谷壯
摘 要:在社會整體經(jīng)濟水平不斷提升的背景下,為交通工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件。在交通工程中路橋施工非常重要,合理的開展施工可以有效滿足人們的交通出行需要,積極推動城市建設(shè)。為了更好地管理路橋工程,施工企業(yè)需要對路橋施工質(zhì)量管理更加關(guān)注和重視,準確把控管理要點,將管理工作落實到位,以進一步提升工程質(zhì)量,促進工程建設(shè)效益與社會效益的穩(wěn)步提高。
關(guān)鍵詞:交通工程;路橋施工;質(zhì)量管理
中圖分類號:U445.1 文獻標識碼:A
0 前言
交通工程需要結(jié)合人們的實際需要,采取合理的方式進行發(fā)展,以有效推動國內(nèi)交通行業(yè)的進步。而在交通道路安全性方面,路橋工程具有著至關(guān)重要的作用,但在實際生產(chǎn)生活中其仍存在許多的不足,只有加強路橋施工質(zhì)量管理,準確把握管理要點,才能在運行交通工程的過程中提升車輛的舒適度和安全性,有效規(guī)避相關(guān)問題的出現(xiàn)。
1 施工質(zhì)量管控的重要性及其特點
現(xiàn)階段,安全及質(zhì)量問題經(jīng)常會在交通工程建設(shè)中出現(xiàn)[1]。通常情況下,路橋工程之所以會出現(xiàn)質(zhì)量問題,主要原因在于沒有采取科學的方式管理工程市場面臨嚴峻的環(huán)境,如果想要更好地適應市場變化,相關(guān)企業(yè)必須制定科學的質(zhì)量管理策略,全面管控工程施工中的管理問題,從而有效促進路橋工程施工質(zhì)量的提高,進一步提升路橋工程企業(yè)的施工經(jīng)濟效益。
路橋工程建設(shè)具有復雜性的特征,合理的建設(shè)可以有效促進城市的現(xiàn)代化發(fā)展[2]。在具體管理過程中,需要結(jié)合路橋施工實際開展針對性的管理,施工管理具有著多方面的特點:第一,工程需要花費較長的時間才能完成施工,對從業(yè)人員來說是一種巨大的考驗;第二,工程建設(shè)復雜性較強,一般在野外開展工程建設(shè),環(huán)境相對比較惡劣,外界因素會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響;第三,工程管理內(nèi)容非常廣泛。由于整體工程量較大,且不同施工環(huán)節(jié)互相影響,進一步增加了工程管理工作開展的困難性;第四,項目管理面臨諸多的挑戰(zhàn),因為無法集中工程施工,且施工時間較長,工程施工分散,現(xiàn)有施工人員的工作能力和自身素質(zhì)達不到規(guī)定要求,導致始終無法提升管理工作有效性;第五,受到外界因素的影響,如果工程相關(guān)開展地段的地質(zhì)氣候存在一定的差異性,導致工程建設(shè)開展的中心要點不同,將無法采取統(tǒng)一的方式進行管理。
2 路橋工程中存在的質(zhì)量管控問題
在逐漸改善社會環(huán)境的同時,有效推動了路橋工程的發(fā)展,近年來更是達到頂峰狀態(tài)。隨著路橋工程規(guī)模的日益拓展,人們開始高度重視路橋工程中的質(zhì)量問題,對于我國持續(xù)性的發(fā)展來說,基礎(chǔ)設(shè)計建設(shè)質(zhì)量非常關(guān)鍵。由此得知,全面分析路橋工程中存在的質(zhì)量管控問題,明確交通工程中路橋施工質(zhì)量管理的要點,科學開展治理管控工作,具有著重要的現(xiàn)實意義。
2.1 缺乏質(zhì)量管理意識
