王蕓

摘?要：當前，我國社會經(jīng)濟處于新時期快速發(fā)展，質(zhì)量管理是保證建筑工程整體建設、功能和安全的重要途徑，以更好地適應新時期建筑工程建設提出更高的要求，本文根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量管理原則，以及在新時期施工中存在的主要質(zhì)量管理問題進行了深入的分析，然后就如何提高新時期施工的施工質(zhì)量及相關(guān)要求進行了深入的探討，希望為提高我國建筑工程建設質(zhì)量提供有效的參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;質(zhì)量

1土建工程施工管理存在的問題

1.1對建筑材料的質(zhì)量把關(guān)不嚴

水泥、木材、石灰、混凝土等建筑材料是整個土木工程的基礎，建筑材料的質(zhì)量直接影響到整個土木工程的質(zhì)量。在土建工程的施工中，不同的施工階段，根據(jù)土建工程的施工圖需要不同的建筑材料。由于建筑市場的多元化發(fā)展，建筑材料的選擇也呈現(xiàn)出多元化的趨勢，很多建筑材料在所有方面都應該追求更大的效益，直接為建筑者提供優(yōu)質(zhì)的合不過建材，而在土木工程施工過程中對建筑材料的管理不嚴，使得不合格的建筑材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，它會直接影響土木工程的施工質(zhì)量和進度，甚至在工程以后投入使用后埋下安全隱患。

1.2施工安全管理不當

建筑安全一直是土木工程行業(yè)中比較重要的問題，也是影響土木工程項目施工進度的重要因素。目前，在土木工程的實際施工中，安全隱患依然存在，不僅影響著土木工程的施工進度，還對施工人員的人身安全構(gòu)成威脅。在土木工程施工過程中，施工企業(yè)由于工程的施工進度、質(zhì)量和成本等原因，忽視了施工現(xiàn)場的安全管理;不及時對施工人員進行相關(guān)安全知識培訓就會導致施工安全問題的出現(xiàn)，直接影響施工管理的質(zhì)量。在實際的施工過程中，為了趕上施工進度，施工安全通常沒有足夠的關(guān)注，通常的過程中急于趕上微妙的安全風險，往往為了追求暫時的施工進度，但忽視安全的關(guān)鍵元素。目前，大多數(shù)大型工程施工企業(yè)還沒有形成一套專門針對現(xiàn)場施工安全管理的制度和規(guī)范。當存在安全隱患時，相互推卸責任，人員傷亡得不到保障，還會引發(fā)法律糾紛，嚴重影響工程建設進度。

1.3施工管理制度不健全

土木工程施工管理制度是施工管理的基礎，施工管理制度不完善會對施工管理質(zhì)量造成嚴重影響。目前，許多土建工程企業(yè)的施工管理制度還不完善，為了利益空間最大化，減少了施工管理人員，使施工管理部門人員嚴重不足，甚至有的管理人員擔任多個職務，這不利于施工管理工作的開展，直接影響了施工管理工作的質(zhì)量。施工管理制度在施工人員領(lǐng)域和幾個崗位上都不完善。而現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)中存在大量的空白紙，為了處理檢查開始填寫信息的情況經(jīng)常發(fā)生。

1.4施工管理人員的素質(zhì)低下

建筑業(yè)門檻低，通常對施工人員沒有特殊要求。除了特殊的工作外，工作上沒有培訓和教育。施工人員經(jīng)常在施工現(xiàn)場邊學習邊工作。施工管理人員素質(zhì)的高低是影響施工質(zhì)量管理的重要因素，很多土木工程施工企業(yè)在施工管理中缺乏專業(yè)技術(shù)人員，施工現(xiàn)場施工管理人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)不能滿足施工管理的要求，施工責任心不強，缺乏動力，這不僅影響了施工管理的質(zhì)量，同時也影響著整個工程建設的質(zhì)量。另外，施工人員流動性較強，不利于公司對施工人才的培養(yǎng)，往往發(fā)展專業(yè)施工管理過程緩慢，3 - 5年通過一個周期的項目可以獨立于管理者，但通常工程流動性較大，往往在專業(yè)技能掌握后，就會跳槽等。因此，整個工程建設管理行業(yè)的人才培養(yǎng)機制并不完善。

