王波

[摘 要]作為企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)思想上要應(yīng)對(duì)某些特殊和突發(fā)情況，要作出相應(yīng)的改變，但部分企業(yè)在突發(fā)情況下還會(huì)沉浸在以往的企業(yè)管理思維中，不能及時(shí)根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整，這就給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了思索，企業(yè)在突發(fā)情況下如何進(jìn)行創(chuàng)新性的經(jīng)營(yíng)管理。要有一個(gè)全新的思維，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維要主動(dòng)思變。而全國(guó)各地出現(xiàn)的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”短時(shí)的活躍給了啟示，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思維從中可以學(xué)習(xí)借鑒，并在管理思想上有所主動(dòng)創(chuàng)新。

[關(guān)鍵詞]“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”;經(jīng)營(yíng)管理思想;企業(yè)管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.081

1 引言

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，就是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想指導(dǎo)下，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整，經(jīng)營(yíng)思維根據(jù)現(xiàn)狀，進(jìn)行暫時(shí)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)。也就是說(shuō)，企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維應(yīng)當(dāng)是積極主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整去適應(yīng)變化的市場(chǎng)。在突發(fā)事件這種特殊情況下，企業(yè)需要改變?cè)谡Ｇ闆r下的經(jīng)營(yíng)思想，不能靠慣性思維，繼續(xù)沿用過(guò)去的經(jīng)營(yíng)管理思想。畢竟企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外界情況變化了，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，不能只是用等待這種慣性的思維，更不能沿用正常經(jīng)營(yíng)情況下的經(jīng)營(yíng)思想，完全可以根據(jù)突發(fā)事件的具體情況，主動(dòng)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)管理思想，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況逐步恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，為市場(chǎng)提供自己的產(chǎn)品和服務(wù)。

2 “地?cái)偨?jīng)濟(jì)”

在2020年，各地的地?cái)偸袌?chǎng)活躍了起來(lái)。中共中央文明辦明確指出，全國(guó)文明城市評(píng)比中，不會(huì)將馬路市場(chǎng)、流動(dòng)商販列為文明城市評(píng)比的考核內(nèi)容。李克強(qiáng)總理在山東煙臺(tái)考察時(shí)就明確表示，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，小店經(jīng)濟(jì)是就業(yè)崗位的重要來(lái)源，是人間的煙火，是中國(guó)的生機(jī)。政府領(lǐng)導(dǎo)的支持是對(duì)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的鼓勵(lì)和大力支持，由此可以理解，突發(fā)情況后恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，解決就業(yè)問(wèn)題是社會(huì)有序運(yùn)行的首要大事。

“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”是一個(gè)可以全民參與的，熱鬧而又看似無(wú)序的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，就是人們通過(guò)擺地?cái)偒@得收入來(lái)源形成的一種經(jīng)濟(jì)形式。作為“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，本不是一個(gè)新鮮事物，完全是因?yàn)樵谔厥鈺r(shí)期，企業(yè)停工停產(chǎn)，員工因此待業(yè)在家，在此背景下，其能在一定程度上緩解社會(huì)的就業(yè)壓力，解決部分有靈活就業(yè)趨向的待業(yè)或失業(yè)人員的生存壓力，從而突顯了它的大作用。它雖然長(zhǎng)期被視為城市里的邊緣經(jīng)濟(jì)形式，由于它的無(wú)序也一直是城市管理的重點(diǎn)，是影響城市市容環(huán)境的關(guān)鍵因素之一。而其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是，在某一地區(qū)或城市的經(jīng)濟(jì)生活中它扮演著重要的角色，直接或間接地影響著當(dāng)?shù)鼐用竦纳??！暗財(cái)偨?jīng)濟(jì)”給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)的是創(chuàng)業(yè)門檻低，沒(méi)有店鋪?zhàn)饨鸬膲毫Γ蜆I(yè)者不需要有太高的學(xué)歷和技能要求，可以因人因地而宜，方便就業(yè)者及時(shí)創(chuàng)業(yè)獲得收入來(lái)源。很多人推個(gè)板車，開(kāi)個(gè)三輪車就能支個(gè)小攤，打開(kāi)私家車后備廂就能賣貨，甚而什么都不用，直接臨路就能擺攤。其創(chuàng)業(yè)較為容易，失敗風(fēng)險(xiǎn)很低，初始資金投入不多，船小好調(diào)頭，從業(yè)者即便失利，損失也不大，還能夠重新開(kāi)始下一次創(chuàng)業(yè)。擺地?cái)傋蠲黠@的是不需要自己花錢租門店，節(jié)省了租金，還不需要繳納稅費(fèi)，最多有可能只是按你是否出攤，而繳納少許的1～20元的管理費(fèi)用。在地?cái)偸袌?chǎng)上，所賣的商品，通常是價(jià)格低，以日常生活用品和兒童用品為主，地?cái)偸袌?chǎng)上的商品一直以來(lái)給人的感覺(jué)就是商品便宜，許多人也愿意去這些小攤上買東西，商品成交活躍，市場(chǎng)氣氛熱鬧。

