張會娟

摘 要：在當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，機(jī)械制造企業(yè)抓住機(jī)遇，得到了良好的發(fā)展，促使其生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化。但與此同時，其會計的財務(wù)管理日益復(fù)雜，傳統(tǒng)方法已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展要求。因此，基于機(jī)械制造企業(yè)的特點，重點分析影響企業(yè)會計財務(wù)管理水平的因素，并提出相關(guān)有效方法，旨在進(jìn)一步推動機(jī)械制造企業(yè)完善會計管理、提高財務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造企業(yè);會計;財務(wù)管理

中圖分類號：F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2021）25-0088-03

新時期下，機(jī)械制造企業(yè)得到了較大的發(fā)展，其業(yè)務(wù)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)趨向復(fù)雜的特點，僅憑生產(chǎn)進(jìn)行盈利已無法滿足實際需求。因此，機(jī)械制造企業(yè)開始探索提供精細(xì)化服務(wù)內(nèi)容以獲取更多利潤的經(jīng)營模式?；诖?，對其會計財務(wù)產(chǎn)生了一定的影響，要求充分提高會計財務(wù)管理水平，確保資金流暢運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)高效創(chuàng)新，提高核心競爭力。

一、機(jī)械制造企業(yè)的特點

第一，生產(chǎn)方式。機(jī)械制造業(yè)最顯著的特點即是具有生產(chǎn)服務(wù)性，決定了以離散型生產(chǎn)方式作為基礎(chǔ)，即是通過不同材質(zhì)以及規(guī)格的原材料，對獨立的零部件進(jìn)行間歇式的組合，同時因為其變化移動的位置和路徑有所不同，從而形成差異化表現(xiàn)特點的產(chǎn)品形式。采用一體化流程作業(yè)的生產(chǎn)模式，在很大程度上只能起到輔助生產(chǎn)作用，只是針對原材料進(jìn)行調(diào)和以及分離等生產(chǎn)，統(tǒng)一材料管理路徑，促使產(chǎn)品的應(yīng)用價值得到提升。在對機(jī)械制造原材料進(jìn)行制作時，一般是按照產(chǎn)品需求對材料進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)以成型。在生產(chǎn)模式下，主要是實際的生產(chǎn)現(xiàn)狀，對材料開展連續(xù)性的調(diào)整生產(chǎn)，比如批次生產(chǎn)、混合制造等。同時在離散型生產(chǎn)方式下，該產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有精準(zhǔn)記錄產(chǎn)品數(shù)量的優(yōu)勢。但由于機(jī)械制造企業(yè)的產(chǎn)品種類和規(guī)格類型等繁多，致使生產(chǎn)類型具有很多選擇性，在企業(yè)管理中就會出現(xiàn)不同側(cè)重點和特點。因此，企業(yè)會計財務(wù)人員在開展工作過程中需全面了解生產(chǎn)方式[1]。

第二，生產(chǎn)工藝與設(shè)備。雖然機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)方式存在多種特點和標(biāo)準(zhǔn)，但其生產(chǎn)過程都相對簡單，不會出現(xiàn)過度復(fù)雜的情況。同時企業(yè)在生產(chǎn)機(jī)械產(chǎn)品時，會出現(xiàn)數(shù)量的變化，部分產(chǎn)品的生產(chǎn)是按照訂單標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，或者按照市場需求情況開展生產(chǎn)活動。所以在機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，大多數(shù)是針對訂單進(jìn)行工藝和設(shè)備的調(diào)整，以適用不同數(shù)量的生產(chǎn)要求[2]?，F(xiàn)階段，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，促使機(jī)械生產(chǎn)加工趨向自動化和智能化，以提高生產(chǎn)效率為主要目標(biāo)，所以在對工藝和設(shè)備進(jìn)行配置時，應(yīng)綜合考慮訂單及市場需求狀況，再按照生產(chǎn)操作流程實施有效的管理活動。因此在機(jī)械制造企業(yè)的會計財務(wù)管理中，對工藝和設(shè)備成本支出的管控應(yīng)結(jié)合市場和客戶需求。

