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        關(guān)于市政路燈管理和日常維護(hù)工作探討

        2021-11-10 14:25:05朱國民
        科學(xué)與生活 2021年4期
        關(guān)鍵詞:維護(hù)建議管理

        朱國民

        摘要:國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展加快了城市化進(jìn)程的步伐,路燈作為市政建設(shè)中與人們生活密切相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施,在城市生活中發(fā)揮著舉足輕重的作用。做好市政路燈管理和維護(hù)工作不僅可以保障人們的出行安全,還可以成為城市美好形象的標(biāo)桿。本文主要就市政路燈管理和維護(hù)工作進(jìn)行探討和分析并提出整改建議。

        關(guān)鍵詞:市政路燈;管理;維護(hù);建議

        燈的發(fā)明和使用不僅改變了人們的傳統(tǒng)生活方式,還滲透到城市的各個角落,為城市建設(shè)做出了極大的貢獻(xiàn)。其衍生者路燈也不只局限于夜晚作為照明工具,反而在維護(hù)城市形象和代表城市文明中得以發(fā)揮和采用,并最終為城市經(jīng)濟發(fā)展帶來可觀的效益,所以在市政建設(shè)中一定要維護(hù)管理好路燈設(shè)施以使其發(fā)揮最大的作用。

        一、市政路燈管理和維護(hù)工作中現(xiàn)存的問題

        (一)市政路燈維護(hù)和管理體系混亂。目前市面上的路燈分管部門不盡相同,有些屬于政府部門管制,有些屬于外部企業(yè)分管,如果管理維護(hù)人員不明確各個路燈的管制部門,在路燈設(shè)備出現(xiàn)故障時不能及時找到所屬監(jiān)管單位,就會導(dǎo)致路燈無法維修,那么路燈就只能作為裝飾品無法發(fā)揮作用。且管理部門不同職權(quán)也就不明確,一旦出現(xiàn)問題多方會踢皮球式互相推卸責(zé)任,從而引發(fā)更深層次的問題。

        (二)路燈維護(hù)管理監(jiān)督體制存在漏洞?,F(xiàn)如今城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)都安裝配置了路燈設(shè)備,數(shù)量以及規(guī)模也在同比增長,但路燈的監(jiān)管工作還不到位,屢屢出現(xiàn)路燈被人為破壞和偷竊現(xiàn)象,傳統(tǒng)的監(jiān)管方式已經(jīng)不能更好的符合社會發(fā)展,比如依靠巡邏人員發(fā)現(xiàn)故障問題就存在時間和人力方面的局限性,而大眾上報通常也不會及時被收到和審閱。為了解決現(xiàn)狀就不得不重新調(diào)整和想出新的解決策略。

        (三)人工管理和維護(hù)路燈存在局限性。我國多數(shù)城市路燈的維護(hù)和管理工作都是依靠人力來進(jìn)行的,而人工管理不僅需要支付高額的人工費用,其工作效率也難以保證。另外人的精力和能力畢竟有限,對于一些隱秘的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并處理,最終會導(dǎo)致問題越發(fā)嚴(yán)重,后期自然也就會花更多的時間和財力在路燈維修上面。而且那些已經(jīng)壞掉卻沒有被及時修理的路燈設(shè)備便會失去照明意義,那么道路上的人、車輛的安全無法得到保障,安全隱患一觸即發(fā)。

        (四)經(jīng)費緊張影響了路燈管理和維護(hù)。隨著路燈的性質(zhì)和功能不斷演變,路燈的種類也在與日俱增,且在不同的建筑設(shè)施和城市道路上起著不同的作用。前期會用財政部撥發(fā)的經(jīng)費按照不同使用途徑購買路燈,那么后期的管理和維護(hù)便也需要相關(guān)人員才能完成,這樣一來,一旦前期花銷過大,后期經(jīng)費就會緊張,無法找到合適人員進(jìn)行路燈維修就會影響到城市的正常運行。

        (五)市政路燈管理沒有具體的規(guī)劃方案。目前我國不論城市大小均存在路燈分配安置不均的情況,大城市人口較多路燈安裝密集,確實能為人們出行帶來便捷,但也會造成能源消量耗過大的問題。中小城市人口較少路燈數(shù)量也相應(yīng)的比大城市少,可這在一定場合會引發(fā)安全事故。另外城市的發(fā)展?fàn)顩r不同采購的路燈款式和質(zhì)量也不同,不僅不能形成統(tǒng)一還會影響城市形象。

