周春

摘 要：水利工程的安全質(zhì)量問題與人們的生活生產(chǎn)息息相關(guān)，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理人員和施工人員對于水利工程安全管理的意識，做好水利工程管理?；诖?，本文主要闡述增強(qiáng)水利工程管理策略，確保水利工程安全。

關(guān)鍵詞：水利工程管理;安全

前言

水利工程作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在防洪防澇安全、水資源利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極為重要的作用。水利工程是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)，長期以來無論是防洪、排澇、防災(zāi)等方面，還是工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)灌溉、居民生活等生態(tài)經(jīng)營管理中，水利工程的建設(shè)都發(fā)揮著不可忽視的重要作用?，F(xiàn)階段我國的水利工程隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到了極大的提升，推動了各項(xiàng)工程的建設(shè)和發(fā)展，也因此社會對于水利工程的發(fā)展有了更為嚴(yán)格的要求，但是水利工程在實(shí)際的施工中存在許多安全隱患，這些存在的問題對于水利工程帶來不良影響，甚至?xí)l(fā)安全事故，所以在水利工程的施工中需要抓好水利工程管理，確保水利工程安全。由于水利工程的施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，工程管理中需要下足功夫。首先工作人員的安全意識不足，這也是造成水利工程管理在施工中容易產(chǎn)生安全隱患的主要原因。工作人員在工作中缺少安全意識便會不注意工作細(xì)節(jié)，從而埋下安全隱患，造成安全事故。除此之外，管理人員對于工程安全也缺少意識，在管理工作中過于重視工程的經(jīng)濟(jì)效益而忽視了工程的安全管理，由于工作人員對于水利工程的安全意識不足，致使安全事故頻發(fā)。另外，水利工程管理體系的不健全也是產(chǎn)生安全問題的重要原因之一，對于工程施工中存在的問題沒有制定有效地解決措施和處理辦法，使得水利工程安全隱患與問題越來越多。此外，在水利工程的管理中存在問題發(fā)生后再去解決的現(xiàn)象，這種亡羊補(bǔ)牢的行為對于水利工程的建設(shè)和發(fā)展并沒有促進(jìn)作用，因此，應(yīng)當(dāng)完善水利工程安全管理體系[1]。

一、強(qiáng)化水利工程的管理

隨著社會經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步越來越快，自改革開發(fā)以來人們的思想觀念逐漸開發(fā)，在各個行業(yè)的領(lǐng)域中都與世界的發(fā)展腳步保持一致。具備先進(jìn)的思想理念不僅可以促進(jìn)個人發(fā)展，還可以推動國家的發(fā)展。中國作為一個人口大國，對于水資源的需求越來越多，水資源作為人們?nèi)粘Ｉ詈蜕a(chǎn)中必不可缺的資源，需要充分認(rèn)識到節(jié)水項(xiàng)目的重要性和意義。水作為萬物生長的重要元素，節(jié)水工程的建設(shè)不僅可以增強(qiáng)人們的生活質(zhì)量，還能夠科學(xué)合理的節(jié)約水資源，但是在水利工程管理方面還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，水利工程的建設(shè)內(nèi)容多且復(fù)雜，在施工過程中存在許多需要克服的難點(diǎn)。因此，工作人員應(yīng)當(dāng)具備超強(qiáng)的技術(shù)，認(rèn)真勘察地區(qū)地形地勢，檢查是否能夠滿足水利工程建設(shè)條件。然后建立符合需要求的水利工程，以此造福人類。另外，還需要強(qiáng)化工作人員對于水利工程管理的認(rèn)知，強(qiáng)化水利工程管理。工程管理單位應(yīng)當(dāng)具有財(cái)務(wù)自主權(quán)，并定期審核財(cái)務(wù)管理。

