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        平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從業(yè)者技能如何“升值”

        2021-09-29 12:56:22蘭德華
        企業(yè)文化 2021年22期
        關(guān)鍵詞:美團(tuán)小哥用工

        文|蘭德華

        從“企業(yè)+員工”到“平臺(tái)+個(gè)人”,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)問題無法忽視,那就是在各類平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從業(yè)的“小哥”們的職業(yè)培訓(xùn)、技能提升、未來職業(yè)發(fā)展,是純個(gè)人問題嗎?平臺(tái)有無責(zé)任?政府有關(guān)部門如何作為?

        因“副處長送外賣12 小時(shí)僅送5 單賺41 元”登上熱搜的,北京市人社局勞動(dòng)關(guān)系處副處長王林和北京市人社局巡視員在節(jié)目中同美團(tuán)代表交流時(shí),美團(tuán)代表透露美團(tuán)專送近1000萬的外賣員,與美團(tuán)間屬于外包關(guān)系。這一消息引發(fā)了社會(huì)熱議,美團(tuán)外賣小哥,居然并非美團(tuán)公司的員工?

        雇傭關(guān)系不明確

        10 年前,上海市郵政分公司舉行業(yè)務(wù)練兵大賽,快遞小哥柴閃閃脫穎而出,他熟記全國2600 多個(gè)地名、能快速畫出全國鐵路干線圖、背熟厚達(dá)五厘米的理論知識(shí)材料,如今他有多重身份:全國勞動(dòng)模范、第十三屆全國人大代表、上海市青年五四獎(jiǎng)?wù)聵?biāo)兵等。從一名普通郵件接發(fā)員,磨煉成新時(shí)代的技術(shù)工人,柴閃閃切身感受到職業(yè)技能提升對自己命運(yùn)的改變。作為人大代表,他一直非常關(guān)注千千萬萬在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)就業(yè)的同行們的職業(yè)技能提升問題。

        “大多數(shù)從事外賣、快遞行業(yè)的人學(xué)歷低,缺技術(shù),到城市后以此作為一個(gè)過渡職業(yè),掙第一桶金?!辈耖W閃說,平臺(tái)用工非常靈活,但很多人都不會(huì)和平臺(tái)簽訂勞動(dòng)合同,穩(wěn)定性差、技能培訓(xùn)更是奢談。從事快遞行業(yè)10 多年,今年的五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者申通快遞有限公司員工關(guān)立平也坦言,身邊“小哥”和平臺(tái)不簽約的情況非常普遍。

        據(jù)《勞動(dòng)法》第六十八條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)培訓(xùn)制度,按照國家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),根據(jù)本單位實(shí)際情況,有計(jì)劃地對勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。從事技術(shù)工種的勞動(dòng)者上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)。無論是美團(tuán)的1000 萬外包外賣騎手,還是其他行業(yè)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從業(yè)者,平臺(tái)與個(gè)人形成一種新型的勞資關(guān)系。那些穿著平臺(tái)配發(fā)的工服小哥們,多數(shù)人其實(shí)從法律上來講并不是平臺(tái)員工。那平臺(tái)企業(yè)有無培訓(xùn)“小哥”們的責(zé)任和義務(wù)?

        在中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院副教授紀(jì)雯雯看來,零工經(jīng)濟(jì)的分散性質(zhì)和許多“小哥”們的非正式雇員身份,給勞資雙方帶來新的挑戰(zhàn)的同時(shí),也留出空白地帶。而這些,為探討誰來負(fù)責(zé)培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從業(yè)者,提供了空間。

        職業(yè)技能培訓(xùn)被忽視

        國防大學(xué)政治學(xué)院副教授胡磊研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)下平臺(tái)經(jīng)濟(jì)普遍存在“去勞動(dòng)關(guān)系化”現(xiàn)象,包括去勞動(dòng)合同化用工、去雇主化就業(yè)、遮蔽事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系等。這樣一種勞資關(guān)系形成的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因是平臺(tái)低成本靈活用工和網(wǎng)約工尋求自由、高收益二者的結(jié)合。那平臺(tái)企業(yè)在用工上,是不是可以“不行就淘汰”,“一代新人換舊人”,不必承擔(dān)相應(yīng)的提升勞動(dòng)者職業(yè)技能的責(zé)任?

