李紅
【摘要】目的:研究在清洗手術(shù)室消毒供應(yīng)中心外來器械清潔過程中應(yīng)用流程化管理措施的價(jià)值。方法:選取本院接收的92包外來器械2021年2月至2021年8月,隨機(jī)將外來器械均分為兩組,對(duì)照組(46包,應(yīng)用常規(guī)規(guī)范處理),觀察組(46例,應(yīng)用流程化管理措施),對(duì)比分析兩組管理前后功能完好性、清潔質(zhì)量、清潔合格、損失狀況、起始包以及提前放行狀況。同時(shí),于實(shí)施流程化管理措施前后調(diào)查50名醫(yī)護(hù)人員對(duì)手術(shù)室消毒供應(yīng)中心的滿意情況。結(jié)果:管理后合格,觀察組器械功能完好性、器械清潔質(zhì)量明顯優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05)。與對(duì)照組相比,觀察組清潔合格及損失狀況明顯更優(yōu)(P<0.05)。觀察組起始包及提前放行狀況明顯優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05)。應(yīng)用前醫(yī)護(hù)人員護(hù)理滿意率70.00%,明顯低于應(yīng)用后醫(yī)護(hù)人員護(hù)理滿意率98.00%(P<0.05)。結(jié)論:在清潔手術(shù)室消毒供應(yīng)中心外來器械期間,應(yīng)用流程化管理措施效果理想,提高工作效率,增加清潔合格數(shù),提高清潔質(zhì)量、器械功能完好性與醫(yī)護(hù)人員滿意度,推廣可行性較高。
【關(guān)鍵詞】手術(shù)室;消毒供應(yīng)中心;外來器械;清潔流程化管理
【中圖分類號(hào)】R197.32 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
外來醫(yī)療器械是指由醫(yī)療器械公司或生產(chǎn)廠家免費(fèi)提供或租借給醫(yī)院可重復(fù)運(yùn)用的醫(yī)療器械。由于此類醫(yī)療器械價(jià)格昂貴,具備較多品種,并且具備較強(qiáng)的專業(yè)性,因此醫(yī)院通常不會(huì)該類設(shè)備進(jìn)行常規(guī)儲(chǔ)存,大部分采取租借的方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用[1]。外來手術(shù)器械具備較為復(fù)雜的結(jié)構(gòu),存在包裝超重、拆洗難度高等問題,所以在包裝、清洗、消毒、滅菌期間均存在較高的安全隱患。部分研究指出,手術(shù)室存在較高的感染風(fēng)險(xiǎn),迫使醫(yī)院不得不創(chuàng)新相關(guān)制度與方法,進(jìn)而達(dá)到降低醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)的目的[2]。本次研究將流程化管理措施應(yīng)用于手術(shù)室消毒供應(yīng)中心外來器械清潔中的價(jià)值做對(duì)比分析。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取本院接收的92包外來器械2021年2月至2021年8月,隨機(jī)將外來器械均分為兩組,對(duì)照組、觀察組各46包。對(duì)照組脊柱內(nèi)固定手術(shù)器械20例、關(guān)節(jié)置換手術(shù)器械8例、鋼板螺絲釘內(nèi)固定手術(shù)器械12例。觀察組脊柱內(nèi)固定手術(shù)器械18例、關(guān)節(jié)置換手術(shù)器械8例、鋼板螺絲釘內(nèi)固定手術(shù)器械11例。兩組一般資料基本相同(P>0.05),可比較。
1.2 方法
1.2.1對(duì)照組
應(yīng)用傳統(tǒng)管理,僅需要通過簡(jiǎn)單審核就可以將外來器械依據(jù)常規(guī)手術(shù)器械進(jìn)入消毒供應(yīng)程序。
1.2.2觀察組
應(yīng)用流程化管理措施,共包含七個(gè)步驟,包含準(zhǔn)入-接受-清洗-包裝-滅菌-發(fā)放-質(zhì)量追溯,具體如下:(1)準(zhǔn)入:嚴(yán)格遵從相關(guān)法律法規(guī)與外來器械準(zhǔn)入制度,特別是要嚴(yán)格遵從《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》規(guī)定,需聯(lián)合質(zhì)控科工作人員共同審核外來器械,嚴(yán)禁使用無合格證、未經(jīng)注冊(cè)、淘汰、過期的醫(yī)療器械,要積極使用信息化手段對(duì)提前預(yù)約制度進(jìn)行建立,避免消毒供應(yīng)任務(wù)臨時(shí)增加狀況的發(fā)生。(2)接受:做好外來器械登記工作,并與生產(chǎn)廠家或器械提供公司進(jìn)行聯(lián)合核對(duì)。