        二、做好市政路燈管理和維護(hù)工作的相關(guān)措施

        (一)建立統(tǒng)一的市政路燈管理體系。體系的完善是工作得以正常開展的前提,若能開設(shè)一個統(tǒng)一的部門對市政路燈進(jìn)行監(jiān)管,并對其數(shù)量、性能、所屬區(qū)域詳細(xì)記錄,那么一旦出現(xiàn)故障問題便可以系統(tǒng)排查最終鎖定目標(biāo),這樣就可以更快更準(zhǔn)確的解決安全隱患。另外在部門內(nèi)做到權(quán)職分明,責(zé)任分配到個人,出現(xiàn)哪一方面的問題就由哪一方負(fù)責(zé),無法推諉責(zé)任便不會對工作懈怠,從而能更好的服務(wù)于市政建設(shè)工作。

        (二)健全路燈維護(hù)管理監(jiān)督體制。傳統(tǒng)的路燈監(jiān)管方法已然不適用于現(xiàn)代化的城市,所以有關(guān)部門要緊跟潮流更新監(jiān)管體制,在路燈較多地帶可以安裝實時監(jiān)控設(shè)備[1],并同步數(shù)據(jù)到電腦,一旦有不法分子破壞盜竊路燈,便可根據(jù)監(jiān)控畫面對其抓捕和拘留。并且路燈故障時也可第一時間發(fā)現(xiàn)并派相關(guān)工作人員維修和處理,最大程度上減少安全事故的發(fā)生。

        (三)在人工管理維護(hù)路燈設(shè)備的同時輔以現(xiàn)代化高科技支持。電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代使得城市更具智能化,且最大程度上減少了人力方面的開支,如果在路燈管理和維護(hù)方面投入并引進(jìn)智能化產(chǎn)品,不僅可以及時發(fā)現(xiàn)隱藏的安全隱患還可以節(jié)約雇傭成本,使得路燈管理維護(hù)更高效便捷。

        (四)政府需加大經(jīng)費投入并多途徑籌募資金保證路燈正常維護(hù)與管理工作。作為資金主要來源方,政府可以參考不同時期的財政報表來調(diào)整經(jīng)費的撥發(fā)金額,以維持路燈管理維護(hù)工作的正常運行。另外也可以在社會上號召籌募資金用于后期維護(hù)管理工作,保證資金充足才能為城市化建設(shè)增添力量。

        (五)制定統(tǒng)一方案來管理市政路燈。相關(guān)部門應(yīng)遵循“因地制宜”和“按需分配”的原則對不同區(qū)域的路燈進(jìn)行統(tǒng)一的管理。大城市在保證人們正常出行的前提下也要考慮資源合理利用,做到不在同一個地方重復(fù)設(shè)立路燈,小城市要實地考察在較暗和事故易發(fā)地帶增加路燈數(shù)量和照明度。另外為了保持良好的城市形象,在可實行的前提下購買統(tǒng)一批次路燈,既美觀又整潔。

        三、市政路燈管理和維護(hù)工作存在的意義

        (一)給人們生活帶來便捷。不管是在夜間出行還是日常生活中,人們一時一刻都無法離開燈的指引,尤其是黑暗崎嶇地區(qū),路燈的重要性不言而喻。只有路燈的管理和維護(hù)工作到位,路燈才能發(fā)揮最初始的照明作用,而且這也能一定程度上減少路燈故障的發(fā)生,讓人們出行無后顧之憂。

        (二)發(fā)揮著維護(hù)城市形象的作用。路燈在市政建設(shè)中屬于一項基礎(chǔ)設(shè)施,其質(zhì)量的好壞以及美觀程度對城市形象影響很大,質(zhì)量好且美觀的路燈讓人們賞心悅目的同時會對城市設(shè)施更加愛護(hù),而且還能夠間接帶動城市旅游業(yè)的發(fā)展,為城市帶來可觀的經(jīng)濟收益。

        (三)最大程度降低市政建設(shè)成本。在購買路燈時要考慮長久性和可持續(xù)性,盡可能購買質(zhì)量好的產(chǎn)品,一方面質(zhì)量好的路燈使用壽命相對較長,而且不會輕易發(fā)生故障,故障少了自然維修成本降低。另一方面只要路燈管理和維護(hù)工作做好就會降低人為破壞的幾率,不法分子也就無機可乘。這樣一來不僅為市政建設(shè)節(jié)約了成本,還可以節(jié)省資源為其他項目所用。

        結(jié)論

        綜上所述,路燈作為城市建設(shè)必備設(shè)備,不光可以為人們夜間出行帶來便利,還能維護(hù)城市美好形象,降低市政建設(shè)成本。所以,國家有關(guān)部門一定要做好路燈管理和維護(hù)工作,在提升路燈管理監(jiān)督水平的同時,更要與時俱進(jìn)引進(jìn)新產(chǎn)品新技術(shù),最終為城市發(fā)展謀福利。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張?zhí)K文.城市智慧路燈建設(shè)的研究及實現(xiàn)[D].華東交通大學(xué),2020.

        寧波市市政設(shè)施中心 315010

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