路順順

摘要：隨著我國全面發(fā)展大幅度經(jīng)濟不斷發(fā)展，各行各業(yè)的擴大，也提出了首先強化銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理的重要性，然后針對銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理的現(xiàn)狀提出了幾點建議，如健全管理體系、創(chuàng)新管理理念以及完善考核機制等，希望可以為相關(guān)人員提供一定的參考，進而使銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理得到有效強化，為銀行的經(jīng)濟利益提供保障。

關(guān)鍵詞：銀行財務(wù)會計;內(nèi)控管理;管理理念

引言

新時期背景下，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)的發(fā)展空間也得到擴大。處于多樣化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)背景中給企業(yè)的經(jīng)濟管理工作增加了一定的風險系數(shù)，基于這種背景，企業(yè)對會計工作進行創(chuàng)新，采取有效的方式將財務(wù)會計工作結(jié)構(gòu)、效率以及質(zhì)量提升是非常關(guān)鍵的。

1銀行財務(wù)會計工作的重要意義

現(xiàn)代社會信息化發(fā)展速度非?？?，極大的促進財務(wù)會計領(lǐng)域的創(chuàng)新。通過財務(wù)創(chuàng)新可以實現(xiàn)銀行發(fā)展的目標，由于財務(wù)會計可以給銀行提供最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，所以銀行需要提起足夠的重視。經(jīng)濟與社會高速發(fā)展之下，傳統(tǒng)銀行競爭的設(shè)備、材料等方面的優(yōu)勢已經(jīng)逐步的弱化，而財務(wù)會計制度的優(yōu)化設(shè)計則能夠更好的影響銀行的發(fā)展，促進社會的進步，為銀行的生存發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。其次，信息時代發(fā)展之下銀行財務(wù)會計工作可以給銀行核心競爭力提升奠定基礎(chǔ)。市場高速發(fā)展之下，銀行財務(wù)會計管理對于銀行來說，重要性更加明顯。進行必要的銀行財務(wù)會計優(yōu)化管理，為銀行競爭力提高助力。最后，銀行財務(wù)會計工作給銀行組織績效的提升有較高促進作用。利用銀行財務(wù)會計的優(yōu)化配置，實現(xiàn)銀行管理水平的提高，也能夠產(chǎn)生更高經(jīng)濟效益。在工作實施中，應(yīng)該堅持以人文本的理念，重視人員的積極性調(diào)動，促進各項工作高效進行。

2銀行財務(wù)合規(guī)風險管理存在的問題

2.1財務(wù)合規(guī)風險意識薄弱

銀行的競爭壓力導(dǎo)致管理層普遍利潤優(yōu)先，財務(wù)合規(guī)意識淡薄，造成財務(wù)合規(guī)為業(yè)務(wù)發(fā)展讓道的局面屢屢發(fā)生，引發(fā)財務(wù)管理風險。為搶占市場先機，管理層往往忽視制度先行原則，允許創(chuàng)新業(yè)務(wù)游走在監(jiān)管的灰色地帶，搶占市場份額和利潤空間?！爸亟?jīng)營，輕管理”，無懼財務(wù)制度引導(dǎo)缺失，容易造成業(yè)務(wù)發(fā)展受到瓶頸。同時，粗獷的財務(wù)合規(guī)管理容易造成財務(wù)報表混亂，甚至引起監(jiān)管部門的特別關(guān)注，造成不必要的財產(chǎn)和聲譽損失。

2.2對財務(wù)會計內(nèi)控管理重視程度不足

銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理是保證銀行合理發(fā)展的重要工作，也是銀行管理者了解銀行生產(chǎn)經(jīng)營狀況的重要途徑。如果銀行對財務(wù)會計沒有足夠的控制和管理，就會導(dǎo)致銀行的資金核算出現(xiàn)問題。但是，現(xiàn)階段銀行管理者對財務(wù)會計內(nèi)控管理工作還沒有正確的認識。由于銀行在運營過程中，需要處理的事情有很多，所以銀行管理者將精力更多地投入到銀行的發(fā)展和建設(shè)中，對銀行財務(wù)會計具體工作了解很少，也沒有具體去投入銀行會計內(nèi)控管理中，這也導(dǎo)致銀行會計內(nèi)控管理工作效率低下，內(nèi)控管理效果不夠明顯。另外，很多銀行領(lǐng)導(dǎo)欠缺銀行財務(wù)會計管理知識，不知道如何進行內(nèi)部控制管理，使財務(wù)會計內(nèi)部管理工作效率大大降低。