第三，企業(yè)管理難度。近年來，我國機(jī)械制造企業(yè)得到了一定的發(fā)展，但受生產(chǎn)特點的影響，與發(fā)達(dá)國家相比，其管理水平仍有較大的提升空間。就目前來看，機(jī)械制造企業(yè)的管理難度相對較大，這是由于機(jī)械部件原材料的種類和規(guī)格龐大，并且生產(chǎn)流程連續(xù)性較差，經(jīng)常出現(xiàn)間斷，在制作時又會涉及比較寬泛的內(nèi)容，因此實際上機(jī)械制造企業(yè)的管理水平較低[3]。另一方面，受傳統(tǒng)管理觀念的影響，機(jī)械制造企業(yè)的各項管理模式相對粗放，缺乏精細(xì)化，造成企業(yè)管理難度加大。

第四，企業(yè)對生產(chǎn)能力的要求高。對于機(jī)械制造產(chǎn)品來說，創(chuàng)新設(shè)計和研發(fā)是提高核心競爭力的重要途徑，并且對企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生較大的影響。但因為企業(yè)在創(chuàng)新生產(chǎn)過程中，會對舊產(chǎn)品進(jìn)行替換，需要對產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)等進(jìn)行合理的優(yōu)化和調(diào)整，從而促使產(chǎn)品性能得到提升。在當(dāng)前的新時代下，自動化技術(shù)不斷應(yīng)用在機(jī)械制造領(lǐng)域，促使企業(yè)生產(chǎn)能力得到較大提升，以滿足產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的實際需求。所以，機(jī)械制造企業(yè)在發(fā)展中對生產(chǎn)能力的要求較高。而提高會計財務(wù)管理水平，有利于進(jìn)一步推動生產(chǎn)力的提升[4]。

二、影響會計財務(wù)管理水平的因素

第一，會計信息精度。在機(jī)械制造企業(yè)的會計財務(wù)管理中，信息精度是影響整個財務(wù)系統(tǒng)工作效果的重要因素，同時也決定了財務(wù)管理的水平。因此在具體財務(wù)管理中必須要保障會計信息的真實性和準(zhǔn)確度。而影響會計信息精度的因素包括很多方面，比如會計信息的上傳時間較長、信息處理方式落后、會計從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)以及規(guī)范制度難以落實等。這些問題會導(dǎo)致財務(wù)管理與實際需求不相符，嚴(yán)重的會造成財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)停擺等情況，對機(jī)械制造企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生巨大的阻礙。

第二，會計信息分析。在財務(wù)管理工作中，為確保各項會計信息的科學(xué)性以及合理性，則需要進(jìn)行必要的分析。要求所有從業(yè)人員具備專業(yè)的知識素養(yǎng)，并能夠良好地履行相關(guān)工作職責(zé)，在業(yè)務(wù)處理中獲取準(zhǔn)確信息，以便第一時間對背景信息和工作需求進(jìn)行分析，最大限度地保障財務(wù)管理具有專業(yè)化和一定的可操作性。同時在對會計信息進(jìn)行分析時，應(yīng)良好履行財務(wù)會計職責(zé)，為后續(xù)一段時間內(nèi)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)調(diào)控做出指導(dǎo)，并按照計劃有序開展管理和業(yè)務(wù)處理工作，推動企業(yè)穩(wěn)定運行。如果缺乏會計信息分析環(huán)節(jié)，則會導(dǎo)致財務(wù)管理水平無法提升，盲目分配企業(yè)資金，造成資源浪費和經(jīng)營成本增加。因此，機(jī)械制造企業(yè)的會計信息分析質(zhì)量對財務(wù)管理水平具有較大的影響，為保障企業(yè)正常、有序經(jīng)營，則要注重提高會計信息分析質(zhì)量。

第三，會計人員質(zhì)量。財務(wù)管理水平的高低取決于會計人員的質(zhì)量和綜合素質(zhì)，高素養(yǎng)的從業(yè)人員可以滿足企業(yè)財務(wù)管理的各項要求，準(zhǔn)確獲得會計數(shù)據(jù)，并基于信息分析開展有效的管理活動，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展。而如果會計人員的質(zhì)量不佳，專業(yè)技術(shù)掌握不足，就會忽略財務(wù)管理的重要性，難以把握關(guān)鍵性會計信息，不能為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有效指導(dǎo)和依據(jù)，造成企業(yè)賬目混亂，資金來源和去向不明確，致使資源得不到高效利用。而在機(jī)械制造企業(yè)中，對會計人員的質(zhì)量要求較為嚴(yán)格，會計人員不僅需要具有全面的財務(wù)知識結(jié)構(gòu)，還應(yīng)掌握基礎(chǔ)性機(jī)械知識，從而可以更加合理地分配企業(yè)資金，提高財務(wù)管理計劃和方案的可行性，適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。