2加強房屋土建工程質(zhì)量管理的策略

2.1健全建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)體系

通過當前建筑行業(yè)發(fā)展的實際情況，制定更加嚴格的管理制度，完善市場準入制度，真正落實房屋建筑管理工作，這是有效保證房屋建筑工程質(zhì)量的重要手段。積極落實住房建設項目招投標制度，確保建筑市場公平公正競爭，也為建筑企業(yè)的發(fā)展提供相應的幫助，使其能夠不斷提高自身的實力，進而更好的發(fā)展。同時，這種方法也可以很好的消除腐敗現(xiàn)象，更好的保證建筑市場的公正性。通過了解房屋建筑工程質(zhì)量管理的實際情況，應加強對現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)，根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)要求，找出存在的問題，其中及時并采取相應的策略加以改進，確保建立起有效的建筑工程質(zhì)量管理法律體系，使其在房屋建筑質(zhì)量管理過程中能夠發(fā)揮其作用，更好地滿足房屋建筑質(zhì)量管理工作的要求。

2.2完善規(guī)劃方案

為了更好的管理房屋建設項目的施工過程，建設單位需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況制定相應的管理方案，關(guān)鍵是對規(guī)劃方案進行篩選。施工單位應將更多的精力、資源和時間集中在工程復雜斷面的施工方案規(guī)劃上，聘請當?shù)氐刭|(zhì)學家和工程師與施工單位共同規(guī)劃施工方案，設計若干備選方案，并通過多輪篩選得到最優(yōu)方案。房屋建設項目的規(guī)劃方案是非常重要的。建設單位需要嚴格做好相關(guān)保密工作，不能向任何人員透露項目的規(guī)劃方案，否則將造成嚴重后果。在工程規(guī)劃方案中，設計師應根據(jù)各種情況設置應急措施;通過豐富、完善的應急預案，減少工程在突發(fā)情況下所遭受的損失，盡最大努力保護施工單位施工人員的安全。同時，施工方應結(jié)合工程進度和工程實際情況，列舉多種類型的規(guī)劃方案，以便于在后續(xù)施工作業(yè)中進行優(yōu)化和調(diào)整;如果A計劃不可行，確保有其他緊急方案。施工單位應綜合考慮影響工程質(zhì)量的因素，在規(guī)劃方案中完善對影響因素的解決方案，提高施工運行的穩(wěn)定性、有效性和安全性。不得因施工過程中出現(xiàn)意外情況而延誤工期或影響后續(xù)工程交付。

2.3做好隱蔽工程驗收工作

如果建筑工程的隱蔽工程質(zhì)量得不到有效的控制，將會對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。隱蔽工程的質(zhì)量問題很難及時發(fā)現(xiàn)，會導致工程質(zhì)量下降。因此，在實際施工環(huán)節(jié)中一定要加強對隱蔽工程的施工質(zhì)量控制，做好側(cè)監(jiān)理和隱蔽工程的驗收工作。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，必須立即停止，查明質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，并進行有針對性的處理，防止今后再次發(fā)生類似問題。

2.4加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

為了全面提高突降工程的施工質(zhì)量，有必要建立和完善施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系。有關(guān)單位應加強對土木工程結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量、基礎質(zhì)量和施工環(huán)境質(zhì)量的重點監(jiān)督，并開展事前預防、控制和檢查工作，對相關(guān)單位應使用進行質(zhì)量檢驗的專用設備進行檢測，避免“經(jīng)驗主義”。施工監(jiān)理在施工過程中要做好施工質(zhì)量控制和施工過程控制，在兩個施工環(huán)節(jié)交接中，要做好監(jiān)理工作，確保交接工作能夠有序進行。加強日常檢查工作，對發(fā)現(xiàn)不合理或違規(guī)操作現(xiàn)象提出整改建議，并監(jiān)督整改進度。在竣工環(huán)節(jié)中，質(zhì)量監(jiān)督尤為重要，立項時需要將工程與計劃工程進行比較，一旦質(zhì)量問題得到保存，就要進行修復。除了做好竣工資料的檢查工作外，還要協(xié)助相關(guān)部門做好竣工移交工作。

總結(jié)：

綜上所述，在土木工程建設的過程中，會出現(xiàn)很多的重點難點問題，而這些重點難點問題的處理直接影響到土木工程建設的質(zhì)量。因此，要求相關(guān)工作者加強對土木工程中的重點、難點問題的分析，并采取相應的解決辦法，加強土木工程施工質(zhì)量，不斷提高土木工程施工水平，使土建工程施工能夠達到安全、質(zhì)量和進度的目標，滿足工程施工的實際需要。

參考文獻：

[1]胡犖鑫.土建工程現(xiàn)場安全施工管理措施研究[J].建材與裝飾，2019（24）：162-163.

[2]周磊.土建工程施工管理中的施工進度管理與控制[J].建材與裝飾，2019（30）：166-167.