3完善銀行財務(wù)合規(guī)風險管理的對策

3.1重視合規(guī)文化建設(shè)，樹立財務(wù)合規(guī)創(chuàng)造價值的理念

銀行財務(wù)應(yīng)加強對人員合規(guī)價值觀的培訓(xùn)，自上而下營造財務(wù)合規(guī)文化氛圍，確立財務(wù)合規(guī)在業(yè)務(wù)發(fā)展中的核心地位。銀行財務(wù)管理層應(yīng)做好表率，維護企業(yè)合規(guī)文化氛圍，將合規(guī)文化建設(shè)，特別是財務(wù)合規(guī)建設(shè)融入戰(zhàn)略層面，讓銀行財務(wù)全體員工對合規(guī)文化產(chǎn)生認同感。財務(wù)部門應(yīng)加強對財會人員財務(wù)合規(guī)風險管理的培訓(xùn)和引導(dǎo)，明確合規(guī)邊界和道德準則，設(shè)定激勵約束機制。強化財會人員對管理辦法的執(zhí)行力，避免偷工減料和利益誘惑。業(yè)務(wù)部門應(yīng)堅持合規(guī)經(jīng)營的理念，努力實現(xiàn)利潤和規(guī)范的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不以效益為違規(guī)操作的擋箭牌，在缺少相關(guān)管理辦法的情況下，讓財務(wù)人員為其開辟綠色通道。通過大力宣傳，鍛造財務(wù)合規(guī)價值觀，確立財務(wù)合規(guī)風險管理的核心地位，從根源上解決違規(guī)的可能性。堅持財務(wù)合規(guī)的理念，不斷強化財務(wù)合規(guī)管理的作用，潛移默化地影響和規(guī)范員工的日常行為，真正發(fā)揮出財務(wù)合規(guī)管理的價值。

3.2加強度財務(wù)會計內(nèi)控的重視

銀行的外在業(yè)務(wù)是銀行收入的主要來源，也是銀行發(fā)展的動力。而銀行財務(wù)會計工作是銀行內(nèi)部工作，能夠真實地反映出銀行的資金情況和發(fā)展狀況，對于銀行而言同樣重要。銀行管理者一定要轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展理念，不要一味地重視業(yè)務(wù)工作的發(fā)展，忽視了財務(wù)會計工作。加強財務(wù)會計內(nèi)控管理就要先從銀行管理者入手，銀行管理者要對財務(wù)會計內(nèi)控工作進行了解，學習財務(wù)會計相關(guān)知識，從而能夠更好地對財務(wù)會計工作進行管理，也方便管理者對財務(wù)會計信息進行合理運用，根據(jù)財務(wù)會計信息做好銀行發(fā)展的規(guī)劃工作。另外，加強銀行財務(wù)會計內(nèi)控工作也要對員工進行相應(yīng)培訓(xùn)，提高員工的責任意識，讓員工重視財務(wù)會計工作，認真負責地保證財務(wù)會計工作準確性。還要加強員工的財務(wù)核算能力，提高整體工作水平。

3.3加強宣傳教育強化

銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理需要加強宣傳教育，提高工作人員的能力和素質(zhì)。一方面，將財務(wù)會計內(nèi)控相關(guān)內(nèi)容向單位負責人進行宣傳，增強負責人的責任意識，在其有足夠理解之后再將相關(guān)內(nèi)容向具體的工作人員進行宣傳。例如，在實際宣傳過程中可以通過召開會議、微信公眾號文章推送以及視頻播放等多種形式進行，營造相應(yīng)的氛圍，提高工作人員的關(guān)注度。另一方面，重視對工作人員的教育，定期舉辦政策制度建設(shè)培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的具體需要，增強工作人員的誠信意識、職業(yè)道德、職業(yè)技能、計算機水平以及法律意識，在培訓(xùn)之后紀錄參加培訓(xùn)的情況，建立具體的培訓(xùn)檔案。此外，在教育過程中格外強調(diào)各類禁令，使工作人員可以嚴格遵守相關(guān)制度，并通過定期檢查員工征信、大額資金信貸往來等方法確保員工不會和本機構(gòu)信貸客戶發(fā)生非正常的交易或資金往來、參與各種形式的非法集資、以及協(xié)助客戶進行洗錢欺詐等相關(guān)活動，規(guī)范其工作行為。

3.4加強崗位職責控制

強化銀行財務(wù)會計管理需要加強崗位職責控制，在設(shè)置財務(wù)會計工作崗位的過程中應(yīng)當確保權(quán)責分明，保證其工作崗位和職責是依次對應(yīng)的關(guān)系，防止出現(xiàn)一人多崗現(xiàn)象，確保工作人員之間可以保持互相監(jiān)督、互相制約的關(guān)系，并采用不定期抽檢等方法確保上述工作得到妥善落實。一方面，銀行管理人員需要做好銀行現(xiàn)有財務(wù)會計工作人員的統(tǒng)計工作，將其具體的工作內(nèi)容制定成表格，結(jié)合其實際業(yè)務(wù)能力和水平采用分級授權(quán)的形式，對其工作內(nèi)容進行調(diào)整優(yōu)化，將不同等級的財務(wù)會計工作人員的工作內(nèi)容和職責進行差異性授予，避免其出現(xiàn)越級工作行為。另一方面，加強與財務(wù)會計工作人員之間的溝通交流，深入其實際工作中，了解其工作實際想法以及在工作中遇到的困難，對其進行整合，進而在后續(xù)工作中進行有針對性地管理，增強財務(wù)會計工作人員對銀行的認可和信任，使其為了銀行發(fā)展而進行高質(zhì)量工作，進而通過這種形式提高管理效益。

結(jié)束語

強化銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理具有很強的現(xiàn)實意義，尤其是國有控股的上市銀行，應(yīng)結(jié)合自身的實際情況，在原有管理制度的基礎(chǔ)上進行合理化的調(diào)整，促進財務(wù)會計工作人員職業(yè)技能和綜合素養(yǎng)的不斷提升，為銀行的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，從而將相關(guān)風險降到最低。

參考文獻

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