劉會(huì)英

摘 要：本文以房屋建設(shè)工程的施工技術(shù)作為前提，分析了如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，其根本目的是通過(guò)提升房屋建筑工程的施工技術(shù)和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作，為房屋建筑的質(zhì)量安全提供保障。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工管理

1引言

房屋建筑工程的建設(shè)程序是非常復(fù)雜的，工序也相對(duì)較多。因此在實(shí)際的施工過(guò)程中，相應(yīng)的管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保一系列的前期工作的準(zhǔn)備充足，保證能夠安全無(wú)誤地進(jìn)行施工。在房屋建筑工程的施工過(guò)程中，相關(guān)的管理人員要對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理也要引起重視，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全決定著后續(xù)能否進(jìn)行順利施工。因此對(duì)房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，以保證建筑工程的順利進(jìn)行，更是為了后續(xù)施工質(zhì)量安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2房屋建筑工程中的施工技術(shù)

2.1混凝土澆筑技術(shù)

混凝土澆筑技術(shù)貫穿在各個(gè)建筑環(huán)節(jié)中，具有非常大的應(yīng)用價(jià)值。通常情況下，在應(yīng)用混凝土澆筑技術(shù)時(shí)，施工人員需要提前做好施工技術(shù)的管理工作。例如：首先，在進(jìn)行混凝土澆筑過(guò)程中，施工人員要具備相應(yīng)的專業(yè)施工能力，掌握入模傾倒的要求，吊斗口要與地面保持適合距離，防止在鋼筋混凝土倒入時(shí)對(duì)鋼筋的骨架形成刮蹭，給鋼筋造成一定損害。其次，考慮到混凝土的特性，澆筑的時(shí)間間隔不宜過(guò)長(zhǎng)，以防出現(xiàn)裂縫等質(zhì)量問(wèn)題。再次，在混凝土澆筑過(guò)程中，操作振搗棒要按照振搗的標(biāo)準(zhǔn)順序進(jìn)行，避免出現(xiàn)漏下的現(xiàn)象。最后，如果施工現(xiàn)場(chǎng)的溫度過(guò)高，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法做到規(guī)定的溫度范圍，就要停止?jié)仓?/p>

2.2深基坑支施工技術(shù)

在實(shí)際的施工過(guò)程中，深基坑支施工技術(shù)可以有效避免附近環(huán)境因素所帶來(lái)的影響，也不會(huì)對(duì)自然環(huán)境形成負(fù)面影響。此外，深基坑支施工技術(shù)可以有效降低建筑工程的成本，避免因?yàn)榛A(chǔ)施工沒有做好，而影響到后期建筑工程的進(jìn)度。深基坑支施工技術(shù)的過(guò)程比較復(fù)雜，內(nèi)容和工序也比較多。挖土施工、防水工程和支建任務(wù)等技術(shù)內(nèi)容，都太過(guò)籠統(tǒng)。從目前的施工技術(shù)來(lái)看，工程建筑施工技術(shù)還存在很多問(wèn)題，需要研究人員進(jìn)一步深入研發(fā)。

3強(qiáng)化房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的具體措施

3.1強(qiáng)化管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任

對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，安全工作始終是放在首位的。首先，相關(guān)的管理人員要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的管理責(zé)任，項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要強(qiáng)化自身的管理責(zé)任，明確各個(gè)職位的工作標(biāo)準(zhǔn)。其次，項(xiàng)目管理人員要把安全工作放在施工管理的第一位，必須要做到以安全工作為宗旨，加強(qiáng)工作人員自身的安全意識(shí)，避免施工時(shí)出現(xiàn)安全事故。相關(guān)的施工管理人員要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，保證施工現(xiàn)場(chǎng)順利施工，可以有效防止出現(xiàn)混亂情況，以免影響到正常的施工工期。最后，管理人員要發(fā)揮自身的指導(dǎo)作用，給施工人員普及安全知識(shí)，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，有效減少施工事故的發(fā)生?？傊?，管理人員要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)安全管理工作，確保施工的安全進(jìn)行。

