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        數(shù)字化助力配網(wǎng)網(wǎng)格化管理

        2021-11-10 04:55:53文舒
        科學(xué)與生活 2021年21期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)格化管理配網(wǎng)數(shù)字化

        文舒

        摘要:將企業(yè)工程重要節(jié)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)管理動作固化到系統(tǒng)中,形成一系列任務(wù),所有人都可以看到工程的計劃目標(biāo)與當(dāng)前的執(zhí)行情況,便于團(tuán)隊(duì)溝通與工作協(xié)同,任務(wù)分配到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,保證工作不重不漏、執(zhí)行到位?;诖耍韵聦?shù)字化助力配網(wǎng)網(wǎng)格化管理進(jìn)行了探討,以供參考。

        關(guān)鍵詞:數(shù)字化;配網(wǎng);網(wǎng)格化管理

        引言

        隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長態(tài)勢,而人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)的興起,加速了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,為轉(zhuǎn)變和改變現(xiàn)有商業(yè)模式、消費(fèi)模式、社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、組織模式等提供了更多機(jī)會和可能,帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。尤其是近年來全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整和結(jié)構(gòu)變革新時期,數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和社會進(jìn)步提供了巨大的能量,各國紛紛出臺相應(yīng)政策,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

        1數(shù)字化管理平臺的要求

        平臺項(xiàng)目全過程管理為主線,以進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、技經(jīng)、隊(duì)伍六大專業(yè)管理為統(tǒng)領(lǐng),重點(diǎn)建設(shè)常規(guī)業(yè)務(wù)功能,完善職能管理功能,開發(fā)高級應(yīng)用功能,應(yīng)用數(shù)字化管理大幅提高配網(wǎng)的安全水平、質(zhì)量水平、先進(jìn)水平和效益效率水平。以配電工程管理流程為基礎(chǔ),工程管理層覆蓋從項(xiàng)目前期到總結(jié)評價的配電工程管理全過程。將工程建設(shè)階段的專業(yè)條線管理要求融入項(xiàng)目管理過程,步步體現(xiàn)“人機(jī)料法環(huán)”管理要求與管理成果。以全過程數(shù)字化管理為導(dǎo)向,將管理要求融入項(xiàng)目過程,實(shí)現(xiàn)信息自動采集、任務(wù)精準(zhǔn)推送、數(shù)據(jù)一次錄入、成果共享共用。

        2數(shù)字化助力配網(wǎng)網(wǎng)格化管理

        2.1數(shù)字化助力精準(zhǔn)定位設(shè)備“病根”

        將網(wǎng)格化概念引入到配電網(wǎng)管理,應(yīng)用于配電網(wǎng)日常巡檢,可將設(shè)備數(shù)量多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的配電網(wǎng)分單元管理,實(shí)現(xiàn)單元內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備健康狀況、運(yùn)行環(huán)境、巡視周期節(jié)點(diǎn)的精準(zhǔn)化、清晰化,在配網(wǎng)設(shè)備管理日常運(yùn)維過程中減少僅憑經(jīng)驗(yàn)開展常規(guī)工作的依賴性,以數(shù)字化驅(qū)動網(wǎng)格化運(yùn)維巡檢,充分應(yīng)用數(shù)字化驅(qū)動+配網(wǎng)網(wǎng)格化管理模式,依托供電服務(wù)指揮中心為指揮中樞,立足于數(shù)字化工單形式驅(qū)動,開展網(wǎng)格化運(yùn)維巡檢。將數(shù)字化驅(qū)動與配網(wǎng)管理網(wǎng)格化相結(jié)合的概念引入到基層配電網(wǎng)生產(chǎn)管理中,讓管理正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,減少經(jīng)驗(yàn)依賴,為建成堅強(qiáng)智能配電網(wǎng)提供了有效方法。

        2.2數(shù)字孿生電網(wǎng)

        通過全環(huán)節(jié)、全覆蓋、全融合的智慧物聯(lián)感知能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)站-線-變-戶全景復(fù)現(xiàn)、多維業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合、現(xiàn)實(shí)虛擬智能互動的數(shù)字孿生電網(wǎng)。構(gòu)建全場景智慧物聯(lián)體系,形成一定區(qū)域內(nèi)輸變配用電網(wǎng)100%全景感知覆蓋,設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率100%,終端數(shù)字化身份憑證覆蓋率達(dá)到70%,站房自動監(jiān)控率達(dá)到90%以上。通過輸電全景智慧線路、智慧變配電站等應(yīng)用,推動基于智慧物聯(lián)的差異化智能巡檢業(yè)務(wù),重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)運(yùn)檢監(jiān)控人機(jī)智慧協(xié)同、故障缺陷主動識別防御、核心場館智慧保電、告警視頻智能聯(lián)動、作業(yè)人員視頻接力追蹤、工作流程虛擬操作、設(shè)備知識圖譜分析等應(yīng)用場景。

