高澤齊 王洪玲

（廣州賽寶認(rèn)證中心服務(wù)有限公司，廣東 廣州 510610）

一、引言

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長，消耗的資源也是越來越多，造成環(huán)境污染、資源短缺等一系列問題。面對這些壓力，供應(yīng)鏈的綠色化即綠色供應(yīng)鏈越來越受到關(guān)注。

2016年，國家工信部發(fā)布了《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，大力推行以資源節(jié)約、環(huán)境友好為導(dǎo)向的綠色供應(yīng)鏈。2017年，國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，積極倡導(dǎo)綠色制造，鼓勵開展綠色供應(yīng)鏈管理示范。2018年，國家生態(tài)環(huán)境部牽頭搭建綠色供應(yīng)鏈合作平臺，推進(jìn)“一帶一路”的綠色發(fā)展。2019年，國務(wù)院印發(fā)了《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》，明確傳統(tǒng)制造業(yè)在綠色改造、綠色產(chǎn)品、綠色供應(yīng)鏈等方面的具體要求。2020年，全國綠色制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會發(fā)布了《綠色制造 制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理 評價規(guī)范》（GB/T 39257-2020）等一系列國家標(biāo)準(zhǔn)，為制造企業(yè)的綠色發(fā)展指明持續(xù)改進(jìn)的方向。2021年，國務(wù)院《關(guān)于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系的指導(dǎo)意見》明確指出：構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，探索綠色供應(yīng)鏈的制度體系。

實際上，“良好的環(huán)境行為恰似經(jīng)濟(jì)發(fā)展的馬達(dá)而不是障礙”。實施綠色供應(yīng)鏈管理，正是將“綠色發(fā)展”與“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”兩者并重的可持續(xù)發(fā)展的一種有效途徑。

二、綠色供應(yīng)鏈

20世紀(jì)90年代，西方國家率先對綠色供應(yīng)鏈進(jìn)行相關(guān)探索和研究。綠色供應(yīng)鏈早在1996年就被美國密歇根州立大學(xué)制造研究協(xié)會提出來[1]，此后許多國外學(xué)者開始從環(huán)保的角度來研究供應(yīng)鏈。Berman等人將環(huán)境因素考慮到傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中，認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)菍崿F(xiàn)社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的統(tǒng)一[2]；Jeremy等人基于可持續(xù)發(fā)展的理念，提出綠色供應(yīng)鏈就是貫穿于產(chǎn)品全生命周期的過程與環(huán)境之間達(dá)到最佳狀態(tài)的供應(yīng)鏈[3]；Nagel等人則將綠色供應(yīng)鏈管理解釋為環(huán)保意識在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的延伸[4]。

相較歐美國家取得的成就，我國對綠色供應(yīng)鏈的研究起步較晚。隨著國家對“綠水青山”的重視，供應(yīng)鏈的綠色問題一直受到極大的關(guān)注，相關(guān)理論和實踐也在不斷發(fā)展。

在概念界定方面，我國學(xué)者蔣洪偉等人通過分析供應(yīng)鏈中各項活動給環(huán)境保護(hù)造成的影響，提出綠色供應(yīng)鏈即是一種包含了環(huán)境意識的供應(yīng)鏈[5]；楊光勇等人則把綠色供應(yīng)鏈定義為在經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境三方面處于最佳狀態(tài)的可持續(xù)供應(yīng)鏈[6]。在管理實踐方面，王能民等人提出了基于綠色制造的供應(yīng)鏈設(shè)計模型[7]；Wantao Yu研究了整合型綠色供應(yīng)鏈管理實踐[8]；Xiangmeng Huang探討了我國中小型企業(yè)面對綠色供應(yīng)鏈管理實踐方面的壓力因素[9]。

三、研究變量選擇及設(shè)計

實施綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)菫榱耸弓h(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益共生[10]，對此本文將綠色供應(yīng)鏈管理界定為以下兩個方面：即內(nèi)部綠色管理和外部綠色管理。通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)，同時考慮本次研究的目的和數(shù)據(jù)來源（全球制造業(yè)研究組，GMRG），分別對企業(yè)的內(nèi)部綠色管理、外部綠管理，及實施綠色供應(yīng)鏈實踐所取得的環(huán)境效益進(jìn)行量表設(shè)計。

1.內(nèi)部綠色管理

企業(yè)對自身的作業(yè)過程及產(chǎn)品實施環(huán)保管理，開展綠色設(shè)計、綠色制造工藝、綠色管理等行為。內(nèi)部綠色管理（EG）的測量題項包括：對產(chǎn)品或作業(yè)的環(huán)保影響進(jìn)行監(jiān)控（EG1）；實施系統(tǒng)化的措施，設(shè)置環(huán)保目標(biāo)（EG2）；實施系統(tǒng)化的措施，實現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)（EG3）；實施系統(tǒng)化的措施，驗證環(huán)保目標(biāo)是否達(dá)成（EG4）。

