高海賓

摘要：隨著全球化經(jīng)濟(jì)的不斷加劇，各種新的思潮直接進(jìn)入我國，我國青年的思維模式和價(jià)值觀念產(chǎn)生了較大變化，其中青年員工工作的價(jià)值導(dǎo)向備受關(guān)注。對(duì)此，文章以風(fēng)電青年員工為分析對(duì)象，了解風(fēng)電青年員工工作價(jià)值導(dǎo)向的相關(guān)要求及策略。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;風(fēng)電青年員工;工作價(jià)值;導(dǎo)向研究

華能阜新風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱：阜新風(fēng)電公司）正式成立于2006年10月，阜新風(fēng)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的共同努力，始終秉承“開發(fā)綠色能源，奉獻(xiàn)服務(wù)社會(huì)”的理念，以風(fēng)電發(fā)展為主，最大規(guī)模開發(fā)遼寧地區(qū)的風(fēng)電資源，積極推進(jìn)其他各種新能源項(xiàng)目開發(fā)。阜新風(fēng)電公司目前已投產(chǎn)風(fēng)電、光伏裝機(jī)規(guī)模達(dá)120.7萬千瓦，占遼寧風(fēng)電、光伏裝機(jī)容量565.7萬千瓦的21.34%，占華能新能源公司管理風(fēng)電、光伏總裝機(jī)672萬千瓦的18%，已成為遼寧地區(qū)規(guī)模最大、盈利能力最強(qiáng)的優(yōu)秀風(fēng)力發(fā)電企業(yè)。公司現(xiàn)有員工297人（正式175人、僅占58%、勞務(wù)122人），平均年齡僅28歲，青年員工在人員結(jié)構(gòu)中比例已達(dá)90%，已成為公司發(fā)展的主要力量，人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè)同樣已成為阜新風(fēng)電公司立足風(fēng)電企業(yè)發(fā)展前沿的重要戰(zhàn)略，也是企業(yè)長效發(fā)展的基礎(chǔ)保障。考慮到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)注風(fēng)電企業(yè)內(nèi)部人力資源培養(yǎng)和選拔，加強(qiáng)青年人才儲(chǔ)備，強(qiáng)化青年人才培養(yǎng)方式，有的放矢的培養(yǎng)青年人才，提升其專業(yè)技術(shù)能力和管理協(xié)調(diào)能力，建立新時(shí)代風(fēng)電企業(yè)青年員工價(jià)值培養(yǎng)管理體系具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

一、風(fēng)電企業(yè)青年員工工作價(jià)值取向現(xiàn)狀

（一）社會(huì)發(fā)展所帶來的新挑戰(zhàn)

對(duì)于風(fēng)電企業(yè)來說，青年工作是黨的工作的重要組成部分。而當(dāng)前風(fēng)電企業(yè)普遍存在范圍廣、條件艱苦，人員管理半徑長、點(diǎn)多面廣、流動(dòng)性大等特點(diǎn)，特別是青年員工及應(yīng)屆畢業(yè)生多，思想較活躍，工作經(jīng)驗(yàn)較匱乏等問題較為突出。為此，風(fēng)電企業(yè)要高度重視價(jià)值取向培養(yǎng)工作。價(jià)值取向是指通過理論、政策、路線宣傳和各種教育手段，對(duì)個(gè)人和集體的價(jià)值取向進(jìn)行引導(dǎo)、示范和提出要求。青年工作的價(jià)值取向應(yīng)成為青年發(fā)展的基本精神支柱和支撐，成為青年的價(jià)值取向，保證青年的成長和成功。主要面臨的挑戰(zhàn)是：第一，風(fēng)電企業(yè)青年員工對(duì)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)缺乏了解，不能在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮組織效能，青年員工歸屬感不強(qiáng)，導(dǎo)致人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。第二，對(duì)于內(nèi)部員工而言，晉升渠道不暢，工作能力和提升長期被忽視，間接的挫傷了員工的積極性，對(duì)企業(yè)存在或多或少的怨言，從而影響企業(yè)人力資源的穩(wěn)定。第三，傳統(tǒng)的“一言堂”和“填鴨式”管理方法，導(dǎo)致風(fēng)電企業(yè)青年工作有效性下降。

（二）全球化時(shí)代的新機(jī)遇

在經(jīng)濟(jì)和文化全球化的巨大沖擊下，新一代的年輕人總是在思考超越現(xiàn)實(shí)與傳統(tǒng)的束縛，從別人為其設(shè)計(jì)的生活中掙脫出來，向往沒有約束的生活。但是， 新舊價(jià)值觀念并存的復(fù)雜局面，造成了一些年輕人的思想困惑，理想的生活和現(xiàn)實(shí)的生活之間充滿了矛盾和沖突，使許多年輕人感到迷茫和困惑。有調(diào)查顯示，當(dāng)代年輕人在面對(duì)個(gè)人利益和未來選擇時(shí)，表現(xiàn)出一定程度的知識(shí)和行動(dòng)偏差?？梢钥闯?，當(dāng)代青年在追求自我發(fā)展和自我提升的過程中，由于全球化的巨大沖擊以及青年自身和其他復(fù)雜社會(huì)因素的影響，他們的價(jià)值觀念、思維方式正在發(fā)生著相當(dāng)復(fù)雜而又深刻的嬗變。