        報(bào)告顯示,2019 年外賣產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破了6500 億元。而這背后,是數(shù)千萬外賣小哥在支撐著。對平臺(tái)企業(yè)來講,這不單單是技能提升的問題,更在于平臺(tái)賺了錢以后,是否是只分利不發(fā)展的問題?!斑@一波勞動(dòng)者用完了,再用下一波新的勞動(dòng)者,這不是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)的用工方式?!痹诩o(jì)雯雯看來,平臺(tái)這么做,“說白了是獲取了利潤,沒有承擔(dān)自己相應(yīng)的責(zé)任?!彼J(rèn)為,就目前平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段來看,平臺(tái)公司已獲取了技術(shù)紅利,但是并沒有讓技術(shù)紅利普惠到每一個(gè)平臺(tái)勞動(dòng)者。如果說按貢獻(xiàn)參與分配,是我國目前重要的分配方式之一,那么平臺(tái)經(jīng)濟(jì)“技術(shù)紅利”到了一個(gè)該再分配的階段。其中,通過系統(tǒng)培訓(xùn),提升平臺(tái)經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)者的職業(yè)技能,就是題中之意。

        而在柴閃閃看來,平臺(tái)企業(yè)至少在兩個(gè)方面有責(zé)任和義務(wù)培訓(xùn)員工?!笆紫仁菍I(yè)技能的培訓(xùn)和提升,另外是企業(yè)文化和服務(wù)水平的系統(tǒng)培訓(xùn)?!辈耖W閃說,由于激勵(lì)機(jī)制和管理機(jī)制的制約,外賣小哥、快遞小哥將大部分時(shí)間都投入到了工作中,而沒有額外精力和時(shí)間再去參與政府和社會(huì)舉辦的其他培訓(xùn)活動(dòng),“這涉及小哥們的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本”。

        平臺(tái)、個(gè)人和有關(guān)部門都應(yīng)承擔(dān)培訓(xùn)之責(zé)。宋增光是餓了么上海公司的培訓(xùn)專員,他負(fù)責(zé)的對外賣騎手的培訓(xùn)工作,就是柴閃閃提到的訴求。他負(fù)責(zé)餓了么整個(gè)上海地區(qū)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。“主要是對新手進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),涉及服務(wù)意識(shí)、配送技能、快速的工作融入,還有非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),就是安全培訓(xùn)?!彼卧龉饨榻B說,外賣行業(yè)不只是簡單重復(fù)的配送工作,隨著自己專業(yè)水平的提升,一條職業(yè)升級的道路是暢通的:從騎手到配送站點(diǎn)隊(duì)長,再到負(fù)責(zé)一個(gè)城市配送業(yè)務(wù)的城市經(jīng)理等。“從業(yè)務(wù)需要的角度,平臺(tái)是樂于對騎手進(jìn)行培訓(xùn),并選拔出優(yōu)秀人才委以重任的?!彼卧龉獾挠^點(diǎn),得到了紀(jì)雯雯的認(rèn)同。

        關(guān)于對平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從業(yè)者培訓(xùn)責(zé)任人的問題,紀(jì)雯雯說:“這涉及厘清一個(gè)關(guān)系,就是專業(yè)型的人力資本培訓(xùn)還是通用型人力資本培訓(xùn)?!彼J(rèn)為,如果是專業(yè)型人力資本培訓(xùn),企業(yè)責(zé)無旁貸,也是樂意為之的。比如外賣小哥,因?yàn)榕渌图寄芴嵘?,提高了工作熟練程度和效率,對平臺(tái)本身是有益的。但通用型人力資本的培訓(xùn),對應(yīng)就有成本收益的問題?!氨热鐚爝f小哥進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn),不僅快遞小哥他的收入會(huì)提高,此外綜合技能也提高了,他就有可能跳槽。這部分培訓(xùn)讓平臺(tái)企業(yè)來承擔(dān)的話,那么企業(yè)就會(huì)有培訓(xùn)后人力資本流失的風(fēng)險(xiǎn):我培養(yǎng)的人力資本,他跳槽后企業(yè)的損失怎么算?”這部分的培訓(xùn),則需要政府和社會(huì)有所作為。

        早在2019 年8 月,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》就指出,加強(qiáng)對平臺(tái)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn),將其納入職業(yè)技能提升行動(dòng)。目前,以從事平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為代表的靈活就業(yè)群體已達(dá)2 億人,他們多數(shù)是低學(xué)歷、技能水平較低的勞動(dòng)者,如何提升這一群體的職業(yè)技能和水平,事關(guān)保持就業(yè)穩(wěn)定、緩解結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾,以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

        提升職業(yè)技能,“小哥”自身也是“責(zé)任人”。“多人搭臺(tái),無人唱戲?!辈耖W閃感到痛心的是,近年來國家和社會(huì)針對平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員,提供了不同類型的公益性的技能培訓(xùn)機(jī)會(huì),但很多外賣小哥、快遞小哥為了賺取更多的錢,往往不愿意花時(shí)間參加。關(guān)立平呼吁,無論是外賣小哥還是快遞小哥,都不要太短視,只為了眼前的經(jīng)濟(jì)收益,而忽視了職業(yè)技能提升?!澳抗鈶?yīng)該放長遠(yuǎn),對自己的職業(yè)發(fā)展要有規(guī)劃?!?/p>

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