王雅岑

摘要：醫(yī)院圖書館管理的創(chuàng)新，可以為醫(yī)護人員提供更優(yōu)質的服務。在醫(yī)療體系內，借助醫(yī)院圖書館，醫(yī)生可以接收到最先進的信息，同時也可以為醫(yī)生之間提供交流互動的場所。在知識管理背景下，在深入的醫(yī)療改革過程中，醫(yī)院圖書館的管理方式也應該得到一定的提升，促進醫(yī)護人員的醫(yī)療水平和相關工作人員的知識儲備量。本文通過對相關醫(yī)院圖書館管理進行探索，希望對于知識管理下醫(yī)院圖書館的發(fā)展起到促進作用。

關鍵詞：知識管理;醫(yī)院;圖書館

在人們的生活中，醫(yī)院是人們不可或缺的治療疾病的場所。對于醫(yī)院來說，相關的醫(yī)療知識儲備是必不可少的，醫(yī)院圖書館管理可以有效的對醫(yī)療知識進行分類、儲存和管理，保障醫(yī)護人員的知識更新和獲取知識的途徑。提高知識管理，可以有效地滿足醫(yī)院中各類醫(yī)護人員對于知識的需求，促進其醫(yī)療體系內專業(yè)能力的提升。

一、培養(yǎng)醫(yī)院圖書館相關人員的正確認知

醫(yī)院圖書館的建立，對于醫(yī)療機構來說可以起到豐富醫(yī)療體系的作用。同時醫(yī)院圖書館也不僅僅作為圖書館獨立存在，它承載著對于儲醫(yī)療知識的儲備、搜索、存儲、獲取等相關功能。這就需要相關的管理工作者在意識層面上，對于醫(yī)院圖書館有正確的認知，在思想觀念上，要將醫(yī)院圖書館作為醫(yī)院的一個重要組成部分。在進行知識管理的過程中，需要有效的對醫(yī)院所有的書籍和相關文化載體進行有效的管理。要轉變思想，將圖書館的價值從典藏轉向服務，以服務的角度優(yōu)化醫(yī)院圖書館的管理。

在醫(yī)院圖書館建立之后，需要進行知識管理理念的推廣，讓醫(yī)護人員重視圖書館的存在。醫(yī)院圖書館的相關管理者對知識管理這一概念進行正確的認知，提高對于知識管理的重視程度，這樣可以有效地為醫(yī)院的發(fā)展提供知識輔助力量，促進醫(yī)院的發(fā)展[1]。

二、醫(yī)院圖書館管理的現狀

醫(yī)院圖書館作為醫(yī)院的組成部分之一，它可以有效地為醫(yī)護人員提供補充醫(yī)療專業(yè)知識的場所，進醫(yī)護人員之間交流經驗。醫(yī)院圖書館在進行知識管理的過程中，也會遇到一些問題，醫(yī)護人員對于圖書館的重視程度仍然有待提升。

（一）、醫(yī)院圖書館進行管理的特點

在醫(yī)院圖書館中，由專門的人員進行知識管理。通過對醫(yī)院圖書館的相關功能優(yōu)化，可以更好地為醫(yī)護人員提供服務。在醫(yī)院圖書館的管理方面，于醫(yī)院圖書館內資源服務和設備維護作為主要的工作內容。醫(yī)療人員在醫(yī)院圖書館中可以對圖書獲取具有即時性，伴隨著信息技術的發(fā)展，醫(yī)護人員可以從多種方式獲取相關的館藏資料。比如，可以通過手機端、電腦端對于相關知識素材進行獲取。有效的節(jié)約了醫(yī)護人員的時間，也可以更有效地獲取醫(yī)療知識。在這樣的服務體系下，可以滿足醫(yī)護人員更多的對于知識的需求，提升醫(yī)院圖書管理，優(yōu)化醫(yī)院圖書館的服務質量。

（二）、醫(yī)院圖書館的管理有待提升的方面

基于知識管理在醫(yī)院圖書館中的應用，醫(yī)院圖書館可以在多方面可以進行優(yōu)化提升，對于不足可以進行針對性的彌補。

在醫(yī)院圖書館的管理過程中，發(fā)現在醫(yī)院圖書館中典藏文獻信息資源是具有時效性和實用性。但是由于一些原因，比如工作人員圖書管理能力薄弱，圖書館管理制度不完善等原因?？赡軐е聝?yōu)質的典藏資源無法被醫(yī)護人員所獲取，降低其使用效率。醫(yī)院圖書館可以對硬件設備進行逐步升級，但部分地區(qū)由于其條件限制導致基礎設施不完善，圖書管理過程中無法有效地對圖書進行管理，降低了圖書資源源的使用效率。

