張育林

（江蘇省鹽城市阜寧縣供電公司，江蘇 鹽城 224400）

電力企業(yè)一直在國家的發(fā)展中占據著重要的位置，并且電力能源是國家經濟來源的主要核心，不僅可以促進國家經濟得到有效的提升，還可以使國家上升到另一個層次中。而在電力企業(yè)中開展政工工作，并積極創(chuàng)新政工工作的管理模式，可以幫助電力企業(yè)內部增強員工之間的凝聚力，使人員在工作中可以保持正確的工作態(tài)度，高效完成自己的工作，為企業(yè)贏得更多的經濟效益。企業(yè)在發(fā)展中關鍵的就是員工，員工在工作中的表現可以直接決定一個企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，而政工工作可以讓員工發(fā)生改變，并提升企業(yè)自身的生產能力和競爭能力，在社會的競爭之中取得勝利，并實現持續(xù)性的發(fā)展目標?？梢?，政工工作在電力企業(yè)中極為重要。但是在電力企業(yè)的實際政工工作中，大部分的企業(yè)在發(fā)展中并沒有意識到政工工作對于企業(yè)發(fā)展的決定性，所以大部分企業(yè)在發(fā)展中只是重視自身的業(yè)務方面工作，忽視了政工工作的管理。這一現象給電力企業(yè)的發(fā)展帶來很多阻礙，無法幫助企業(yè)在社會中站穩(wěn)發(fā)展腳步。因此，在新形勢下電力企業(yè)應該加強對政工工作的重視程度，并在工作中積極創(chuàng)新工作方式，為企業(yè)將來的發(fā)展打下良好的基礎。

一、電力企業(yè)中開展政工工作創(chuàng)新的必要性分析

（一）有助于提升企業(yè)的管理水平

近年來，由于社會在不斷的進步，政工工作在電力企業(yè)中占據著非常關鍵的位置，同時政工工作也是企業(yè)實現現代化管理的重要核心。要想企業(yè)在管理工作中盡快達成現代化管理模式，還需要加強政工工作創(chuàng)新。電力企業(yè)中融入政工工作主要是針對企業(yè)內部員工和企業(yè)的發(fā)展，政工工作可以幫助員工在工作中提升自身的綜合素養(yǎng)，并在工作中保持正確的工作態(tài)度。而政工工作對于企業(yè)的發(fā)展來說，可以決定電力企業(yè)未來的發(fā)展方向和前景。因此，在電力企業(yè)中實行政工工作創(chuàng)新，使企業(yè)內部的管理工作朝著民主化以及制度化促進，企業(yè)內部的員工還可以在工作中嚴格約束自己并按照規(guī)章制度完成工作。如此一來，既提升了管理工作的整體水平，又保證企業(yè)實現戰(zhàn)略性發(fā)展目標。

（二）有助于企業(yè)增強自身文化軟實力

從一定程度上來看，在電力企業(yè)中創(chuàng)新政工工作可以增強企業(yè)自身文化的軟實力。在實際的工作中，一方面通過對企業(yè)員工進行政工工作的管理教育，可以幫助員工提高自己的素養(yǎng)，在工作中所有的員工可以保持同樣的目標，并在工作中共同努力完成目標，為企業(yè)贏得更多的經濟效益。另一方面，在政工工作中可以促進員工在工作中具備良好的責任心，對自己的工作負責，并激起自己對工作的熱愛，使企業(yè)的形象得到有效的提升，從而企業(yè)文化軟實力就會得到提高。

