劉佳敏
(湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術學院,湖南 長沙 410000)
在此“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)管理和運營模式的改變,對商務管理人才的要求也發(fā)生了改變。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)精神激勵了一大批初創(chuàng)公司的出現(xiàn),也擴大了對應用型、高素質型商務管理人才的需求。故此,本文主要分析高職商務管理專業(yè)如何在這種時代背景下進行教學模式的創(chuàng)新,從而培養(yǎng)與時代相適應的應用型人才。
教學模式是教學理論應用于教學實踐的中間環(huán)節(jié),是在教學 實踐中形成的一種設計和組織教學的理論,在教學理論和教學實踐中起著橋梁、紐帶作用[1]。時代不斷在變化,在教學過程中應注重學生終生學習能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),培養(yǎng)”應用型“”實操型“人才。
現(xiàn)在的高職專業(yè)課教學中,一般教師采用較多的教學形式有小組辯論、頭腦風暴、情景演練等,雖然起到了師生互動、活躍教學氣氛、靈活運用專業(yè)理論知識等效果,但是大部分課時還是停留在書本理論知識學習、案例討論與分析中,與商務管理實操或者頂崗實踐內容存在不一致。
從高職院校的人才培養(yǎng)目標來說,實踐教學和應用型能力是非常重要的。現(xiàn)實情況卻是一般高職商務管理專業(yè)沒有行業(yè)一流的合作企業(yè),一線教師也缺少足夠途徑對企業(yè)實際用人需要和能力要求進行調研。同時,在教學過程中缺少企業(yè)的參與,無法取得最新教學案例,只能用“過時”案例,造成了理論與實踐的脫節(jié)。
高職院校的教學目標應該是培養(yǎng)應用型、高技術型人才。在實際教學和實踐過程中,高職院校的商務管理專業(yè)教學還是偏重理論,這與高職院校的培養(yǎng)目標也是有沖突的。一般來說,高職院校的畢業(yè)生主要就業(yè)崗位是基層一線崗位,理論知識運用有限,學生對于主要就業(yè)崗位的職責和要求都不太了解,容易出現(xiàn)阻礙就業(yè)的情況。教學目標的不明確,容易對學生的擇業(yè)、就業(yè)造成影響,也無法發(fā)揮高職院校學生應用能力強的優(yōu)點。
高職的商務管理教學,如何與其他層次的學生區(qū)分開來,究竟應該培養(yǎng)什么樣的人才,這個問題是目前高職院校都需要面對和解決的難題,因為這既影響人才培養(yǎng)方案的設定,也關系著學生的就業(yè)質量。只有教學目標明確,且符合高職院校學生的特點和就業(yè)方向,才能讓學生更加快速地適應就業(yè)環(huán)境,從而取得長足發(fā)展。
隨著教學改革的推進,目前高職院校有很多課堂形式,例如翻轉課堂、探究式教學等,課堂從以往的以教師為主轉變?yōu)橐詫W生為主體,課堂的互動性越來越強。但是對于高職院校的學生來說,相對自制力和自學能力比較弱,在課堂教學結束后,書本就被束之高閣,更不要提去圖書館進行深入的學習,大量寶貴的課后時間被浪費,對于學生綜合素質的培養(yǎng)非常不利。
其一,“以賽促學”,鼓勵學生通過參加比賽,鞏固專業(yè)知識。現(xiàn)在針對高職學生的比賽類型很豐富,但是學生有時存在局限于專業(yè)內部比賽的思想,對于跨專業(yè)比賽容易有畏難情緒,其實大可不必。諸如市場營銷大賽、零售新星大賽、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬技能競賽等,其實主要考驗的是學生的學習能力和創(chuàng)新思維,大部分是通識知識的考查。通過比賽,學生可以實際感受企業(yè)管理和運營中的各個環(huán)節(jié),對以后的就業(yè)奠定基礎。更重要的是,通過比賽可以把專業(yè)知識進行實際運用,讓理論落地,并與實際經(jīng)驗相結合,加深對專業(yè)知識的理解與記憶。