認(rèn)真檢查每個(gè)器械狀況,記錄器械的損壞度或完好度,對(duì)于可能威脅患者安全或影響醫(yī)療操作的設(shè)備,相關(guān)管理人員需將其退回,嚴(yán)格按照表格內(nèi)容對(duì)器械數(shù)量、滅菌方式、種類、送達(dá)時(shí)間、高低溫要求、清洗方式等進(jìn)行記錄,通過清單模式開展對(duì)賬銷賬,要根據(jù)器械種類進(jìn)行標(biāo)號(hào),例如螺絲類、手術(shù)類、特殊類等,消毒供應(yīng)中心工作人員需聯(lián)合手術(shù)室人員聯(lián)合復(fù)查,各持有1分清單,并將清單內(nèi)容錄入電腦中。(3)清洗:相關(guān)工作人員要依據(jù)外來器械的具體要求做好針對(duì)性清洗工作,使用多酶溶液、流動(dòng)水、超聲波、清潔水等流程清理外來設(shè)備,隨后上油烘烤,并做好預(yù)處理工作,使用壓力水槍、毛刷等器具對(duì)狹小管腔進(jìn)行清洗,在不對(duì)器械功能產(chǎn)生影響的前提下,需將器械拆除至最小單位,并做好相關(guān)清點(diǎn)登記工作。與此同時(shí),要對(duì)鐵制器械進(jìn)行除銹;在清洗過程中,需要對(duì)細(xì)小零件做好登記保存工作,避免零件丟失造成機(jī)械故障。(4)包裝:在包裝過程中,需根據(jù)外科醫(yī)生的習(xí)慣與手術(shù)的具體需求開展器械分類包裝工作。相關(guān)工作人員還需認(rèn)真核查手術(shù)名稱、手術(shù)類型等基礎(chǔ)問題,在確保無誤后,于器械清點(diǎn)單上簽字。存在特殊要求或需要時(shí),需提前做好相關(guān)溝通工作,并在包裝外部做上標(biāo)記,包裝材料的選擇是以外來器械的安全性作為標(biāo)準(zhǔn),棉布絕不可存在接縫以及破損。(5)滅菌:滅菌工作前,相關(guān)工作人員需對(duì)包裝的完整性進(jìn)行仔細(xì)檢查,要確保滅菌日期、失效日期以及滅菌標(biāo)識(shí)的正確性。在高溫滅菌期間,需盡量避開存在大量冷凝水的位置;對(duì)植入物進(jìn)行低溫滅菌時(shí),應(yīng)選取環(huán)氧乙烷滅菌。滅菌期間,相關(guān)工作人員必須要實(shí)時(shí)監(jiān)控,進(jìn)而保障滅菌順利進(jìn)行。滅菌完成后,需檢驗(yàn)滅菌效果。對(duì)于檢驗(yàn)合格器械,需打印滅菌合格單,并由檢測(cè)人員進(jìn)行簽字,最后將檢驗(yàn)結(jié)果存儲(chǔ)到電腦檔案中。(6)發(fā)放:器械發(fā)放前,需事先選取外來器械存放位置及環(huán)境,評(píng)估環(huán)境內(nèi)的濕度和溫度,進(jìn)而保障滅菌后完好度及存放質(zhì)量,降低交叉感染發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。外來器械發(fā)放前,需對(duì)滅菌有效期、合格標(biāo)志以及包裝情況等進(jìn)行再次檢查,并要做好相關(guān)記錄工作。(7)質(zhì)量追溯:使用外來器械追溯系統(tǒng),要保障外來器械所有程序以及各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)均可有效查詢,例如包裝、清洗、滅菌等程序及檢驗(yàn)人員姓名、物品種類、滅菌參數(shù)等內(nèi)容。除此之外,在實(shí)際工作過程中,需在手術(shù)記錄單上貼上外來器械檢測(cè)合格標(biāo)識(shí),進(jìn)而構(gòu)建完整、健全的外來器械追溯系統(tǒng)。
1.3 觀察指標(biāo)
(1)觀察比較兩組外來器械管理前后功能完好性以及清潔質(zhì)量。
(2)觀察記錄兩組外來器械清潔合格及損失狀況。
(3)觀察記錄兩組外來器械起始包以及提前放行狀況。
(4)向本次研究選取的50名手術(shù)室消毒供應(yīng)中心工作人員方法滿意度調(diào)查問卷,問卷主要包含外來器械性能完整性與清潔度兩方面,問卷共包含10個(gè)問題,10分1題,100分滿分。非常滿意(95分及以上)、一般滿意(80-94分)、不滿意(低于80分)。滿意率=(非常滿意人數(shù)+一般滿意人數(shù))/總?cè)藬?shù)×100%[3]。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
采用SPSS24.0統(tǒng)計(jì)分析,P<0.05表明差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 比較兩組外來器械管理前后功能完好性以及清潔質(zhì)量
管理合格前,兩組器械管理前后功能完好性以及清潔質(zhì)量差異不明顯(P>0.05);管理后合格,觀察組器械功能完好性、器械清潔質(zhì)量明顯優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05)。見表1。
