谷壯

摘 要：在社會整體經(jīng)濟水平不斷提升的背景下，為交通工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件。在交通工程中路橋施工非常重要，合理的開展施工可以有效滿足人們的交通出行需要，積極推動城市建設(shè)。為了更好地管理路橋工程，施工企業(yè)需要對路橋施工質(zhì)量管理更加關(guān)注和重視，準確把控管理要點，將管理工作落實到位，以進一步提升工程質(zhì)量，促進工程建設(shè)效益與社會效益的穩(wěn)步提高。

關(guān)鍵詞：交通工程;路橋施工;質(zhì)量管理

中圖分類號：U445.1 文獻標識碼：A

0 前言

交通工程需要結(jié)合人們的實際需要，采取合理的方式進行發(fā)展，以有效推動國內(nèi)交通行業(yè)的進步。而在交通道路安全性方面，路橋工程具有著至關(guān)重要的作用，但在實際生產(chǎn)生活中其仍存在許多的不足，只有加強路橋施工質(zhì)量管理，準確把握管理要點，才能在運行交通工程的過程中提升車輛的舒適度和安全性，有效規(guī)避相關(guān)問題的出現(xiàn)。

1 施工質(zhì)量管控的重要性及其特點

現(xiàn)階段，安全及質(zhì)量問題經(jīng)常會在交通工程建設(shè)中出現(xiàn)[1]。通常情況下，路橋工程之所以會出現(xiàn)質(zhì)量問題，主要原因在于沒有采取科學的方式管理工程市場面臨嚴峻的環(huán)境，如果想要更好地適應市場變化，相關(guān)企業(yè)必須制定科學的質(zhì)量管理策略，全面管控工程施工中的管理問題，從而有效促進路橋工程施工質(zhì)量的提高，進一步提升路橋工程企業(yè)的施工經(jīng)濟效益。

路橋工程建設(shè)具有復雜性的特征，合理的建設(shè)可以有效促進城市的現(xiàn)代化發(fā)展[2]。在具體管理過程中，需要結(jié)合路橋施工實際開展針對性的管理，施工管理具有著多方面的特點：第一，工程需要花費較長的時間才能完成施工，對從業(yè)人員來說是一種巨大的考驗;第二，工程建設(shè)復雜性較強，一般在野外開展工程建設(shè)，環(huán)境相對比較惡劣，外界因素會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響;第三，工程管理內(nèi)容非常廣泛。由于整體工程量較大，且不同施工環(huán)節(jié)互相影響，進一步增加了工程管理工作開展的困難性;第四，項目管理面臨諸多的挑戰(zhàn)，因為無法集中工程施工，且施工時間較長，工程施工分散，現(xiàn)有施工人員的工作能力和自身素質(zhì)達不到規(guī)定要求，導致始終無法提升管理工作有效性;第五，受到外界因素的影響，如果工程相關(guān)開展地段的地質(zhì)氣候存在一定的差異性，導致工程建設(shè)開展的中心要點不同，將無法采取統(tǒng)一的方式進行管理。

2 路橋工程中存在的質(zhì)量管控問題

在逐漸改善社會環(huán)境的同時，有效推動了路橋工程的發(fā)展，近年來更是達到頂峰狀態(tài)。隨著路橋工程規(guī)模的日益拓展，人們開始高度重視路橋工程中的質(zhì)量問題，對于我國持續(xù)性的發(fā)展來說，基礎(chǔ)設(shè)計建設(shè)質(zhì)量非常關(guān)鍵。由此得知，全面分析路橋工程中存在的質(zhì)量管控問題，明確交通工程中路橋施工質(zhì)量管理的要點，科學開展治理管控工作，具有著重要的現(xiàn)實意義。

