崔洋

摘要：從整體來看，石油化工機械設備安裝施工的質量，直接決定著其真正的作用能否充分發(fā)揮。所以相關單位和企業(yè)，需要對其進行重點關注，對于石油化工機械設備的安裝施工來講，在實際安裝過程中出現(xiàn)的問題較多，例如，機械設備自身的質量問題、人員流動較大等，應針對這些問題，采取科學有效的改善對策。文章主要探討了石油化工機械設備安裝施工的常見問題，并說明了提高石油化工機械設備安裝施工水平的相關措施。

關鍵詞：石油化工機械設備;安裝施工;常見問題;措施

在我國社會經濟結構中，石油化工占據(jù)著十分重要的位置，決定石油化工產業(yè)有效運行的關鍵，就是石油化工機械設備。在石油化工生產中，機械設備是最重要的組成部分，直接關系著石油化工實際生產的質量。石油化工企業(yè)為了可以平穩(wěn)、有效的運行，需要保證機械設備能在安全的環(huán)境下運作，重視機械設備安裝施工過程中的問題，并應用合理的措施對其進行改善，從而保證石油化工機械設備安裝施工的質量。

一、關于石油化工機械設備安裝施工的常見問題

（一）機械設備自身的質量問題

對于石油化工產業(yè)的機械設備來講，其在實際運行過程中，需要承受較大的壓力，相比其他類型的機械設備，石油化工設備所處的工作環(huán)境較為惡劣，當石油化工機械設備在高溫環(huán)境下運行時，很可能影響自身的穩(wěn)定性和安全性，所以相比普通的機械設備，石油化工設備對零部件性能的要求較高。但從目前來看，多數(shù)石油化工企業(yè)都采購過，質量不合格的機械設備，導致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因，就是因為部分石油化工機械設備的制造商，為了保證自身可以獲取最大的利益，在實際制造機械設備的過程中，出現(xiàn)偷工減料的不良行為，由于機械設備自身質量的不合格，其在運行時很可能發(fā)生較多的故障，給實際的生產帶來嚴重影響，在一定程度上威脅著人們的生命財產安全。

（二）安裝人員流動較大

如今時代和經濟社會的發(fā)展速度逐漸加快，作為石油化工企業(yè)所面臨的困難也較多，尤其體現(xiàn)在人才方面，很難控制人才的流動，對于部分石油化工機械設備的安裝施工人員來講，其整體的流動性會更大。從我國石油化工機械設備實際安裝施工的情況來看，多數(shù)設備安裝人員自身的綜合素質很難滿足要求，而且這些安裝人員自身所掌握的安裝原理較為薄弱，難以正確認識設備零部件的安裝要點，直接影響石油化工機械設備安裝精度，所以很難保障設備安裝的質量，導致這些機械設備在后續(xù)運行時，可能出現(xiàn)各種各樣的故障，使得石油化工企業(yè)生產過程中的穩(wěn)定性無法得到有效保障。

（三）缺乏完善的安裝管理制度

安裝管理制度會直接影響石油化工機械設備的安裝施工，從總體來看，石油化工機械設備的采購和安裝并不是同步的，其中存在著一定的時間差，導致石油化工機械設備實際安裝時，缺乏安裝管理制度的限制。另外，部分石油化工機械設備的管理人員沒有正確認識自身的責任，沒能建立完善的安裝管理制度，所以相關的安裝人員和施工人員，沒有可以遵守的規(guī)章制度，很可能出現(xiàn)盲目施工的情況，對機械設備安裝工作的管理和監(jiān)督也不到位，增加了石油化工機械設備的出現(xiàn)質量問題的風險，同時也無法保障機械設備的穩(wěn)定運行。健全的管理制度可以對相關工作，起到非常重要的決定性作用，而且能對石油化工機械設備施工人員的行為進行規(guī)范，保證設備的安裝施工工作可以有序開展。目前石油化工機械設備的安裝施工工作，在實際開展過程中，依然存在較多的管理制度問題，如果沒有對其進行及時的解決，那么不僅會影響石油化工機械設備安裝施工的質量，而且會給這項工作開展的效率帶來影響。

