張育林

（江蘇省鹽城市阜寧縣供電公司，江蘇 鹽城 224400）

電力企業(yè)一直在國(guó)家的發(fā)展中占據(jù)著重要的位置，并且電力能源是國(guó)家經(jīng)濟(jì)來(lái)源的主要核心，不僅可以促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)得到有效的提升，還可以使國(guó)家上升到另一個(gè)層次中。而在電力企業(yè)中開(kāi)展政工工作，并積極創(chuàng)新政工工作的管理模式，可以幫助電力企業(yè)內(nèi)部增強(qiáng)員工之間的凝聚力，使人員在工作中可以保持正確的工作態(tài)度，高效完成自己的工作，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在發(fā)展中關(guān)鍵的就是員工，員工在工作中的表現(xiàn)可以直接決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而政工工作可以讓員工發(fā)生改變，并提升企業(yè)自身的生產(chǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)之中取得勝利，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展目標(biāo)?？梢?jiàn)，政工工作在電力企業(yè)中極為重要。但是在電力企業(yè)的實(shí)際政工工作中，大部分的企業(yè)在發(fā)展中并沒(méi)有意識(shí)到政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的決定性，所以大部分企業(yè)在發(fā)展中只是重視自身的業(yè)務(wù)方面工作，忽視了政工工作的管理。這一現(xiàn)象給電力企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很多阻礙，無(wú)法幫助企業(yè)在社會(huì)中站穩(wěn)發(fā)展腳步。因此，在新形勢(shì)下電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視程度，并在工作中積極創(chuàng)新工作方式，為企業(yè)將來(lái)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

一、電力企業(yè)中開(kāi)展政工工作創(chuàng)新的必要性分析

（一）有助于提升企業(yè)的管理水平

近年來(lái)，由于社會(huì)在不斷的進(jìn)步，政工工作在電力企業(yè)中占據(jù)著非常關(guān)鍵的位置，同時(shí)政工工作也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要核心。要想企業(yè)在管理工作中盡快達(dá)成現(xiàn)代化管理模式，還需要加強(qiáng)政工工作創(chuàng)新。電力企業(yè)中融入政工工作主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)的發(fā)展，政工工作可以幫助員工在工作中提升自身的綜合素養(yǎng)，并在工作中保持正確的工作態(tài)度。而政工工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，可以決定電力企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和前景。因此，在電力企業(yè)中實(shí)行政工工作創(chuàng)新，使企業(yè)內(nèi)部的管理工作朝著民主化以及制度化促進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部的員工還可以在工作中嚴(yán)格約束自己并按照規(guī)章制度完成工作。如此一來(lái)，既提升了管理工作的整體水平，又保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)。

（二）有助于企業(yè)增強(qiáng)自身文化軟實(shí)力

從一定程度上來(lái)看，在電力企業(yè)中創(chuàng)新政工工作可以增強(qiáng)企業(yè)自身文化的軟實(shí)力。在實(shí)際的工作中，一方面通過(guò)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行政工工作的管理教育，可以幫助員工提高自己的素養(yǎng)，在工作中所有的員工可以保持同樣的目標(biāo)，并在工作中共同努力完成目標(biāo)，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，在政工工作中可以促進(jìn)員工在工作中具備良好的責(zé)任心，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，并激起自己對(duì)工作的熱愛(ài)，使企業(yè)的形象得到有效的提升，從而企業(yè)文化軟實(shí)力就會(huì)得到提高。

二、電力企業(yè)的政工工作創(chuàng)新過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)政工工作的重視程度偏低

根據(jù)對(duì)國(guó)家電力企業(yè)中政工工作情況的調(diào)查結(jié)果得知，大部分的電力企業(yè)在發(fā)展中缺少對(duì)政工工作的重視程度，在實(shí)際的工作中根本沒(méi)有將政工工作放在工作的首要位置中，導(dǎo)致電力企業(yè)中的政工工作形同虛設(shè)，不能將自身的作用發(fā)揮在電力企業(yè)中，阻礙電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度。目前，社會(huì)中的各行各業(yè)和人民在生活中對(duì)電力能源的需求量逐漸增加很多，為了滿足各個(gè)行業(yè)以及人們?cè)谏钪袑?duì)電力能源的需求，國(guó)家開(kāi)始大力開(kāi)展電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，在這項(xiàng)工作中工作環(huán)境較為復(fù)雜，而電力企業(yè)中的員工將所有精力全部放在業(yè)務(wù)管理的層面中，進(jìn)而忽視電力企業(yè)中政工工作的開(kāi)展。與此同時(shí)，員工在管理業(yè)務(wù)的過(guò)程中給企業(yè)贏得了很多經(jīng)濟(jì)收益，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平保持穩(wěn)定的上升趨勢(shì)。從電力企業(yè)利益的方面來(lái)看，員工認(rèn)為只要將重心全部放在業(yè)務(wù)工作中，那么企業(yè)的經(jīng)濟(jì)還會(huì)一直上升。因而，企業(yè)內(nèi)部的員工就會(huì)更加重視企業(yè)業(yè)務(wù)生產(chǎn)方面的工作，使政工工作處于企業(yè)發(fā)展的邊緣，從而形成電力企業(yè)在發(fā)展中“重業(yè)務(wù)，輕政工管理”的現(xiàn)象，給電力企業(yè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)很多困擾，并影響到電力企業(yè)的發(fā)展前景。

