè)內(nèi)建立風(fēng)險(xiǎn)管理部，并招聘高端的風(fēng)控人才，由風(fēng)控人員組織編制風(fēng)險(xiǎn)管理制度，建立風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的相關(guān)機(jī)制，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，制訂相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控策略，以便能夠使風(fēng)險(xiǎn)控制在各個(gè)業(yè)務(wù)中得到實(shí)施，提升人員的風(fēng)險(xiǎn)防控思想理念，以便能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài)，建立高效風(fēng)險(xiǎn)管控體系。

結(jié)論

綜上所述，進(jìn)入“十四五”，煙草企業(yè)著眼新發(fā)展格局推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，積極融入國(guó)家堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，推進(jìn)需求側(cè)管理，促進(jìn)煙草產(chǎn)品穩(wěn)量提質(zhì);深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升供給質(zhì)量，優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，滿足個(gè)性化、不斷提質(zhì)升級(jí)的多樣化需求;實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)取得重大突破，提升煙草企業(yè)的科技競(jìng)爭(zhēng)力;打造穩(wěn)定暢通的煙草全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，核心領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)由我掌控、為我所用，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化水平;統(tǒng)籌安全與發(fā)展，把安全發(fā)展的理念融入新發(fā)展格局，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，創(chuàng)造安全發(fā)展的良好氛圍;煙草企業(yè)要積極融入到新發(fā)展格局的構(gòu)建中去，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)新作為。

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