雷家青

摘要：現(xiàn)代化發(fā)展過程中離不開電力能源的支持，而在電力技術(shù)發(fā)展迅速的今天，相關(guān)電網(wǎng)企業(yè)正處于穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展過程中。從其實際發(fā)展情況來看，電力市場中存在著極為強(qiáng)烈的競爭，因此大多數(shù)電網(wǎng)企業(yè)必須要從自身情況出發(fā)，注重多角度、多方向來加強(qiáng)優(yōu)化改進(jìn)，提升自身核心競爭力?，F(xiàn)如今，電網(wǎng)企業(yè)正在引入現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈中的手段，以此來構(gòu)建有電網(wǎng)特征的物資管理體系，以下便圍繞這一點(diǎn)進(jìn)行了深入分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代物流;供應(yīng)鏈;電網(wǎng)物質(zhì)管理

一、電網(wǎng)物資物流供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)

（一）采購方面

在電網(wǎng)物資物流供應(yīng)鏈的管理工作中，相關(guān)工作人員主要采取了組織、控制的管理模式來對采購工作進(jìn)行管理，同時還利用了對企業(yè)的物資整合來完成了物資的供應(yīng)鏈管理，在此基礎(chǔ)上，跟蹤服務(wù)系統(tǒng)中所存在的優(yōu)勢可以大大提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提升經(jīng)濟(jì)效益，完成對產(chǎn)品成本的控制，向著更好的方向發(fā)展。

（二）履約方面

所謂的履約管理指的就是企業(yè)在簽訂采購合同后，對供應(yīng)商的績效進(jìn)行統(tǒng)計，從而更好地解決在履約過程中可能會出現(xiàn)的問題，讓物質(zhì)的供應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成，保證物資管控的效率和質(zhì)量[1]。另外，對于合同的履約主要運(yùn)用了規(guī)范化和固化的履約過程，利用信息化的自動方式來完成合同的文本、訂單的變更管理、現(xiàn)場制造監(jiān)督以及交貨的管理等，以此來給履約問題有效地進(jìn)行分級管理，并通過各個環(huán)節(jié)的運(yùn)行來總結(jié)出層次問題，這樣一來，不僅能夠大大提高合同履約的效率，還能減輕工作人員的壓力，更好地開展工作。

（三）倉儲方面

現(xiàn)階段，倉儲管 ? 理工作的開展一般是對倉庫和存放在倉庫內(nèi)的物資進(jìn)行管理，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況制定出合理的倉儲規(guī)劃制度和管理方式，以此來對整個網(wǎng)絡(luò)范圍中的物資實現(xiàn)科學(xué)的管理與調(diào)配，為工作的順利開展提供保障。

（四）配送方面

物資配送管理主要指的是在經(jīng)濟(jì)合理的范圍內(nèi)對物品進(jìn)行選料、加工、包裝以及分離等各項操作，按照規(guī)定的時間把物品送到指定的地點(diǎn)。在此過程中，要根據(jù)實際情況制定出合理的方案，讓工作人員做到有章可依，嚴(yán)格按照要求來進(jìn)行，防止出現(xiàn)問題。另外，供應(yīng)商直接配送、自行配送、委托第三方配送以及二次配送等是目前最常見的幾種配送方法，其大多數(shù)是由電網(wǎng)企業(yè)對外部汽車的租賃來實現(xiàn)自由配送的，目的是加快配送速度，更好的服務(wù)群眾。

二、基于現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈的電網(wǎng)物資管理系統(tǒng)的保護(hù)策略

（一）采購管理的保護(hù)措施

在開展采購管理的工作時，要想讓最后的效果達(dá)到預(yù)期的要求，那么電網(wǎng)企業(yè)一定要根據(jù)實際情況制定出具有統(tǒng)一性、合理的采購措施，將物資采購的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實，從而為工作的順利開展提供保障。另外，在初步完成市場調(diào)查工作以后，相關(guān)工作人員還要全面考慮影響物資價值和市場供應(yīng)的影響，并將其作為參考，來制定出符合要求的采購措施，給工作人員提供依據(jù)。與此同時，建立起高效的招投標(biāo)管理制度是非常重要的一件事，在此過程中，還可利用投標(biāo)的手段來選擇物料供應(yīng)商，將物資采購的效益最大化，從而提高商品的質(zhì)量。此外，電網(wǎng)企業(yè)還需要加強(qiáng)對供應(yīng)商整個流程的管理工作，堅持“嚴(yán)格準(zhǔn)入、定量比較、故障提取、動態(tài)管理”的原則，嚴(yán)格按照要求來對材料的供應(yīng)商進(jìn)行全面的評估，從而與材料供應(yīng)商建立起長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，向著更好的方向發(fā)展[2]。