二、關于提高石油化工機械設備安裝施工水平的措施

（一）完善相關的制度

石油化工機械設備安裝施工的常見問題，需要從根源上尋找原因，提高相關工作人員對機械設備安裝施工的重視程度，為后續(xù)石油化工機械設備的正常開展提供基礎保障。首先從國家的角度出發(fā)，相關單位和部門應制定完善的管理制度，針對石油化工機械設備安裝施工中可能存在的問題，采取相對應的解決措施，讓相關工作人員意識到石油化工設備安裝工作的重要性。其次從石油化工企業(yè)的角度出發(fā)，相關負責人員需要謹慎使用施工和安裝人員，對于沒有正式上崗的安裝人員，需要對其進行定期的教育和培訓，讓其可以對石油化工設備的安裝工作有正確的認識，通過完善的安裝管理制度，可以規(guī)范安裝人員的行為，進而從根本上解決石油化工機械設備的安裝施工問題。

（二）重視并不斷加強安裝人才隊伍的建設

結合實際情況來看，石油化工機械設備的安裝施工過程較為復雜，安裝環(huán)節(jié)也較為繁瑣，所以需要安裝人員具有豐富的工作經驗，自身具備的技術本領較強。從石油化工企業(yè)長遠發(fā)展的角度來看，非常需要這些人員的支撐，因此不斷提高技術人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，對企業(yè)的未來發(fā)展具有非常重要的作用和意義。石油化工機械設備的安裝施工工作，對安裝人員的相關要求較高，需要其自身具備過硬的技術操作能力。所以石油化工企業(yè)，需要重視并不斷提高這些工作人員的綜合素質、技術操作能力以及管理能力等，這與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著緊密聯(lián)系。

首先石油化工企業(yè)可以對相關的安裝施工人員進行技術講解，與此同時，可以聘請相關的專家來對這些人員進行專項培訓，定期開展關于安裝施工的活動，讓相關的工作人員之間可以分享自己的經驗，通過這樣的方式，可以有效提高石油化工機械設備安裝施工人員的技術操作能力，豐富這些工作人員自身的工作經驗。除此之外，企業(yè)需要重點關注一線崗位的安裝施工人員，了解人才流失情況嚴重的主要原因，并采取有效的措施將其解決。企業(yè)要從長遠發(fā)展的角度看待人員流失問題，將其他崗位人才流失問題也要處理到位，為石油化工企業(yè)的未來發(fā)展提供人才隊伍保障。

（三）加強對機械設備元件的管理

通常情況下，石油化工企業(yè)所應用的機械設備體積較大，在實際安裝過程中，需要的相關設備元件也較多，所以在石油化工機械設備安裝的前期，應對這些設備元件進行妥善的管理，減少運輸、儲存等過程對設備元件造成的損害。另外，為了確保機械設備的安裝施工工作可以順利開展，還應在實際安裝施工的準備階段，對各個設備元件進行細致性的質量檢測，如果部分元件自身質量沒有符合相關要求和標準，那么應在第一時間對其進行更換，杜絕質量不合格的元件，被應用在實際機械設備的安裝中。

（四）完善質量監(jiān)督管理體系

目前多數(shù)企業(yè)沒有完善的質量監(jiān)督管理體系，很難保證石油化工機械設備安裝施工的質量，所以企業(yè)需要對質量監(jiān)督體系進行完善，應成立專門的監(jiān)督管理機構，然后由該機構對石油化工設備的安裝施工過程，來進行科學有效的監(jiān)督和管理，在此基礎上，還應全面落實安裝質量監(jiān)督工作，監(jiān)督安裝施工的各個環(huán)節(jié)和工序，將監(jiān)督管理工作落實到位，從全局的角度出發(fā)，來對實際安裝施工過程中的質量進行監(jiān)督，這樣才可以保證石油化工機械設備最終安裝的質量，能滿足相關的質量規(guī)范和標準。

結束語

石油化工機械設備的安裝施工，屬于一項十分復雜的工程，在實際工作過程中，所涉及的人員和專業(yè)也較多，多數(shù)常見故障都是人為因素導致的，所以企業(yè)需要提高對安裝施工人員的管理，對這些人員進行定期的培訓，完善各種規(guī)章制度，這樣才可以提高石油化工機械設備安裝施工的質量，讓這些設備可以發(fā)揮自身真正的作用，保證企業(yè)實際生產的質量，從而促進石油化工企業(yè)的有效發(fā)展。

參考文獻

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