高志強(qiáng) 康平 張偉榮
摘要:加強(qiáng)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控有利于提升企業(yè)的國際化經(jīng)營水平,保證出口合同的履約率和回款率。文章僅從出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)種類談起,結(jié)合民品貿(mào)易的營銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理制度要求,提出了對(duì)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、處理體系,并展望了借助ERP信息化系統(tǒng)支持該體系運(yùn)行的可能性。
關(guān)鍵詞:出口貿(mào)易,出口風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)控制
近年來,中國企業(yè)充分參與國際市場競爭,出口貿(mào)易穩(wěn)步增長[1]。在國際化進(jìn)程日益加快的背景下,如何有效控制出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),做到出口合同低風(fēng)險(xiǎn)、乃至零風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作,需要出口企業(yè)制定一套切合實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管控體系[2]。
企業(yè)內(nèi)部控制的通常做法是,分析常見的出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)種類,結(jié)合公司貿(mào)易營銷管理、合同評(píng)審和管理、生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,進(jìn)而建立一套出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、處理體系,以保證出口合同的有效履約和按時(shí)回款[3]。
一、出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的種類
出口合同具有交易對(duì)象不可控性、付款方式多樣性、不同交易國家和地區(qū)的政策差異性等特點(diǎn),面臨著客戶信用危機(jī)和政策變化風(fēng)險(xiǎn)。
(一)、市場風(fēng)險(xiǎn)
由于產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的不同,使用計(jì)量單位的差異,自然條件和文化的不同,產(chǎn)品進(jìn)入市場的難易程度完全不同。
例如:專用汽車的排放標(biāo)準(zhǔn)問題。歐美發(fā)達(dá)國家排放標(biāo)準(zhǔn)高,且需要專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證,我國產(chǎn)品要進(jìn)入很難。發(fā)展中國家的標(biāo)準(zhǔn)低,進(jìn)入其市場較為容易。
近年來,全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,部分國家和地區(qū)通過設(shè)置貿(mào)易壁壘來保護(hù)本國產(chǎn)業(yè),如歐美針對(duì)我國無縫鋼管的雙反政策。
(二)、信用風(fēng)險(xiǎn)
信用是企業(yè)最長遠(yuǎn)的財(cái)富。出口貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)的核心點(diǎn)在于采購方不能履約付款,這也是中國企業(yè)出口貿(mào)易面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。
(三)、合同風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于出口商來說,報(bào)價(jià)時(shí)的項(xiàng)目核算和工作量評(píng)估直接影響合同條款中價(jià)格制定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和交貨進(jìn)度等內(nèi)容,有效的合同管理對(duì)于降低合同風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要、
例如:交貨期較長的合同,應(yīng)考慮匯率波動(dòng)的問題,也要選擇分批交貨,降低庫存。
二、出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、處理機(jī)制。
1出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)影響程度的評(píng)估可使用定性加定量的評(píng)估方法,見表1
3出口風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制
通過事前、事中、事后的識(shí)別,實(shí)時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性加定量的評(píng)估,進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制涉及面廣,商務(wù)、法律、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門都需參與,可以通過表單化、流程化管理實(shí)現(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制主要采取事前預(yù)防、事中分散、事后轉(zhuǎn)移的方式。以處理匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)為例,事前因合理選擇交易貨幣,以匯率波動(dòng)小為宜;事中應(yīng)與外方協(xié)商分?jǐn)倕R率損失;事后應(yīng)利用銀行外匯金融業(yè)務(wù)賺取收益,對(duì)沖匯率損失。
出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)四伏的形勢(shì)下尤為重要,在中國企業(yè)全面開展精細(xì)化管理的背景下,出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控可以在ERP信息化系統(tǒng)的支持下展開,進(jìn)而不斷提升中國企業(yè)出口貿(mào)易經(jīng)營質(zhì)量[4,5]。
參考文獻(xiàn)
[1]周叮波.一帶一路背景下廣西農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制策略研究[J].現(xiàn)代營銷:學(xué)苑版,2017(02):134-135.
[2]陳明康,楊正勇.基于中美貿(mào)易摩擦背景下我國水產(chǎn)品出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究[J].海洋開發(fā)與管理,2021,38(01):63-72.
[3]張鑫.新時(shí)期背景下我國出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀以及相關(guān)對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)師,2017(08):70-71.
[4]劉渤,陳寧.國際貿(mào)易結(jié)算方式的選用及風(fēng)險(xiǎn)管控——以四川藍(lán)景光電技術(shù)有限責(zé)任公司出口業(yè)務(wù)為例[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù),2019(01):72-75.
[5]王雪盈,王晶瑩,趙峰.中國鋼鐵國際貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展思考[J].冶金經(jīng)濟(jì)與管理,2020(03):7-9.
作者簡介:
1.高志強(qiáng),男,46歲,包頭市人,畢業(yè)于南京理工大學(xué),大學(xué)學(xué)歷,機(jī)電工程專業(yè),現(xiàn)任北重集團(tuán)北方股份生產(chǎn)制造部副經(jīng)理,從事經(jīng)營管理工作。
2.康平,男,1983年10月出生,38歲,包頭市人,內(nèi)蒙古大學(xué)畢業(yè),碩士研究生學(xué)歷,現(xiàn)任內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司市場管理室主管,從事經(jīng)營管理工作。
3.張偉榮,男,32.歲,包頭市人,畢業(yè)于天津工業(yè)大學(xué),大專學(xué)歷,現(xiàn)任內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司制造部倉儲(chǔ)物流室業(yè)務(wù)主管