祁光

摘 要：當(dāng)前我國城市的發(fā)展腳步日益加快，而道路工程作為城市與社會進步過程中重要的交通紐帶，道路施工規(guī)模也隨之?dāng)U大。為了切實滿足社會國家對于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求，應(yīng)當(dāng)對市政道路工程的基本特征進行深入分析，明確施工原則宗旨，在此基礎(chǔ)上立足于現(xiàn)實，分析目前市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制面臨的主要問題，提出切實可行的解決策略，以此推動市政工程的創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)高效的質(zhì)量管控。

關(guān)鍵詞：市政道路;工程施工;管理;質(zhì)量控制

引言

最近幾年，伴隨著城市經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展，逐步拓展了市政道路建設(shè)的規(guī)模。通過市政道路建設(shè)，可以完善城市公共基礎(chǔ)設(shè)施，其工程施工質(zhì)量的好壞可以對道路的使用功能產(chǎn)生直接影響，與此同時還會為市政道路工程帶來不良安全隱患，在一定程度上對人民群眾的生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生直接影響。所以，在這種情況下非常有必要加強市政道路的施工管理。

1 施工特點

1.1施工環(huán)境復(fù)雜

相較于普通道路工程，市政道路工程建設(shè)跨度相對較大，在工程施工過程中，基礎(chǔ)作業(yè)環(huán)境有很大差異，整個施工階段必須考慮施工的連續(xù)性，為了確保后續(xù)施工的正常開展，施工前必須提前對施工現(xiàn)場環(huán)境進行全面勘察和系統(tǒng)分析，結(jié)合工程設(shè)計方案制定科學(xué)完善的施工作業(yè)規(guī)劃。市政道路工程作業(yè)計劃必須與城市未來發(fā)展建設(shè)相對接，如果道路工程建設(shè)和城市未來發(fā)展存在沖突，就必須做出合理取舍，及時調(diào)整施工方案。

1.2施工交叉作業(yè)較多

市政道路工程不僅是城市重要的交通樞紐，同時還承擔(dān)著保護其他市政工程的作用。例如市政給排水管線、燃氣管道、電力管線等基礎(chǔ)設(shè)施對于維持現(xiàn)代化城市的高效運轉(zhuǎn)至關(guān)重要，而這些基礎(chǔ)管線都設(shè)置在市政道路下方以節(jié)省更多的建設(shè)空間，有效提升城市空間利用率。所以在市政道路施工過程中，必然會面臨交叉作業(yè)，并且地下管線的鋪設(shè)往往在道路施工之前，無形中增加了道路施工的難度。

2 市政道路工程施工的影響因素

2.1施工人員水平較低

施工人員自身的水平會直接決定市政道路施工的質(zhì)量。正因為多數(shù)從事市政工程的人員的學(xué)歷、素質(zhì)和其他條件都會有所不同，所以作為一名高素質(zhì)的施工人員不僅需要了解不同類型的施工技術(shù)，更需要在施工中及時地了解可能存在的問題，并采用合適的策略來解決存在的問題，最終才能夠保證工程都能夠順利進行。一些素質(zhì)較差的施工人員因為個人體能、素質(zhì)的原因而容易在施工中存在粗心大意的現(xiàn)象，所以并不能夠有效地保證其施工的效果。

2.2缺乏系統(tǒng)有效的質(zhì)量監(jiān)督

要想充分確保市政道路項目的建設(shè)質(zhì)量，就必須構(gòu)建科學(xué)、高效、完善的質(zhì)量監(jiān)管體系。目前，部分市政項目在施工期間監(jiān)管不到位，同時欠缺第三方專業(yè)監(jiān)督管理部門的督導(dǎo)而使得問題頻出。企業(yè)在工程建設(shè)期間各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作未執(zhí)行到位，導(dǎo)致一些施工企業(yè)對于建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管不充分，進而降低了施工的質(zhì)量。

3 市政工程道路施工的質(zhì)量控制與管理策略

3.1制定較為科學(xué)的工程設(shè)計方案

正因為市政道路施工涉及多個方面的內(nèi)容，更會對整個工程的質(zhì)量和施工進度有著直接的影響。因此，專業(yè)人員一定要在修建施工道路時對施工過程中的每個環(huán)節(jié)進行全面地研究，并直接對施工工期進行有效地定位，在實際制定工程設(shè)計方案時可以遵循如下幾個步驟：第一，先對施工過程中的期限進行明確定位;第二，有效地了解市政道路地下埋設(shè)的不同類型的水利設(shè)施、通訊設(shè)施和其他不同的設(shè)施;第三，在具體分析這些設(shè)施埋設(shè)位置的基礎(chǔ)上進行交叉設(shè)計，避免因為道路的變化而給市民的工作和生活帶來不同的問題。第四，在具體實施施工方案時，不同的部分都需要在做好協(xié)商工作的基礎(chǔ)上采用合適的手段直接預(yù)防出現(xiàn)的問題，這樣才能夠更好地保證施工過程順利進行。