二、構(gòu)建青年員工價(jià)值導(dǎo)向的重要意義

（一）青年是民族和國家的未來和希望

青年不僅是國家的未來，同時(shí)也是民族的希望。即使在不同的年代，青年一直都是最有活力、最有朝氣、最有創(chuàng)造力的群體。為此，風(fēng)電企業(yè)要高度重視青年價(jià)值取向，研究青年思想變化，指導(dǎo)年輕正能量建設(shè)，鼓勵(lì)青年追求職業(yè)成就，指導(dǎo)青年樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。青年作為企業(yè)的未來，青年的價(jià)值取向，直接關(guān)系到青年未來發(fā)展道路、職業(yè)道德、生活方式和政治選擇等，加強(qiáng)風(fēng)電企業(yè)青年員工價(jià)值導(dǎo)向的建設(shè)，不僅關(guān)系到風(fēng)電企業(yè)長足發(fā)展，也決定了青年未來成長路徑以及發(fā)展方向。

（二）青年興旺國家富強(qiáng)，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)

風(fēng)電企業(yè)青年思想政治工作是黨的工作重要組成部分，對(duì)黨的持續(xù)充滿活力，永葆青春具有深遠(yuǎn)意義。風(fēng)電企業(yè)只有始終堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系對(duì)青年的領(lǐng)導(dǎo)，才能確保風(fēng)電企業(yè)青年健康成長，勇往直前，逐漸培養(yǎng)成為風(fēng)電企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的可靠接班人，逐漸培養(yǎng)成為我國社會(huì)主義建設(shè)的中堅(jiān)力量。一直以來，中國共產(chǎn)黨高度重視、關(guān)心、信任青年，國家和黨對(duì)青年寄予殷切希望，把青年作為黨和人民幸福生活建設(shè)的生力軍，支持青年在奮斗中實(shí)現(xiàn)人生理想。

三、新時(shí)代風(fēng)電企業(yè)青年工作價(jià)值觀的特點(diǎn)

第一，多樣化。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善，風(fēng)電企業(yè)青年員工工作價(jià)值觀，也從過去的“單一化”向“多元化”轉(zhuǎn)變，不僅是物質(zhì)上的需求，更是精神層面的成就感。另外，風(fēng)電企業(yè)青年的價(jià)值觀也呈現(xiàn)多元化特征。第二，自主權(quán)。青年員工的思想更加解放，主體意識(shí)更加強(qiáng)烈。相比以往而言，青年員工的自主行為程度明顯提高，使得當(dāng)代青年的自主性越來越強(qiáng)。第三，實(shí)用性。由于電子信息技術(shù)快速發(fā)展，特別是電腦的日益普及，風(fēng)電企業(yè)青年獲取信息更加便捷，青年員工更加關(guān)注時(shí)事和政治，更加關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策。第四，分化性。主要體現(xiàn)在當(dāng)代青年主體意識(shí)的轉(zhuǎn)變，青年員工價(jià)值觀呈現(xiàn)出高度對(duì)立性。不同的教育背景和生活環(huán)境影響下，不同員工的價(jià)值觀差異較大。

四、風(fēng)電企業(yè)青年員工工作價(jià)值導(dǎo)向的實(shí)施路徑

（一）充分發(fā)揮企業(yè)對(duì)青年價(jià)值觀的導(dǎo)向功能

國家主席習(xí)近平一直高度重視青年的價(jià)值觀教育，多次強(qiáng)調(diào)要高度重視青年價(jià)值觀的梳理，幫助當(dāng)代青年梳理正確的工作作風(fēng)和價(jià)值觀。首先，政府應(yīng)該利用大眾媒體向青年宣傳正確的價(jià)值觀，讓青年人在感官上就對(duì)正確的價(jià)值觀形成基本的認(rèn)識(shí)，并通過制定有針對(duì)性的政策，幫助風(fēng)電企業(yè)青年感受到政府和企業(yè)對(duì)青年員工的關(guān)懷和關(guān)心。風(fēng)電企業(yè)積極爭取相關(guān)政策，比如外省員工戶籍落戶、創(chuàng)業(yè)基金、免息貸款、技能培訓(xùn)等，讓青年人在就業(yè)和擇業(yè)中更靈活，獲得更多機(jī)會(huì)，也在某種程度上緩解企業(yè)用工荒的難題。風(fēng)電企業(yè)應(yīng)該持續(xù)探索和關(guān)注青年工作價(jià)值觀和職業(yè)素養(yǎng)問題，通過各種方式提高員工職業(yè)能力。