孫楝委

開展好勞動保護工作，既是工會的一項重要職責，又是企業(yè)長治久安的重要支撐。前身始建于1898年吳淞機廠車輛系統(tǒng)的中車常州公司，是華東地區(qū)唯一的鐵路貨車修造企業(yè)。在充分利用得天獨厚的地域優(yōu)勢，打造“一主兩翼、相關多元”獨具特色的貨車修造基地的同時，不斷加強工會建設，先后獲得了“全國模范職工之家”“國家級安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)（機械）”“全國職工教育培訓示范點”、“江蘇省五一勞動獎狀”、“江蘇省安全文化建設示范企業(yè)”、“江蘇省級勞動保護工作示范工會”等榮譽稱號。其工會勞動保護工作，在新時代新實踐中取得了新成效。

一、思想引領，在增強工會組織政治性上取得進步。

1.深入學習貫徹全國總工會、省市級工會以及中車工會等上級精神。通過專題學、集中學，深刻領會報告中蘊含的新思想、新觀點、新理論，提高政治站位，堅定理想信念，牢記使命擔當，保持和增強政治性、先進性、群眾性，把工作重心放到基層，全心全意為職工服務。

2.成效躍升打造黨建“金名片”。工會始終把自己置于黨的領導之下，深刻領會工會工作在黨的工作全局的重要定位，找準工作切入點、結合點和著力點，創(chuàng)造性地開展工作，在中車集團打造黨建“金名片”的過程中，發(fā)揮工會組織群眾基礎廣、影響力大的特點和優(yōu)勢，帶領廣大職工立足崗位、奮發(fā)進取，為公司黨建工作增光添彩。

二、融入中心，在保安全、提素質、強引領上取得進步。

1.勞動競賽如火如荼。工會圍繞“穩(wěn)增長、強管控、增能力、防風險、激活力、優(yōu)創(chuàng)新、提品質、塑品牌”八個重點，貼近項目現(xiàn)場，把提高企業(yè)發(fā)展質量和效益，完成生產(chǎn)經(jīng)營目標作為勞動競賽的出發(fā)點和落腳點，把握好計劃制定、過程推進和管控，努力提高職工素質、激發(fā)創(chuàng)新智慧和創(chuàng)造活力，助推全年生產(chǎn)任務的圓滿完成。

2.主題活動豐富多彩。多年來，工會認真貫徹全國總工會開展“安康杯”競賽活動的重要指示，廣泛、深入地開展“安康杯”競賽，舉辦“安全隱患隨手拍”、“消防拉力賽”等活動;營造“精益無止境”的文化氛圍，引導全體職工“點燃改善心”，啟動“我改善、我受益”精益微改善競賽活動，職工參與率超過93%，實施率達97.6%;積極開展“書香鐵路·女職工讀書季”系列讀書活動，提高女員工自發(fā)閱讀的熱愛;在安全質量月中，對職工廣泛開展安全教育，積極構筑群防群治安全生產(chǎn)防線;緊貼生產(chǎn)實際，發(fā)揮督查作用，及時通報勞動保護問題，并牽頭相關職能部門逐項落實整改、限期整改。

3.勞模先進引領有效。成立集團內首個黨員先鋒勞模工匠工作室，得到外界廣泛關注;選樹典型助力青年員工楊福才于一周內先后接受了江蘇省總工會宣教部、常州市電視臺、常州日報三家單位的采訪，一月之內兩次登上中央電視舞臺，再次對外樹立了公司的良好形象，展示了中車人的最美風采;牽頭成立了集團內首個勞模聯(lián)盟，并將這一模式成功輸出幫助所在地區(qū)常州市總工會成立了市直屬勞模聯(lián)盟。

三、權益保障，在深化企業(yè)民主管理工作上取得進步。

1.職代會職權有效落實。工會廣泛聽取職工代表建議，收集廣大職工意見，做好公司歷屆職代會的召開，凡是涉及到職工切身利益的收入分配、獎懲方案等，全部經(jīng)職代會審議通過。積極開展職工代表提案征集活動，針對各項立案提案，均提出了處理方案，明確了受理部門和處理期限，確保件件有落實，事事有回音。

