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        萬小平:塑造上海一婦嬰的“腔調(diào)”

        2021-10-12 08:39:56張曉利
        中國醫(yī)院院長 2021年16期
        關(guān)鍵詞:腔調(diào)婦產(chǎn)科上海市

        文/本刊記者 張曉利

        被稱為“上海大搖籃”的上海市第一婦嬰保健院,是什么“腔調(diào)”呢?院長萬小平認(rèn)為當(dāng)這樣塑造……

        想起上海市第一婦嬰保健院(以下簡稱“上海一婦嬰”),有一些況味就已經(jīng)自動(dòng)浮現(xiàn)。

        被稱為“上海大搖籃”:數(shù)據(jù)顯示,上海每5~6個(gè)新生寶寶中就有1個(gè)是在一婦嬰出生的。

        很有“腔調(diào)”:兩院區(qū)分別位于浦東、浦西的黃金地段,環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備高端、技術(shù)一流、醫(yī)護(hù)有活力、待人親和。

        “網(wǎng)紅”醫(yī)院:多名網(wǎng)紅醫(yī)生誕生,微信公眾號、服務(wù)號、短視頻、科普宣傳等,也早已名聲在外。

        當(dāng)然,醫(yī)院多項(xiàng)名片的塑造,有歷史積淀,更滲透著當(dāng)下管理者的智慧。

        今年是萬小平來到上海一婦嬰工作的第8個(gè)年頭。8年間,醫(yī)院完成了一步步進(jìn)階,邁向了一個(gè)個(gè)新高峰。連續(xù)多年,上海一婦嬰分娩量位居國內(nèi)前列、上海首位,婦科疾病診療、產(chǎn)前診斷、危重新生兒搶救、輔助生殖醫(yī)學(xué)等學(xué)科也處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。對萬小平個(gè)人而言,管理已逐漸游刃有余。

        回溯過往,不難發(fā)現(xiàn),2013年是上海一婦嬰發(fā)展史上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。是年,作為浦東地區(qū)唯一的三級甲等婦產(chǎn)科??漆t(yī)院,醫(yī)院高科西路院區(qū)(東院)正式啟用,醫(yī)院不再蝸居在僅10畝地的長樂路院區(qū)(西院),新增了60畝地的發(fā)展新空間。

        對上海一婦嬰而言,這屬于“小馬拉大車”,西院能帶動(dòng)?xùn)|院發(fā)展,但畢竟規(guī)模擴(kuò)大數(shù)倍后,帶動(dòng)效應(yīng)也會(huì)變得不那么強(qiáng)烈。病人流量的導(dǎo)流、人才的待豐盈、運(yùn)營的挑戰(zhàn)、醫(yī)院品牌的擦亮,等等,都是醫(yī)院管理層需要面對的現(xiàn)實(shí)。

        通過40年的臨床實(shí)踐和多年醫(yī)院管理的經(jīng)驗(yàn)積累,萬小平既練就了婦產(chǎn)科醫(yī)生的清晰思路,又具備了學(xué)科引領(lǐng)的超前視野。近年來,醫(yī)院的發(fā)展,到處能見到他管理智慧的投影。

        三甲醫(yī)院該有的樣子

        上海市第一婦嬰保健院,“第一”,是醫(yī)院建院時(shí)便有的稱呼,后來,也沒有叫第二的醫(yī)院出現(xiàn),所以一直是“第一”的保健院?!皨D嬰保健院”在全國各??漆t(yī)院以二級學(xué)科命名的當(dāng)下,容易被誤解為是一所生孩子以及婦嬰健康保健的產(chǎn)院……“醫(yī)院以保健的角度命名,理念其實(shí)蠻先進(jìn)的?!比f小平笑言。

        采訪從萬小平以幽默的語調(diào)解讀院名開始,氣氛輕松活躍。

        其實(shí),上海市第一婦嬰保健院創(chuàng)建于1947年,是中國最早的省市級婦幼保健院之一。在以二級學(xué)科命名流行起來后,從醫(yī)院管理和發(fā)展角度,萬小平進(jìn)一步明確了醫(yī)院定位。

