李金源 申東華 雷丹

摘要：近些年來，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，建筑工程造價管理的精細(xì)化程度顯著提升。但是工程項目建設(shè)過程十分復(fù)雜，每個環(huán)節(jié)都要消耗大量的資金，為了保障投資方的利益，必須要在工程項目建設(shè)過程中實施全過程造價控制，而將BIM技術(shù)應(yīng)用其中能夠確保各個環(huán)節(jié)控制的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性，促進(jìn)了施工企業(yè)在確保施工質(zhì)量的前提之下盡可能的獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：全過程造價管理;BIM;造價控制

一、全過程造價管理過程中存在的問題及對策

1.信息不能共享

現(xiàn)如今我國工程建設(shè)領(lǐng)域最常用的采購模式就是DBB模式即設(shè)計-招標(biāo)-建造模式（Design-Bid-Build），是一種在國際上比較通用且應(yīng)用最早的工程項目發(fā)包模式之一。建筑項目中任意方都會從己方利益中出發(fā)，以己方參與的階段性項目為主落實目標(biāo)工作，并不會站在整個項目的整體去考慮項目利益，這就直接導(dǎo)致了各方不能及時進(jìn)行信息資源的共享。在實際施工過程難免會遇到很多需要信息資源共享的環(huán)節(jié)，例如運(yùn)營維護(hù)等。如果各個施工單位在此過程之中各自為政，那么就無法針對那些會對工程有影響的因素進(jìn)行及時的探究，繼而對工程造價的控制產(chǎn)生不利的影響。因此在全過程工程造價管理過程之中應(yīng)用BIM技術(shù)就能夠為工程項目的開展提供一個高效精準(zhǔn)的信息交互平臺太，各個參建方只需要登錄平臺便能夠針對工程造價問題進(jìn)行溝通交流，繼而提出更具有綜合性以及實用型的對策。

2.過程中存在信息流失

建設(shè)工程的各個階段之中，每個項目的參建方一般在沒有進(jìn)入實際的施工建設(shè)過程之前都不會進(jìn)行充分的交流和溝通，項目信息在不同的項目階段和不同的參建單位之間進(jìn)行傳遞，在傳遞過程之中必然會出現(xiàn)信息丟失以及銜接處信息流失的問題，進(jìn)而會影響造價管理的工作效率與質(zhì)量。[1] 工程建設(shè)的每一個階段都會產(chǎn)生大量的信息內(nèi)容，同時也需要有專業(yè)的人員來進(jìn)行錄入，雖然現(xiàn)今在使用紙質(zhì)信息或者電子文檔的傳遞過程之中也會存在軟件間數(shù)據(jù)形式出現(xiàn)兼容性的問題進(jìn)而影響到信息傳遞的效率，這種情況也會導(dǎo)致信息流失或者錯誤出現(xiàn)。除此之外，信息的創(chuàng)建與交流并沒有統(tǒng)一的平臺，不同的專業(yè)人員，參建人員以及軟件操作等等類似的人員都不能實現(xiàn)信息共享。

3.工程造價計價不準(zhǔn)

在項目決策階段，項目單位往往會基于項目的數(shù)據(jù)資料及可行性研究報告并對項目的投資成本進(jìn)行預(yù)算;在項目設(shè)計環(huán)節(jié)主要基于設(shè)計圖紙進(jìn)行設(shè)計概算;在項目招投標(biāo)環(huán)節(jié)主要根據(jù)施工圖對工程造價進(jìn)行預(yù)算;項目施工環(huán)節(jié)則是主要根據(jù)工程量以及工程合同對工程造價進(jìn)行計算;在項目竣工環(huán)節(jié)，主要針對工程價格以及合同索賠來確定最終的工程造價。[2]在此過程之中各個單位在對應(yīng)環(huán)節(jié)的工程造價計價過程之中都會以自身利益為重，導(dǎo)致工程造價計價不準(zhǔn)或曾經(jīng)的問題頻頻出現(xiàn)使得工程造價的真實性受到影響。在工程造價的控制中應(yīng)用BIM技術(shù)能夠針對各個環(huán)節(jié)的成本支出進(jìn)行充分的預(yù)算，并且具體的計算過程都是公開透明的，這樣不僅能夠避免因為造價不精準(zhǔn)而出現(xiàn)的問題，還能夠保證造價過程規(guī)范合理。

