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        大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展研究

        2021-11-03 01:13:36王睿
        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年12期
        關鍵詞:商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)

        王睿

        摘要:隨著信息技術的不斷普及與發(fā)展,我國已經(jīng)逐步進入了大數(shù)據(jù)時代。海量的數(shù)據(jù)資源迅速影響著社會生活的各個方面、各個領域、各個環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)對一向依賴信息和數(shù)據(jù)發(fā)展的商業(yè)銀行的影響更為明顯,商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展正在不斷受到挑戰(zhàn)。本文主要通過SWOT分析法就商業(yè)銀行在大數(shù)據(jù)背景下的經(jīng)營發(fā)展進行分析與探究得出商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的四條路徑,并得出商業(yè)銀行需要加強自身對大數(shù)據(jù)的建設與維護,注重對大數(shù)據(jù)專業(yè)性技術人才的建設,增強與大數(shù)據(jù)平臺的交流協(xié)作,培養(yǎng)其員工的大數(shù)據(jù)思維提高他們的數(shù)據(jù)挖掘能力,實行差異化的定價策略提升自身的品牌價值,這樣才能實現(xiàn)商業(yè)銀行在大數(shù)據(jù)的背景下的更好發(fā)展。

        關鍵詞:大數(shù)據(jù);商業(yè)銀行;經(jīng)營發(fā)展

        一、大數(shù)據(jù)及其特點

        (一)大數(shù)據(jù)的概念

        大數(shù)據(jù)是指那些數(shù)據(jù)量特別大、數(shù)據(jù)類別特別復雜的數(shù)據(jù)集,這種數(shù)據(jù)集不能用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫軟件進行轉(zhuǎn)存、管理和處理,是需要新處理模式才能具有更強大的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增差率和多樣化的信息資產(chǎn)。

        大數(shù)據(jù)的特征

        大數(shù)據(jù)具有以下方面的特征:數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)種類多樣性、數(shù)據(jù)實時性強、數(shù)據(jù)蘊含價值大。

        二、大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的策略

        (一)商業(yè)銀行自身加強對數(shù)據(jù)庫的構建和維護

        商業(yè)銀行要以客戶數(shù)據(jù)為主尤其是在大數(shù)據(jù)時代的背景下加強對客戶數(shù)據(jù)的分析,讓全體工作人員養(yǎng)成自覺分析客戶數(shù)據(jù)的習慣充分挖掘客戶數(shù)據(jù)的價值。同時,商業(yè)銀行在對客戶的數(shù)據(jù)信息進行歸納整理時要注意保護客戶信息的隱私權,不隨意散布以及篡改客戶的相關信息。

        (二) 加強對大數(shù)據(jù)專業(yè)技術人才的建設

        商業(yè)銀行應注重人力資源管理的發(fā)展,人才招聘的側重點應當有所轉(zhuǎn)移,更加傾向于尋找這一類的復合型專業(yè)技術人才,組建更為專業(yè)的隊伍。商業(yè)銀行應當更加主動的引進大數(shù)據(jù)分析的先進設備,加大對專業(yè)性人才的培養(yǎng),為在職人員提供更加便利的大數(shù)據(jù)技術學習的平臺。

        (三)增加與大數(shù)據(jù)平臺的交流與合作

        商業(yè)銀行要加強與電商平臺、社交媒體等的合作,建立數(shù)據(jù)分享機制,進一步擴大數(shù)據(jù)來源并提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

        (四)培養(yǎng)大數(shù)據(jù)思維,提高數(shù)據(jù)挖掘能力

        商業(yè)銀行要著重培養(yǎng)其在職員工在日常的工作中形成主動分析和使用數(shù)據(jù)的習慣,逐步培養(yǎng)自身的大數(shù)據(jù)思維。商業(yè)銀行的員工要增加其與客戶的溝通交流,這樣才能夠更加準確的掌握客戶的想法與需求,而這些一線的信息對進行數(shù)據(jù)挖掘具有重要的作用。

        (五)實行差異化定價戰(zhàn)略,提升品牌的價值

        商業(yè)銀行要更加注重對客戶的細分,可以把提供精準的數(shù)據(jù)服務當作準則,對各種客戶進行全面細分并實施差異化定價戰(zhàn)略,可以對客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,增加客戶的滿意度與忠誠度。

        三、結語

        綜上所述,隨著網(wǎng)絡技術的不斷升級與發(fā)展,大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透了人們生活與工作的各個方面各個環(huán)節(jié),他正在逐步改變著人們的生活方式,商業(yè)銀行的經(jīng)營與發(fā)展也從傳統(tǒng)的柜臺服務轉(zhuǎn)向多渠道服務。在大數(shù)據(jù)的背景下,商業(yè)銀行要想更加完美的適應市場需求勢必要進行相應的調(diào)整與變革。商業(yè)銀行雖然面臨著許多威脅,但是大數(shù)據(jù)為商業(yè)銀行帶來的更多是機遇,因此,商業(yè)銀行在大數(shù)據(jù)的背景下要抓住機遇,在保證自身可持續(xù)發(fā)展的情況下,緊密依靠大數(shù)據(jù),充分發(fā)揮其特有優(yōu)勢,整合海量的數(shù)據(jù)資源,挖掘其數(shù)據(jù)的最大價值,在大數(shù)據(jù)的背景下不斷提高其核心競爭力,從而實現(xiàn)自身更加快速的發(fā)展。

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