        萬小平眼中的三甲綜合醫(yī)院包含三大職能:疑難危重疾病診療、相關(guān)醫(yī)學(xué)研究和人才培養(yǎng)。三甲醫(yī)院的定位不能脫離三個(gè)使命中的任何一個(gè),否則便不是一家真正意義上的三甲醫(yī)院。

        而對上海一婦嬰這樣的三甲婦產(chǎn)科專科醫(yī)院來說,可以把“疑難危重疾病診療”中的“危重”去掉?!拔V匕拍畋容^廣,如,妊娠合并心臟病,合并重要的感染性疾病等屬于危重,應(yīng)到綜合醫(yī)院治療,就不屬于我們范疇?!币虼?,萬小平將上海一婦嬰的功能定位為“疑難和罕見疾病、相關(guān)醫(yī)學(xué)研究和人才培養(yǎng)”。

        “三大定位中,易忽視的是科學(xué)研究和人才培養(yǎng),以為是附屬功能,其實(shí)非也?!痹腥速|(zhì)疑,既然三甲醫(yī)院以疑難罕見病為主,為何還有那么多普通患者?按照常規(guī)思維,普通患者應(yīng)該到二級以下機(jī)構(gòu)就診。萬小平的解釋十分有說服力,“醫(yī)院還有一個(gè)重要功能——人才培養(yǎng),年輕醫(yī)生的成長需要大量常見疾病歷練。”

        上海一婦嬰,是上海市首批住院醫(yī)師和??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,以及國家衛(wèi)生健康委首批住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,承擔(dān)著每年為基層醫(yī)院輸入成熟醫(yī)學(xué)人才的職責(zé)。

        在醫(yī)院功能定位明確的前提下,醫(yī)院發(fā)展的空間和方向也很了然:立足上海、輻射長三角、面向全國,用一流的管理、一流的人才、一流的設(shè)備,打造國家一流的婦產(chǎn)科醫(yī)院、一流的婦產(chǎn)科學(xué)科。

        如此深入透徹的分析,必然需要管理者對醫(yī)院的定位想得很清楚才行。無疑,萬小平做到了。

        特殊時(shí)期的重中之重

        “特殊時(shí)期,疫情防控是醫(yī)院的頭等大事,始終放在第一位。因?yàn)?,疫情防控是醫(yī)院不可突破的底線,若疫情防控未做好,什么遠(yuǎn)大理想都白談。”萬小平告訴《中國醫(yī)院院長》,“雖然我院不是發(fā)熱病人定點(diǎn)收治醫(yī)院,但在疫情防控上,同樣很注重?!?/p>

        本輪疫情來襲,上海一婦嬰再度重申本階段醫(yī)院門診、住院相關(guān)管理規(guī)定,以便患者做好相關(guān)準(zhǔn)備?!耙咔槲唇Y(jié)束,防護(hù)勿松懈”的氛圍營造得十分恰當(dāng)。

        “其實(shí),疫情防控除了增加了成本,對醫(yī)院也提出了更高的要求?!比f小平稱,疫情給服務(wù)的便捷度帶來了挑戰(zhàn),如病人和家屬?zèng)]有核酸檢測報(bào)告便進(jìn)不了特定診療區(qū)域,患者容易火氣大,也易引發(fā)沖突?!胺?wù)好每個(gè)來院的患者及其家屬”,萬小平對全院員工提出了高要求。

        作為醫(yī)院高管,萬小平與醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)充分預(yù)判疫情防控形勢,做好預(yù)案和準(zhǔn)備:在門診、急診、住院部等樓宇入口,安排流調(diào)預(yù)檢崗;注重對包括第三方外包人員在內(nèi)的全崗位、全口徑的防疫培訓(xùn)……每個(gè)崗位都很關(guān)鍵,大家榮辱與共。

        在堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控下,醫(yī)院有序開展醫(yī)療工作,滿足群眾就醫(yī)需求,保證醫(yī)院運(yùn)行平穩(wěn)?!?021年的主要任務(wù)是以疫情防控為首要任務(wù)和底線,開好局,向‘十四五’發(fā)展目標(biāo)進(jìn)發(fā)?!薄耙苑?wù)質(zhì)量的提升,贏得患者的認(rèn)同和選擇?!?/p>