醫(yī)院圖書管對醫(yī)院起到重要的知識輸送功能。由于部分醫(yī)院圖書館中缺乏管理意識，部分管理者對于文獻的管理意識淡薄。導致部分醫(yī)護人員對于文獻資料的使用周期較長，使得圖書館資源被限制[2]。

三、優(yōu)化醫(yī)院圖書館管理的策略

在醫(yī)院圖書館建立之后，需要在知識管理的體系下進行圖書管理，可以更好地為醫(yī)院圖書館的服務和體驗起到促進作用。

（一）、樹立正確的管理理念，堅持以人為核心

在醫(yī)院工作中應該堅持以人為核心，充分的凸顯出醫(yī)院醫(yī)務人員的重要性。在醫(yī)院圖書館的設立過程中，需要明確以醫(yī)務人員的需求為核心，通過傳播醫(yī)務人員所需要的相關醫(yī)務類專業(yè)知識和在其工作過程中的補充醫(yī)學信息需求，保證醫(yī)療文獻的提供。從醫(yī)學心理學和倫理學方面對于醫(yī)務工作者進行服務，更需要凸顯出醫(yī)院圖書館對于醫(yī)院的重要性?；诖司托枰嚓P的圖書館管理人員在工作的過程中盡可能的保證其服務的質量。醫(yī)院也應該保證管理人員的基礎物質保障，比如，薪資、獎勵、發(fā)展前景等。有效地培養(yǎng)相關工作人員的工作積極性，可以更好地為醫(yī)院圖書館服務。

（二）、優(yōu)化醫(yī)院圖書館的管理制度

在醫(yī)院圖書館的管理過程中，需要進行不斷的優(yōu)化。在醫(yī)院圖書館的管理層應該明確地制定相關的管理制度，保證在醫(yī)院圖書館實際工作中可以有更高的時效性，保證文獻資料等等互相的流通，促進資源共享。讓醫(yī)務工作者可以接觸到時代前沿的醫(yī)療信息，也可以優(yōu)化醫(yī)療工作者的獲取信息的渠道，提升專業(yè)能力。針對于各層級的醫(yī)務工作者，可以建立不同的服務機制，某些醫(yī)務工作者可能不善于使用電子類設備，需要管理人員通過有效的服務方式，節(jié)約醫(yī)務工作者的檢索時間，保證其獲取知識的便捷性，從而優(yōu)化醫(yī)院圖書館的管理制度[3]。

（三）、在知識管理背景下人才培養(yǎng)方式

在知識管理的背景下，其實際操作需要通過相關的工作人員來實現，需要有專業(yè)素質和高水平知識技能的醫(yī)院圖書館工作人員進行擔任。這樣就需要醫(yī)院圖書館對其相關人員進行針對性的培養(yǎng)。建立人才隊伍管理機制，促進知識管理的高效性，對于其實施過程中可以進行不斷的優(yōu)化。通過專業(yè)知識的培訓，可以提升醫(yī)院圖書館管理人才的專業(yè)技能。對管理崗位可以進行管理培訓，保證人員在其服務意識上和團隊建立上的高質量。優(yōu)化的人才隊伍體系，激發(fā)醫(yī)院圖書館相關工作人員在工作中的積極性，可以更好的為醫(yī)院中醫(yī)務工作者進行服務，保證醫(yī)院圖書館的順利運營，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻出自己的力量。

結束語

在知識管理背景下，醫(yī)院圖書館需要保障其人才培訓體制的建立。同時也要提升自身的服務意識，通過大量的知識儲備提供給醫(yī)務工作者，保證醫(yī)務工作者在工作中對于知識的需求有有效的渠獲取道，提升自身的醫(yī)療水平。凸顯醫(yī)院圖書館的重要性，更好的為醫(yī)院的發(fā)展貢獻出力量。

參考文獻

[1]張琳，寧檸.基于知識管理背景下醫(yī)院圖書館管理創(chuàng)新的思考[J].醫(yī)學信息，2019，32（08）：29-31.

[2]王英曌.知識管理背景下醫(yī)院圖書館管理與創(chuàng)新策略探析[J].祖國，2019（04）：125+155.

[3]王建中.知識管理背景下醫(yī)院圖書館管理及創(chuàng)新策略研究[J].中國管理信息化，2017，20（24）：186-187.