發(fā)展“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，一方面攤主經(jīng)營(yíng)費(fèi)用低，沒(méi)有轉(zhuǎn)手費(fèi)，沒(méi)有裝修費(fèi)，沒(méi)有鋪面租金壓力，沒(méi)有雇員工資壓力，降低了商戶運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)了消費(fèi)市場(chǎng)主體活力;另一方面解決了部分群眾的就業(yè)難題，群眾通過(guò)擺地?cái)倢?shí)現(xiàn)靈活就業(yè)。只要地方政府市場(chǎng)管理部門對(duì)地?cái)偸袌?chǎng)加以認(rèn)真的引導(dǎo)和細(xì)致的管理，具體到地?cái)倲[設(shè)的使用面積、布局和擺地?cái)偟臅r(shí)間以及地點(diǎn)進(jìn)行專門的安排，地?cái)偸袌?chǎng)對(duì)改善當(dāng)?shù)氐娜嗣裆詈痛龠M(jìn)城市經(jīng)濟(jì)都是具有積極意義的。而且有些城市在有效的管理下，長(zhǎng)期以來(lái)形成了比較知名的地?cái)偸袌?chǎng)。

“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”讓人們看到它對(duì)社會(huì)的積極作用和有利于解決目前出現(xiàn)的一些具體問(wèn)題，也啟發(fā)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)思想思變的需要，那么在企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境突發(fā)變化的情況下，企業(yè)管理思想要如何調(diào)整和變化呢？

用企業(yè)管理的思維，去看看當(dāng)前的地?cái)偸袌?chǎng)，促發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思想靈感，現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想從“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”中得到一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思想啟發(fā)，這也就是通過(guò)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”這一思維，來(lái)解決在前面提到的企業(yè)在突發(fā)事件的特殊情況下經(jīng)營(yíng)管理思想轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。

正因?yàn)椤暗財(cái)偨?jīng)濟(jì)”有上述所說(shuō)的獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，在其突發(fā)的特殊情況下能夠解決一些所需要解決的具體問(wèn)題，同時(shí)又能在此期間鼓勵(lì)人們對(duì)生活的信心，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理完全可以借鑒，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新性思維，就是引入其優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，使其企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠在突發(fā)情況下正常進(jìn)行。

個(gè)別企業(yè)習(xí)慣了自己的固有經(jīng)營(yíng)方式，或者說(shuō)自己過(guò)慣了好日子，在突發(fā)情況下，企業(yè)停產(chǎn)，員工失業(yè)，沒(méi)有工作，整個(gè)企業(yè)沒(méi)有生機(jī)，與其這樣，主動(dòng)把“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”思維引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。從“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的角度來(lái)思考企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)企業(yè)是一件有益的事情。

個(gè)別企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境在發(fā)生變化，經(jīng)營(yíng)思想也要隨之進(jìn)行調(diào)整。“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”在某種程度上緩解了人們的就業(yè)壓力，拓展了就業(yè)渠道，開(kāi)闊了商品銷售的渠道，而這也是“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)完全可以從這個(gè)角度考慮自己的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，來(lái)拓寬自己的經(jīng)營(yíng)思路。在國(guó)際貿(mào)易方面，可以把加工產(chǎn)品貿(mào)易開(kāi)出去，把市場(chǎng)放出來(lái)，既解決了就業(yè)問(wèn)題，又不讓機(jī)器空閑下來(lái)，降低了企業(yè)的成本。

3 “地?cái)偨?jīng)濟(jì)”啟發(fā)企業(yè)管理思想思變

第一，擴(kuò)大自己的營(yíng)銷渠道，下沉自己的市場(chǎng)。擺攤賣自己的產(chǎn)品，直接利用地?cái)偸袌?chǎng)將自己的產(chǎn)品銷售出去。并不是說(shuō)所有企業(yè)都要去擺地?cái)傎u產(chǎn)品，而是在企業(yè)管理思維模式中，要有這樣一種意識(shí)，在特殊情況下，應(yīng)對(duì)突變的市場(chǎng)環(huán)境。作為地?cái)偵唐罚夯蚵杂需Υ茫蚴菧N商品，或是不再流行而又沒(méi)有任何問(wèn)題的商品，讓這些商品進(jìn)入超市，進(jìn)入大型購(gòu)物廣場(chǎng)，都不合適，放在企業(yè)庫(kù)房里也只是增加了成本，在地?cái)偸袌?chǎng)讓其銷售到市民手里，是一件大好事，價(jià)格不貴，東西好用，會(huì)深受低收入人群的喜愛(ài)。