施然

OPPO CEO陳明永。

在手機(jī)硬件大創(chuàng)新暫難破局、市場飽和后，消費(fèi)類電子公司比拼的賽場早已不局限于手機(jī)。在戰(zhàn)火蔓延至IoT后，健康領(lǐng)域成為了下一個(gè)賽點(diǎn)。

隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化、人們健康意識(shí)提高、人口老齡化加速，中國健康產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)?？焖贁U(kuò)大。國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道報(bào)告顯示，中國醫(yī)療大健康市場規(guī)模已達(dá)到13萬億元，年復(fù)合增長率達(dá)13%，已是全球第二大市場。

“我們一直在思考，在這種歷史時(shí)期，科技公司在健康領(lǐng)域能做些什么?！痹?021OPPO開發(fā)者大會(huì)（ODC21）上，OPPO助理副總裁、健康實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人曾子敬說。

自去年起，OPPO已開始將更多資源向健康傾斜，接連推出了兩代智能手表OPPO Watch及ECG（心電圖）版本、歡太健康平臺(tái)，并在今年初成立了健康領(lǐng)域的研究團(tuán)隊(duì)“OPPO健康實(shí)驗(yàn)室”。

這還不是OPPO布局健康領(lǐng)域的全部，它更大的愿景是要建立起一個(gè)包括用戶、醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、科研人員等多主體參與的IoT生態(tài)。這當(dāng)然非一日之功，OPPO CEO陳明永常在內(nèi)部說一句話：“健康，可以作為一生的事業(yè)來做。”

專注“院外”

“以往人們談起醫(yī)療，主場在‘院內(nèi)，主體是醫(yī)生、檢查和藥品?！痹泳凑f，“而OPPO做健康的主場，在日常生活中?！苯】殿I(lǐng)域嚴(yán)肅、專業(yè)，消費(fèi)類電子公司作為“外行”，與其貿(mào)然進(jìn)入醫(yī)療主場，不如發(fā)揮技術(shù)與數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，做好場外。

相較于進(jìn)醫(yī)院“動(dòng)刀動(dòng)槍”，中國更多人正在被日常生活中的慢性疾病困擾著。

2019年印發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施健康中國行動(dòng)的意見》中指出，我國心腦血管疾病、癌癥、呼吸疾病、糖尿病等慢性非傳染性疾病導(dǎo)致的死亡人數(shù)占總死亡人數(shù)的比例接近九成，導(dǎo)致的疾病負(fù)擔(dān)占總體的七成以上。

隨著健康意識(shí)的提升，監(jiān)控慢性病的需求與缺乏對應(yīng)的醫(yī)療手段之間的錯(cuò)位，就成為了消費(fèi)類電子公司施展的空間。

曾子敬介紹，過去的反應(yīng)型醫(yī)療，是當(dāng)一個(gè)人有了患病的風(fēng)險(xiǎn)，卻因?yàn)闆]有量化的數(shù)據(jù)反饋，缺乏改變生活方式的契機(jī)和動(dòng)力，直到體檢結(jié)果超標(biāo)，或者出現(xiàn)癥狀、感覺不適，才采取醫(yī)療手段介入。

而預(yù)防型醫(yī)療著重的是防患于未然。通過智能手表等穿戴式設(shè)備監(jiān)控身體的各項(xiàng)指標(biāo)，達(dá)到及時(shí)反饋、及時(shí)治療的作用。

“古話說，上醫(yī)治未病，下醫(yī)治已病?！瘪T雪是中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院心臟康復(fù)中心主任、國家心血管中心生活方式醫(yī)學(xué)中心常務(wù)副主任，她說，想要突破健康和長壽領(lǐng)域，關(guān)鍵要改善日常生活方式，將生活方式變成醫(yī)學(xué)的處方，達(dá)到預(yù)防效果。

“OPPO健康提倡的路徑，是圍繞著‘改變生活方式的主題，從反應(yīng)型醫(yī)療向預(yù)防型醫(yī)療轉(zhuǎn)變?！痹泳凑f，“我們著眼的并不是兩三年的發(fā)展，更要看在健康領(lǐng)域五年、十年后能達(dá)到怎樣的目標(biāo)?！?h3>三大抓手

今年初，OPPO專門組建了一支研究健康領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)“OPPO健康實(shí)驗(yàn)室”，融合了生物醫(yī)學(xué)、算法、傳感器、數(shù)據(jù)科學(xué)等學(xué)科。這個(gè)團(tuán)隊(duì)目前約有100人，重點(diǎn)研究睡眠、運(yùn)動(dòng)、心血管健康、遠(yuǎn)程醫(yī)療等領(lǐng)域。

帶隊(duì)的曾子敬在健康領(lǐng)域有15年研究經(jīng)驗(yàn)，在加入OPPO前他曾在蘋果公司主導(dǎo)Apple Watch傳感器的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)工作，管理開發(fā)和制造健康產(chǎn)品的研發(fā)和工程團(tuán)隊(duì)。此外，團(tuán)隊(duì)中既有來自蘋果、三星、谷歌等科技公司的研究人員，也有來自醫(yī)療器械公司的研發(fā)人員。

據(jù)筆者了解，實(shí)驗(yàn)室超過60%的工作在于為公司的軟硬件產(chǎn)品提供技術(shù)支持，此外還將承擔(dān)起建設(shè)健康生態(tài)的責(zé)任，為合作伙伴提供數(shù)據(jù)和軟件服務(wù)。

