蘇善新

摘要：近年來，房屋建筑工程的整體質(zhì)量得到了大幅度提高，房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作越來越受到重視。為了避免出現(xiàn)豆腐渣工程，確保工程監(jiān)理項目質(zhì)量的監(jiān)督與管理，文章對某市住房建設項目的監(jiān)理工作進行了分析 與研究，通過工程質(zhì)量管理實踐，為工程質(zhì)量管理方法的應用與推廣提供參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程監(jiān)理;質(zhì)量控制

1、施工質(zhì)量與安全控制管理的關(guān)系

結(jié)合工程項目的建設現(xiàn)狀，質(zhì)量和安全控制與管理是施工活動的核心內(nèi)容。這項工作的有序開展對確保工程的施工質(zhì)量起著非常重要的作用。根據(jù)建設項目的總體施工情況，安全控制與管理相輔相成。任何工作的缺乏都可能影響建設項目的質(zhì)量，并使其難以提高建設項目的質(zhì)量和效率。

1.1建筑安全與建筑質(zhì)量的關(guān)系

對于本工程的施工活動而言，施工過程中無小事，任何環(huán)節(jié)都可能直接關(guān)系到本工程的施工安全和質(zhì)量。當建筑本身不能達到預期的質(zhì)量要求時，就會將安全隱患埋在整個工程的施工質(zhì)量中，進而直接危及人民的生命財產(chǎn)安全。因此，在工程的實際施工活動中，工程質(zhì)量必須是前提。無論項目如何裝修，都需要以原有建筑質(zhì)量為基礎。

1.2安全管理直接保證工程質(zhì)量

在我國建筑業(yè)不斷發(fā)展的背景下，城鄉(xiāng)建設逐步完善，建設項目數(shù)量也在不斷增加。現(xiàn)階段，施工質(zhì)量和安全控制管理最直接有效的手段是配備專業(yè)的安全生產(chǎn)隊伍，結(jié)合實際情況對施工的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。眾所周知，建設項目是一項非常復雜的工作，由多個環(huán)節(jié)的小項目組成。在不同的施工環(huán)節(jié)采用不同的施工工藝，避免影響工程施工質(zhì)量。

2建筑工程項目質(zhì)量控制與管理

隨著國家基本建設體制改革的進一步深化，工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)取得了很大進展，工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域已經(jīng)認識到有法可依，依法監(jiān)督。同時，隨著"建設工程質(zhì)量管理條例"等一系列國家法律法規(guī)的頒布實施，監(jiān)督管理的監(jiān)管體系基本形成，，政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理步入依法監(jiān)督的快車道。由于建設工程質(zhì)量問題復雜多變、嚴重頻繁，質(zhì)量保證體系必須覆蓋整個建設過程。施工單位、監(jiān)理單位和施工企業(yè)應嚴格遵守和執(zhí)行，加強制度管理，明確獎懲制度，這是建設工程質(zhì)量有效控制和管理的前提和保證。主要做以下幾點：

2.1加強建設項目目標責任制

加強建設項目目標責任制是完成和實現(xiàn)建設項目合同指標，實現(xiàn)建設項目質(zhì)量控制和管理的根本保證。建筑工程項目是一個龐大而復雜的系統(tǒng)工程，它包含著多層次相互聯(lián)系的承包關(guān)系。按照“單位工程分部分項保護”的原則，對總體質(zhì)量目標進行層層分解，研究確定各分部分項工程的質(zhì)量目標。根據(jù)難易程度，結(jié)合施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，確定質(zhì)量管理和監(jiān)控的重點。同時編寫詳細的書面交底和質(zhì)量保證措施。所有參加施工的人員都要進行技術(shù)交底，目標明確，責任明確。最終達到建設項目的目標。

2.2強化監(jiān)督機制，建立集體監(jiān)督機制，確保執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準確性。

加強監(jiān)督執(zhí)法是深化工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)改革，提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段。要改變現(xiàn)行的監(jiān)督方式，建立集體監(jiān)督機制，一個專業(yè)設兩名以上監(jiān)督員，并規(guī)定持證上崗。在日常工程質(zhì)量監(jiān)督和違法行為查處過程中，貫徹“一私兩公”的執(zhí)法理念。同時，規(guī)定各級監(jiān)督文件由各部門主管、科長、站長按權(quán)限簽發(fā)，確保執(zhí)法檢查和處罰的嚴肅性和準確性。