2.1 缺乏質(zhì)量管理意識

目前，相關(guān)交通工程建設(shè)單位并沒有形成良好的質(zhì)量管理意識，雖然我國已經(jīng)制定了明確的規(guī)定，但相關(guān)單位并沒有充分重視工程質(zhì)量問題，也沒有準確理解工程建設(shè)的規(guī)范，導致工程建設(shè)規(guī)范始終停留于形式，無法落實到實處，實際的施工作業(yè)與規(guī)定要求存在一定的差異[3]。除此之外，還有部分企業(yè)將經(jīng)濟效益作為追求的主要目標，對工程施工質(zhì)量相對比較忽視，隨意縮減工期，為了提高施工速度，也沒有在完成路橋建設(shè)后對其進行針對性的保養(yǎng)。

2.2 施工現(xiàn)場管理混亂

針對于目前的交通路橋工程建設(shè)來說，存在的最主要問題就是施工現(xiàn)場沒有采取合理的方式進行管理施工，施工現(xiàn)場始終處于混亂的狀態(tài)[4]。雖然國家明確規(guī)定了施工現(xiàn)場的管理方法，但是施工現(xiàn)場管理工作依然沒有得到有效的改善。加之有些施工企業(yè)沒有及時創(chuàng)新管理理念，缺乏完善的規(guī)章制度，無法科學管理施工隊伍，導致施工單位在實際施工過程中，無法有效管理各項資源，施工人員沒有形成嚴明的紀律，施工效率始終有待提升，無法嚴格按照相關(guān)規(guī)定停放機械，造成了嚴重的浪費，這些都對施工項目質(zhì)量提高產(chǎn)生了嚴重的制約。

2.3 施工中材料浪費嚴重

通過深入分析交通工程中路橋施工可以明確，路橋項目作為交通工程項目中的重要組成，相比于其他工程來說具備著較高的價值，但隨著交通工程中路橋項目價值的提高，也相繼暴露出了工程中存在的問題[5]。在實際建設(shè)工程的過程中，施工材料質(zhì)量始終與規(guī)定要求存在較大的差距，應用了大量不合格的施工材料。路橋施工項目材料最常見的不良問題便是這些材料的應用引發(fā)了安全隱患，難以保證工程項目的安全性，最終需要重新建設(shè)項目，直接增加了施工單位的壓力。也影響了工程成本控制，對企業(yè)形象造成了不利的影響。

2.4 施工人員專業(yè)技術(shù)水平有待提高

施工人員的專業(yè)能力及實踐經(jīng)驗會直接影響工程的整體質(zhì)量，但由于絕大多數(shù)企業(yè)的施工人員所具備的專業(yè)素質(zhì)，具有的實踐經(jīng)驗比較匱乏，導致在實際施工過程中，無法將現(xiàn)代化施工設(shè)備的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，難以規(guī)范自身的操作，實際工程效率始終無法得到有效的提升[6]。另外，有些施工企業(yè)為了獲得最大化的經(jīng)濟效益，經(jīng)常會忽略施工質(zhì)量。為此，針對這一問題必須加強關(guān)注和重視，全面優(yōu)化路橋工程施工，提升整體工程質(zhì)量。

3 交通工程中路橋施工質(zhì)量管理要點

為了有效提高整體工程質(zhì)量，保證可以在安全的環(huán)境中發(fā)展交通路橋工程，相關(guān)企業(yè)需要明確具體的質(zhì)量管理規(guī)范，不斷強化人員的責任意識，科學管控工程質(zhì)量。同時，還需要將原材料質(zhì)量管控作為施工質(zhì)量管理的重點，應用先進的施工材料，為整個工程順利施工打下良好的基礎(chǔ)。此外，還需要針對性的培養(yǎng)員工及相關(guān)管理人員，使其可以積極主動參與質(zhì)量管理，有效促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，最終持續(xù)性的發(fā)展整個行業(yè)。

