陳立毅

摘 要 隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，城市園林綠化工程在建設(shè)及管理中存在的問題也逐漸暴露出來?；诖?，以園林綠化工程建設(shè)內(nèi)容為切入點(diǎn)，闡述園林綠化工程施工管理的重要性，指出園林綠化工程施工管理中存在的問題，并對施工管理策略進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞 新時期;園林綠化工程;施工管理

中圖分類號：TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：C DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.21.028

園林綠化工程項目的落實(shí)，在城市化推進(jìn)過程中起到一個生態(tài)過渡的重要作用，即通過園林所具備的自然屬性與生態(tài)屬性，對城市進(jìn)行美化，以真正達(dá)到人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足人民日益增長的生活需要，為國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。施工管理工作在園林綠化過程中的作用，則是針對工程項目推進(jìn)過程中產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析與解決，保證工程建設(shè)的持續(xù)性與完整性。但是，從現(xiàn)有的施工管理效果來講，受工程規(guī)劃、組織管理及人員等方面影響，施工管理無法全面落實(shí)到綠化工程建設(shè)中，進(jìn)而產(chǎn)生質(zhì)量及效率方面的問題。對于此，必須構(gòu)建出更為全面的施工管理體系，結(jié)合工程項目的開展屬性，打造全方位立體發(fā)展管理格局，提高園林綠化工程的建設(shè)質(zhì)量。基于此，對園林綠化工程施工管理進(jìn)行探討。

1 園林綠化工程建設(shè)內(nèi)容

1.1 土方工程

土方工程作為園林綠化項目開展的基礎(chǔ)，是針對整個區(qū)域內(nèi)環(huán)境的影響分析，結(jié)合地質(zhì)、坡向、土壤理性及生態(tài)環(huán)境等因素，確定出每一項基礎(chǔ)開挖及堆坡工作所應(yīng)遵循的各類數(shù)據(jù)指標(biāo)，再結(jié)合相應(yīng)的工程技術(shù)，合理制定出挖掘工作與堆坡工作指標(biāo)等，真正實(shí)現(xiàn)基于材料、人工和設(shè)備的規(guī)范化運(yùn)行體系，降低因外界不可控因素對整個綠化工程所造成的施工影響，實(shí)現(xiàn)協(xié)同化調(diào)控，為園林綠化工程建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

1.2 給排水工程

園林綠化項目中的給排水工程，是從環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等方面界定出水體流通對園林綠化工程所起到的推進(jìn)作用，然后結(jié)合水源指標(biāo)及水體供給方式等，令供水系統(tǒng)與排水系統(tǒng)交互化運(yùn)行，可以真正起到園林灌溉與排水的重要作用，進(jìn)而從水資源及植物保護(hù)資源等方面實(shí)現(xiàn)排水工程的協(xié)調(diào)處理。與此同時，在給排水工程設(shè)計中安裝排水管道時，工作人員應(yīng)明確分析明溝排水與暗渠排水、管道排水的參數(shù)，在不破壞地質(zhì)環(huán)境及美觀度的前提下，真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作，提高工程建設(shè)質(zhì)量。

1.3 綠化種植及養(yǎng)護(hù)工程

綠化種植及養(yǎng)護(hù)工程是對園林綠化植被的準(zhǔn)備、起挖、運(yùn)輸及栽植、水肥管理、中耕除草、修剪及病蟲害防治進(jìn)行全方位施工管理，其需要針對園林植物的屬性來設(shè)定相對應(yīng)的施工組織和運(yùn)維方案。例如，依據(jù)植物生長特點(diǎn)，調(diào)控光照、溫度等條件，為植物營造出一個相對適宜的生長環(huán)境，進(jìn)一步保證植物的健康生長，提高園林工程的美觀度。

2 園林綠化工程施工管理的重要性

隨著新時期的到來，國民經(jīng)濟(jì)水平逐漸提升，人們在追求物質(zhì)生活的同時，逐漸向精神層面轉(zhuǎn)變。園林綠化工程的建設(shè)工作是在城市發(fā)展格局下，采取小范圍生態(tài)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃與生態(tài)規(guī)劃的有效對接，保證在城市化發(fā)展進(jìn)程中，使人們更加親近大自然，滿足城市居民日益增長的精神需求。在園林綠化工程的實(shí)際建設(shè)過程中，工作人員需要對園林呈現(xiàn)出的功能進(jìn)行分析，深度考查各個建筑結(jié)構(gòu)、植被生長情況及整體布局之間的結(jié)合性，從工程進(jìn)度及工程質(zhì)量方面進(jìn)行全過程管理，保證每一項園林綠化工程施工的精準(zhǔn)性。在此期間，承接園林綠化工程的管理載體，則應(yīng)全方位地滲透到現(xiàn)場監(jiān)管過程中，以人員、材料、設(shè)備及工程施工方案為主，通過前期、中期和后期的組織協(xié)同管理，真正實(shí)現(xiàn)對園林綠化工程的統(tǒng)籌化分析，保證實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，提高實(shí)際管理質(zhì)量[1]。