        在中國醫(yī)院排行榜(??凭C合)和中國醫(yī)院科技量值(STEM)婦產(chǎn)科學(xué)榜上,上海一婦嬰雙雙進(jìn)入前十。朝著“雙一流”目標(biāo)奮進(jìn)時(shí),醫(yī)院特別重視核心競爭力的提升。

        做強(qiáng)學(xué)科“三駕馬車”

        婦科、產(chǎn)科、輔助生殖醫(yī)學(xué)三大領(lǐng)域,是上海一婦嬰的主陣地。多維工作,在三大陣地有序鋪展開來。如,萬小平創(chuàng)新性地進(jìn)行“4+4+3”學(xué)科模式(如圖),將科室轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)科,其中,婦科在婦科腫瘤這一亞??粕系玫搅搜该桶l(fā)展;輔助生殖醫(yī)學(xué)科在輔助生殖治療、試管嬰兒技術(shù)等領(lǐng)域成績搶眼。

        上海市第一婦嬰保健院“4+4+3”學(xué)科模式婦科4 個(gè)亞??飘a(chǎn)科4 個(gè)亞專科輔助生殖醫(yī)學(xué)科3 個(gè)專業(yè)方向◎ 婦科腫瘤◎ 生殖外科◎ 盆底與泌尿◎ 婦科急癥◎ 早產(chǎn)◎ 妊娠高血壓疾病◎ 妊娠內(nèi)分泌疾病◎ 胎盤疾病◎ 體外授精—胚胎移植(試管嬰兒)◎ 女性生育力保存◎ 種植前胚胎遺傳學(xué)篩查

        今年3月8日,醫(yī)院正式啟用放射治療科,將手術(shù)治療、放射治療、化學(xué)治療等多種治療手段融為一體,形成了女性惡性腫瘤綜合治療體系,成為滬上首家具備完整放療體系的婦產(chǎn)科??漆t(yī)院。

        與之相得益彰的是,婦科腫瘤臨床診療中心及科教綜合樓項(xiàng)目在浦東高科西路院區(qū)也于2020年12月啟動(dòng)。這是上海一婦嬰在2013年東院建成啟用后的又一次布局升級。該項(xiàng)目建成后,將進(jìn)一步完善醫(yī)院醫(yī)療結(jié)構(gòu)、方便群眾就醫(yī)、升級婦產(chǎn)科醫(yī)學(xué)教學(xué)體系,提升婦產(chǎn)科專科優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源在上海、長三角乃至全國的輻射能力。

        另外,上海市母胎醫(yī)學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在一婦嬰揭牌成立等多項(xiàng)重點(diǎn)工作,都在不斷擦亮醫(yī)院品牌?!搬t(yī)院下一輪跨越式發(fā)展的路徑將牢牢依靠科學(xué)研究、人才建設(shè)和臨床轉(zhuǎn)化,做到臨床與科研并舉?!比f小平表示。

        他指出,人才是核心競爭力,是醫(yī)院發(fā)展的基石與支撐。同樣,醫(yī)院創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值也離不開工具,而這一工具便是設(shè)備。

        近年來,醫(yī)院人才由不足600名,壯大到了現(xiàn)在的1700人?!皩W(xué)歷高、有活力、有沖勁,想干事情、能干事情”是這一批人才的普遍特點(diǎn)。一流的設(shè)備,同樣俯拾皆是,如,最新一代醫(yī)用直線加速器、高劑量率三維后裝治療儀,第四代達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人等。

        “一流的設(shè)備需要一流的人才駕馭?!比f小平以達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人為例,詮釋了這一觀點(diǎn)。他認(rèn)為,一婦嬰作為三級甲等婦產(chǎn)科研究型醫(yī)院,手術(shù)機(jī)器人的投入使用,將極大程度地提高婦科疑難手術(shù)治療水平,為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。更重要的是,醫(yī)院要怎樣用好它。