3.1 強化質(zhì)量管理理念

施工企業(yè)需要不斷強化質(zhì)量管理意識，擺脫以往管理理念的束縛，在保證施工質(zhì)量的同時，合理提高施工進度[7]。如果想要將質(zhì)量管理工作落實到位，必須展開大范圍的宣傳，施工單位需要結(jié)合具體實際，定期開展質(zhì)量培訓，使施工人員能夠深刻意識到質(zhì)量的重要性，形成共同的目標和信念。一線作業(yè)人員在日常操作過程中，必須嚴格遵守相關(guān)要求，形成良好的習慣，從而有效促進施工質(zhì)量的提高。其次，需要經(jīng)常進行檢查，從而增加施工人員的壓力，使其可以嚴格規(guī)范自身的操作行為，逐漸形成良好的質(zhì)量意識。

3.2 強化施工管理

在具體的施工過程中，必須要制定科學的方案并嚴格執(zhí)行，由企業(yè)領(lǐng)導制定工程目標，并督促項目部準確行使，將每一階段的施工工作落實好，保證可以全方位監(jiān)督施工現(xiàn)場的項目進度。同時，需要建立連鎖承諾責任制，明確不同部門的工作責任，合理分解工作任務，確保每一項工作責任都能由專門的人員負責。

3.3 加強工程材料的質(zhì)量管理

為有效提升整體工程質(zhì)量，必須充分重視原材料的質(zhì)量管控。在工程建設(shè)中需要應用大量的混凝土材料，必須由專門專業(yè)的人員合理管控混凝土材料的質(zhì)量。在購買原材料時必須全方位的調(diào)查市場，對市場中不同材料進行合理對比，確保所選擇的材料具有良好的質(zhì)量和較強的經(jīng)濟性。同時，還需要結(jié)合國家所制定的相關(guān)規(guī)章制度，針對性的檢測材料，確認沒有任何問題后才能批量購買材料，進而在工程中使用多樣化的材料，發(fā)揮不同材料的優(yōu)勢和作用，避免建設(shè)過程中流入不符合規(guī)格的材料。此外，在管控施工材料時還需要做好分類，將材料儲存在合理的位置，避免外界因素對材料產(chǎn)生影響，為整體工程施工質(zhì)量提高創(chuàng)造良好的條件。

3.4 加強人員管理

企業(yè)需要充分重視培訓教育工作，樹立良好的管理意識，為從業(yè)人員開展針對性的課程，使從業(yè)人員能夠正確認識管理工作，順利開展員工教育。通過相關(guān)的質(zhì)量管控教育，能夠有效提升員工的工作意識，使其更加重視施工質(zhì)量，廣泛吸引人員的參與，在施工現(xiàn)場形成良好的合作精神。同時，合理開展培訓工作，還可以有效提高員工的綜合素養(yǎng)，使不同崗位的施工人員能夠嚴格履行工作責任。

3.5 安全性的提升

施工單位需要高度重視施工過程中的安全性，制定明確的制度來管理施工現(xiàn)場的安全，保證施工過程中所有工作人員都能夠嚴格按照相關(guān)要求開展操作，從源頭上規(guī)避違規(guī)操作的產(chǎn)生，一旦出現(xiàn)違規(guī)操作，必須嚴格按照該制度給予針對性的處罰。同時，企業(yè)需要安排專門的檢測人員全面排查施工周圍的環(huán)境，對其存在的安全隱患有及時的了解，保證周邊施工環(huán)境的安全性，明確施工過程中可能出現(xiàn)的問題，從而有效把控風險，避免這些安全風險影響工程施工。另外，還需要制定科學的獎勵制度，通過該制度對員工形成激勵，以有效促進員工工作積極性的提高。

4 結(jié)論

為有效促進交通工程中路橋工程整體施工質(zhì)量的提高，積極促進交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在路橋工程的施工的不同階段，需要采取合理的方式進行管理，特別是在工程施工階段，需要重點管理材料質(zhì)量，嚴格進行檢查，不斷促進質(zhì)量檢測能力的提高，以對工程存在的隱性問題又及時的了解，采取合理的方式積極處理，以避免這些問題對實際施工產(chǎn)生更大范圍的影響。同時，路橋工程施工質(zhì)量管理工作需要長時間堅持，應用全面的管理機制，實施綜合性的管理方法。

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