3 存在的問題

3.1 工程規(guī)劃體系不完善

新時期下，園林綠化工程建設(shè)中施工管理工作的落實(shí)，必須全方位滲透到整個工程細(xì)則中，保證科學(xué)性的管控機(jī)制與現(xiàn)場施工基準(zhǔn)達(dá)成一致，提高工程建設(shè)質(zhì)量。在城市化不斷推進(jìn)過程中，園林綠化行業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)范化的發(fā)展勢態(tài)，整個施工流程已經(jīng)形成一種定性認(rèn)知，指引著后續(xù)工程建設(shè)與發(fā)展。但從現(xiàn)有的園林綠化施工管理工作的落實(shí)效果來看，部分園林綠化工程項目內(nèi)的工程規(guī)劃問題存在嚴(yán)重的失范性，造成實(shí)際管控工作的落實(shí)無法具體到現(xiàn)場施工中，令建設(shè)指標(biāo)與現(xiàn)場施工存在較大的差異性，嚴(yán)重的可能導(dǎo)致園林綠化項目推進(jìn)過程中的停工問題。

3.2 組織管理不健全

組織管理工作作為園林綠化工程施工的重要基準(zhǔn)，是指技術(shù)基準(zhǔn)、人員基準(zhǔn)及各項材料基準(zhǔn)等條件精確符合現(xiàn)場施工需求。但是，在目前多數(shù)工程建設(shè)的過程中，組織管理所設(shè)定的指標(biāo)存在差異性，部分技術(shù)基準(zhǔn)方面的差異性較大，將造成現(xiàn)場施工與前期圖紙設(shè)計之間產(chǎn)生一定的誤差，極有可能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)成本溢出或者是經(jīng)濟(jì)投入力度不足的嚴(yán)重問題。

3.3 施工人員專業(yè)素養(yǎng)不足

隨著先進(jìn)技術(shù)、高新材料的逐步應(yīng)用，建筑行業(yè)對基層施工人員的技術(shù)及職業(yè)要求也逐漸提高，不僅需要施工人員具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，還需要確保施工人員的職業(yè)素養(yǎng)符合工程建設(shè)需求。但是，從現(xiàn)有的工程建設(shè)角度來看，綠化工程項目具有較為復(fù)雜的專業(yè)性及綜合性特點(diǎn)?，F(xiàn)階段的多數(shù)勞務(wù)人員所具備的知識水平較低，這就造成在現(xiàn)場施工過程中難以實(shí)現(xiàn)以技術(shù)為驅(qū)動的施工基準(zhǔn)。施工人員無法正確辨識圖紙內(nèi)的參數(shù)、對植物的生長屬性存在認(rèn)知度匱乏的問題，將造成現(xiàn)場施工中美觀度缺失，甚至可能產(chǎn)生因植被種植問題所造成的生態(tài)失衡現(xiàn)象，為后期園林養(yǎng)護(hù)工作的開展帶來一定難度[2]。

4 應(yīng)對策略

4.1 創(chuàng)新施工管理觀念

現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程對我國園林綠化工程建設(shè)提出更高的需求，盡管在技術(shù)人員及設(shè)備等方面已經(jīng)得到質(zhì)的飛躍，但我國的園林綠化工程建設(shè)還處于起步階段，這就造成部分施工管理理念無法滿足新時期社會發(fā)展的需求。對于此，工程建設(shè)的各方主體必須引入先進(jìn)的管理理念，結(jié)合現(xiàn)場施工規(guī)劃，制定出符合我國國情的工程建設(shè)及管理理念。通過對基層施工人員及管理人員的教育普及，樹立正確的施工意識，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)園林綠化工程的質(zhì)量化、效率化推進(jìn)。在園林工程建設(shè)前期，工程主體必須對生態(tài)環(huán)境、氣候環(huán)境、水文環(huán)境及土壤環(huán)境等園林工程地址環(huán)境進(jìn)行科學(xué)化分析，衡量出園林綠化工程在施工過程中應(yīng)當(dāng)遵循的硬性原則，保證工程建設(shè)的完整性與園林綠化的藝術(shù)美感。同時，要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的管理。對技術(shù)施工基準(zhǔn)及施工工序等進(jìn)行分析，引入數(shù)字化管理，注重影像資料管理和施工全過程動態(tài)管理。強(qiáng)化對各類施工部件的管控，特別是在植物運(yùn)輸過程中，應(yīng)保證植物根莖及葉片的完整性，然后結(jié)合圖紙文件，及時進(jìn)行合理化種植，提高植被的成活率[3]。