（二）電力企業(yè)中政工管理工作體系存在漏洞

造成大部分電力企業(yè)在發(fā)展中不重視政工工作的創(chuàng)新主要因?yàn)樵陔娏ζ髽I(yè)內(nèi)部實(shí)行政工工作的過(guò)程中，政工工作無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)給電力企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，所以這就使得電力企業(yè)中的員工認(rèn)為政工工作無(wú)法給電力企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。因而，電力企業(yè)中的員工就對(duì)政工管理工作引起了不重視的態(tài)度，使企業(yè)政工管理工作體系存在很多漏洞。在政工管理工作體系中，一方面有些企業(yè)的政工管理框架正處于初期，隨著電力企業(yè)在不斷的發(fā)展，使得政工管理體系已經(jīng)不能繼續(xù)適用當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展中，并阻礙政工工作開(kāi)展。另一方面，部分企業(yè)在實(shí)行政工工作創(chuàng)新期間，政工管理模式和企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)相匹配，這就體現(xiàn)出政工管理體系的適用性偏低。另外，電力企業(yè)內(nèi)部中員工之間缺少政工教育，使政工工作在電力企業(yè)的發(fā)展中過(guò)于形式，很難將自身的作用全部發(fā)揮在電力企業(yè)中，影響了電力企業(yè)整體發(fā)展進(jìn)度。

（三）電力企業(yè)中政工工作過(guò)于單一

目前，在電力企業(yè)中政工工作最嚴(yán)重的問(wèn)題就是管理形式過(guò)于單一，不能將政工工作的作用發(fā)揮在電力企業(yè)發(fā)展中。首先在電力企業(yè)中，相關(guān)工作人員未能向企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行全面的思想調(diào)查，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不了解，導(dǎo)致政工管理工作中存在很多問(wèn)題。其次，政工管理工作在電力企業(yè)中非常關(guān)鍵，所以在實(shí)際的工作中需要制訂出詳細(xì)的方案和方式才可以保證政工管理工作順利進(jìn)行。但是在實(shí)際的工作中，工作人員在工作中并沒(méi)有制定出明確的計(jì)劃，使得工作顯得過(guò)于隨意。最后，在電力企業(yè)中政工管理工作主要針對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段工作的管理，這種情況給企業(yè)內(nèi)部員工帶來(lái)很大的工作壓力，還給員工增加了工作難度，使員工在心里開(kāi)始抵觸政工管理工作的實(shí)行。在新形勢(shì)下，國(guó)家倡導(dǎo)電力企業(yè)在政工管理工作中可以融入電子信息技術(shù)，并構(gòu)建出政工管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。但是這種現(xiàn)象根本沒(méi)有在電力企業(yè)中落實(shí)，現(xiàn)在的信息技術(shù)水平較低，在一定程度上降低了政工管理工作整體的質(zhì)量和效率，導(dǎo)致電力企業(yè)在社會(huì)中無(wú)法前進(jìn)。

（四）電力企業(yè)中政工管理人員的素質(zhì)偏低

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，使得電力企業(yè)在發(fā)展中逐漸意識(shí)到政工管理工作的重要性。因?yàn)樵谏鐣?huì)中電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)之中取得勝利就必須開(kāi)展政工工作。所以電力企業(yè)現(xiàn)在工作中將政工工作放在首要位置，并開(kāi)始加大創(chuàng)新力度。然而在正式的工作中電力企業(yè)還需要面臨很多困難，主要有一些幾點(diǎn)：第一，電力企業(yè)內(nèi)部的政工管理人員在素質(zhì)普遍偏低，導(dǎo)致政工工作很難在電力企業(yè)中順利開(kāi)展。在新形勢(shì)下的環(huán)境中，已經(jīng)對(duì)電力企業(yè)中政工工作提出了全新的要求，但是電力企業(yè)中的政工工作并沒(méi)有做出有效的創(chuàng)新，使政工工作不具備新形勢(shì)下的條件。第二，根據(jù)對(duì)電力企業(yè)中的政工人員具體情況了解來(lái)看，這些管理人員自身的政治素養(yǎng)和道德水平還有待提升，而在電力企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)將重心都放在培養(yǎng)員工的業(yè)務(wù)能力中，進(jìn)而在政工工作方便的培養(yǎng)力度就存在遺漏，致使企業(yè)政工管理人員在工作中的能力低下，并很難滿足電力企業(yè)中高水平的政工管理需求。