其二,增加理論教學中的校企合作,豐富校企合作形式與內容。目前的高職院校大多采取“2+1”或者“2.5+0.5”模式,校內教學與實習分離,學生實習完之后有理論困惑或者崗位迷茫,無法再回到學校得到解決。其實校企合作的時間和形式可以更加豐富。例如專業(yè)理論課可以根據(jù)情況請企業(yè)人員進行講授,他們可以根據(jù)一線經(jīng)驗,把理論知識講得更加生活化?;蛘邔W生可以在寒暑假去相關企業(yè)進行兼職,提前對就業(yè)崗位有所了解。還可以創(chuàng)新頂崗實習模式,變“2+1”或“2.5+0.5”為“1+1+1”。“1+1+1”指學生第一年在學校學習公共課和專業(yè)基礎知識,使學生對本專業(yè)形成初步認知。第二年到校企合作單位進行頂崗實習,實習期間對該企業(yè)或行業(yè)形成更深刻的認識,在從而實習期遇到問題可以直接與老師聯(lián)系尋求幫助。第三年回到學校繼續(xù)學習專業(yè)核心課程[2]。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對于人才的綜合素質更加注 重,高職教育培養(yǎng)的不僅僅是技術“藍領”,更傾向于培養(yǎng)有實際操作能力的“銀領”[3]。
首先,高職教育要更加體現(xiàn)“學生主體”作用,充分發(fā)揮學生的主觀能動性。在教學過程中,教師充當?shù)膽撌恰爸腔鄣囊啡恕?,一定要把理論知識與實際結合起來,不能拘泥于書本內容,應時刻關注專業(yè)相關的最新動態(tài),真正教授給學生真正需要的知識。與此同時,需要精心設計教學過程,將學生的主體作用得以顯現(xiàn),讓教與學形成良好循環(huán)。
其次,高職教育在教學過程中要注重學生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng),不能過于局限于書本內容,鼓勵學生提出自己的觀點?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,不論是知識還是訊息,都是日新月異,書本上的理論和案例更新的速度相對較慢。因此在教學過程中,對于學生的創(chuàng)新思維,應該給予尊重和鼓勵,這樣才能碰撞出思想的火花。
面對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代巨大的信息沖擊,教師在教學上應該更加注重思維方式的引導,重要的是培養(yǎng)學生自主學習、終生學習的意識,這也是高職學生相對薄弱的環(huán)節(jié)。因此,在教學模式就應該進行設計,采取潤物無聲的形式,改變學生的學習態(tài)度。
現(xiàn)在有的院校不夠重視職業(yè)生涯規(guī)劃,其實這對于高職院校的學生,尤其是管理類學生是特別重要的。通過職業(yè)生涯規(guī)劃的學習與制定,學生可以更加清晰、準確地分析自己,同時對今后的就業(yè)路徑更加堅定。這樣可以讓他們在大學期間,就有的放矢地為將來從業(yè)進行知識上、技能上,甚至是證書上做好準備。
作為專任教師,可以充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的種種便利,在課后與學生多溝通,力所能及地幫助學生構筑適合其個性的職業(yè)生涯規(guī)劃。讓學生在校期間避免迷茫,確立每個學期或者階段的目標,增加就業(yè)實力。定時與學生就完成情況進行分析,實時地更新或者修改目標。這樣也可以提高學生的自我認知,促進學生養(yǎng)成主動學習、追求上進的好習慣。
目前社會的競爭異常激烈,管理學大類屬于就職門檻相對較低的,學生如果在大學期間沒有做好儲備,進入社會的晉升空間會受到限制。現(xiàn)在高職的學習制度決定了學生在校一般時間只有兩年半左右,如果再加上大一入學的適應和調整,剩下的時間真的極其有限。這時候更加需要專任教師在學生的職業(yè)生涯規(guī)劃上投入心血,幫助學生快速適應大學環(huán)境,找到職業(yè)成長路徑和目標,從而提高在校學習效率,合理規(guī)劃在校時間。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,教師的教與學生的學,都發(fā)生了改變。高職院校在此時代,如何應對并做出調整,利用好新技術帶來的機遇和挑戰(zhàn),是擺在教師前面的一道考題。教師應該以身作則,不斷在專業(yè)上進行追求和探索,才能真正為學生提供有效、有用、有質的課程。