        2.3數(shù)字化驅(qū)動改善配網(wǎng)管理效率

        目前我國城市配電網(wǎng)生產(chǎn)管理中仍存在一些問題,主要是缺乏更加長遠(yuǎn)的思慮,缺乏更加高效直接的管理方法。而互聯(lián)網(wǎng)時代大背景下,配網(wǎng)管理網(wǎng)格化消除了便民服務(wù)“最后一公里”瓶頸,數(shù)字化驅(qū)動的方式能充分發(fā)揮供電服務(wù)指揮中心中樞紐帶作用,應(yīng)用供電服務(wù)指揮等信息化系統(tǒng)驅(qū)動網(wǎng)格化故障搶修、配網(wǎng)巡視、配網(wǎng)運(yùn)營、檢修等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)故障定位、到達(dá)、恢復(fù)快速高效,實(shí)現(xiàn)對配電設(shè)備運(yùn)維巡視全過程閉環(huán)管控,增強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)檢工作的計劃性及針對性。

        2.4數(shù)字化平臺搭建

        依托計算機(jī)輔助設(shè)計技術(shù),搭建包含地理信息數(shù)據(jù)、規(guī)劃設(shè)計成果、系統(tǒng)驗(yàn)證結(jié)果和風(fēng)險識別因素且可快速瀏覽的可視化三維展示平臺。系統(tǒng)平臺將大量的航空、衛(wèi)星影像、高程數(shù)據(jù)以及各類專題數(shù)據(jù)集成,在強(qiáng)大的數(shù)據(jù)引擎支撐下,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時精準(zhǔn)調(diào)度,同時豐富的三維設(shè)計控件結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計和評審工作的需求,以多源數(shù)據(jù)共享,多專業(yè)協(xié)同作業(yè)的方式,完成對規(guī)劃設(shè)計成果數(shù)據(jù)數(shù)字化二次加工生產(chǎn)。

        2.5實(shí)施數(shù)字驅(qū)動,支撐配網(wǎng)管理體系變革

        一是打破專業(yè)壁壘,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享,提高業(yè)務(wù)數(shù)字化和線上化水平,實(shí)施管理、業(yè)務(wù)、文化、組織全方位的數(shù)字化變革,打造數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)。二是圍繞電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、調(diào)度控制、運(yùn)維檢修、營銷服務(wù)四大業(yè)務(wù)主要環(huán)節(jié)中的實(shí)際問題,以數(shù)字化的全方位感知、網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)接、一體化融合、大數(shù)據(jù)分析等能力為手段支撐管理模式變革,提升公司運(yùn)營效率、增強(qiáng)公司風(fēng)險承受能力。三是確立企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織模式,從企業(yè)總部開始轉(zhuǎn)型,然后逐步過渡到全企業(yè)數(shù)字化;從企業(yè)下屬成員單位開始試點(diǎn),再全面推廣至企業(yè)整體;從業(yè)務(wù)模塊或功能單元開始,再向企業(yè)其他條線推廣。四是激發(fā)各層級活力、發(fā)揮基層智慧,在決策審批、考核激勵、數(shù)據(jù)服務(wù)等環(huán)節(jié)開展機(jī)制創(chuàng)新,使全體員工在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中產(chǎn)生獲得感。

        2.6模塊功能多元化,互相有機(jī)融合滲透

        在以CAD為主的設(shè)計平臺,結(jié)合工程協(xié)同管理,在設(shè)計流程中有效同步融合質(zhì)量和進(jìn)度管理要求,并在相應(yīng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效的預(yù)警提醒控制,對于設(shè)計過程中的原始數(shù)據(jù)輸入、校審意見、評審結(jié)果、計算結(jié)果、修正數(shù)據(jù)等進(jìn)行保存記錄,形成完善的可追溯體系。同時,節(jié)約了人力時間成本,降低了因人為因素導(dǎo)致版本不一致、數(shù)據(jù)出錯的概率。

        2.7電網(wǎng)數(shù)字化流程設(shè)計

        基于設(shè)計人員輸入的各類詳細(xì)參數(shù),系統(tǒng)自動生成電網(wǎng)設(shè)備平面布局圖,同時根據(jù)輸入的桿塔、金具類型以及配電線路地理坐標(biāo)生成三維模型,進(jìn)而在數(shù)字地球上建立可視化的三維全景配電線路,本系統(tǒng)可對電網(wǎng)設(shè)計進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)證,同時輔助規(guī)避各類生態(tài)保護(hù)區(qū),節(jié)約建設(shè)用地以及降低投資造價

        結(jié)束語

        隨著電力企業(yè)飛速發(fā)展,電力供需形勢發(fā)生重大變化,客戶已成為供電企業(yè)的主動服務(wù)對象。市場供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變、客戶地位的提升,使電力企業(yè)由電力生產(chǎn)和使用的管理者,轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏?jīng)營和電力客戶的服務(wù)者。運(yùn)用智能化、數(shù)字化技術(shù)手段提升配網(wǎng)管理,已成為基層供電企業(yè)提升配網(wǎng)精益化管理、更好贏得客戶的途徑。

        參考文獻(xiàn)

        [1]尹華平,鄒昶鑫,陽安邦.供電企業(yè)網(wǎng)格化服務(wù)機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)定員模型研究及應(yīng)用[J].大眾用電,2021,36(02):52-54.

        [2]楊艷.實(shí)施網(wǎng)格化管理提升供電服務(wù)水平[J].農(nóng)村電工,2020,28(12):13.

        [3]盧敏,歐陽武,陳凱,周丹丹.以客戶為導(dǎo)向的配網(wǎng)網(wǎng)格化規(guī)劃新方法[J].江西電力,2020,44(10):43-48.

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