杜軍鋒

摘要：隨著新時代經(jīng)濟等發(fā)展，社會國家的方方面面都在不斷的發(fā)展，因此央企等企業(yè)也在社會洪流的發(fā)展中面臨著一系列的問題，要想實現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展，就要與時代的發(fā)展保持高度一致，同時在發(fā)展的過程中要重視思想政治工作的建設。想要在競爭激烈的市場中保持穩(wěn)定的發(fā)展，思想政治建設有效的融入企業(yè)的發(fā)展中，對企業(yè)的發(fā)展無疑是如虎添翼的。本文試從當前央企在思想政治建設中存在的問題進行分析出發(fā)，就根據(jù)問題提出央企思想政治建設的有效途徑和策略。

關鍵詞：思想政治工作;央企;文化建設方式

引言：隨著經(jīng)濟等各方面的發(fā)展，思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性已經(jīng)是不言而喻的了，已經(jīng)被人們廣泛關注。因為好的思想政治工作建設不僅是順應了新時代思想潮流的發(fā)展，而且在企業(yè)中好的思想政治工作有利于提高員工的思想政治素質和質量，提高員工的核心凝聚力，從而提高員工的工作積極性和工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，進而推動企業(yè)的健康發(fā)展。因此，在新時代的發(fā)展中，央企想要在激烈競爭中獲得發(fā)展席位，就要不斷搞好思想政治工作，從而推動企業(yè)的健康長遠發(fā)展。

一、央企文化建設中存在的問題

（一）思想問題

從改革開放以來，中央企業(yè)取得了快速發(fā)展，發(fā)展效益有目共睹。近年來，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，央企也在不斷加快變革。在這場變革中，經(jīng)濟在不斷發(fā)展，央企也取得了巨大的經(jīng)濟效益，為國家的快速發(fā)展做出了重要貢獻。但是在發(fā)展與變革中，企業(yè)的思想政治工作出現(xiàn)了滯后性，不能及時跟上經(jīng)濟的發(fā)展步伐，相關的思政部門沒有做好相應的思想準備，因此在發(fā)展的過程中出現(xiàn)思想與企業(yè)經(jīng)濟步伐脫節(jié)的表現(xiàn)。這種表現(xiàn)主要是分三個方面：一是在發(fā)展過度關注企業(yè)的經(jīng)濟效益而忽視了思想政治工作的開展與建設，這表明央企中的思政部門或者管理者對思想政治工作認識不夠深刻，不能深刻的明白思想政治工作開展所帶來的意義和價值;二是在一些央企的管理方式中，思政部門不具有相關的決定權，盡管相關的思政部門已經(jīng)認識到思想政治工作建設和開展的重要性，但是因為只有建議權沒有決定權，因此提出的建議不受重視，即使采用了建議，在實際的思想政治工作建設中，也不會真正的落到實處，沒有最大可能的發(fā)揮出思想政治建設的價值與作用，企業(yè)員工的政治思想提高有限，不利于企業(yè)的發(fā)展;三是央企的一些領導對思想政治工作重視程度不夠，相比較經(jīng)濟效益而言，思想政治工作不建設和開展對企業(yè)的影響不大，導致員工的思想政治素質教育可能就被忽視。

（二）環(huán)境問題

市場的環(huán)境是在不斷變化的，在市場環(huán)境的不斷變化中，央企的思想政治工作并沒有隨著環(huán)境的變化而變化。央企在如今的發(fā)展中，受市場變動的影響大，企業(yè)的經(jīng)營理念和管理等各方面在不斷的變動，但是思想政治工作在企業(yè)的發(fā)展中具有滯后性，不能及時的跟著市場進行變動;其次，央企的經(jīng)營規(guī)模很大，很多的經(jīng)營有著很大的地域跨度，因此企業(yè)的黨組織是相當分散的，環(huán)境的分散性，使思想真摯教育的召集受限，在實際的發(fā)展中就有了一定的難度;且因央企經(jīng)營規(guī)模大，地域跨度大，而每個地方的環(huán)境又是千差萬別的，在實際的思想政治開展中，因不同的環(huán)境差異，在思想認識上也有很大的差異，水平表現(xiàn)上參差不齊，故而不能有效的開展和建設思想政治工作。

（三）機制問題

社會是在不斷的發(fā)展的，而思想也在不斷的發(fā)展，在新的時期中，央企的思想政治工作自然要適應新時代的發(fā)展和要求，但是如前面所言，央企的思想政治工作發(fā)展具有一定的滯后性，這從本質上其實也就表明央企思想政治工作在機制的運行上有一定的問題。首先是思想政治教育的機制落后不健全。在實際的實踐中，企業(yè)的思政部門不能夠訂立明確的工作計劃與具體的工作目標，而且在思想政治工作的開展中，相應的教育手段或者方式還大多停留在傳統(tǒng)的教育手段上，不能夠及時滿足新時期的員工對于思想政治教育的需求。其次是思想政治教育內容不夠豐富以及不具有規(guī)范性。一些央企在編制規(guī)劃思想政治教育時，對外不能及時了解知曉國家在思想政治教育方面的規(guī)定，對內員工在思想政治工作上的思想水平有限，使得在思想政治內容的教授規(guī)劃上不能立足于實際，顯得規(guī)范性不足，因此不能有效的開展思想政治教育。最后是一些央企在思想和政治上的教育手段等方式方式落后，員工不能夠很好的關注其內容，沒有很好地吸收實際的內容，導致思想政治工作的開展沒有特別實際的效果。