3.2嚴(yán)格管控施工材料的質(zhì)量

房屋建筑工程中的施工材料對(duì)后期工程整體的質(zhì)量具有非常大的影響。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，防止不合格的材料使用在房屋建筑工程中。在施工過(guò)程中，管理人員應(yīng)該把送來(lái)的施工材料運(yùn)送到相關(guān)的檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，并且應(yīng)對(duì)每個(gè)材料的檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，方便之后進(jìn)行檢查核實(shí)。對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，能夠有效減少施工中出現(xiàn)的偷工減料現(xiàn)象。嚴(yán)格的檢查與管理施工材料，可以有效防止因工作人員放置不合理造成的施工材料損壞的情況?？偟膩?lái)說(shuō)，對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理和檢查，可以確保施工材料安全的同時(shí)，更加有利于建筑工程的質(zhì)量安全。最后，對(duì)于施工階段的成本控制問(wèn)題要進(jìn)行合理控制，嚴(yán)格審查承包商的索賠標(biāo)準(zhǔn)，以施工方案和管理措施為主要依據(jù)，按照施工單位的管理水平，消耗的金額，作業(yè)的效率進(jìn)行初步分析，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息編制合理的施工造價(jià)。同時(shí)，要做好原材料的加工訂貨。在施工期間，企業(yè)要采取有效措施加強(qiáng)對(duì)施工期間的造價(jià)有效管理和施工階段的造價(jià)控制，應(yīng)該以業(yè)主與承包商簽訂的合同條款為前提和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造價(jià)管理。爭(zhēng)取把工程造價(jià)控制在合理的限額范圍內(nèi)，爭(zhēng)取雙方都能得到更好的經(jīng)濟(jì)效益，保證工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以此提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

3.3制定完善的監(jiān)督機(jī)制

通過(guò)制定完善的監(jiān)督機(jī)制，相關(guān)管理人員可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。并制定符合標(biāo)準(zhǔn)的考核機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的有效監(jiān)督和管理。對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，有利于減少施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生幾率，還可以有效提升施工技術(shù)的應(yīng)用水平。因此，制定完善的監(jiān)督機(jī)制是非常關(guān)鍵且有效的措施。

4建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的主要方法

4.1提高相關(guān)工作人員的安全觀念和綜合素質(zhì)

在房屋建筑施工過(guò)程中，施工單位必須要加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全防范意識(shí)。例如，施工單位可以在施工前開展相關(guān)的施工培訓(xùn)課程，告知相關(guān)管理和施工人員如何正確應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，并制定相應(yīng)的安全施工預(yù)防措施，確保工程的順利進(jìn)行。在實(shí)際工程施工中，管理人員要制定相應(yīng)的施工安全管理規(guī)章制度，并要求施工人員嚴(yán)格遵守，從而對(duì)施工人員進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。此外，工程施工單位也要加大宣傳力度，在施工場(chǎng)地拉起橫幅，讓施工人員可以清楚看見，以此加強(qiáng)工作人員的自我安全意識(shí)，從根本上減少施工事故的發(fā)生。同時(shí)，管理人員可以學(xué)習(xí)相關(guān)課程，只有讓工作人員自己了解到施工中存在的安全隱患，并且能夠從中學(xué)習(xí)到保護(hù)自己的手段，才能在施工過(guò)程中引起注意，從而減少發(fā)生安全事故的概率，更加有利于提高管理人員和工作人員的綜合素質(zhì)，確保建筑工程的順利實(shí)施。

4.2健全建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制

在建筑工程施工期間，施工單位要建立相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。建立監(jiān)管機(jī)制的目的是為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。建立科學(xué)合理的施工進(jìn)度和施工方案，使每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都能有效開展，以此確保施工的合理性。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作較為復(fù)雜，工序繁多，因此，施工單位必須對(duì)管理工作引起重視，進(jìn)行有效監(jiān)管，確保施工質(zhì)量。激勵(lì)機(jī)制則是為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而促進(jìn)員工認(rèn)真工作，從根本上提高工程的安全質(zhì)量。

4.3合理編制現(xiàn)場(chǎng)施工的組織計(jì)劃

在房屋建筑工程開始施工之前，施工單位需要事先制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃。因此，在施工前，施工單位必須要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面認(rèn)真勘查，在結(jié)合相關(guān)工程要求標(biāo)準(zhǔn)的情況下制定合理完善的計(jì)劃方案。計(jì)劃書所涵蓋的內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目類別、工程項(xiàng)目規(guī)劃、工程的質(zhì)量管控、突發(fā)事故的預(yù)防等。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑的結(jié)構(gòu)形式也得到了極大提升。房屋建筑工程過(guò)程中的施工技術(shù)和施工管理都是具有一定難度的工作，需要管理人員對(duì)其工作給予高度重視。相關(guān)的管理人員可以通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，合理使用施工技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程的安全建設(shè)，讓人民可以住得安心和舒適。在施工建設(shè)方面，施工單位必須加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)施工技術(shù)的管理，并通過(guò)制定合理的措施，有效提高施工人員的技術(shù)水平，為現(xiàn)場(chǎng)施工秩序提供安全穩(wěn)定的保障。

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