3.2建立健全市政施工管理機制

在對道路工程進行具體的施工監(jiān)管期間，有關(guān)監(jiān)管人員必須充分了解建設(shè)場地中的具體情況，如施工技術(shù)的運用、施工建材的運用和施工規(guī)劃的貫徹實施等，對具體的施工監(jiān)管體系進行優(yōu)化和完善，對施工人員的負面情緒、行為和思想進行管束。另外，還需要給現(xiàn)場中所有施工人員劃分清楚工作任務(wù)，并將施工的責(zé)任落實到個人，必須有系統(tǒng)、合理的規(guī)范對其進行約束。同時還應(yīng)該制定嚴(yán)明的獎懲制度，以提升施工人員的工作積極性，將各個部門的職能和責(zé)任制定清楚，以便在后續(xù)施工期間確保施工的正常進行，提升施工的速度和質(zhì)量。

3.3強化技術(shù)和組織管理優(yōu)化

首先要加強技術(shù)管理優(yōu)化。市政道路工程優(yōu)化中技術(shù)管理的首要職責(zé)就是要對施工設(shè)計圖紙有清晰的認(rèn)知，這樣可以減少技術(shù)失誤導(dǎo)致的工程量增加等問題。通常，工程設(shè)計人員都能夠出色地完成各自所屬工作范圍內(nèi)的任務(wù)，然而一旦與其他專業(yè)設(shè)計成果進行綜合，就可能出現(xiàn)設(shè)計不一致的問題，解決這些問題需要通過圖紙會簽來實現(xiàn)。在進行圖紙會簽的過程中，要尤其重視交叉作業(yè)，重點考慮道路工程施工所涉及到的交叉作業(yè)，認(rèn)真查找是否存在技術(shù)失誤。除此之外，要強化技術(shù)交底，讓施工人員能夠正確的理解工程設(shè)計理念，避免因為理解偏差影響工程進度;其次要加強組織管理優(yōu)化。不論是道路工程施工圖紙的會簽、技術(shù)交底，還是隱蔽性工程驗收，都要配合協(xié)調(diào)會議制度，加強施工組織協(xié)調(diào)管理，尤其是施工管理人員要明確職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，同時還要結(jié)合合理的獎懲制度，加強組織管理和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

3.4構(gòu)建健全的工程監(jiān)理體系

監(jiān)理單位可以加強對工程質(zhì)量的控制，通過對目前市政道路工程管理質(zhì)量控制進行充分考慮發(fā)現(xiàn)，其監(jiān)理體系有待健全，所以需要從這個方面入手，優(yōu)化工程監(jiān)理體系。一般狀況下，工程監(jiān)理工作在開展過程中需要很多人員的參與，如，造價監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理工程師及安全監(jiān)理工程師等，在具體工作開展期間，統(tǒng)一由總監(jiān)理工程師組織各類專監(jiān)根據(jù)編制的監(jiān)理規(guī)劃實施具體的工程質(zhì)量檢驗、監(jiān)理檢查驗收工作。

3.5有效管控建筑材料的整體質(zhì)量

工程質(zhì)量的高低在一定程度上取決于使用材料的整體質(zhì)量。在具體的施工過程中，相關(guān)項目負責(zé)人必須對進場所使用的材料進行嚴(yán)格的審批監(jiān)管，而監(jiān)管單位也應(yīng)當(dāng)對材料設(shè)備及時送檢，對其使用情況、可能存在的問題進行有效的審核，定期對工程材料進行抽樣送檢，確保使用材料能夠滿足工程需求。通過這樣的方式，有效避免劣質(zhì)材料對工程質(zhì)量造成的消極影響，與此同時，相關(guān)施工技術(shù)人員一旦發(fā)現(xiàn)材料問題必須第一時間向監(jiān)管部門、上級領(lǐng)導(dǎo)單位匯報，堅決杜絕使用不達標(biāo)材料。

4 結(jié)語

綜上所述，市政道路施工管理期間，科學(xué)合理的質(zhì)量管理與進度管理在市政道路工程施工過程中是不可缺少的主要內(nèi)容，因為質(zhì)量與進度管理會受到許多因素影響，所以要在市政道路工程作業(yè)之前展開全面分析，提高對工程進度控制的重視程度，根據(jù)具體情況使用科學(xué)合理的手段，充分的運用PDCA循環(huán)管理手段，有效處理工程施工質(zhì)量和進度方面存在的問題，這樣不僅可以保證工程的施工質(zhì)量，提升工程道路施工的效率，而且還可以減少客觀環(huán)境因素產(chǎn)生的威脅，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，最終推動地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

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