第四，財務(wù)信息傳遞。由于時代的發(fā)展進(jìn)步，促使現(xiàn)代企業(yè)更加注重信息交流和傳遞，以形成良好的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。而會計財務(wù)管理作為貫穿于整個企業(yè)經(jīng)營活動的重要系統(tǒng)，必須要依托有序的財務(wù)信息傳遞，實現(xiàn)綜合性管理，進(jìn)一步提高財務(wù)管理實效。不過在當(dāng)前很多機(jī)械制造企業(yè)中，財務(wù)信息傳遞仍較為落后，存在信息傳遞速度慢、準(zhǔn)確度不高等問題，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)運行信息交流不充分，各個部門之間缺乏溝通聯(lián)系，無法全面收集財務(wù)信息和會計數(shù)據(jù)，阻礙管理水平的提升。所以當(dāng)前階段，機(jī)械制造企業(yè)財務(wù)管理中，信息化建設(shè)成為重要發(fā)展趨勢，以達(dá)到財務(wù)信息的高水平傳遞，保障財務(wù)人員實時了解企業(yè)運行動態(tài)，有針對性地開展財務(wù)管理工作，促使財務(wù)分配效率和效果得到提升。

三、完善會計財務(wù)管理的方法

第一，保證會計信息精度。根據(jù)機(jī)械制造企業(yè)的特點以及財務(wù)管理影響因素，要想提高其會計財務(wù)管理水平，則應(yīng)當(dāng)注重保證會計信息的精度。因此相關(guān)企業(yè)首先對自身會計信息的類型和指導(dǎo)作用進(jìn)行深入的分析，比如會計信息共同處理、實際分析以及應(yīng)用指標(biāo)等，落實相關(guān)會計人員的具體職責(zé)，對會計信息進(jìn)行嚴(yán)格的審查和復(fù)核，以實現(xiàn)會計信息精度有所提升。例如機(jī)械制造企業(yè)在經(jīng)營活動中，會計人員通過對信息收集和分析發(fā)現(xiàn)，設(shè)備中有個別零件的資金投入量較大，為確保信息的準(zhǔn)確性，會計人員要立即與生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通，核對該零件的采購成本，并與設(shè)計人員、制造人員等基于市場發(fā)展現(xiàn)狀，明確該零件的實際需求量，以此制訂切實可行的財務(wù)管理計劃，有利于掌控大額資金支出，提高會計財務(wù)管理水平。

第二，提升信息分析水平。在機(jī)械制造企業(yè)的財務(wù)管理中，會計信息具有復(fù)雜性、種類繁多的特征，為確保會計信息的真實性、準(zhǔn)確性，有效發(fā)揮其指導(dǎo)作用，則應(yīng)當(dāng)注重提升信息分析水平。在此基礎(chǔ)上，機(jī)械制造企業(yè)要順應(yīng)時代發(fā)展潮流，積極引進(jìn)信息化軟件和硬件系統(tǒng)，結(jié)合自身發(fā)展實際和需求，采用合理的財務(wù)管理信息系統(tǒng)和平臺，基于智能化手段深度挖掘會計信息的價值。具體方法有以下幾點：一是對機(jī)械制造企業(yè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)和技術(shù)進(jìn)行升級革新，確保其能夠?qū)ζ髽I(yè)會計信息進(jìn)行綜合性分析和使用價值分析。最大限度地滿足生產(chǎn)經(jīng)營、決策等對信息精度的要求。同時還需建立會計信息公示平臺，發(fā)揮大眾監(jiān)督的作用，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中存在的問題和不足。二是建立專業(yè)化的會計信息安全防護(hù)體系，財務(wù)信息對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有較大的影響，尤其是部分重要的會計信息，一旦外泄，可能會對企業(yè)的生產(chǎn)運行造成極大的威脅。因此在利用信息化系統(tǒng)對會計數(shù)據(jù)開展分析工作時，必須要加強(qiáng)會計信息儲存、傳輸?shù)陌踩?，可通過密鑰技術(shù)、身份認(rèn)證技術(shù)以及數(shù)字簽名等強(qiáng)化信息分析系統(tǒng)的穩(wěn)定性，避免數(shù)據(jù)上傳丟失或被竊取、篡改等。三是加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的維護(hù)，為實現(xiàn)會計信息分析的合理性，需要確保信息平臺的運行穩(wěn)定和系統(tǒng)安全性。在當(dāng)前信息技術(shù)高速發(fā)展的形式下，機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對信息系統(tǒng)的運維管理，在財務(wù)管理中設(shè)置專項利用資金，定期對系統(tǒng)開展維護(hù)升級，以實現(xiàn)會計信息分析的有效性。此外，在對企業(yè)會計信息開展分析時，財務(wù)管理人員需對具體操作人員的操作行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，保障其按照相應(yīng)規(guī)章制度的要求，合理使用信息化系統(tǒng)和平臺，為企業(yè)經(jīng)營決策提供堅實的基礎(chǔ)和依據(jù)。