三、新形勢(shì)下電力企業(yè)中政工工作的創(chuàng)新路徑

（一）加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視程度

電力企業(yè)的發(fā)展中最重要的就是一線電力員工，這類員工在工作中具備著直接執(zhí)行能力。因而要想將電力企業(yè)中的政工工作順利開(kāi)展，就需要加強(qiáng)對(duì)一線電力員工進(jìn)行政工教育，保證員工從思想上重視政工工作的實(shí)行，以此來(lái)構(gòu)成員工之間的凝聚力，并組建成一支團(tuán)結(jié)的政工團(tuán)隊(duì)。這樣一來(lái)，就可以在電力企業(yè)中落實(shí)政工工作，提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，并獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。在電力企業(yè)中要想提升一線電力員工對(duì)政工工作開(kāi)展有效的途徑，首先需要讓企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)在工作中認(rèn)識(shí)到政工工作對(duì)企業(yè)有很大益處，然后在工作中給員工樹(shù)立正確的榜樣，并對(duì)員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，確保政工工作可以順利進(jìn)行。其次，領(lǐng)導(dǎo)在工作中應(yīng)該積極引進(jìn)大量的政工方面的人才，為政工工作中注入新鮮的血液，從而帶動(dòng)政工工作中所有員工可以提高自身的工作能力，并產(chǎn)生共鳴在工作中一起努力完成任務(wù)。最后，需要加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的滲透，通過(guò)文化宣傳讓員工了解政工工作的意義，并提高工作效率。

（二）創(chuàng)新政工工作體系

電力企業(yè)中政工工作體系創(chuàng)新主要從以下幾點(diǎn)實(shí)行：首先，在企業(yè)中注重管理部門的整體工作。因?yàn)槠髽I(yè)在改制的環(huán)境下，使得企業(yè)內(nèi)部中很多部門出現(xiàn)了嚴(yán)重的分化現(xiàn)象，還有一些部門在工作中融入了全新的內(nèi)容。因而政工管理人員在工作中就需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有部門進(jìn)行全面的調(diào)查，根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)優(yōu)化政工管理工作結(jié)構(gòu)，保證政工工作可以繼續(xù)進(jìn)行。其次，為了順應(yīng)企業(yè)全新的管理需求，應(yīng)該對(duì)各個(gè)部門實(shí)行創(chuàng)新和擴(kuò)展。最后，為了提高政工工作的效率，在企業(yè)中還需要重視政工管理和其他業(yè)務(wù)管理之間的聯(lián)系，只有保證兩者相互融合才可以促進(jìn)政工工作。

（三）改善企業(yè)開(kāi)展政工工作的方法

電力企業(yè)要想讓政工工作在企業(yè)中順利開(kāi)展，首先調(diào)整的就是開(kāi)展方法，在以往的工作中進(jìn)行創(chuàng)新。第一，要注重工作理念的創(chuàng)新，在工作中將“以人為本”的工作理念融入在工作中。并在工作中加強(qiáng)和員工之間的溝通，了解員工在工作中的實(shí)際需求，才可以為政工工作做出有效鋪墊。第二，在工作中針對(duì)員工提出的問(wèn)題，政工管理人員在工作中需要及時(shí)向員工做出反饋，對(duì)一些思想起伏大的員工進(jìn)行良好的安撫，發(fā)揮出政工工作的作用。第三，就是加強(qiáng)政工管理工作的創(chuàng)新，擺脫一味的憑借開(kāi)會(huì)落實(shí)政工管理的工作模式，使政工工作可以高效完成。

（四）提高政工人員自身的素養(yǎng)

政工工作的實(shí)際開(kāi)展中離不開(kāi)高素質(zhì)的政工人才，因此，在政工工作中提高人員自身的素養(yǎng)對(duì)于開(kāi)展政工工作非常關(guān)鍵。首先在工作中要求員工在工作中可以始終堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀，為企業(yè)的政工工作做出奉獻(xiàn)，還要時(shí)刻具有較高的覺(jué)悟，在工作中忠于黨并遵守黨的指導(dǎo)，嚴(yán)守黨的紀(jì)律。其次，在工作中需要不斷提升自己的政工工作能力，并具備良好的創(chuàng)新意識(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)好的發(fā)展前景。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，政工工作在電力企業(yè)的發(fā)展中起著關(guān)鍵性的作用，企業(yè)要想在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)之中取得勝利，就需要積極創(chuàng)新政工管理工作。因此，在新形勢(shì)下電力企業(yè)的政工工作中，需要讓員工意識(shí)到政工工作的重要性，將政工工作中的問(wèn)題全部解決，保證政工工作可以在企業(yè)中發(fā)揮出全部的作用，促進(jìn)企業(yè)在社會(huì)中的地位，并為企業(yè)贏得更多經(jīng)濟(jì)效益。