（二）履約管理的保護(hù)措施

現(xiàn)階段，要想更好地開展履約管理工作，那么其電網(wǎng)企業(yè)需要建立起各級履約管理的自我評價制度，根據(jù)級別來劃分出各個單位所需要履行的職責(zé)和義務(wù)，并定期對供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行一個統(tǒng)計、總結(jié)，然后再按照數(shù)據(jù)對其分析，最后把正確的數(shù)據(jù)發(fā)布，落實全網(wǎng)共享，讓其作為供應(yīng)商的參考依據(jù)，以此來更好的處理和協(xié)調(diào)各種重大問題，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

（三）倉儲管理的保護(hù)措施

現(xiàn)代社會，科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展給倉儲管理工作提出了更高的要求，首先，要求電網(wǎng)企業(yè)制定出科學(xué)、合理的倉儲計劃方案，讓工作人員做到有章可依，在工作時能夠嚴(yán)格按照要求來進(jìn)行，對各個單位之間的電力設(shè)備、技術(shù)以及倉儲等信息進(jìn)行整合，以此來實現(xiàn)全網(wǎng)絡(luò)物資倉儲計劃，使倉儲資源能夠得到集中管理和統(tǒng)一配置，向著更好的方向發(fā)展。其次，還可采取現(xiàn)代倉儲的管理方法，對于不同類型的物資應(yīng)當(dāng)采取不同的倉儲措施，將倉庫內(nèi)部的結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，利用網(wǎng)絡(luò)來對物資進(jìn)行靈活分配，讓工作人員對倉庫實現(xiàn)智能化的管理。除此之外，良好管理備件是工作人員必須要做的一件事，其主要原因就在于備件能夠更好地防止意外的發(fā)生，同時還能在原來的基礎(chǔ)上構(gòu)建起統(tǒng)一的物資編碼和物資儲備定額的標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查設(shè)備，并對事故設(shè)備進(jìn)行集中管理，這樣一來，不僅能夠減少成本的使用，還能提高工作效率。

（四）配送管理的保護(hù)措施

近年來，我國的市場競爭愈發(fā)激烈，讓電網(wǎng)實現(xiàn)了快速的建設(shè)與發(fā)展?；诖耍嚓P(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況建立起覆蓋全網(wǎng)的中心輻射物資配送的網(wǎng)絡(luò)，制定出具有科學(xué)性、合理性的物資配送計劃，從而在原來的基礎(chǔ)上提高物資的配送效率和速度，滿足消費(fèi)者的需求。另外，還要及時引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，建立起統(tǒng)一指揮和反應(yīng)迅速的配送機(jī)，讓其可以針對不同類型的物資來使用不同的配送運(yùn)作模式和管理模式，使生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動，以此來更好地完成物資的配送，給消費(fèi)者提供廣泛的服務(wù)[3]。

結(jié)語：綜上所述，在社會高速發(fā)展的今天，我國的現(xiàn)代化建設(shè)正在不斷的改革，在此過程中，必不可少的一個組成部分就是電力能源，其的出現(xiàn)被廣泛應(yīng)用到了各個領(lǐng)域中，主要原因就在于電力能源與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常緊密地聯(lián)系，給人們的生活水平也帶來了影響，提供了極大的便利。另外，近年來，我國的市場競爭愈發(fā)激烈，大部分電網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)了電網(wǎng)的快速建設(shè)，給社會作出了更多的貢獻(xiàn)，在此基礎(chǔ)上，現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈也逐漸應(yīng)用了電網(wǎng)物資管理體系，而現(xiàn)代物流所提供的管理模式具有很多優(yōu)勢，對提高電網(wǎng)企業(yè)的競爭力起到了很大的作用，使其向著更好的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]龍騰.電力企業(yè)一般類物資供應(yīng)商選擇與協(xié)同采購模型研究[D].華北電力大學(xué)（北京），2017.

[2]謝陽陽.基于設(shè)備全生命周期管理的電網(wǎng)企業(yè)采購物資質(zhì)量管理體系研究[D].華中科技大學(xué)，2016.

[3]朱玉潔.基于可持續(xù)發(fā)展的中藥資源產(chǎn)業(yè)價值鏈與供應(yīng)鏈融合創(chuàng)新研究[D].南京中醫(yī)藥大學(xué)，2019.