第三，提高員工的綜合素質(zhì)。提高機(jī)械制造企業(yè)會計財務(wù)管理水平的必要條件，應(yīng)提高員工的綜合素質(zhì)。基于此，企業(yè)要對現(xiàn)有員工進(jìn)行普查，明確其存在的素質(zhì)缺陷，比較常見的問題包括對會計信息分析不及時、對數(shù)據(jù)處理未按照規(guī)范要求、工作職責(zé)履行不到位、工作態(tài)度不積極、道德素質(zhì)有待加強(qiáng)等。針對這一情況，機(jī)械制造企業(yè)需要通過培訓(xùn)、專家講座等方式，優(yōu)化員工的知識結(jié)構(gòu)，樹立良好的思想道德觀念等。另一方面，還要制定綜合考核制度，對員工的工作實效進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷立即進(jìn)行提升和整改。比如個別財務(wù)工作人員對會計信息的分析不到位，在實際工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的原材料采購環(huán)節(jié)，存在某一零件的采購支出成本相對較高，但負(fù)責(zé)該項會計信息的員工對該設(shè)備和該零件的了解程度不夠，對其在生產(chǎn)過程中實際發(fā)揮的作用認(rèn)知不足，無法準(zhǔn)確判斷當(dāng)前財務(wù)指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，影響了財務(wù)管理的水平和工作效率。因此，機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)提高員工的綜合素質(zhì)，在優(yōu)化和豐富財務(wù)專業(yè)知識的同時，掌握自身企業(yè)生產(chǎn)中的基礎(chǔ)性機(jī)械知識，可深入生產(chǎn)車間，了解機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)能力和效率等，從而能夠進(jìn)一步明確各項原材料采購成本需求、零件市場價格浮動情況等，進(jìn)而精準(zhǔn)判斷會計信息的真實性，確保財務(wù)管理工作的穩(wěn)定性。

第四，加速財務(wù)信息的傳遞。財務(wù)信息的快速傳遞，是提高管理水平的重要舉措，能夠協(xié)調(diào)各部門形成良好合作，實現(xiàn)信息共享，統(tǒng)籌財務(wù)資金安排。因此，機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)建立完善的信息化會計財務(wù)管理系統(tǒng)，并結(jié)合社會發(fā)展趨勢進(jìn)行優(yōu)化和更新。并基于大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計算技術(shù)等，對離散型生產(chǎn)方式下的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)和會計信息進(jìn)行有效傳遞，借助科學(xué)合理的數(shù)據(jù)模型，計算總結(jié)各部門的資金支出狀況和下一階段的需求，形成全面的財務(wù)報表，會計及財務(wù)人員可根據(jù)報表內(nèi)容，對資金進(jìn)行合理分配和安排，避免出現(xiàn)資金浪費、閑置等問題，降低財務(wù)風(fēng)險性。除此之外，通過財務(wù)信息的快速傳遞和收集，能夠匯總繪制機(jī)械制造企業(yè)的財務(wù)變化曲線圖，反映當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，制定高效、可行的長期、中期和短期戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平，推動機(jī)械制造企業(yè)的整體創(chuàng)新發(fā)展。

綜上所述，機(jī)械制造企業(yè)的財務(wù)管理工作對其在新時代下經(jīng)營發(fā)展具有積極意義。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合其生產(chǎn)特點，重視影響財務(wù)管理水平的因素，并通過保證會計信息精度、提升信息分析水平、提高員工的綜合素質(zhì)以及加速財務(wù)信息的傳遞等方法，解決財務(wù)管理實際問題，進(jìn)一步提升會計財務(wù)工作實效，增強(qiáng)財務(wù)管理的專業(yè)化、系統(tǒng)化、信息化，切實推動機(jī)械制造企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，在激烈的市場競爭環(huán)境下取得良好優(yōu)勢。

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