        作為婦產(chǎn)科專家,萬小平對手術(shù)很癡迷,親自上手操作、研究手術(shù)機(jī)器人?,F(xiàn)在,他已從最初的新手水平,提升到可以對標(biāo)世界前十名使用者,再到以院長的思維去研究手術(shù)機(jī)器人來把控質(zhì)量、逐漸突破?!叭迥陜?nèi)把握其內(nèi)在特征,用出一個(gè)‘道道’?!比f小平稱,“但凡做一件事,一定要做得精彩”。

        其實(shí),優(yōu)秀是一種習(xí)慣。每次手術(shù)結(jié)束后,萬小平都會(huì)認(rèn)真思考和總結(jié)手術(shù)的每一個(gè)步驟,同時(shí)對于整個(gè)手術(shù)團(tuán)隊(duì)也會(huì)提出更高的要求。他撰寫的厚厚20余本手術(shù)筆記,已成為帶教學(xué)生的一手教案。

        學(xué)科布局清晰,再加上人才和設(shè)備的支持,上海一婦嬰正在釋放后發(fā)優(yōu)勢。但萬小平也有自己的擔(dān)憂,“這批人才充滿活力的優(yōu)勢也會(huì)慢慢消耗掉?!比f小平也正在思索對抗這一趨勢的良方。

        “善良”種出感動(dòng)之花

        4年前,上海一婦嬰提出特色鮮明、具有相當(dāng)辨識度的“善良”文化概念,致力于打造360度關(guān)愛婦女兒童的有溫度的善良醫(yī)院。何為善良,如何將善良融入醫(yī)教研和患者服務(wù)中呢?4年來,醫(yī)院用行動(dòng)給出了答案。

        “善良,就是從替別人著想出發(fā),將為他(她)好視為初心。”萬小平稱,對患者要努力做到百分百的好,既要有過硬的業(yè)務(wù)能力,還要有滿滿的責(zé)任心和同理心;對職工要有足夠的關(guān)心,“職工滿意,才會(huì)有患者滿意”。

        在上海一婦嬰,善良要體現(xiàn)在每個(gè)方面。不妨舉數(shù)例,以斑窺豹。如,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),正能量十足,對職工便是一種善良;為讓患者的建議意見有處說,醫(yī)院特意打造了一個(gè)出口,掃描二維碼便可“直說”,提出“你敢說我們就敢改”?!耙环矫?,讓患者的不滿有出口;另一方面,避免了‘燈下黑’,讓就醫(yī)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)浮現(xiàn),為下一步完善提供精準(zhǔn)靶點(diǎn)?!?/p>

        另外,組織孕媽媽“音樂療愈之旅”、尋找“幸孕大使”作為追夢代言人、征集“好孕”日記傳遞對生命的期待和溫情……此類金點(diǎn)子,不勝枚舉。在上海一婦嬰,善良在閃光,處處有感動(dòng)。

        采訪當(dāng)日,剛好有一批新職工入職,萬小平為他們送上“職場第一課”,將醫(yī)院的“善良”理念傳遞給醫(yī)院的新生力量。

        據(jù)醫(yī)院宣傳文明辦主任高艷介紹,萬小平十分重視“職場第一課”,把“扣準(zhǔn)職場第一粒扣子”的規(guī)則講得很細(xì)致,包括上班時(shí)建議穿軟底皮鞋,不要制造“噪聲”,把安靜的環(huán)境留給病人,“從形象上體現(xiàn)專業(yè)度”;講究電梯禮儀,在封閉的轎廂里不大聲說話,非必要不交流工作,更不要談及患者病情,等等。

        萬小平

        上海市第一婦嬰保健院黨委副書記、院長,婦產(chǎn)科學(xué)教授、主任醫(yī)師、博士生導(dǎo)師、上海市領(lǐng)軍人才。上海市醫(yī)學(xué)會(huì)婦科腫瘤分會(huì)主任委員。上海市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)獲得者。獲中國醫(yī)師獎(jiǎng)、上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、上海工匠、上海市“醫(yī)德楷?!钡葮s譽(yù)稱號。