二、電力企業(yè)的政工工作創(chuàng)新過程中存在的問題

（一）對政工工作的重視程度偏低

根據對國家電力企業(yè)中政工工作情況的調查結果得知，大部分的電力企業(yè)在發(fā)展中缺少對政工工作的重視程度，在實際的工作中根本沒有將政工工作放在工作的首要位置中，導致電力企業(yè)中的政工工作形同虛設，不能將自身的作用發(fā)揮在電力企業(yè)中，阻礙電力企業(yè)的發(fā)展進度。目前，社會中的各行各業(yè)和人民在生活中對電力能源的需求量逐漸增加很多，為了滿足各個行業(yè)以及人們在生活中對電力能源的需求，國家開始大力開展電網基礎建設，在這項工作中工作環(huán)境較為復雜，而電力企業(yè)中的員工將所有精力全部放在業(yè)務管理的層面中，進而忽視電力企業(yè)中政工工作的開展。與此同時，員工在管理業(yè)務的過程中給企業(yè)贏得了很多經濟收益，使企業(yè)的經濟水平保持穩(wěn)定的上升趨勢。從電力企業(yè)利益的方面來看，員工認為只要將重心全部放在業(yè)務工作中，那么企業(yè)的經濟還會一直上升。因而，企業(yè)內部的員工就會更加重視企業(yè)業(yè)務生產方面的工作，使政工工作處于企業(yè)發(fā)展的邊緣，從而形成電力企業(yè)在發(fā)展中“重業(yè)務，輕政工管理”的現象，給電力企業(yè)未來的發(fā)展帶來很多困擾，并影響到電力企業(yè)的發(fā)展前景。

（二）電力企業(yè)中政工管理工作體系存在漏洞

造成大部分電力企業(yè)在發(fā)展中不重視政工工作的創(chuàng)新主要因為在電力企業(yè)內部實行政工工作的過程中，政工工作無法在短時間內給電力企業(yè)帶來良好的經濟效益，所以這就使得電力企業(yè)中的員工認為政工工作無法給電力企業(yè)帶來經濟效益。因而，電力企業(yè)中的員工就對政工管理工作引起了不重視的態(tài)度，使企業(yè)政工管理工作體系存在很多漏洞。在政工管理工作體系中，一方面有些企業(yè)的政工管理框架正處于初期，隨著電力企業(yè)在不斷的發(fā)展，使得政工管理體系已經不能繼續(xù)適用當前電力企業(yè)的發(fā)展中，并阻礙政工工作開展。另一方面，部分企業(yè)在實行政工工作創(chuàng)新期間，政工管理模式和企業(yè)內部生產相匹配，這就體現出政工管理體系的適用性偏低。另外，電力企業(yè)內部中員工之間缺少政工教育，使政工工作在電力企業(yè)的發(fā)展中過于形式，很難將自身的作用全部發(fā)揮在電力企業(yè)中，影響了電力企業(yè)整體發(fā)展進度。

（三）電力企業(yè)中政工工作過于單一

目前，在電力企業(yè)中政工工作最嚴重的問題就是管理形式過于單一，不能將政工工作的作用發(fā)揮在電力企業(yè)發(fā)展中。首先在電力企業(yè)中，相關工作人員未能向企業(yè)內部的員工進行全面的思想調查，對電力企業(yè)的發(fā)展現狀不了解，導致政工管理工作中存在很多問題。其次，政工管理工作在電力企業(yè)中非常關鍵，所以在實際的工作中需要制訂出詳細的方案和方式才可以保證政工管理工作順利進行。但是在實際的工作中，工作人員在工作中并沒有制定出明確的計劃，使得工作顯得過于隨意。最后，在電力企業(yè)中政工管理工作主要針對企業(yè)現階段工作的管理，這種情況給企業(yè)內部員工帶來很大的工作壓力，還給員工增加了工作難度，使員工在心里開始抵觸政工管理工作的實行。在新形勢下，國家倡導電力企業(yè)在政工管理工作中可以融入電子信息技術，并構建出政工管理信息網絡平臺。但是這種現象根本沒有在電力企業(yè)中落實，現在的信息技術水平較低，在一定程度上降低了政工管理工作整體的質量和效率，導致電力企業(yè)在社會中無法前進。

（四）電力企業(yè)中政工管理人員的素質偏低

隨著社會的不斷進步，使得電力企業(yè)在發(fā)展中逐漸意識到政工管理工作的重要性。因為在社會中電力企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)要想在競爭之中取得勝利就必須開展政工工作。所以電力企業(yè)現在工作中將政工工作放在首要位置，并開始加大創(chuàng)新力度。然而在正式的工作中電力企業(yè)還需要面臨很多困難，主要有一些幾點：第一，電力企業(yè)內部的政工管理人員在素質普遍偏低，導致政工工作很難在電力企業(yè)中順利開展。在新形勢下的環(huán)境中，已經對電力企業(yè)中政工工作提出了全新的要求，但是電力企業(yè)中的政工工作并沒有做出有效的創(chuàng)新，使政工工作不具備新形勢下的條件。第二，根據對電力企業(yè)中的政工人員具體情況了解來看，這些管理人員自身的政治素養(yǎng)和道德水平還有待提升，而在電力企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)將重心都放在培養(yǎng)員工的業(yè)務能力中，進而在政工工作方便的培養(yǎng)力度就存在遺漏，致使企業(yè)政工管理人員在工作中的能力低下，并很難滿足電力企業(yè)中高水平的政工管理需求。

