劉 翔 李 珺 曾閱林
(江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院 江西 贛州 34100)
現(xiàn)代學(xué)徒制是一種以學(xué)生技能培養(yǎng)為主、校內(nèi)教師和企業(yè)師傅聯(lián)合培養(yǎng)的新型人才培養(yǎng)模式。這種模式實(shí)現(xiàn)了學(xué)校和企業(yè)深度融合、合作共贏的目標(biāo)。自2015年以來,教育部共計(jì)確定了現(xiàn)代學(xué)徒制的試點(diǎn)單位562個(gè),已經(jīng)取得了良好的效果,為中國制造搭建了堅(jiān)實(shí)的人才基座。
現(xiàn)代學(xué)徒制是國際職業(yè)教育的趨勢。著名的德國的“雙元制”模式,對我國現(xiàn)代學(xué)徒制下的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教育改革就有很好的借鑒意義。國內(nèi)許多專家也對現(xiàn)代學(xué)徒制下實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)進(jìn)行了深入探索,取得了良好的效果。如湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院黃享茍、陳卓提出了:突出實(shí)訓(xùn)基地在現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)踐性作用,把實(shí)訓(xùn)基地建成師徒工作室[1];蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院聶開俊、龔希賓、戴茂良提出現(xiàn)代學(xué)徒制下的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)需要依托相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃、整合各種資源建設(shè),實(shí)現(xiàn)校企共贏[2]??傊?,我國目前的現(xiàn)代學(xué)徒制下的實(shí)踐教學(xué),從最初的“教學(xué)做一體化”、基于工作過程系統(tǒng)化,到現(xiàn)在的應(yīng)用工作頁引導(dǎo)學(xué)生自主訓(xùn)練的探索,所關(guān)注的重點(diǎn)還是師徒實(shí)踐教學(xué),而對承載現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)研究不夠重視。
江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)2015年被教育部列為首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè),本課題以此為契機(jī),提出將“教學(xué)做一體化”校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為現(xiàn)代學(xué)徒制下的多崗和輪崗實(shí)訓(xùn)基地,積極探索建設(shè)學(xué)徒制校外實(shí)訓(xùn)基地的新途徑、新方法,努力促進(jìn)高職學(xué)院畢業(yè)生就業(yè),并實(shí)現(xiàn)更高程度的“校企合作”。
有別于傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)模式,現(xiàn)代學(xué)徒制的基礎(chǔ)是校企深度融合,核心是培養(yǎng)學(xué)徒(學(xué)生)職業(yè)能力。以現(xiàn)代學(xué)徒課程(技能訓(xùn)練目)為橋梁,以職業(yè)學(xué)院教師與企方師傅的深度結(jié)合為支撐。這種新型人才培養(yǎng)模式,既保留了傳統(tǒng)理論教育的全面性和系統(tǒng)性優(yōu)點(diǎn),又發(fā)揮了“現(xiàn)場教學(xué)、手把手教學(xué)”傳授知識的優(yōu)勢,在一定程度上解決了職業(yè)理論知識與職業(yè)實(shí)踐動手能力的分離的難題,尤其是解決了學(xué)習(xí)與就業(yè)脫節(jié)的矛盾,切實(shí)提高了學(xué)生的技能創(chuàng)新和動手能力,促進(jìn)了職業(yè)教育校企合作的不斷深化。
現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)目標(biāo)是逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生(學(xué)徒)向熟練技術(shù)人員轉(zhuǎn)變,并最終成長為高技能創(chuàng)新型人才。[3]75學(xué)徒制人才培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)依托和平臺就是實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),現(xiàn)代學(xué)徒制下的實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)學(xué)生(學(xué)徒)工匠精神的重要場所。