二、推動思想政治工作融入央企文化建設的方式

（一）建立融合機制

因為在機制的運行上存在一定的問題，導致央企在市場與時代的發(fā)展中，不能緊跟發(fā)展的步伐，存在一定的滯后性。因此，建立一定的融合機制是非常必要的。只有建立了融合機制，思政部門才能根據(jù)相應的發(fā)展變化訂立具體的、明確的工作目標，同時在相應的教育手段上不斷吸收先進的方式方法，及時滿足員工對新時代的思想政治工作的需求。建立了融合機制，才能在規(guī)劃編制思想政治教育內容時，及時了解知曉國家在思想政治工作方面的相關政策和要求，對內及時了解員工的想法和思想，在關注國家的政策要求時及時兼顧員工的利益和想法，思想教育工作內容的規(guī)劃才會具有一定的規(guī)范性，才會立足于實際。建立了融合機制，才能及時吸收先進的內容，使得員工及時關注思想政治教育工作的實際內容，從而吸納知識內容，不斷提高自我的思想和覺悟，促進央企的積極發(fā)展。

（二）優(yōu)化教育環(huán)境

在央企的發(fā)展中，市場等環(huán)境的變化導致企業(yè)的發(fā)展理念和經(jīng)營管理等也在不停的變化，因此建立以及優(yōu)化思想政治工作開展的環(huán)境是極其重要的。優(yōu)化思想政治教育環(huán)境，有利于員工樹立正確的思想和意識，從而增強企業(yè)的核心凝聚力，樹立共同的目標，一心維護企業(yè)的發(fā)展，增強員工工作的積極性和動力。優(yōu)化思想政治工作教育環(huán)境，有利于員工充分吸收正確的思想，使員工充分發(fā)揮自我的主觀動能性，群策群力，共同為企業(yè)的發(fā)展目標而不斷創(chuàng)新，不斷奮斗，從而推動企業(yè)的發(fā)展。優(yōu)化思想政治工作教育環(huán)境，有利于央企的思政工作及時與先進的科學文化知識相結合，再在結合的基礎上及時傳授給企業(yè)的員工，不僅在滿足員工對思想政治工作中思想政治教育的需求，同時還增加了員工的知識，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，在知識經(jīng)濟的時代下，成長為一個多方面的人才，同時不斷發(fā)揮創(chuàng)新意識，推動建設良好的企業(yè)文化，并不斷完善自我和發(fā)展自我，從而提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

（三）樹立人本理念

在企業(yè)的發(fā)展中，員工是核心，但是員工的素質與思想關系到企業(yè)的發(fā)展，因此必須處處考慮到員工的需求，樹立“以人為本”的理念，故而建立相應的企業(yè)文化是非常有必要的。因此，在央企中，相關的企業(yè)領導和管理者應充分的認識到，企業(yè)的員工的思想政治建設是非常必要的，只要把思想政治工作納入企業(yè)文化建設，那么員工的思想水平才會有機會得到提高。首先，在企業(yè)的實際發(fā)展中，思想政治工作能為企業(yè)的文化發(fā)展提高相應的方向和源泉;其次，在企業(yè)平常的管理中，思想政治工作能在一定的時刻發(fā)揮出意想不到的作用，比如它能及時的化解企業(yè)在管理發(fā)展中的一些矛盾，從而使內部的環(huán)境更加和諧，這樣有利于企業(yè)文化的構建，然后再反過來支持思想政治工作的開展和發(fā)展，因此在思想政治工作的開展中要樹立“以人為本”的理念;最后，在企業(yè)中，員工是企業(yè)發(fā)展的核心，只有樹立“以人為本”的理念，充分考慮到員工的價值與利益，及時保障員工的利益，員工才會更加積極的保障企業(yè)的利益，達到員工的價值和利益與企業(yè)的價值和利益息息相關，保持一致，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

三、總結語

社會的發(fā)展變化使得一些央企面臨諸多發(fā)展的困境，而思想政治工作是推動央企發(fā)展的有效途徑之一。因此，央企應順應時代的發(fā)展，把思想政治工作融入到企業(yè)文化建設中，但在融入的過程中，要及時的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在在發(fā)展中存在的一些問題，然后再根據(jù)已有問題的基礎上，建立思想政治工作和企業(yè)文化的融合機子、優(yōu)化思想政治工作與企業(yè)文化的教育環(huán)境，在把思想政治工作納入企業(yè)文化建設的過程中，樹立“以人為本”的理念，這樣才能使思想政治工作有效開展，從而企業(yè)員工的積極性與工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，從而推動央企的健康長遠發(fā)展。

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