二、BIM技術(shù)在工程造價全過程管理的應(yīng)用分析

1.決策階段

在項目決策階段的投資成本往往占整個項目總投資的95%左右，換而言之項目決策階段的造價控制對于整個項目效益有這決定性的影響。BIM技術(shù)可以對項目投資的成本和回報比例進(jìn)行詳細(xì)的分析和計算，能夠為決策者提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，選擇最優(yōu)質(zhì)的投資方案。BIM技術(shù)除此之外還能根據(jù)工程的要求和特點做出合理的施工成本估算，進(jìn)而省去了傳統(tǒng)估算的復(fù)雜流程也能夠一定程度山個提高項目決策的正確性。

2.設(shè)計階段

設(shè)計階段過程中，設(shè)計單位往往會根據(jù)項目的實際情況制定出多種不同的方案，而項目單位只需要通過BIM技術(shù)便能夠?qū)Ω鱾€方案進(jìn)行及時有效的造價計算，從而在確定設(shè)計質(zhì)量和專業(yè)性的基礎(chǔ)之上選擇造價最低的設(shè)計方案。項目單位還可以通過BIM技術(shù)與設(shè)計概算的結(jié)合實現(xiàn)限額設(shè)計，同時還可針對信息模型進(jìn)行碰撞試驗，這樣就能夠避免后期出現(xiàn)設(shè)計變更。另外BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)儲存空間也非常大，很多的歷史數(shù)據(jù)都可以便捷查詢到，進(jìn)而設(shè)計人員可以根據(jù)大量的信息統(tǒng)計內(nèi)容選擇最優(yōu)質(zhì)的設(shè)計方案，進(jìn)而保障設(shè)計的合理性與可行性。

3.施工階段

通過BIM模型對各投標(biāo)單位施工組織設(shè)計方案及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行可視化論證，除此以外還可按時間進(jìn)度進(jìn)行施工方案的模擬和優(yōu)化。為此可以為了提高計劃的可行性和合理性對施工環(huán)節(jié)過程中采用了新型施工工藝的部位又或者是施工現(xiàn)場平面布置等施工指導(dǎo)措施進(jìn)行模擬和分析。投標(biāo)方可以借助4D模型在工程項目投標(biāo)中獲得優(yōu)勢，招標(biāo)方則可以通過4D模型直觀的了解投標(biāo)單位對投標(biāo)項目施工的控制方法，了解施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等從而對投標(biāo)單位的施工經(jīng)驗和實力做出有效評估。[3]技術(shù)人員也可以利用BIM技術(shù)的模型對施工階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的檢測，進(jìn)而及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，也能夠在第一時間內(nèi)指定合理的應(yīng)對方案，進(jìn)而避免因為返工而增加時間成本。施工材料的使用數(shù)量和價格也可以通過BIM技術(shù)進(jìn)行控制和管理。

三、結(jié)語

目前工程造價的全過程管理已經(jīng)成為項目建設(shè)全過程中必不可少的重要一環(huán)，其不僅能夠?qū)こ添椖壳闆r進(jìn)行必要的監(jiān)督，還能夠?qū)Τ杀镜南那闆r進(jìn)行管控。為此就要在項目建設(shè)的全過程之中實施有效的造價管控，而如今BIM技術(shù)以強(qiáng)大的信息交互能力、實時運(yùn)算能力能夠為工程造價的全過程控制提供必要有效的支持確保參建方能夠發(fā)揮出更好效率。

參考文獻(xiàn)

[1]管小宇.工程造價全過程管理的重要性分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（16）：27-27.

[2]趙雅欣.BIM技術(shù)在工程全過程造價管理中的應(yīng)用探析[J].新型工業(yè)化，2021，11（5）：120-121+128.

[3]吳南.基于BIM技術(shù)的工程項目造價管理[J].新材料·新裝飾，2021，3（1）：131-131+139.