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        新冠肺炎疫情防控常態(tài)化背景下北京市互聯(lián)網(wǎng)診療平臺服務滿意度及其影響因素研究

        2021-11-03 15:36:26祖瀟然趙曉雯侯夢池丁瑞恒
        中國醫(yī)院 2021年10期
        關鍵詞:滿意度服務

        祖瀟然 趙曉雯 郭 蕊 侯夢池 丁瑞恒

        為在新冠肺炎疫情中減少人員聚集,降低交叉感染風險,同時精準指導患者有序就診,國家衛(wèi)生健康委辦公廳印發(fā)了《關于在疫情防控中做好互聯(lián)網(wǎng)診療咨詢服務工作的通知》[1],明確要求在疫情防控工作中充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的優(yōu)勢作用,保證患者獲得優(yōu)質(zhì)便捷、及時有效的健康指導和疾病治療。為在疫情常態(tài)防控下配合首都公共衛(wèi)生應急管理,北京各大醫(yī)療機構正大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)診療技術,依托互聯(lián)網(wǎng)診療平臺開展便民惠民服務。目前,國內(nèi)外探討互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在疫情防控中的作用與影響的研究較多[2-4],但相比下有關患者使用后滿意度的研究報道較少?;颊邼M意度是服務質(zhì)量的正向反應,是衡量醫(yī)療質(zhì)量、反映其社會效益的重要指標,對患者持續(xù)使用意愿具有直接顯著影響[5-6]。評價患者滿意度及其關鍵影響因素是針對問題尋找對策和提升醫(yī)療服務質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)。本研究通過北京市互聯(lián)網(wǎng)診療平臺患者使用滿意度進行分析,為疫情常態(tài)化防控中優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)診療模式、改進醫(yī)療服務質(zhì)量提供建議。

        1 資料與方法

        1.1 研究對象

        基于SERVQUAL理論編制問卷,于2020年10月1~20日開展線上線下相結合的調(diào)查。滾雪球抽樣考慮性別、年齡、職業(yè)等,選取10個初始研究對象,以區(qū)分更多異質(zhì)性的研究對象,使樣本抽樣更加均勻[7]。初始研究對象將問卷鏈接隨機發(fā)給通訊列表的好友邀請作答。攔截調(diào)查根據(jù)地理位置、患者密度等因素在北京地區(qū)選取開展互聯(lián)網(wǎng)診療服務的8所醫(yī)院及其周邊社區(qū)作為研究現(xiàn)場,邀請互聯(lián)網(wǎng)診療服務用戶填寫問卷并現(xiàn)場回收。

        納入與排除標準:①日前使用過實體醫(yī)療機構或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立的平臺中在線問診(新冠肺炎發(fā)熱咨詢、健康咨詢、病癥咨詢等)和(或)在線復診(解讀報告單、處方取藥、診后隨訪等)項目的人群。②排除僅使用預約掛號、導診分診、取報告單、繳費等功能的人群。③在網(wǎng)絡問卷調(diào)查中設立“本題請選擇‘非常不滿意’”題項,未選此選項者的答卷視為廢棄答卷。

        共發(fā)放問卷403份,滾雪球法回收有效問卷241份(62.92%),攔截調(diào)查法回收有效問卷142份(37.08%),共383份,有效率為95.04%。

        1.2 研究方法

        Parasuraman[8]于1988年提出了SERVQUAL理論模型來衡量服務質(zhì)量,該模型的5個維度為有形性、可靠性、響應性、保證性和移情性。本文借鑒此5個維度設計理念,歸納總結了評價新冠肺炎疫情下互聯(lián)網(wǎng)診療服務質(zhì)量的內(nèi)容與形式,設計了本次調(diào)研的問卷。問卷包含研究對象基本資料和對互聯(lián)網(wǎng)診療服務滿意度兩部分。滿意度量表包含21個指標,每個指標評價采用Likert 5級制評分,即5=非常滿意,4=比較滿意,3=一般,2=比較不滿意,1=非常不滿意。