目前,相關(guān)交通工程建設(shè)單位并沒有形成良好的質(zhì)量管理意識,雖然我國已經(jīng)制定了明確的規(guī)定,但相關(guān)單位并沒有充分重視工程質(zhì)量問題,也沒有準確理解工程建設(shè)的規(guī)范,導致工程建設(shè)規(guī)范始終停留于形式,無法落實到實處,實際的施工作業(yè)與規(guī)定要求存在一定的差異[3]。除此之外,還有部分企業(yè)將經(jīng)濟效益作為追求的主要目標,對工程施工質(zhì)量相對比較忽視,隨意縮減工期,為了提高施工速度,也沒有在完成路橋建設(shè)后對其進行針對性的保養(yǎng)。
2.2 施工現(xiàn)場管理混亂
針對于目前的交通路橋工程建設(shè)來說,存在的最主要問題就是施工現(xiàn)場沒有采取合理的方式進行管理施工,施工現(xiàn)場始終處于混亂的狀態(tài)[4]。雖然國家明確規(guī)定了施工現(xiàn)場的管理方法,但是施工現(xiàn)場管理工作依然沒有得到有效的改善。加之有些施工企業(yè)沒有及時創(chuàng)新管理理念,缺乏完善的規(guī)章制度,無法科學管理施工隊伍,導致施工單位在實際施工過程中,無法有效管理各項資源,施工人員沒有形成嚴明的紀律,施工效率始終有待提升,無法嚴格按照相關(guān)規(guī)定停放機械,造成了嚴重的浪費,這些都對施工項目質(zhì)量提高產(chǎn)生了嚴重的制約。
2.3 施工中材料浪費嚴重
通過深入分析交通工程中路橋施工可以明確,路橋項目作為交通工程項目中的重要組成,相比于其他工程來說具備著較高的價值,但隨著交通工程中路橋項目價值的提高,也相繼暴露出了工程中存在的問題[5]。在實際建設(shè)工程的過程中,施工材料質(zhì)量始終與規(guī)定要求存在較大的差距,應用了大量不合格的施工材料。路橋施工項目材料最常見的不良問題便是這些材料的應用引發(fā)了安全隱患,難以保證工程項目的安全性,最終需要重新建設(shè)項目,直接增加了施工單位的壓力。也影響了工程成本控制,對企業(yè)形象造成了不利的影響。
2.4 施工人員專業(yè)技術(shù)水平有待提高
施工人員的專業(yè)能力及實踐經(jīng)驗會直接影響工程的整體質(zhì)量,但由于絕大多數(shù)企業(yè)的施工人員所具備的專業(yè)素質(zhì),具有的實踐經(jīng)驗比較匱乏,導致在實際施工過程中,無法將現(xiàn)代化施工設(shè)備的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,難以規(guī)范自身的操作,實際工程效率始終無法得到有效的提升[6]。另外,有些施工企業(yè)為了獲得最大化的經(jīng)濟效益,經(jīng)常會忽略施工質(zhì)量。為此,針對這一問題必須加強關(guān)注和重視,全面優(yōu)化路橋工程施工,提升整體工程質(zhì)量。
3 交通工程中路橋施工質(zhì)量管理要點
為了有效提高整體工程質(zhì)量,保證可以在安全的環(huán)境中發(fā)展交通路橋工程,相關(guān)企業(yè)需要明確具體的質(zhì)量管理規(guī)范,不斷強化人員的責任意識,科學管控工程質(zhì)量。同時,還需要將原材料質(zhì)量管控作為施工質(zhì)量管理的重點,應用先進的施工材料,為整個工程順利施工打下良好的基礎(chǔ)。此外,還需要針對性的培養(yǎng)員工及相關(guān)管理人員,使其可以積極主動參與質(zhì)量管理,有效促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,最終持續(xù)性的發(fā)展整個行業(yè)。
3.1 強化質(zhì)量管理理念