詳見圖1。
圖1 現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)途徑與傳統(tǒng)教育對比示意圖
江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院于2012年5月成立了校理事會,由校企合作發(fā)展理事會領(lǐng)導(dǎo),但仍需進(jìn)一步在理事會機(jī)制內(nèi)設(shè)立并完善企業(yè)員工培訓(xùn)中心和校內(nèi)職業(yè)鑒定中心等常設(shè)機(jī)構(gòu),形成一套完整的運(yùn)行機(jī)制。經(jīng)過多年的研究實(shí)踐,推行崗位技能達(dá)標(biāo)制度,對所有建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行崗位技能達(dá)標(biāo),并取得了良好的效果。
“多崗制師徒實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目”含跟崗、輪崗學(xué)徒項(xiàng)目和頂崗學(xué)徒實(shí)習(xí)。
師徒實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目并不等同于單純的技能實(shí)訓(xùn)課程(項(xiàng)目),根據(jù)波蘭尼提出的緘默知識理論,很多專業(yè)技能知識、技巧只可意會不可言傳,不能通過文字形式清晰表達(dá)、直接傳遞。存儲于頭腦中的屬于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、技巧、靈感的那部分知識,可以表現(xiàn)在人的具體行動之中,但是難以具體量化表達(dá)。師徒職業(yè)技能培養(yǎng)主要是解決隱性知識、技能教學(xué)問題,又避免出現(xiàn)傳統(tǒng)師徒制中“師傅領(lǐng)進(jìn)門、修行靠個(gè)人”的弊端。為此,學(xué)徒(學(xué)生)要掌握經(jīng)驗(yàn)、技能必須加入師徒實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,最大限度地使學(xué)生積累經(jīng)驗(yàn),提高技巧和創(chuàng)新能力。
多崗制指的是輪崗、跟崗學(xué)徒項(xiàng)目和頂崗學(xué)徒實(shí)習(xí)。跟崗、輪崗實(shí)習(xí)取代原有的“課程設(shè)計(jì)”“綜合實(shí)訓(xùn)”或者“畢業(yè)設(shè)計(jì)”,使教學(xué)具有很強(qiáng)的項(xiàng)目導(dǎo)向性,實(shí)際上是把原來的“頂崗實(shí)習(xí)”的學(xué)習(xí)內(nèi)容提前至跟崗、輪崗實(shí)習(xí)中,實(shí)習(xí)地點(diǎn)轉(zhuǎn)移至校內(nèi)和校外共同完成。這樣避免了過去“頂崗實(shí)習(xí)”中學(xué)生短時(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)“學(xué)生”角色向“員工”角色轉(zhuǎn)變的難題,也促使“頂崗實(shí)習(xí)”變?yōu)閷W(xué)生“直接上手”,成了合格的“員工”,而不是單純的實(shí)習(xí)生。
從職業(yè)能力分析入手,以工作過程為導(dǎo)向,研究土建類專業(yè)工作過程,圍繞“施工員”等建筑八大員為主要崗位的人才培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建由平臺課程、理論實(shí)踐一體課程(師徒課程)和學(xué)徒制實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目三部分組成的現(xiàn)代學(xué)徒制課程體系,并以實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目為載體,分專項(xiàng)基礎(chǔ)能力、綜合實(shí)務(wù)能力、頂崗實(shí)習(xí)能力三個(gè)階段培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力。
將傳統(tǒng)的“教學(xué)做”一體化實(shí)訓(xùn)基地按照現(xiàn)代學(xué)徒制的要求進(jìn)行升級改造,改進(jìn)實(shí)訓(xùn)功能布局,優(yōu)化實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,并結(jié)合現(xiàn)有土建類專業(yè)工作過程系統(tǒng)化的實(shí)訓(xùn)改革成果,建設(shè)現(xiàn)代學(xué)徒制下的校內(nèi)和校外實(shí)訓(xùn)基地。