2.外部綠色管理

一是對供應(yīng)商綠色活動進(jìn)行監(jiān)督（SG）。測量題項包括：（1）以書面形式向供應(yīng)商提出環(huán)保要求（SG1）；（2）對供應(yīng)商進(jìn)行問卷調(diào)查，監(jiān)控其是否遵循環(huán)保承諾（SG2）；（3）要求供應(yīng)商遵守廢棄物減少目標(biāo)（SG3）；（4）對供應(yīng)商的內(nèi)部運營進(jìn)行環(huán)保審計（SG4）。二是與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行綠色合作（SCG）。測量題項有三類，分別是：（1）綠色供應(yīng)商認(rèn)證，包括貴司是否對供應(yīng)商進(jìn)行綠色認(rèn)證，以證明供應(yīng)商符合綠色要求（SCG1）；客戶是否對貴司進(jìn)行綠色認(rèn)證，以證明貴司符合綠色要求（SCG2）。（2）直接投資，包括貴司對供應(yīng)商的綠色活動進(jìn)行直接投資（SCG3）；客戶直接投資貴司的綠色活動（SCG4）。（3）綠色改進(jìn)工作會議，包括貴司與供應(yīng)商定期組織開展綠色改進(jìn)工作會議（SCG5）；客戶與貴司定期組織開展綠色改進(jìn)工作會議（SCG6）。

3.環(huán)境效益

通過與供應(yīng)商、客戶的綠色合作以及企業(yè)內(nèi)部各個部門的協(xié)作，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的綠色環(huán)保，推動企業(yè)及其所屬供應(yīng)鏈的綠色發(fā)展。環(huán)境效益（EB）的測量題項包括：設(shè)備設(shè)施上使用的能源（EB1）；設(shè)備設(shè)施上使用的水資源（EB2）；設(shè)備設(shè)施上的廢棄物處理（EB3）；設(shè)備設(shè)施上的碳排放/碳足跡（EB4）。

四、數(shù)據(jù)來源及研究方法

本文數(shù)據(jù)來源于全球制造業(yè)研究組的第五次數(shù)據(jù)收集，涉及到綠色供應(yīng)鏈的有效問卷245份，主要分布于美國（93份）、中國（72份）和越南（80份）三個國家。其中，美國處于后工業(yè)時代，中國處于工業(yè)發(fā)展中期，而越南處于工業(yè)發(fā)展初期；可以說，這三個國家是制造業(yè)的典型代表。

表1 綠色供應(yīng)鏈樣本統(tǒng)計結(jié)果

為了進(jìn)一步確認(rèn)調(diào)查問卷的可靠性和有效性，本文采用Cronbach′s α的一致性系數(shù)來分析信度，結(jié)果表明信度極佳。同時，采用探索性因子分析（EFA）來驗證量表的結(jié)構(gòu)效度，結(jié)果表明所設(shè)計的量表結(jié)構(gòu)效度比較好。

五、綠色供應(yīng)鏈管理比較分析

為了更加直觀地分析不同國家的綠色供應(yīng)鏈，本文根據(jù)企業(yè)分布將樣本劃分為美國、中國、越南三個小樣本，分別求得內(nèi)外部綠色管理各測量題項的平均分和方差，如表2所示。

表2 不同國家企業(yè)綠色供應(yīng)鏈分析結(jié)果

在管理實踐方面，上述研究結(jié)果表明：美中越三個國家企業(yè)“內(nèi)部綠色管理”（EG）的平均分均高于“外部綠色管理”（SG、SCG）的平均分，“對供應(yīng)商綠色活動進(jìn)行監(jiān)督”（SG）的平均分高于“與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行綠色合作”（SCG）的平均分。

由此可見，無論區(qū)域工業(yè)化程度如何，位于供應(yīng)鏈上關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心企業(yè)，都是比較注重自身的綠色發(fā)展。而在外部綠色管理方面，這些核心企業(yè)關(guān)注的是對供應(yīng)商綠色活動的監(jiān)督；在與供應(yīng)商和客戶的綠色合作上，它們則看作是額外增加的成本，實施愿意相對比較低。也就是說，許多企業(yè)雖然制定并實施了嚴(yán)格的內(nèi)部綠色管理標(biāo)準(zhǔn)或措施，但它們的供應(yīng)商和客戶并不一定會執(zhí)行同樣的標(biāo)準(zhǔn)或措施，導(dǎo)致所在供應(yīng)鏈缺乏整體性、系統(tǒng)性的綠色管理，達(dá)不到真正的環(huán)保效果。

