閆妍

摘要：在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，鄉(xiāng)村振興受到了社會各界的關(guān)注，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化發(fā)展，是提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的有效措施。文章分析了鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作的常見問題，探討鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;財(cái)務(wù)管理工作;創(chuàng)新

在十九大報(bào)告中，提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興提供了明確方向。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展，但是，長期以來，由于過于關(guān)注經(jīng)營模式和經(jīng)濟(jì)利益，忽視了財(cái)務(wù)管理工作，為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，需解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的問題，積極創(chuàng)新管理模式。

1.鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作的常見問題

采取科學(xué)的財(cái)務(wù)管理措施，嚴(yán)格將村級公開制度落實(shí)到實(shí)處，對于提升鄉(xiāng)村治理活動滿意度具有積極作用。從目前的鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作來看，還存在幾個突出問題：首先，財(cái)務(wù)管理制度不完善，財(cái)務(wù)人員缺乏安全管理意識，對待這項(xiàng)工作的隨意性較強(qiáng)，缺乏專業(yè)化的從業(yè)能力，資金管理不嚴(yán)格等等;其次，財(cái)務(wù)管理混亂，收費(fèi)單據(jù)不規(guī)范，會計(jì)賬務(wù)沒有及時的進(jìn)行更新與銜接，會計(jì)數(shù)據(jù)缺失問題十分常見;最后，審計(jì)與公開力度不夠，定期進(jìn)行升級與信息披露，對于提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量意義重大，可有效杜絕腐敗問題，從鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作情況來看，信息公開、財(cái)務(wù)審計(jì)不足，一些財(cái)務(wù)人員的法制意識淡薄、文化程度不高，對財(cái)務(wù)公開制度缺乏深刻認(rèn)識。

2.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新

2.1 完善財(cái)務(wù)管理體制

制定科學(xué)的基層組織財(cái)務(wù)管理機(jī)制，要求鄉(xiāng)村干部擺正關(guān)系、端正思想，關(guān)注村民合法權(quán)益，保證財(cái)務(wù)管理工作可順利落實(shí)。同時，科學(xué)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作，幫助村民優(yōu)化財(cái)務(wù)組織，提升專業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，并打造一支綜合素質(zhì)過硬的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，真正篩選愛農(nóng)村、善管理、懂經(jīng)營的高素質(zhì)人才，增加高學(xué)歷年輕人才比例，滿足數(shù)字化、信息化時代的數(shù)據(jù)收集、處理要求，利用高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍來提高管理實(shí)效。更新現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格將“民主理財(cái)制度”、“審計(jì)制度”、“財(cái)務(wù)管理制度”落實(shí)到實(shí)處。為了保證管理機(jī)制的科學(xué)性，可組織民意調(diào)查，根據(jù)村民意愿來優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制，嚴(yán)格按照公平、公正、公開原則，利用合作經(jīng)營、轉(zhuǎn)讓、拍賣、租賃經(jīng)營等方式來獲取更多的資金支持。要求財(cái)務(wù)管理人員將各項(xiàng)管理流程與要求落實(shí)到實(shí)處，提高村民的財(cái)務(wù)監(jiān)督意識，打造良好的財(cái)務(wù)管理氛圍，為財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。

2.2 設(shè)置財(cái)務(wù)監(jiān)管部門

有了完善的管理制度后，需設(shè)置財(cái)務(wù)監(jiān)管部門，讓資金流動工作可以做到有法可依。在實(shí)踐工作中，要規(guī)范資金的使用，杜絕非法套取資金的問題，在財(cái)務(wù)管理工作中，資金管理、賬簿管理要由專人負(fù)責(zé)，對于賬目的審核，需要做好會計(jì)憑證的審批與核查。同時，按照要求設(shè)置財(cái)務(wù)監(jiān)管部門，定期進(jìn)行對賬，確保憑證的真實(shí)性，最大限度提升農(nóng)村集體資金的安全性。同時，要做好村干部的考核工作，做到從人民利益來出發(fā)，這樣，才能夠讓鄉(xiāng)村治理工作更為長遠(yuǎn)。針對村干部的考核，一方面可使用內(nèi)部晉升方式，考察村干部的工作完成度、民生工作參與情況，激發(fā)出其參與鄉(xiāng)村治理工作的熱情;另一方面，利用研討會、電話咨詢、調(diào)查問卷等形式聽取村民對于村干部的評價，保證村干部工作的真實(shí)性，避免財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)流于形式的問題。

2.3 理清財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制

利用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督制度，能夠確保財(cái)務(wù)管理工作順利開展，對此，要明確財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任與義務(wù)，完善監(jiān)督制度，將各項(xiàng)監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處，讓財(cái)務(wù)管理工作可順利進(jìn)行。各個管理部門要定期檢查財(cái)務(wù)管理工作，若發(fā)現(xiàn)工作失職，要及時進(jìn)行批評，督促相關(guān)人員來改善，避免類似問題的再次出現(xiàn)。審計(jì)部門要根據(jù)建設(shè)投資、財(cái)政收治情況來落實(shí)審計(jì)工作，將財(cái)務(wù)工作質(zhì)量與村干部福利待遇水平掛鉤，督促村干部落實(shí)監(jiān)督工作，提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)披露內(nèi)容和形式，提供真實(shí)、全面、具體的信息，確保鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作的安全。

2.4 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法與工具

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，國家推行更加完善的土地征收制度和農(nóng)村宅基地政策，農(nóng)用資金和農(nóng)村財(cái)政資金也會更加充沛，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理愈加重要。在財(cái)務(wù)管理工作的開展中，借助專業(yè)化的方法與工具，可提升管理效率，讓財(cái)務(wù)管理更具轉(zhuǎn)專業(yè)性。當(dāng)前時代背景下，信息化技術(shù)迅猛發(fā)展，電算化替代手工做賬已成為必然，現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)入農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是提高財(cái)務(wù)管理水平的重要途徑。要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來推行網(wǎng)絡(luò)化的管理模式，消除溝通壁壘，促進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)的共享，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)公開、管理模式都是以線下為主，難以滿足時代發(fā)展需求，進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)+時代后，相關(guān)部門要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理數(shù)字化平臺，即便于管理人員的使用，又能為村民提供查閱上的便利。對于財(cái)務(wù)公開方式，可推行線上線下同公開模式，對于財(cái)務(wù)內(nèi)容的公開，采用基本收支定期公開的方式，無論是項(xiàng)目收支，還是基本收支，不能簡單的制幾張表，還要詳細(xì)明確表內(nèi)的內(nèi)容，提高信息透明度。

3.結(jié)語

在全面建成小康社會、全面依法治國的大背景下，農(nóng)村集體經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大必然會對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平提出更高的要求。三農(nóng)問題是一項(xiàng)關(guān)乎民族復(fù)興、國家富強(qiáng)的問題，在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略背景下，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顯得更為重要，提升財(cái)務(wù)管理效能是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的迫切需求。受制于各類因素的影響，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作還存在諸多問題，為了解決這一問題，需更新管理制度，打造綜合素質(zhì)過硬的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，提高其業(yè)務(wù)水平，滿足鄉(xiāng)村治理的現(xiàn)代化要求。

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