        1.3 統(tǒng)計學方法

        調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入采用Epidata 3.1軟件,利用SPSS 23.0統(tǒng)計軟件分析數(shù)據(jù)。采用描述性統(tǒng)計分析、因子分析和多元線性回歸法分析。

        2 結果

        2.1 調(diào)查對象基本情況

        本次調(diào)查中北京市互聯(lián)網(wǎng)診療使用患者的基本情況見表1。其中,使用人群中女性略多于男性,男女比例約為4∶6;患者群體較為年輕,年齡在40歲及以下的患者占68.1%;戶籍以京籍常住人口為主;使用平臺以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立的第三方醫(yī)療平臺為主,占82.77%;使用時間方面,自2020年2月疫情出現(xiàn)起持續(xù)增加,于4~5月達到高峰,后趨于平緩;就診科室方面,以呼吸內(nèi)科、精神科、整形外科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科等科室使用率最高。

        表1 調(diào)查對象基本情況

        2.2 北京市互聯(lián)網(wǎng)診療平臺服務滿意度

        2.2.1 信度分析。問卷信度主要表現(xiàn)測驗結果的一貫性、一致性、再現(xiàn)性和穩(wěn)定性。本文使用Cronbach's α系數(shù)作為信度分析依據(jù),21個指標的整體Cronbach's α系數(shù)為0.845,5個維度的Cronbach's α系數(shù)分別為0.678、0.778、0.755、0.639、0.656,說明本量表具有較好信度。

        2.2.2 因子分析。進行效度檢驗之前,本文采用KMO和Bartlett球形檢驗驗證調(diào)查數(shù)據(jù)是否適用于作因子分析。結果顯示Bartlett球形檢驗顯著性概率P<0.001,樣本總體的KMO=0.759,說明本文選取的變量存在關聯(lián),能夠進一步進行因子分析。

        利用SPSS 23.0進行主成分分析,結果顯示特征根大于1的因子共6個,可被萃取為6大因子,其累積方差貢獻率達64.032%,可見6個因子反映了原始變量的大部分信息,表明量表對于所測量的概念具有較高的解釋力。

        采用凱撒正態(tài)化最大方差旋轉(zhuǎn)法來解釋因子,見表2。21個因子的分布與原設計的5個維度有所不同,故對6個公因子命名如下:(1)平臺可靠性,指互聯(lián)網(wǎng)診療平臺為患者提供滿足其就診需求的服務能力。所屬條目為X4、X5、X6、X7、X8,貢獻率為12.072%;(2)診療規(guī)范性,指對醫(yī)師所具有的知識、態(tài)度以及平臺價格的評價。所屬條目為X9、X10、X11、X12,貢獻率為12.009%;(3)設施有形性,指平臺實際設施以及服務內(nèi)容的列表。所屬條目為X1、X2、X3,貢獻率為11.407%;(4)服務移情性,指關心患者并從患者角度考慮提供服務的評價。所屬條目為X15、X16、X17、X18,貢獻率為10.228%;(5)個性化特色服務,指為患者量身定制個性化醫(yī)療方案的評價。所屬條目為X19、X20、X21,貢獻率為10.226%;(6)接診響應性,指迅速幫助患者解決醫(yī)療問題的評價。所屬條目為X13、X14,貢獻率為8.090%。

        表2 因子分析結果(n=383)

        2.2.3 滿意度情況分析。匯總各指標“滿意”與“不滿意”分布頻數(shù),將Likert 5級制評分中選擇評分為5分、4分、3分者歸為“滿意”,選擇2分、1分者歸為“不滿意”。其中指標“平臺醫(yī)師數(shù)量充足”“方便下載、注冊、登錄平臺”“平臺建立并管理患者健康檔案”“平臺針對患者病情提供個性化診療服務”不滿意的人數(shù)較多,分別為130(33.9%)、131(34.2%)、142(37.1%)、138(36.0%),均大于30%,說明對互聯(lián)網(wǎng)診療不滿意的患者普遍認為醫(yī)師情況、便捷使用和個性化服務方面仍較不能滿足患者的需求。指標“平臺問診等候時間短,響應及時”不滿意的人數(shù)較少,為25人(6.5%),小于10%,說明患者認為疫情期間接診響應性方面情況較好。