2.2 比較兩組外來器械清潔合格及損失狀況
與對(duì)照組相比,觀察組清潔合格及損失狀況明顯更優(yōu)(P<0.05)。見表2。
2.3 比較兩組外來器械起始包以及提前放行狀況
觀察組起始包及提前放行狀況明顯優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05)。見表3。
2.4 比較應(yīng)用流程化管理措施前后醫(yī)護(hù)人員對(duì)消毒供應(yīng)中心的滿意度
應(yīng)用前醫(yī)護(hù)人員護(hù)理滿意率70.00%,明顯低于應(yīng)用后醫(yī)護(hù)人員護(hù)理滿意率98.00%(P<0.05)。
3 討論
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步,使得外來醫(yī)療器械與植入物的消毒供應(yīng)越大普遍。外來醫(yī)療器械主要是指由醫(yī)療器械公司、生產(chǎn)廠家免費(fèi)贈(zèng)予或租借給醫(yī)院,或者是外科醫(yī)生自身攜帶的醫(yī)療器械[5]。此種方式可以有效降低醫(yī)院的成本花費(fèi),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)交流與資源共享[6]。但是由于外來醫(yī)療器械會(huì)在不同醫(yī)院間進(jìn)行流動(dòng)與傳遞,所以在使用中,無法精準(zhǔn)掌握外來器械的運(yùn)輸過程與保存環(huán)境,致使其存在一定的器械故障與交叉感染風(fēng)險(xiǎn)[7]。若醫(yī)院缺乏對(duì)消毒供應(yīng)環(huán)節(jié)的重視,缺乏對(duì)外來器械的管理,極有可能對(duì)患者產(chǎn)生嚴(yán)重的醫(yī)源性感染或傷害[8]。本院外來醫(yī)療器械使用較為頻繁,經(jīng)總結(jié),發(fā)現(xiàn)外來醫(yī)療器械消毒工作存在流程不規(guī)范、準(zhǔn)入制度完善性缺乏等問題,具體如下:(1)外來器械消毒供應(yīng)存在較高的隨意性,未進(jìn)行提前預(yù)約,而且外來器械使用頻率較高,所以無法有效保障外來器械的消毒質(zhì)量與清洗質(zhì)量[9]。(2)外來器械極易進(jìn)入消毒供應(yīng)環(huán)節(jié),手術(shù)室消毒供應(yīng)中心的工作人員缺乏對(duì)器械清單的核對(duì),缺乏對(duì)器械供應(yīng)者的了解,我方接收人員未對(duì)外來器械進(jìn)行認(rèn)真核查,所以安全事故發(fā)生率較高,并且易發(fā)生因缺失個(gè)別設(shè)備延誤手術(shù)時(shí)間的狀況[10]。(3)缺乏對(duì)外來器械的消毒能力,對(duì)于部分不常見的器械,消毒工作無法達(dá)到其標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于復(fù)雜的醫(yī)療器械,其包裝缺乏規(guī)范性。(4)相關(guān)工作人員缺乏責(zé)任心,認(rèn)為外來器械的清洗、消毒工作是負(fù)擔(dān)。對(duì)于繁瑣、不熟悉的外來器械,相關(guān)工作人員缺乏工作耐心,清理不仔細(xì)、消毒工作不徹底。
本次研究顯示,管理后合格,與對(duì)照組相比,觀察組器械功能完好性、器械清潔質(zhì)量明顯更優(yōu)(P<0.05),表明在清洗手術(shù)室消毒供應(yīng)中心外來器械期間應(yīng)用流程化管理措施可提高清潔質(zhì)量與器械功能完好性。觀察組清潔合格及損失狀況明顯優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05),表明在清洗手術(shù)室消毒供應(yīng)中心外來器械期間應(yīng)用流程化管理措施可提升增加清潔合格數(shù)。與對(duì)照組相比,觀察組起始包及提前放行狀況明顯更優(yōu)(P<0.05),表明在清洗手術(shù)室消毒供應(yīng)中心外來器械期間應(yīng)用流程化管理措施可提高工作效率。應(yīng)用前醫(yī)護(hù)人員護(hù)理滿意率70.00%,應(yīng)用后醫(yī)護(hù)人員護(hù)理滿意率98.00%,應(yīng)用后明顯更高(P<0.05),表明醫(yī)護(hù)人員對(duì)流程化管理措施認(rèn)可度更高。
綜上所述,在手術(shù)室消毒供應(yīng)中心外來器械清潔過程中,應(yīng)用流程化管理措施效果明顯,可提升工作效率,增加清潔合格數(shù),提高清潔質(zhì)量、器械功能完好性與醫(yī)護(hù)人員滿意度,值得推廣。
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