史明 劉芷含

中圖分類號：G812? ?文獻(xiàn)標(biāo)識：A? ? ?文章編號：1009-9328（2021）08-043-01

摘? 要? “互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)帶來社會各行各業(yè)的重大變革，體育產(chǎn)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的結(jié)合促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，有力推動體育產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和壯大，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。但是“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”作為朝陽產(chǎn)業(yè)存在諸多約束，為此，本文就從健全法律法規(guī)制度、提升體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平、推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)供給模式四方面闡述“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展研究，以期為促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞? 互聯(lián)網(wǎng)+? 體育產(chǎn)業(yè)? 融合? 研究

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)與各種產(chǎn)業(yè)深入融合密不可分，體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)、平臺數(shù)據(jù)評估統(tǒng)計技術(shù)，以其敏銳的嗅覺為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明方向，警示潛在風(fēng)險統(tǒng)籌整合市場資源以滿足不同用戶的需求。目前，國家已經(jīng)對足球、籃球、羽毛球、乒乓球等運動項目實現(xiàn)市場化運行[1、2]，但是體育產(chǎn)業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)還有一些不足，本文將從多角度闡述“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的策略，旨在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)的深入融合，實現(xiàn)體育資源的有效利用，推動體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

一、建立健全“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”法律法規(guī)體系

隨著社會科技迅速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”作為新生事物在法律建設(shè)層面出現(xiàn)了滯后。

這里主要體現(xiàn)在兩方面：一是在體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)，目前我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度還有待提升，相應(yīng)的法律法規(guī)還不夠完善，處罰力度也不大，尤其轉(zhuǎn)播權(quán)按照市場運行規(guī)則進(jìn)行授權(quán)，所需要的費用也比較昂貴，而賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)盜版不僅侵犯轉(zhuǎn)播權(quán)所有人或者公司權(quán)力，造成企業(yè)巨大經(jīng)濟損失;二是互聯(lián)網(wǎng)上體育用品法律保障還不夠全面，尤其是運動產(chǎn)品的山寨化，嚴(yán)重影響互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，加強網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，建立健全“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”法律法規(guī)十分必要且緊迫。

二、利用互聯(lián)網(wǎng)平臺提升體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平

目前，體育產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)所占比重比較低，發(fā)展水平也不高，品牌優(yōu)勢尚不明顯。尤其是黑龍江冰雪項目體育產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員文化和技術(shù)水平參差不齊，產(chǎn)業(yè)宣傳能力不足?，F(xiàn)今的人們在健身方面已經(jīng)不再滿足于簡單的踢腿、伸腰、打太極了，人們更希望得到科學(xué)的體育運動知識和觀賞性體育運動，如何提升體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平成為關(guān)鍵。毫無疑問，借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺能發(fā)揮信息更替、知識傳遞、產(chǎn)業(yè)宣傳的效果。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺大數(shù)據(jù)統(tǒng)計查找體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面不足，有的放矢的進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)，做到技術(shù)專業(yè)化、服務(wù)滿意化，從而吸引越來越多消費者[3]。

三、利用互聯(lián)網(wǎng)平臺推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來推進(jìn)了市場各個產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新，利用互聯(lián)網(wǎng)強大的數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以更加精準(zhǔn)定位消費者對體育產(chǎn)業(yè)的需求;為提升體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展在引入新技術(shù)消化研發(fā)后形成“數(shù)據(jù)+用戶”的創(chuàng)新發(fā)展模式;結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)合作關(guān)系，利用云計算技術(shù)對消費者日常生活和運動訓(xùn)練進(jìn)行評估;分析消費者對體育產(chǎn)業(yè)的需求;尤其是運動員借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以記錄日常訓(xùn)練、備戰(zhàn)訓(xùn)練和競賽期間能量消耗;利用新技術(shù)評估身體素質(zhì)情況，達(dá)到提高運動員訓(xùn)練質(zhì)量和效率的作用;結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)對運動員進(jìn)行個人運動數(shù)據(jù)統(tǒng)計，根據(jù)數(shù)據(jù)的走向和趨勢為個人提供科學(xué)合理的運動規(guī)劃。此外，還可以借助小米、華為等運動APP，體育經(jīng)營者推斷消費者的興趣、習(xí)慣、身體狀況為用戶制定合理的運動計劃、健康飲食等，方便為用戶進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計提供。

四、利用互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)供給模式

傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)中企業(yè)與消費者之間的聯(lián)系并不緊密。體育企業(yè)為消費者提供體育產(chǎn)品和服務(wù)，消費者參與程度并不高，這種傳統(tǒng)供需模式造成嚴(yán)重產(chǎn)業(yè)失衡，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品提供的服務(wù)不能滿足消費者的需求，出現(xiàn)嚴(yán)重庫存壓力。而消費者所需的產(chǎn)品和服務(wù)又供不應(yīng)求，形成供需兩個極端?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)彌補了供需結(jié)構(gòu)的不足，它通過大數(shù)據(jù)分析、搜索引擎、云計算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲取消費者的消費習(xí)慣、消費需求、側(cè)重客戶體驗。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形態(tài)下，利用信息共享、互信互通平臺，消費者可以參與體育產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新過程，將自己的需求融入產(chǎn)品開發(fā)中，使其作為產(chǎn)品鏈的成員，成為體育創(chuàng)新一分子，推動體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)社會化與智能化發(fā)展。

五、結(jié)語

在國家政策扶持下，“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”成為朝陽產(chǎn)業(yè)，越來越多的企業(yè)和消費者參與其中。但是“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”發(fā)展還有待解決的難題，需要建立健全產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)制度保護(hù)企業(yè)和消費者的合法權(quán)益，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的平臺支持下提升體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平和技術(shù)創(chuàng)新水平，以及不斷優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)供給模式。體育產(chǎn)業(yè)中各個企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)幫助下明確自身發(fā)展目標(biāo)，在了解消費者需求前提下進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升，為消費者提供滿意豐富的體育產(chǎn)品，從而推動體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃增松.“互聯(lián)網(wǎng)+”足球產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑研究[J].當(dāng)代體育科技，2021，11（07）：176-184.

[2]徐偉康，樓宇廣.“互聯(lián)網(wǎng)+”下中國足球產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和未來[J].山東體育科技，2020，42（01）：16-20.

[3]陳律，王步婷，衣鵓.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下線上線下融合的顧客體驗實踐研究——以迪卡儂體育用品公司為例[J].中國市場，2017（06）：208-209.