簡單來說，OPPO做健康，要在硬件產(chǎn)品、軟件服務(wù)、生態(tài)建設(shè)這些領(lǐng)域三管齊下。

硬件方面，OPPO在去年開發(fā)者大會(huì)上發(fā)布了國內(nèi)首款獲得國家藥品監(jiān)督管理局認(rèn)證的ECG手表，今年又再度發(fā)布了OPPO Watch 2和第二代ECG手表，支持24小時(shí)不規(guī)則心律監(jiān)測，用于發(fā)現(xiàn)房顫、早搏等心率失常問題。

“雖然我們不會(huì)局限于可穿戴設(shè)備，但可穿戴設(shè)備是最重要的硬件?！痹泳凑f，這是因?yàn)榭纱┐髟O(shè)備提供的是連續(xù)數(shù)據(jù)，比點(diǎn)測數(shù)據(jù)的可參考意義更大。

OPPO助理副總裁、健康實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人曾子敬。

軟件方面，OPPO去年推出的歡太健康平臺(tái)已迭代至3.0版本，用戶可以通過這款健康A(chǔ)pp監(jiān)控自己和家人的健康狀態(tài)，同時(shí)包括血糖儀、血壓儀等相關(guān)的健康設(shè)備的數(shù)據(jù)，也能在手機(jī)上實(shí)時(shí)查看。

不過，電子產(chǎn)品或電商平臺(tái)，都不是OPPO在健康領(lǐng)域的全部探索。由于健康領(lǐng)域涉及到的身體體征非常復(fù)雜且多維度，單一IoT設(shè)備能獲取到的數(shù)據(jù)維度常常很有限。因此，生態(tài)建設(shè)是必須要啃下的一塊硬骨頭。

目前OPPO面向健康行業(yè)從業(yè)者，推出了一套集數(shù)據(jù)采集、分析和服務(wù)觸達(dá)為一體的工具組建OPPO Health Research Kit。它提供了大量健康管理元素，如構(gòu)建健康IOT設(shè)備庫、健康行為任務(wù)庫、問卷及專業(yè)量表庫等，科研人員可根據(jù)自行管理設(shè)備和任務(wù)進(jìn)行研究。

一個(gè)案例是，阜外健康生活方式醫(yī)學(xué)中心在Research kit的框架上啟動(dòng)了高血壓防控研究的相關(guān)課題。這項(xiàng)研究調(diào)用智能手表、血壓計(jì)等設(shè)備后，分析用戶情況，發(fā)布運(yùn)動(dòng)、營養(yǎng)、睡眠等任務(wù)，之后再有針對性地調(diào)整處方。

以專業(yè)做苦功

相較蘋果、華為、三星，OPPO在健康領(lǐng)域的布局步伐稍慢，但依然沿襲了自身的節(jié)奏與打法。

曾子敬告訴筆者，OPPO的一大優(yōu)勢就在于軟硬服一體。以軟件見長的公司如谷歌已經(jīng)意識(shí)到了硬件的重要性，缺乏硬件就無法依靠傳感器搜集數(shù)據(jù)，而硬件公司光靠硬件上量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要做數(shù)據(jù)運(yùn)算、提供預(yù)判的模型。

他認(rèn)為，憑借軟硬服一體，OPPO會(huì)有新的發(fā)展契機(jī)?；谲浻布蓚€(gè)基點(diǎn)，再在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大并繁榮生態(tài)。

“要想吸引開發(fā)者，必須要體現(xiàn)專業(yè)性?！痹泳凑f。他今年加入OPPO后的第一件事，就是做減法，砍去了OPPO體系內(nèi)健康類App的繁雜內(nèi)容。“我不喜歡太多廣告、電商、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療接入到健康A(chǔ)pp，把很多入口都砍掉了，只保留有價(jià)值的部分?！?/p>

健康A(chǔ)pp的第一要?jiǎng)?wù)是提供嚴(yán)肅、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，在這個(gè)基礎(chǔ)上才能提供準(zhǔn)確的服務(wù)。例如做血壓手表，就必須要測準(zhǔn)，如果測定不準(zhǔn)，意義會(huì)大打折扣。

此外，作為今年才加入OPPO的新人，曾子敬感受到，OPPO對產(chǎn)品類別的容忍度更高。他告訴筆者，OPPO健康實(shí)驗(yàn)室基本都是研發(fā)人員，沒有財(cái)務(wù)上的KPI，而是以技術(shù)和產(chǎn)品輸出為考核標(biāo)準(zhǔn)。即便一些新產(chǎn)品在財(cái)務(wù)指標(biāo)上不夠亮眼，但只要有突破、對用戶有價(jià)值，就有施展的空間。

科技公司進(jìn)入健康領(lǐng)域不是新鮮事?！翱陀^來說，OPPO還不是行業(yè)的領(lǐng)跑者，但我們想要后來居上，一定會(huì)在已有功能的基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化，深入挖掘，不會(huì)一個(gè)東西做一代就停下來?！痹泳凑f。

從可穿戴設(shè)備、家用醫(yī)療器械，到進(jìn)一步聯(lián)接醫(yī)療和研究機(jī)構(gòu)，最終構(gòu)成一個(gè)開放互融的數(shù)據(jù)云圖，OPPO想打造全場景健康IoT的愿景遠(yuǎn)大。要想一步步實(shí)現(xiàn)，這會(huì)是個(gè)苦功夫。