胡相國

摘要：天然氣是一種易燃易爆的有機燃料。因此在對其進行鉆井勘探的過程中還存在很大的風險問題。根據(jù)相關(guān)研究，天然氣發(fā)生安全問題的主要原因是對于各個環(huán)節(jié)并沒有進行合理的安全生產(chǎn)和風險防范措施制定和實施。天然氣相對于其他燃料來說具有易揮發(fā)和易燃易爆的特點，還具有一定的毒性及腐蝕性的特點。在天然氣中含有很多的輕質(zhì)成分，這些成分容易揮發(fā)，并且是肉眼觀察不到的。但是天然氣如果發(fā)生泄漏就很容易導(dǎo)致其對于相關(guān)的操作人員造成安全方面的威脅，因此對天然氣生產(chǎn)過程中的相關(guān)設(shè)備的各方面要求是非常嚴格的，不僅需要對設(shè)備進行定期保養(yǎng)和檢修，確保天然氣的正常生產(chǎn)，更重要的是監(jiān)測是否存在泄漏、損壞等，消除一些安全隱患。

關(guān)鍵詞：天然氣;安全生產(chǎn)管理技術(shù);應(yīng)用;

引言

天然氣主要成分烷烴，其中甲烷占絕大多數(shù)，另有少量的乙烷、丙烷和丁烷，此外一般有硫化氫、二氧化碳、氮和水氣和少量一氧化碳及微量的稀有氣體，如氦和氬等。隨著綠色環(huán)保理念的推廣，液化天然氣已經(jīng)成為保障工業(yè)生產(chǎn)和人民生活的不可或缺的清潔能源。制造液化天然氣的過程中首先將氣田生產(chǎn)的天然氣凈化處理，經(jīng)過一系列的超低溫液化之后，使用專門的運輸工具到使用單位。作為極易發(fā)生爆炸的液化天然氣，一旦由于管理問題引發(fā)安全事故，勢必造成嚴重的人員財產(chǎn)損傷。所以，將液化天然氣安全管理中存在的安全隱患和相應(yīng)的解決對策作為課題加以分析和研究具有十分重要的意義.

1工程運行安全管理的重要性

1.1保障其工程材料的可運用性

加強工程建設(shè)安全的管理制度，項目部門人員能夠通過多種方式的監(jiān)督來保障施工材料進行合理分配與管理。當工程建設(shè)所需的材料與設(shè)備得到有效管理，部門才能夠確保下一步工程工作取得良好的效果。在天然氣工程建設(shè)之前，施工部門往往需要通過分析實際情況以及施工場地的大致地形來選擇施工所需的材料以及設(shè)備設(shè)施，而加強安全管理的力度也能夠保證材料的質(zhì)量與安全。天然氣工程建設(shè)所需的材料部分會受到外界因素的影響，從而無法使用，例如黏合劑會因為漏氣而導(dǎo)致氧化反應(yīng)，管道鍍層會因暴曬或潮濕而出現(xiàn)鍍層脫落的現(xiàn)象。針對此類材料管理問題，管理者需要制定相關(guān)的安全管理措施，配備相應(yīng)的材料管理制度來輔助管理，以此有效地保障其工程材料的可應(yīng)用性。

1.2安全檢查大幅度降低工作的隱患

工程建設(shè)工作缺少不了檢查工作的輔助，天然氣工程的中心建設(shè)需要大量的檢查工作，來對其內(nèi)部零件與結(jié)構(gòu)的問題進行排查，以此來保障后續(xù)工作的正常運行，因此，工作部門需要針對此項工程環(huán)節(jié)夜間工作的管理與檢查設(shè)置專項的管理工作制度。某大型小區(qū)的天然氣工程建設(shè)過程中，施工部門為保障天然氣管道在夜間不會受到外界因素的影響，例如雨水的沖刷、夜間氣溫降低的影響，部門專門為檢查工作設(shè)立額外的夜班，并配備緊急檢修人員來輔助夜間檢查工作，有效地保障了工程期間天然氣設(shè)施在夜間的安全。因此，定期設(shè)置專項檢查工作，保障天然氣工程建設(shè)的安全性，才能優(yōu)化工作效果，并保障整體工程的進度正常進行。

2天然氣安全管理工作對策

2.1完善天然氣工程建設(shè)安全化管理制度

安全化管理制度是天然氣工程建設(shè)的重中之重，只有完善安全管理制度，才能有效提高工程建設(shè)安全管理效果。管理制度不僅能夠起到約束作用，同時能夠鞭策管理人員，確保嚴格落實安全化管理工作，進一步重視天然氣工程建設(shè)中的安全性。目前，可以借鑒先進國家或優(yōu)秀的工程，對現(xiàn)有的管理制度展開優(yōu)化和補充，建立科學的管理模式。管理制度往往需要具有針對性、靈活性，能夠根據(jù)實際情況展開調(diào)整，確保與天然氣工程建設(shè)相符合，從而有效降低安全隱患與風險。另外在完善管理制度后必須把責任落實到管理者身上，保證安全化管理工作能夠積極實施，避免出現(xiàn)推諉責任的現(xiàn)象，全面增強施工人員和管理人員的安全意識。

2.2開展小組工作，加強對安全技術(shù)的管理

小組工作十分需要高精準度工作的天然氣工程建設(shè)，由于天然氣設(shè)施建設(shè)的專業(yè)涵蓋范圍廣，同一部門往往需要配備多種不同的專業(yè)人才以確保工作的順利進行，對此，運用小組工作的形式能夠有效地提高技能人才的使用效果，并通過合理的規(guī)劃減少人才資源的浪費。某大型商場的天然氣工程建設(shè)過程中，部門根據(jù)商場的功能區(qū)來配置工作小組，并要求每一個小組完成特定的區(qū)域作業(yè)，鑒于工作的需要，管理者為每一小組配備專項的技能人才，如實際操作工作員、安全監(jiān)督員、設(shè)備安裝者等，小組施工人員根據(jù)不同的專業(yè)能力進行分配，以此在工作過程中各司其職，有效地提高了工作過程的協(xié)調(diào)性。除此之外，在一項工程工作結(jié)束之后，管理者通過分配協(xié)調(diào)將該區(qū)域的工作人員調(diào)往其他區(qū)域進行輔助工作，有效地縮短了工程工期，提高了工作的效率。

2.3開展安全生產(chǎn)隱患排查專項行動

針對天然氣安全生產(chǎn)隱患問題，切實開展生產(chǎn)安全專項整治行動。由政府組織行業(yè)管理部門牽頭，加上相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)，組成液化天然氣安全生產(chǎn)整治專班，針對安全生產(chǎn)責任制落實、安全配套設(shè)施情況、生產(chǎn)設(shè)備運行和檢修、人員持證上崗、技術(shù)操作規(guī)范流程等內(nèi)容，在全行業(yè)開展地毯式排查。按照排查、登記、整治、監(jiān)督、銷號全過程，實行閉環(huán)管理。

結(jié)束語

天然氣工程是城市發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)乎著人們的生活質(zhì)量，所以安全化管理至關(guān)重要，施工過程中要針對容易出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié)加強管理，全面落實管理制度，排除一切安全隱患。

參考文獻：

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