三、新形勢下電力企業(yè)中政工工作的創(chuàng)新路徑

（一）加強對政工工作的重視程度

電力企業(yè)的發(fā)展中最重要的就是一線電力員工，這類員工在工作中具備著直接執(zhí)行能力。因而要想將電力企業(yè)中的政工工作順利開展，就需要加強對一線電力員工進行政工教育，保證員工從思想上重視政工工作的實行，以此來構成員工之間的凝聚力，并組建成一支團結的政工團隊。這樣一來，就可以在電力企業(yè)中落實政工工作，提升企業(yè)自身的競爭力，并獲得更多的經濟效益。在電力企業(yè)中要想提升一線電力員工對政工工作開展有效的途徑，首先需要讓企業(yè)中的領導在工作中認識到政工工作對企業(yè)有很大益處，然后在工作中給員工樹立正確的榜樣，并對員工營造一個良好的工作氛圍，確保政工工作可以順利進行。其次，領導在工作中應該積極引進大量的政工方面的人才，為政工工作中注入新鮮的血液，從而帶動政工工作中所有員工可以提高自身的工作能力，并產生共鳴在工作中一起努力完成任務。最后，需要加強對員工進行企業(yè)文化的滲透，通過文化宣傳讓員工了解政工工作的意義，并提高工作效率。

（二）創(chuàng)新政工工作體系

電力企業(yè)中政工工作體系創(chuàng)新主要從以下幾點實行：首先，在企業(yè)中注重管理部門的整體工作。因為企業(yè)在改制的環(huán)境下，使得企業(yè)內部中很多部門出現了嚴重的分化現象，還有一些部門在工作中融入了全新的內容。因而政工管理人員在工作中就需要對企業(yè)內部所有部門進行全面的調查，根據實際的情況來優(yōu)化政工管理工作結構，保證政工工作可以繼續(xù)進行。其次，為了順應企業(yè)全新的管理需求，應該對各個部門實行創(chuàng)新和擴展。最后，為了提高政工工作的效率，在企業(yè)中還需要重視政工管理和其他業(yè)務管理之間的聯系，只有保證兩者相互融合才可以促進政工工作。

（三）改善企業(yè)開展政工工作的方法

電力企業(yè)要想讓政工工作在企業(yè)中順利開展，首先調整的就是開展方法，在以往的工作中進行創(chuàng)新。第一，要注重工作理念的創(chuàng)新，在工作中將“以人為本”的工作理念融入在工作中。并在工作中加強和員工之間的溝通，了解員工在工作中的實際需求，才可以為政工工作做出有效鋪墊。第二，在工作中針對員工提出的問題，政工管理人員在工作中需要及時向員工做出反饋，對一些思想起伏大的員工進行良好的安撫，發(fā)揮出政工工作的作用。第三，就是加強政工管理工作的創(chuàng)新，擺脫一味的憑借開會落實政工管理的工作模式，使政工工作可以高效完成。

（四）提高政工人員自身的素養(yǎng)

政工工作的實際開展中離不開高素質的政工人才，因此，在政工工作中提高人員自身的素養(yǎng)對于開展政工工作非常關鍵。首先在工作中要求員工在工作中可以始終堅持社會主義核心價值觀，為企業(yè)的政工工作做出奉獻，還要時刻具有較高的覺悟，在工作中忠于黨并遵守黨的指導，嚴守黨的紀律。其次，在工作中需要不斷提升自己的政工工作能力，并具備良好的創(chuàng)新意識，為企業(yè)創(chuàng)造出一個好的發(fā)展前景。

四、結語

綜上所述，政工工作在電力企業(yè)的發(fā)展中起著關鍵性的作用，企業(yè)要想在社會的競爭之中取得勝利，就需要積極創(chuàng)新政工管理工作。因此，在新形勢下電力企業(yè)的政工工作中，需要讓員工意識到政工工作的重要性，將政工工作中的問題全部解決，保證政工工作可以在企業(yè)中發(fā)揮出全部的作用，促進企業(yè)在社會中的地位，并為企業(yè)贏得更多經濟效益。