        計算各維度滿意度得分,結果見表3。患者各維度的滿意度得分由高到低依次為接診響應性、診療規(guī)范性、個性化特色服務、平臺可靠性、設施有形性、服務移情性。接診響應性方面滿意度得分接近4,接近相對滿意水平,其余各維度得分均大于3,處于一般水平。其中,個性化特色服務、平臺可靠性、設施有形性、服務移情性低于綜合滿意度,還有進一步改進空間。

        表3 各維度滿意得分與綜合滿意得分

        2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)診療服務質(zhì)量的影響因素分析。將問卷中“您對互聯(lián)網(wǎng)診療平臺整體服務滿意度評價”作為因變量,以性別、年齡、就診科室、平臺類型和服務類型5個自變量進行多元線性回歸分析。其中,就診科室為無序多分類變量,經(jīng)過啞變量處理,將啞變量進行歸組并以輸入法納入方法,其余變量歸為另一組以逐步回歸法構建回歸模型。見表4。

        表4 影響綜合滿意度的多元回歸分析摘要

        結果顯示,共識別出3項影響互聯(lián)網(wǎng)診療服務綜合滿意度的主要因素,即使用企業(yè)建立的第三方醫(yī)療平臺的患者滿意度顯著高于使用實體醫(yī)療機構搭建的平臺的患者(P<0.001);使用在線問診服務(新冠肺炎發(fā)熱咨詢、健康咨詢、病癥咨詢等)的患者滿意度顯著高于使用在線復診服務(解讀報告單、處方取藥、診后隨訪等)的患者(P=0.001);年齡大的患者對互聯(lián)網(wǎng)診療平臺服務的滿意度比年輕患者更低(P<0.001)。其他各項無顯著性差異。

        為探究年齡、平臺類型、服務類型在各維度中的影響,本研究進一步以各維度得分為因變量,以性別、年齡、平臺類型為自變量進行多元線性回歸分析。見表5。

        表5 影響各維度滿意度的多元回歸分析

        結果顯示,各個維度中年齡大的患者對互聯(lián)網(wǎng)診療平臺服務的滿意度均比年輕患者更低(P<0.005)。平臺可靠性、診療規(guī)范性、接診響應性、服務移情性方面,使用企業(yè)建立的第三方醫(yī)療平臺的患者滿意度顯著高于使用實體醫(yī)療機構搭建的平臺的患者(P<0.005);診療規(guī)范性方面,使用在線問診服務的患者滿意度顯著高于使用在線復診服務的患者(P<0.005)。

        3 討論

        根據(jù)綜合評價滿意度結果,患者對北京市互聯(lián)網(wǎng)診療服務的綜合滿意度為(3.21±0.47),處于一般水平,與秦琳[7]研究結果一致。即北京市互聯(lián)網(wǎng)診療服務在疫情期間可以滿足民眾的基本需求,但距離達到總體相對滿意還有較大的改進空間。

        3.1 平臺可靠性呈短板,患者信任感待提升

        患者對平臺可靠性指標的滿意度得分為3.15,滿意度呈一般水平。如何實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院診療質(zhì)量和行為進行有效監(jiān)管,提升其可靠性,是目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展的最大瓶頸。當前,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管的政策措施不夠完善,醫(yī)院準入資質(zhì)、醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格、醫(yī)生質(zhì)量、診療水平、醫(yī)藥價格等缺乏明確的監(jiān)管準則和法律,治療行為管控比較松散,以上易導致互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供的診療服務水平參差不齊,對患者療效不佳,從而引起患者對互聯(lián)網(wǎng)診療平臺的不信任[9]。