施工企業(yè)需要不斷強化質(zhì)量管理意識,擺脫以往管理理念的束縛,在保證施工質(zhì)量的同時,合理提高施工進度[7]。如果想要將質(zhì)量管理工作落實到位,必須展開大范圍的宣傳,施工單位需要結(jié)合具體實際,定期開展質(zhì)量培訓,使施工人員能夠深刻意識到質(zhì)量的重要性,形成共同的目標和信念。一線作業(yè)人員在日常操作過程中,必須嚴格遵守相關(guān)要求,形成良好的習慣,從而有效促進施工質(zhì)量的提高。其次,需要經(jīng)常進行檢查,從而增加施工人員的壓力,使其可以嚴格規(guī)范自身的操作行為,逐漸形成良好的質(zhì)量意識。
3.2 強化施工管理
在具體的施工過程中,必須要制定科學的方案并嚴格執(zhí)行,由企業(yè)領(lǐng)導制定工程目標,并督促項目部準確行使,將每一階段的施工工作落實好,保證可以全方位監(jiān)督施工現(xiàn)場的項目進度。同時,需要建立連鎖承諾責任制,明確不同部門的工作責任,合理分解工作任務,確保每一項工作責任都能由專門的人員負責。
3.3 加強工程材料的質(zhì)量管理
為有效提升整體工程質(zhì)量,必須充分重視原材料的質(zhì)量管控。在工程建設(shè)中需要應用大量的混凝土材料,必須由專門專業(yè)的人員合理管控混凝土材料的質(zhì)量。在購買原材料時必須全方位的調(diào)查市場,對市場中不同材料進行合理對比,確保所選擇的材料具有良好的質(zhì)量和較強的經(jīng)濟性。同時,還需要結(jié)合國家所制定的相關(guān)規(guī)章制度,針對性的檢測材料,確認沒有任何問題后才能批量購買材料,進而在工程中使用多樣化的材料,發(fā)揮不同材料的優(yōu)勢和作用,避免建設(shè)過程中流入不符合規(guī)格的材料。此外,在管控施工材料時還需要做好分類,將材料儲存在合理的位置,避免外界因素對材料產(chǎn)生影響,為整體工程施工質(zhì)量提高創(chuàng)造良好的條件。
3.4 加強人員管理
企業(yè)需要充分重視培訓教育工作,樹立良好的管理意識,為從業(yè)人員開展針對性的課程,使從業(yè)人員能夠正確認識管理工作,順利開展員工教育。通過相關(guān)的質(zhì)量管控教育,能夠有效提升員工的工作意識,使其更加重視施工質(zhì)量,廣泛吸引人員的參與,在施工現(xiàn)場形成良好的合作精神。同時,合理開展培訓工作,還可以有效提高員工的綜合素養(yǎng),使不同崗位的施工人員能夠嚴格履行工作責任。
3.5 安全性的提升
施工單位需要高度重視施工過程中的安全性,制定明確的制度來管理施工現(xiàn)場的安全,保證施工過程中所有工作人員都能夠嚴格按照相關(guān)要求開展操作,從源頭上規(guī)避違規(guī)操作的產(chǎn)生,一旦出現(xiàn)違規(guī)操作,必須嚴格按照該制度給予針對性的處罰。同時,企業(yè)需要安排專門的檢測人員全面排查施工周圍的環(huán)境,對其存在的安全隱患有及時的了解,保證周邊施工環(huán)境的安全性,明確施工過程中可能出現(xiàn)的問題,從而有效把控風險,避免這些安全風險影響工程施工。另外,還需要制定科學的獎勵制度,通過該制度對員工形成激勵,以有效促進員工工作積極性的提高。
4 結(jié)論
為有效促進交通工程中路橋工程整體施工質(zhì)量的提高,積極促進交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在路橋工程的施工的不同階段,需要采取合理的方式進行管理,特別是在工程施工階段,需要重點管理材料質(zhì)量,嚴格進行檢查,不斷促進質(zhì)量檢測能力的提高,以對工程存在的隱性問題又及時的了解,采取合理的方式積極處理,以避免這些問題對實際施工產(chǎn)生更大范圍的影響。同時,路橋工程施工質(zhì)量管理工作需要長時間堅持,應用全面的管理機制,實施綜合性的管理方法。
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