2.3加強新技術(shù)的推廣

為提高施工水平，施工企業(yè)應積極貫徹科學發(fā)展觀，積極采用先進適用的新技術(shù)、新工藝、新設備組織施工，積極發(fā)展專業(yè)化、機械自動化和管理現(xiàn)代化，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)率。建設單位和監(jiān)理單位應當積極鼓勵和支持施工企業(yè)采用新技術(shù)，加強新技術(shù)的應用，提高施工水平，這是加強建設工程質(zhì)量控制和管理的有效途徑。

2.4加強對施工管理人員和技術(shù)人員的培訓

施工企業(yè)施工隊伍由管理人員、技術(shù)人員和施工人員組成，人員眾多，知識水平差異大，流動性大。因此，施工企業(yè)應加強對各級人員的專業(yè)知識、勞動技能和安全知識的培訓，包括新工藝、新設備、新材料的使用。它不僅提高了企業(yè)的整體質(zhì)量和水平，而且有助于提高建設項目的質(zhì)量和管理水平。

2.5加強對合作單位的管理

建設項目包括土木工程、水、暖、電和安裝。這是一項復雜而龐大的系統(tǒng)工程。它往往是多工種、全方位交叉作業(yè)。它具有高度協(xié)作性，難以管理。各級分包工程單位之間、各單位之間有著良好的合作關(guān)系，這對實現(xiàn)建設工程質(zhì)量的總體目標至關(guān)重要。因此，加強對合作單位的管理也是保證工期、有效控制和管理建設工程質(zhì)量的重要素質(zhì)之一。

3住房建設工程監(jiān)理質(zhì)量控制與管理實踐

3.1質(zhì)量控制點的設置

根據(jù)本分項工程的特點，在施工過程中，根據(jù)材料、機械設備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、作業(yè)條件、環(huán)境等進行確定，并根據(jù)其重要性、復雜性、準確性、質(zhì)量標準和要求確定質(zhì)量控制點。質(zhì)量控制點的設置主要適用于以下情況：一是骨架混凝土工程和加固工程等關(guān)鍵子項目，如預制骨架梁柱節(jié)點、工程衛(wèi)生、設備基礎等;二是房屋建設中經(jīng)常出現(xiàn)或容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)，如屋面等;第三，在鋼筋混凝土工程中，混凝土振搗、鉆孔灌注樁等關(guān)鍵工序，包括混凝土強度、防水混凝土抗?jié)B性、灰土表觀密度、墻體豎向偏差等;四是質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素，如墻體的垂直度、冬季混凝土結(jié)構(gòu)、養(yǎng)護溫度、穩(wěn)模、泵送、凝結(jié)等。

3.2質(zhì)量控制的實施

首先，工程技術(shù)人員向操作人員認真講解質(zhì)量控制點的“控制措施”。通過對重要環(huán)節(jié)的運行控制，確保施工質(zhì)量，實現(xiàn)預防為主的管理。其次，在質(zhì)檢員的指導下，對質(zhì)量控制點進行檢查驗收。第三，按規(guī)定進行檢查并記錄檢查結(jié)果，以獲得第一手資料。最后，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法進行持續(xù)分析和改進，直至滿足并接受質(zhì)量控制要求。

3.3施工過程結(jié)束后加強質(zhì)量安全控制管理要點

項目施工活動結(jié)束后，要對工程質(zhì)量和施工效果進行評價，減少工程中的質(zhì)量隱患。在以往項目施工活動的基礎上，有效實施多級檢查制度和交叉檢查制度，確保項目的質(zhì)量和安全。多級檢查制度是指施工隊的自檢工作、工程質(zhì)量檢查員的檢查工作、工程監(jiān)理工作。交叉檢查制度代表不同施工隊在完成施工活動后進行的相互檢查工作，并從多個角度檢查項目施工活動的詳細內(nèi)容。根據(jù)相關(guān)實踐，這兩項檢查制度的有效實施，使項目的質(zhì)量和安全控制與管理得到全面落實，解決了項目施工活動中存在的問題。目前，大多數(shù)企業(yè)在運營過程中很容易忽視施工階段以外的施工活動，對整個項目的質(zhì)量造成一定的影響。

4結(jié)語

總之，房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理需要遵循相應的原則，這是保證質(zhì)量管理有效性的重要依據(jù)。通過事前控制、事中控制和事后控制的控制與管理，并采取相應的控制方法，完善了住宅建設工程監(jiān)理質(zhì)量控制與管理的相關(guān)內(nèi)容。

參考文獻

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