以師徒實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目為主線,依托大師工作室,在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地中師傅帶領(lǐng)學(xué)徒完成單項(xiàng)職業(yè)能力訓(xùn)練(基于實(shí)際工作內(nèi)容),并在校內(nèi)完成崗位單一職業(yè)技能鑒定,鑒定合格后的學(xué)生在模擬實(shí)際工作崗位,在校內(nèi)基地或校外基地完成跟崗或輪崗實(shí)訓(xùn),修滿學(xué)分,并通過企方師傅主導(dǎo)的綜合職業(yè)技能鑒定,最后在校外基地進(jìn)行頂崗,實(shí)現(xiàn)崗位技能與實(shí)際崗位無縫對接,最終成長為一名合格的正式創(chuàng)新型技術(shù)人員。
1.研究實(shí)際工作任務(wù),開發(fā)學(xué)徒制實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
結(jié)合工程實(shí)際,將原來的建筑八大員課程內(nèi)容調(diào)整為最新的建筑四大員、資料員、制圖員等課程內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)建筑實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作內(nèi)容高度一致、完整的師徒項(xiàng)目即為師徒項(xiàng)目。要按照工作崗位的特點(diǎn)設(shè)計(jì)相關(guān)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,改變傳統(tǒng)的學(xué)科課程體系,從實(shí)際崗位要求著手,讓學(xué)生進(jìn)入模擬的工作環(huán)境,讓學(xué)徒者逐步過渡為合格技術(shù)員工,最終成長為創(chuàng)新型技術(shù)員角色。
表1 開設(shè)主要師徒實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目課程表
2.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地需根據(jù)完成的工作過程系統(tǒng)化實(shí)訓(xùn)課程(師徒項(xiàng)目)對基地進(jìn)行功能分區(qū)建設(shè),制定實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案,分三期進(jìn)行建設(shè):一期建設(shè)占地面積1400平方米、高11米的鋼結(jié)構(gòu)工棚(廠房),為現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)習(xí)場地的大工作面提供了合理的空間;二期在工棚內(nèi)進(jìn)行功能分區(qū)建設(shè),教學(xué)區(qū)、操作區(qū)、模型展示區(qū)。教學(xué)區(qū)加設(shè)300平方米的二層樓板,二樓作為上課教學(xué)區(qū),一樓作為操作區(qū)。充分利用工棚內(nèi)部空間,在東側(cè)建設(shè)占地面積為210平方米三層實(shí)體展示模型,并將模型展示區(qū)和教學(xué)區(qū)中間空地作為機(jī)動區(qū)域,使用活動折疊帶寫字板椅子,將椅子折疊起來,放在實(shí)操區(qū)域備用;三期建設(shè)主要是優(yōu)化利用空間,對300平方米的教學(xué)區(qū)一樓合理利用,穿插布置一些小型實(shí)體模型,模型中間設(shè)置操作區(qū),方便學(xué)生一邊觀察實(shí)體模型,一邊進(jìn)行實(shí)操,提高操作效率。
經(jīng)過分階段進(jìn)行的建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代學(xué)徒制跟崗、輪崗學(xué)徒實(shí)訓(xùn)和“多崗制”模式下對實(shí)訓(xùn)崗位技能水平考察的功能需求。
3.外實(shí)訓(xùn)基地的建立和完善
現(xiàn)代學(xué)徒制下的校外實(shí)訓(xùn)基地需要有適合自身的特點(diǎn),應(yīng)建設(shè)相關(guān)運(yùn)行制度,與企業(yè)簽訂合作協(xié)議。可采取階梯形的建設(shè)路徑,合作程度也由淺入深,最終深度融合,企業(yè)在不同的發(fā)展階段,根據(jù)自身需求選擇適合的合作路徑。
現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),需要打破傳統(tǒng)教育體系,推行“邊看、邊干、邊學(xué)”的現(xiàn)場學(xué)習(xí)師徒制,初步解決傳統(tǒng)職業(yè)教育與就業(yè)脫節(jié)的矛盾,初步實(shí)現(xiàn)“頂崗實(shí)習(xí)”中學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)由“學(xué)生”角色向“員工”角色的轉(zhuǎn)變。
通過在實(shí)訓(xùn)基地的“跟崗、輪崗實(shí)習(xí)”模擬現(xiàn)場施工實(shí)習(xí)等反復(fù)學(xué)習(xí)過程,實(shí)現(xiàn)崗位技能“螺旋式上升”,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生技能與崗位要求“零距離”對接。