4.2 強(qiáng)化施工前期管理

考慮到園林工程施工的復(fù)雜性特點(diǎn)，必須針對專業(yè)性施工基準(zhǔn)進(jìn)行核定考量，除現(xiàn)場施工中所產(chǎn)生的消耗點(diǎn)，還應(yīng)結(jié)合法律規(guī)范制度，真正管理好技術(shù)基準(zhǔn)、現(xiàn)場施工成本預(yù)算等方面，確保每一項管理工作的落實(shí)可以真正起到施工管理作用。此外，應(yīng)注重園林綠化工程的圖紙設(shè)計方與施工方之間的協(xié)調(diào)交流，保證每一類涉及參數(shù)所產(chǎn)生的施工效果均可以體現(xiàn)在現(xiàn)場施工中。同時，需要加強(qiáng)施工方與設(shè)計方、管理方之間的交流，及時查找出設(shè)計或施工中存在的問題，通過三者之間的協(xié)調(diào)處理，制定出更為科學(xué)合理的施工規(guī)劃，為施工管理工作的開展提供數(shù)據(jù)支撐[4]。

4.3 完善施工組織管理體系

施工管理組織工作的開展與落實(shí)可保證每一項管理工作順利進(jìn)行，可以從宏觀與微觀2個層面對工程項目的開展進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行調(diào)控處理，保證工程項目開展的持續(xù)性與完整性。對此，在建設(shè)組織管理工作體系時，必須結(jié)合園林綠化施工中的各類注意事項及外界影響因素等方面，查證出相對應(yīng)的管控指標(biāo)，將責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，確保每一位管理人員及施工人員在其職能范疇內(nèi)所起到的施工效果均在責(zé)任管控機(jī)制的監(jiān)管之下，這樣通過責(zé)任與個人之間的對接，實(shí)現(xiàn)對整個工程項目的細(xì)化處理。一旦某個施工環(huán)節(jié)存在問題時，則可及時按照責(zé)任劃分制度找到具體負(fù)責(zé)人，避免出現(xiàn)責(zé)任推諉現(xiàn)象，同時也可側(cè)面對全體施工人員進(jìn)行行為及思想方面的管束，真正提高園林綠化工程的建設(shè)效率[5]。

4.4 加大人才引入力度

近年來，我國城市園林綠化工程項目的開發(fā)項目對于高端型人才呈現(xiàn)出高需求的特點(diǎn)。與此同時，建筑方在應(yīng)聘人才時，多數(shù)高質(zhì)量人才缺乏實(shí)踐層面的經(jīng)驗，這就容易產(chǎn)生因理論與實(shí)踐不協(xié)調(diào)所造成的管理失范問題。對于此，在提高施工管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)聘門檻的同時，應(yīng)針對現(xiàn)場施工情況設(shè)定出相對應(yīng)的人才培訓(xùn)基準(zhǔn)，保證高質(zhì)量人才的技術(shù)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面的同步提升，進(jìn)而快速投入到施工管理工作中，實(shí)現(xiàn)頂層設(shè)計與底層建設(shè)的精準(zhǔn)對接，對整個工程項目進(jìn)行全方位管控，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

5 結(jié)語

在園林綠化工程項目建設(shè)中，工程建設(shè)質(zhì)量及效率是施工管理工作的重要衡量指標(biāo)。為進(jìn)一步提高工程施工管理質(zhì)量，必須結(jié)合園林綠化工程項目的規(guī)劃范疇、城市綠化工程建設(shè)格局、工程各方主體和施工組織管理等方面制定出更為完善的管控措施，提高實(shí)際管理質(zhì)量，為園林綠化工程項目的推進(jìn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[4] 孫妍，王鑫峰.風(fēng)景園林綠化工程施工與養(yǎng)護(hù)管理存在問題及對策探討[J].居舍，2021（7）：109-110.

[5] 張怡.城市園林綠化工程施工及養(yǎng)護(hù)管理工作要點(diǎn)研究[J].房地產(chǎn)世界，2021，4（2）：122-124.

（責(zé)任編輯：劉寧寧）