實施綠色供應(yīng)鏈管理必將帶來一些環(huán)境效益，本文分別求得美國、中國、越南環(huán)境效益各測量題項的平均分和方差，如表3所示。

表3 不同國家企業(yè)環(huán)境效益分析結(jié)果

在環(huán)境效益方面，上述研究結(jié)果表明：三個國家中美國平均分最高，中國平均分次之，越南平均分最低，這與各國工業(yè)化程度及環(huán)保意識的強(qiáng)弱息息有關(guān)。然而，我們必須看到我國制造企業(yè)在實施綠色供應(yīng)鏈方面存在的不足與差距：

（1）與美國相比，我國制造企業(yè)在“設(shè)備設(shè)施上使用的能源”“設(shè)備設(shè)施上使用的水資源”“設(shè)備設(shè)施上的廢棄物處理”和“設(shè)備實施設(shè)施的碳排放/碳足跡”等方面均存在一定的差距，需引起企業(yè)、重點行業(yè)和相關(guān)政府部門的關(guān)注。

（2）從我國制造企業(yè)環(huán)境效益來看，只有“設(shè)備設(shè)施上使用的能源”的得分在平均水平之上，其他三項（“設(shè)備設(shè)施上使用的水資源”“設(shè)備設(shè)施上的廢棄物處理和設(shè)備設(shè)施的碳排放/碳足跡”）均處在平均水平之下；說明我國在推進(jìn)能效提升、實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展方面取得了明顯的成果，但在清潔生產(chǎn)、資源綜合利用和低碳轉(zhuǎn)型等方面還需加強(qiáng)投入和引導(dǎo)，調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)布局。

另外值得注意的是：在綠色供應(yīng)鏈管理方面，我國制造企業(yè)無論在內(nèi)部還是外部綠色管理方面，統(tǒng)計結(jié)果普遍比美國高；但從環(huán)境效益來看，統(tǒng)計結(jié)果卻遠(yuǎn)低于美國。說明我國在綠色供應(yīng)鏈管理方面做了大量的工作，投入了大量的資源，但取得的效果卻不及美國。也就是說，我國綠色供應(yīng)鏈管理的“投入/產(chǎn)出”轉(zhuǎn)化效率不高，需要引起關(guān)注。

六、實踐啟示

本研究通過樣本對比，挖掘我國綠色供應(yīng)鏈管理與國外的差距及不足，以期為工業(yè)企業(yè)和政府部門實施綠色供應(yīng)鏈提供參考和支撐。

1.從企業(yè)的角度

除了關(guān)注企業(yè)自身的綠色活動還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要促進(jìn)與上下游之間的環(huán)境合作，如通過提升產(chǎn)品的綠色度創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)機(jī)會，通過采用新的節(jié)能技術(shù)或加大綠色資源投入降低成本，通過選擇綠色材料和加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)強(qiáng)化品牌形象等，共同提高整條供應(yīng)鏈的競爭力，實現(xiàn)采購、生產(chǎn)、營銷、回收、物流等環(huán)節(jié)的可持續(xù)發(fā)展。

2.從政府的角度

首先，需要發(fā)揮大型骨干企業(yè)的示范帶動作用，深入開展綠色供應(yīng)鏈試點工作，探索適合我國發(fā)展的綠色供應(yīng)鏈管理模式，以點帶面推動所在產(chǎn)業(yè)的綠色化程度。如通過引導(dǎo)各行業(yè)龍頭企業(yè)采購低污染低能耗的產(chǎn)品，倒逼供應(yīng)鏈上其他企業(yè)主動開展綠色活動，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展。

其次，經(jīng)過試點經(jīng)驗積累，在向全國推廣綠色供應(yīng)鏈的過程中，相關(guān)部門還需加緊出臺綠色供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意見，對地方和企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理給予大力支持和指導(dǎo)，在能效提升、清潔生產(chǎn)、資源綜合利用和低碳轉(zhuǎn)型等方面促進(jìn)綠色資源投入的均衡化，提升我國綠色供應(yīng)鏈的“投入/產(chǎn)出”效率。

最后，相關(guān)部門還需進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)和約束作用，建立和完善綠色供應(yīng)鏈的管理標(biāo)準(zhǔn)、評價機(jī)制及創(chuàng)新服務(wù)體系，通過開發(fā)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理工具，開展綠色企業(yè)標(biāo)桿活動及綠色企業(yè)文化建設(shè)，激勵工業(yè)企業(yè)加速綠色轉(zhuǎn)型升級，提升我國綠色產(chǎn)品、綠色技術(shù)、綠色標(biāo)準(zhǔn)、綠色服務(wù)的供給水平，加快形成國際競爭優(yōu)勢。