        此外,數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡安全的監(jiān)管在互聯(lián)網(wǎng)診療的可靠性建設中也不容忽視?;颊叩木驮\數(shù)據(jù)尚無明確的使用標準和法律保障,軟件上線審核不嚴格、非法入侵軟件、數(shù)據(jù)盜竊等問題會造成醫(yī)療系統(tǒng)后臺暴露,患者個人診療信息泄露或丟失[10]。

        3.2 聚焦用戶就醫(yī)體驗,加快平臺的便捷化與精準化

        患者對設施有形性方面和個性化特色服務方面的滿意度得分分別為3.12和3.18,均處于一般水平。對于互聯(lián)網(wǎng)診療服務而言,聚焦于用戶的線上就診體驗是提高滿意度的關鍵點。然而在設施有形性方面,超過30%的被訪對象對于“方便下載、注冊、登錄平臺”持不滿意。目前不同互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的APP相互獨立,操作平臺錄入時間久、病史采集過程繁瑣,造成互聯(lián)網(wǎng)診療失去其便捷性,直接影響到就診者的感受[7]。此外,個性化特色服務方面中“平臺針對患者病情提供個性化診療服務”不滿意的人數(shù)較多,大于30%,說明平臺目前在精準醫(yī)療方面尚有不足,服務項目局限于對患者現(xiàn)病史的模式化診治,無法結合既往史、家族史、物理檢查、輔助檢查等其他方面進行全方位、綜合指導和治療。

        3.3 慢病隨訪尚需完善,信息共享亟需落實

        服務移情性方面的滿意度得分為3.07,排名最低。其中,“平臺建立并管理患者健康檔案”一項選擇不滿意的人數(shù)較多,大于30%,目前,針對復診患者和慢病患者,互聯(lián)網(wǎng)診療服務尚未完全站在長遠的角度建立起醫(yī)患溝通和長期健康管理的橋梁?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療作為新一代醫(yī)療手段,突出的是其“互聯(lián)”之效,然而目前出于對各方利益的維護,線上、線下信息暫未實現(xiàn)對接,不同醫(yī)院之間、上級醫(yī)院和基層醫(yī)療機構之間、區(qū)域醫(yī)聯(lián)體信息互通互享也尚未完全實現(xiàn),這種“樹林叢立、各自為政”的信息系統(tǒng),使患者感到費時費力,信息共享亟需提升。

        3.4 針對老年群體和實體醫(yī)院平臺的建設方面仍有欠缺

        基本信息和多元線性回歸分析結果顯示,老年群體使用率及滿意度在各個維度層面上均較低,這可能由老年人對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的不信任感較強,具備操作電子智能設備能力的老人較少等所導致。此外,實體醫(yī)院搭建的平臺患者使用率及滿意度在多數(shù)維度中均較低,原因可能在于不同診療模式所持有的目的不同。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以盈利為目的,以其更出色的宣傳和多元化服務內(nèi)容以抓住更多的使用者。而實體醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)診療平臺,特別是公立醫(yī)院搭建的互聯(lián)網(wǎng)診療平臺,因為建立時間短、先例不足、部分醫(yī)師因已有的發(fā)展和福利,缺乏參與動力[11]等原因,其建設仍存在欠缺。故如何找準實體醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)診療在疫情防控常態(tài)化中的定位,如何繼續(xù)優(yōu)化其建設、提升其地位,實現(xiàn)其效益最大化,是當前需解決的難題之一。