        ◇上海一婦嬰的功能定位為“疑難和罕見疾病、相關(guān)醫(yī)學(xué)研究和人才培養(yǎng)”。

        ◇特殊時(shí)期,疫情防控是醫(yī)院的頭等大事,始終放在第一位。因?yàn)?,防控是醫(yī)院不可突破的底線,若疫情防控未做好,什么遠(yuǎn)大理想都白談。

        ◇一流的設(shè)備需要一流的人才駕馭。

        ◇醫(yī)院品牌與醫(yī)生品牌是互相滋養(yǎng)的;“線上做得好,線下一定做得好”;對年輕醫(yī)生來說,這會(huì)是一條新的成長路徑。

        1 上海市第一婦嬰保健院在公立醫(yī)院中率先成立了患者體驗(yàn)部,牽頭持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程,提升患者滿意度。

        2 作為婦產(chǎn)科專家,萬小平對手術(shù)很癡迷,親自上手操作、研究達(dá)芬奇Xi手術(shù)機(jī)器人。

        3 2021年2月25日,上海市母胎醫(yī)學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在上海市第一婦嬰保健院揭牌成立。

        付出總會(huì)有回報(bào)。2020年,醫(yī)院光榮入選第六屆全國文明單位名單,美譽(yù)度再度提升。

        醫(yī)療網(wǎng)紅誕生的搖籃

        在2019年10月發(fā)布的“2019全國醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)影響力排行榜”上,上海一婦嬰位居?jì)D產(chǎn)科類醫(yī)院全國第二。

        “2019年度好大夫”榜單,上海一婦嬰院多位醫(yī)生上榜,是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹熬W(wǎng)紅醫(yī)生”。如,深耕習(xí)慣性流產(chǎn)的專家鮑時(shí)華,在互聯(lián)網(wǎng)上口碑極好,吸引了五湖四海的求子家庭來到上海一婦嬰。

        在上海一婦嬰,這樣的現(xiàn)象也很常見。醫(yī)生前一個(gè)小時(shí)還穿著手術(shù)衣、白大褂,后一個(gè)小時(shí)就出現(xiàn)在直播間,出鏡擔(dān)綱“主播”,化身“科普網(wǎng)紅”,以通俗易懂的精品內(nèi)容創(chuàng)新醫(yī)學(xué)科普傳播方式、服務(wù)廣大人民群眾,用心履行醫(yī)者的社會(huì)責(zé)任。

        2020年6月,上海一婦嬰團(tuán)隊(duì)攜手新華網(wǎng)“新華大健康”欄目、海上名醫(yī)平臺(tái),推出5天總計(jì)25場婦產(chǎn)科健康科普直播,全網(wǎng)收聽收看人次超過2200萬。67名來自產(chǎn)科、婦科、新生兒科、輔助生殖醫(yī)學(xué)科等臨床一線的專家接力直播。據(jù)了解,在直播前的報(bào)名環(huán)節(jié),幾乎所有的青年醫(yī)生都報(bào)了名。醫(yī)院就是有這樣的氛圍與活力。萬小平自己也經(jīng)常在各類科普直播中出鏡,帶頭做科普,為千萬家庭送上婦幼健康科普“大禮包”。

        上海一婦嬰是首批上海市健康科普文化基地。在2020年“上海市十大健康新媒體”評選中,醫(yī)院以新媒體矩陣出擊,多個(gè)微信公眾號、服務(wù)號、視頻號獲獎(jiǎng)。這對于以健康科普為己任的一婦嬰團(tuán)隊(duì),無疑是相當(dāng)大的肯定。

        在萬小平看來,互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)醫(yī)療正在改變著醫(yī)院的技術(shù)創(chuàng)新模式和患者的就醫(yī)方式,醫(yī)院必須有所部署并努力適應(yīng)。他的觀點(diǎn)是,醫(yī)院品牌與醫(yī)生品牌是互相滋養(yǎng)的;“線上做得好,線下一定做得好”;對年輕醫(yī)生來說,這會(huì)是一條新的成長路徑。

        在萬小平上述維度的部署中,上海一婦嬰的“腔調(diào)”不言而喻?!吧屏肌崩砟睢⑷讓?漆t(yī)院的使命也在每個(gè)部署、每個(gè)細(xì)節(jié)中,得以詮釋和延展。

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