北京公共交通控股（集團(tuán)）有限公司 供稿

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王春杰帶隊(duì)赴基層開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)檢查及防暑降溫慰問(wèn)

7月28 日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王春杰帶隊(duì)，分別前往環(huán)行鐵道場(chǎng)站、南湖場(chǎng)站和望京場(chǎng)站，開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)檢查和暑期防暑降溫慰問(wèn)，集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人和相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人陪同檢查慰問(wèn)。

王春杰一行首先來(lái)到環(huán)行鐵道場(chǎng)站，在客二分公司403 路車(chē)隊(duì)站房前為一線職工發(fā)放了茶葉、毛巾等防暑降溫物品，與一線職工進(jìn)行了親切交流，現(xiàn)場(chǎng)查看了場(chǎng)站周?chē)屯菀追e水情況，并聽(tīng)取了車(chē)隊(duì)防汛物資儲(chǔ)備情況的匯報(bào)。走進(jìn)車(chē)隊(duì)調(diào)度室，王春杰與分公司、車(chē)隊(duì)主要負(fù)責(zé)同志和當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行了親切交流，詳細(xì)了解了調(diào)度員工作內(nèi)容、勞動(dòng)配班、行車(chē)安全管理、后勤保障和疫情防控等情況，細(xì)致詢問(wèn)了職工生產(chǎn)生活、車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)組織、能源保障等工作情況。在車(chē)隊(duì)食堂，王春杰詳細(xì)了解了職工就餐、食堂勞動(dòng)力配備、菜品種類(lèi)和價(jià)格等內(nèi)容，叮囑要進(jìn)一步增強(qiáng)食品安全意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，確保職工的身體健康。

隨后，王春杰一行來(lái)到南湖場(chǎng)站，深入客一分公司第三車(chē)隊(duì)、物業(yè)分公司第一管理處和保修分公司低保車(chē)間，慰問(wèn)了堅(jiān)守一線的干部職工。在物業(yè)分公司第一管理處，聽(tīng)取了物業(yè)分公司后勤專(zhuān)業(yè)化改革工作開(kāi)展情況的匯報(bào)。最后，王春杰又來(lái)到望京場(chǎng)站，將防暑降溫物品逐一發(fā)放到客三分公司687 路和客八分公司921 路車(chē)隊(duì)在場(chǎng)職工手中，叮囑職工注意休息，確保行車(chē)安全。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了921 路車(chē)隊(duì)主要負(fù)責(zé)同志就運(yùn)營(yíng)組織、安全行車(chē)管理、后勤保障等工作情況的匯報(bào)。

王春杰強(qiáng)調(diào)，各單位要主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)創(chuàng)新，進(jìn)一步細(xì)化研究基層場(chǎng)站各個(gè)工作崗位的職責(zé)邊界、工作流程和考核機(jī)制，借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型力量，優(yōu)化傳統(tǒng)管理模式，進(jìn)一步提升生產(chǎn)要素配置使用和管理的效率水平，下好首都地面公交出行這盤(pán)棋。要進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，細(xì)化汛情應(yīng)對(duì)處置措施，認(rèn)真細(xì)致排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司防汛總體目標(biāo)，全力以赴確保運(yùn)營(yíng)秩序正常和生命財(cái)產(chǎn)安全。

踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)助力鄉(xiāng)村振興

近日，為貫徹落實(shí)市委市政府、市國(guó)資委鄉(xiāng)村振興工作部署，按照集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一安排，由集團(tuán)公司鄉(xiāng)村振興辦牽頭，客四分公司、客八分公司和鴻運(yùn)承物業(yè)中心三家定點(diǎn)幫扶單位分別來(lái)到門(mén)頭溝區(qū)齋堂鎮(zhèn)高鋪村、黃嶺西村和法城村進(jìn)行包村幫扶對(duì)接工作。

通過(guò)實(shí)地進(jìn)村調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)村鎮(zhèn)座談會(huì)，深入了解掌握了各村集體區(qū)域資源、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、合作社經(jīng)營(yíng)管理等基本情況，現(xiàn)場(chǎng)查看了村民生產(chǎn)生活、道路交通、環(huán)境建設(shè)等情況，與村兩委干部圍繞鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了交流。調(diào)研團(tuán)隊(duì)與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子就齋堂鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和主體幫扶單位基本情況、幫扶工作機(jī)制、村發(fā)展思路和幫扶需求等進(jìn)行了深入溝通探討。此次考察調(diào)研是集團(tuán)公司對(duì)市委市政府、市國(guó)資委消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村政策要求的具體落實(shí)，是踐行國(guó)企責(zé)任，助力鄉(xiāng)村振興，推動(dòng)共同富裕的履責(zé)擔(dān)當(dāng)，也是與齋堂鎮(zhèn)深化交往合作、共謀持續(xù)發(fā)展的嘗試探索。

下一步，集團(tuán)公司將按照“一手抓消除薄弱、一手抓鞏固提升”的原則，緊緊圍繞“促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足”的目標(biāo),以脫貧攻堅(jiān)精神謀劃本市集體經(jīng)濟(jì)薄弱村增收工作，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，把包村作為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的重要舉措，充分發(fā)揮集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì)，集成優(yōu)質(zhì)資源，建立幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，制定幫扶實(shí)施方案，夯實(shí)幫扶責(zé)任，努力拓寬村集體增收模式，力爭(zhēng)將三個(gè)村打造成為本市消除薄弱的領(lǐng)頭村、示范村，助力鄉(xiāng)村振興邁出新步伐。