賀潔

摘要：對國企工會目前工作中遇到的常見問題，結合實際工作中當中遇到的情況來進行分析，對于這些常見問題，制定出有針對性的策略，讓企業(yè)工會的工作效率不斷提高。

關鍵詞：國企;工會工作;問題;對策

一、國企工會工作中出現的問題

1.工會工作對象因職工群體分化而復雜

在計劃經濟體制下，施工的成分比較簡單，基本都是平等地位，差距比較小，工會的工作對象就能夠覆蓋到所有職工。但是國企改革到來，讓現代化企業(yè)制度逐步建立起來，這樣也就讓職工隊伍產生了分化，形成了不同利益的職工群體，這其中政治地位和經濟待遇的差距越來越明顯，主要代表群體一共分為四大類：第一是經營管理的群體，由之前的黨政領導變?yōu)榱硕麻L，總經理等公司治理領導;第二則是由科技人員和高級職員構成的白領群體;第三則是由一線員工構成的，數量最為龐大的普通職工群體;最后一類則由企業(yè)外聘的民工構成的，打工群體主要依靠勞動獲得報酬。因為這四類群體的社會地位不同，需求不同，對工作的要求也不一樣，企業(yè)工會的工作就變得復雜起來。

2.就業(yè)方式多樣化，使協(xié)調勞動關系的需求提高

在最近幾年當中，國企改革在不斷的深化所有制結構也從早先的國有制單一化逐漸轉為多元化，這就讓企業(yè)的勞動關系有了一定程度的改變，企業(yè)的所有者，企業(yè)的經營者和企業(yè)的勞動者之間的矛盾，也在逐漸的凸顯出來。下崗職工越來越多，這就讓在職職工更加關注于上崗問題。勞動集體爭議和勞動性群體突發(fā)事件，在企業(yè)的日常經營當中逐漸的增多起來，，勞動爭議正在從個人勞動爭議轉變?yōu)槿后w勞動爭議。并且這種規(guī)模還在增大當中，這就讓企業(yè)工會感到無從下手。

3.收入差距增大，讓工會維權難度增加

國企改革，除了改革于企業(yè)的結構之外，最關鍵的就是在于分配制度的改革，之前的平均主義和大鍋飯被徹底打破了，現在沒有一家企業(yè)，不是在實行著多勞多得的原則制度。隨著市場競爭不斷的接電話，對于人才和知識，國企更為重視，也為了留住高端人才而制定出了分配傾斜的政策，企業(yè)內部將不同的職工群體收入差距拉大，這讓很多從事普通工作的職工群體收入進入了一個狀態(tài)較低的情況。一旦這些低收入群體發(fā)生突發(fā)困難，就會激化矛盾。這個時候工會的經濟實力對職工的收入提高沒有任何解決的途徑，工會的手段對于職工的就業(yè)問題也沒有任何的解決方法。對于這些弱勢群體，工會所謂的幫助，也只是協(xié)調而已，這只能對一些特別困難的職工提供救助，維護難度極大。

4.工會受企業(yè)重組，企業(yè)改制影響

在企業(yè)重組與改制的過程當中，有一些企業(yè)的領導，對于工會工作的重視程度不夠，認為工會是可有可無的，盡管在相關的法律法規(guī)當中有明確的規(guī)定，但是很多企業(yè)還是將工會大量精簡，或者將工會合并，工會的領導都是在堅持進行工作，這樣就讓很多的工會骨干流失，工會的基層工作也因為是部分職工的兼職工作，只是應付了事而已。這樣工會無論是存在感還是功能都已經被大大的削弱了。

5.傳統(tǒng)工會工作不適應企業(yè)改制形式

這種不適應，主要有以下幾方面的表現，首先便是工會思想，拘泥于過去的思想，思想意識根本無法適應現代社會，很多方式還是在計劃經濟時代的工作方式。第二是工作方法沒有超前性，對于基層的實際職工需求并不能滿足，工作的主動性也不夠;第三便是工作內容不夠超前，雖然以現在的工作內容來說，工會有了很多的工作內容，但是，這里面卻做了很多不應該做的工作，而將眼前應該做好的工作忽略了;第四則是，工會在工作的過程當中很難將作用充分發(fā)揮出來。工會的作用是維護職工切身利益職工的各項權利能夠正常行使的。這是職工最迫切需要工會去做的，也是職工對工會最迫切的要求。但是在實際工作當中，工會往往不是職工的代言人，這樣職工對工會失去了信任。第五便是工會的工作作風有待改進，行政化，機關化的傾向非常嚴重，沒有做到踏踏實實的去工作，沒有一個扎實的工作，很多公會還以人手不足作為理由，敷衍了事。第六工會干部隊伍素質較低。

二、相應策略

1.工會應健全起完善工會領導組織體系

工會組織體系是工會展開各項工作的基礎。所以就需要對工會的組織網絡構架進一步的健全，讓工會能夠發(fā)揮到其協(xié)調性作用，唯有如此，使企業(yè)工會的機制得到完善，才能讓工會發(fā)揮其原本應有的價值，另外企業(yè)還要組織一下臨時工，很多民工加入到工會當中，這樣就能夠讓工會的組織基礎在不斷擴大中，提高了工會本身的凝聚力。

2.工作對象應明確。

工會的工作對象應該非常明確，就是職工群體。問職工群體的情況多么復雜，也要針對于不同的職工群體，有不同的工作方法，這樣就有利于可以有針對性的展開工作，如此一來，顧客就能夠幫助企業(yè)化解矛盾，讓工作的積極性得以提高，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。

3.必須建立健全的工作機制

工會的工作機制應該是民主管理機制，并且還要結合企業(yè)實際于企業(yè)的各方之間要將關系處理好，在工會的實際工作當中，需要對職工的經濟權益建立保障機制，并且能夠結合企業(yè)的實際狀況，對于職工的經濟利益有所保障，對企業(yè)加強監(jiān)督。

4.工作方法必須創(chuàng)新，工作態(tài)度必須轉變

隨著經濟格局的不斷變化工會工作就應該有良好的作用發(fā)揮出來，有哪些不同工作重點不一樣。這就要提高工會的專業(yè)性，去認真履行工會干部的職責，在維護職工合法權益的時候，要嚴格按照法律法規(guī)的要求去做，提高主動性，轉變工作方法。

5.工會干部素質應有所提高

在傳統(tǒng)的思維方式當中，工會的領導就宛如行政部門的領導一般，所以公會的官風比較重，無法真正做到和工人的利益結合到一處。工會干部自詡為官的思想應該轉變過來，并且在，經濟改革的大潮當中要積極學習，提高自身的法制觀念，能夠利用法律的武器來為職工做合法權益的維護，唯有提高了工會干部的整體素質，才能讓工作與工作當中出現的偏差得到避免。

總結

從上述情況來看，國企只有不斷的提高對工會工作的重視，才能夠讓目前工作中出現的問題得到解決，在針對于這些日常工作中出現的問題，制定出相應的策略之后，就可以反過來對工會的工作效率有一個進一步的促進，如此反復作用之下便能夠讓工會在促進企業(yè)發(fā)展的過程當中，發(fā)揮出其應有的作用，而這作用是非常重大的。

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