二、有效落實(shí)法人責(zé)任制

在當(dāng)前實(shí)際的水利工程管理中由于缺少明確的責(zé)任制，在工程管理工作的開展中仍舊存在一些漏洞，一旦出現(xiàn)管理失誤，員工便會相互推卸責(zé)任，甚至有的員工會抱著“法不責(zé)眾”的心態(tài)來處理工作，導(dǎo)致水利工程管理效率大大降低。從中便可看出在水利工程管理工作中落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制是非常有必要的。在水利工程管理中首先需要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)水利工程建設(shè)多元化、多層次的投資體制，根據(jù)工程項(xiàng)目不同類別組建項(xiàng)目法人;其次，嚴(yán)格審查項(xiàng)目法人資質(zhì)，在項(xiàng)目建設(shè)中的建議書階段便確定項(xiàng)目法人，如果項(xiàng)目法人的組建沒有按照規(guī)定進(jìn)行便不開展項(xiàng)目審批工作;最后，合理配備項(xiàng)目法人單位人員，需要由專業(yè)化、素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)足的工作人員來擔(dān)任[2]。

三、開展建設(shè)好管理工作

在水利工程項(xiàng)目的開展中需要建立健全管理制度，這樣便于后續(xù)施工管理工作的開展。水利工程項(xiàng)目的管理是為了保證水利工程安全，提升水利工程項(xiàng)目的科學(xué)性、合理性，重點(diǎn)在于市場之間的合同關(guān)系和相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系，這樣可以在很大程度上增強(qiáng)建設(shè)管理的水平和投資效益。當(dāng)前我國的水利工程正逐漸完善，不管是監(jiān)督人員還是施工人員都得到了有關(guān)部門的關(guān)注。不斷地完善各項(xiàng)監(jiān)督，開展好建設(shè)管理工作。在水利工程管理中有效落實(shí)監(jiān)督管理制度，可以處理解決一部分存在的問題。但是仍舊存有一些問題需要進(jìn)行合理解決。在對項(xiàng)目法人的培訓(xùn)中，應(yīng)當(dāng)加大培訓(xùn)力度，提升監(jiān)理人員的管理水平，不斷增強(qiáng)監(jiān)理人員的綜合能力和業(yè)務(wù)水平、管理技術(shù)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中監(jiān)理人員需要掌握相關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，還需要知曉整個項(xiàng)目合同，檢查是否存在違規(guī)地方，完善檢查管理工作，此外，還應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識，在各個環(huán)節(jié)中能夠準(zhǔn)確預(yù)算出資金，合理支配預(yù)算工程資金。除此之外，監(jiān)理公司還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的建設(shè)，管理人員需要以最好的工作態(tài)度投入到工作中，積極承擔(dān)自身的職責(zé)。

四、科學(xué)實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)制

傳統(tǒng)的水利工程管理由于建設(shè)施工不規(guī)范管理難度較大，隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國家對于水利工程的監(jiān)管愈加嚴(yán)格，當(dāng)前的水利工程建設(shè)逐漸規(guī)范化、合理化，一些以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象逐漸消失。然而在水利工程招標(biāo)和投標(biāo)中，仍應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，如果招標(biāo)投標(biāo)不公平公正，將會影響工程后續(xù)的管理[3]。因此，在水利工程招標(biāo)投標(biāo)中需要面向社會，細(xì)化招標(biāo)條件，確保有資格有能力的企業(yè)能夠平等參與到競標(biāo)。

結(jié)束語

總而言之，在水利工程的管理中應(yīng)當(dāng)通過不斷地探索研究，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，充分認(rèn)識到節(jié)水項(xiàng)目的重要性和意義，重視水利工程的管理，保證企業(yè)用水和居民用水，促進(jìn)我國水利工程的飛速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉振江.抓好水利工程管理確保水利工程安全[J].珠江水運(yùn)，2019（23）：90-91.

[2]史來龍.抓好水利工程管理確保水利工程安全[J].居業(yè)，2019（06）：176-177.

[3]王勇.抓好水利工程管理確保水利工程安全[J].綠色環(huán)保建材，2017（06）：190.