2.廠務公開順應民意。工會將制定、修改職工薪金、福利待遇、勞衛(wèi)安全等涉及職工群眾切身利益的規(guī)章制度或重大事項，全部納入職代會討論審議內容;嚴格執(zhí)行集體合同簽訂、領導干部述職、民主評議領導干部等程序;大力普及與職工密切相關的法律法規(guī)宣傳，引導職工依法、理性、有序表達利益訴求，增強依法維權意識，使廠務公開工作更加深入，保障了職工的知情權、參與權、監(jiān)督權和選擇權。

3.勞動關系更趨和諧。工會認真貫徹落實《集體合同》相關規(guī)定，采取車間自查和分層次組織召開座談會等形式，認真聽取干部職工意見和建議。暢通職工意見訴求通道，全力解決、落實職工訴求，自成立以來，未發(fā)生侵犯職工合法權益的行為，依法保障了職工的合法權益。

四、解決民生，在送溫暖、辦實事、聚合力上取得進步。

1.抓實困難職工幫扶救助。采取工會例會、專題會議、與困難職工面對面交流等形式，開展困難調查及幫扶救助工作調研，繼續(xù)做好“六送三關心”工作，召開勞模座談會，“春節(jié)”、“五一”“國慶”期間慰問勞模先進。此外，工會還組織開展金秋助學活動，為困難職工家庭子女發(fā)放了助學金和學習用品，贏得了民心。

2.“快樂之家”建設持續(xù)推進。為滿足職工對美好生活、體面工作的向往，按照“不忘初心、牢記使命”主題教育安排，工會著力改善基層班組休息室生活環(huán)境，通過調研，摸清底數(shù)，了解生產(chǎn)現(xiàn)場、職工休息室真實現(xiàn)狀，按照“人性化、標準化、立體化、可視化”的原則，制定了“新小家”建設方案，并持續(xù)推進。一批基層班組職工休息室將建設成為：基本設施配備到位，物品擺放整齊有序，場地安全整潔干凈，環(huán)境衛(wèi)生舒適溫馨，充滿健康活力有著進取精神的“職工快樂小家”。

3.關心關愛職工身心健康。組織各類進行職工療養(yǎng)，組織全員參加“職工醫(yī)療互助保障”、“職工住院醫(yī)療綜合互助保障”;建立健全女職工健康體檢“一年一檢”機制，組織全體女員工開展婦女病檢查;開展主題關愛活動，征集微心愿。還進一步加大“退役軍人之家”建設力度，為退役入職的軍人提供技能培訓、職業(yè)指導、精準幫扶、文化娛樂等全方位服務保障，提升了軍人及家屬的榮譽感、獲得感和幸福感，在企業(yè)營造了尊崇軍人的濃厚氛圍，獲得社會群眾好評。

4.組織開展各項文體活動。確保月月有活動，季季有比賽，年年有聯(lián)歡，通過開展素質拓展趣味活動、女職工讀書漂流活動、“精益微改善”培訓、主題征文、書畫攝影比賽活動和系列體育比賽，不斷促進職工熱愛、關心企業(yè)，達到促進發(fā)展、共建和諧的目的。

五、自身建設，在立規(guī)矩、強基礎、抓服務上取得進步。

1.定期開展工會目標管理。制定公司工會工作目標計劃，增強工會組織凝聚力，提高依法履行工會基本職責的能力，每季度對各分工會目標管理工作臺賬、勞動保護監(jiān)督檢查專項工作臺帳、困難補助費的使用情況等進行檢查并通報，全面提升工會工作水平。

2.制訂完善各項工會制度。按照工作職能，梳理現(xiàn)有工作制度流程，在收集國家行政政策法規(guī)，掌握變化的基礎上，開展對標對規(guī)對章，修改并簽訂了新一輪《集體合同》、《女職工權益保護專項集體合同》，推進依法治會工作。

3.嚴格工會財務、經(jīng)審管理。推進工會財務和經(jīng)審規(guī)范化建設，根據(jù)公司工會財務內部審計結果進行整改，依法收好、管好、用活工會經(jīng)費、會員會費，確保工會工作的正常開展，加大工會經(jīng)費向基層傾斜力度，更好地服務基層職工。

結語：通過創(chuàng)建勞動保護示范工會活動，中車常州公司的安全生產(chǎn)狀況和員工素質的提高取得了明顯的成效，員工的精神面貌和安全理念發(fā)生了明顯的變化， “安全第一”“以人為本”的理念日漸在心中扎根。生產(chǎn)事故大幅度降低，人身事故明顯減少。人人想安全、會安全、能安全的局面正在形成。