        4 建議

        4.1 優(yōu)化診療平臺服務流程

        建議注重用戶的個體需求,提高服務平臺的簡便性和精準性。建議各大平臺合作,建立統(tǒng)一登錄入口,省去不必要的下載所帶來的不便。在界面的設計上盡量精簡操作步驟、合理分劃模塊,旨在為患者省去尋找環(huán)節(jié),能夠滿足大多數(shù)患者,尤其老年患者對便捷度的需求。老年患者由于各種慢性病患病率高等原因,對身體指標監(jiān)測、長期醫(yī)患共聯(lián)、家庭醫(yī)生服務等的需求很高,因此,為老年人特別設計符合其使用習慣的簡潔頁面,對協(xié)助老年患者群體脫離邊緣受眾、提高其使用率和滿意度尤為重要。此外,對于個體的精準醫(yī)療,應綜合考慮患者病史、環(huán)境、基因、飲食習慣等因素,利用音頻視頻就醫(yī)、推出線上線下快速轉(zhuǎn)診、發(fā)展移動設備遠程會診、開發(fā)AR技術和5G等具有廣闊發(fā)展前景的技術手段,定制整體性醫(yī)療方案,直接使患者受益。

        4.2 提升在線診療平臺可靠性

        建議進一步完善互聯(lián)網(wǎng)診療平臺的監(jiān)管,盡快健全相關醫(yī)療保障制度。引進計算機技術相關專業(yè)人員,優(yōu)化醫(yī)療信息管理程序,主動檢測分析漏洞,對數(shù)據(jù)庫進行加密、備份處理,從而更好地為患者提供安全、穩(wěn)定和高效的互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)環(huán)境,為良好就醫(yī)體驗打好基礎。同時,國家應盡快出臺線上醫(yī)療機構準入標準和醫(yī)生線上執(zhí)業(yè)標準,規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)診療流程,提供法律保障。平臺及醫(yī)院也應對平臺醫(yī)師定期開展培訓工作并進行專業(yè)水平考核,提高醫(yī)師診治水平,從而在根本上增加患者認同感和信任感。

        4.3 實現(xiàn)健康電子檔案共享,提供長周期的慢病管理服務

        建議充分挖掘大數(shù)據(jù)時代背景下的健康管理平臺的優(yōu)勢,深入推進各級醫(yī)療機構之間信息的互聯(lián)互通,依托現(xiàn)有醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、??坡?lián)盟建設,實現(xiàn)患者電子健康檔案、電子病歷、檢驗檢查結果在不同醫(yī)療機構之間實現(xiàn)共享。

        目前國家衛(wèi)生健康委已發(fā)起了家庭醫(yī)生簽約服務,構建起互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)衛(wèi)生健康管理的服務體系[12]。建議平臺通過互聯(lián)網(wǎng)建立起以病人為中心,家庭為照顧,醫(yī)護人員共同參與的患者家庭管理群,同時可借鑒英國的整合照顧模式[13],依托城市醫(yī)療集團、醫(yī)聯(lián)體與基層社區(qū)衛(wèi)生機構、養(yǎng)老機構,針對高血壓、糖尿病、肥胖等老年、慢病群體形成預約掛號、健康體檢、診斷治療、社區(qū)取藥、隨訪干預等的一體化居家醫(yī)療服務,探索出適合慢病的長周期管理服務模式。

        4.4 規(guī)范實體醫(yī)院搭建的互聯(lián)網(wǎng)診療平臺,提高其發(fā)展競爭力

        當前,大量企業(yè)平臺建立的互聯(lián)網(wǎng)診療平臺逐漸占據(jù)主體地位,正在逐漸沖擊著實體醫(yī)院所建立互聯(lián)網(wǎng)診療平臺,而以公立醫(yī)院為代表的實體醫(yī)院,因其對重大公共衛(wèi)生事件的響應力,仍有巨大的發(fā)展必要。故在未來的管理中,應保持其公益性,逐漸實現(xiàn)公立醫(yī)院的醫(yī)保政策向線上延伸;降低運營成本,關注線上醫(yī)師薪資福利問題,促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人才的引入;注重其社會效益,為傳統(tǒng)醫(yī)療模式下分級診療的困境注入活力。

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