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        人本管理在事業(yè)單位行政管理中的運(yùn)用

        2021-09-27 03:46:51龔彬
        客聯(lián) 2021年7期
        關(guān)鍵詞:人本管理行政管理事業(yè)單位

        龔彬

        摘 要:當(dāng)前事業(yè)單位行政管理工作與人員之間的關(guān)系變得更加密切,落實(shí)人本管理的思想和理念,可以全方位促進(jìn)行政管理工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),培養(yǎng)員工工作的積極性和主動(dòng)性。在該過(guò)程中,事業(yè)單位的行政管理人員需要具備較高的思想覺(jué)悟以及業(yè)務(wù)開展能力。同時(shí),事業(yè)單位還需要積極地完善人才培養(yǎng)機(jī)制以及考核機(jī)制,全方位展示出人本管理工作中公平、公正的管理思想。

        關(guān)鍵詞:人本管理;事業(yè)單位;行政管理;應(yīng)用

        人本管理在當(dāng)前事業(yè)單位行政管理工作中,有著舉足輕重的作用。結(jié)合人本管理,能夠全方位提高企業(yè)內(nèi)部員工工作的積極性和主動(dòng)性,并且還能夠?qū)ΜF(xiàn)有的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,完善人才管理體制,實(shí)現(xiàn)行政管理系統(tǒng)高效率的運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)后續(xù)行政管理工作中的人力資源管理工作進(jìn)行細(xì)化和改善。

        一、人本管理工作在行政管理中的重要性分析

        (一)人本管理工作在行政管理中的現(xiàn)實(shí)意義

        在當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展的進(jìn)程中,需要配合高質(zhì)量、高效率的行政管理工作來(lái)促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部各項(xiàng)工作穩(wěn)定、有效的開展。隨著當(dāng)前社會(huì)的不斷發(fā)展,社會(huì)各行各業(yè)以及人們的基本生活服務(wù)質(zhì)量也在不斷的提升,對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位開展的工作也提出了更高的要求。在當(dāng)今行政管理工作中,能夠全方位促進(jìn)事業(yè)單位快速的發(fā)展,并且在行政管理過(guò)程中融入以人為本的管理理念,還能夠進(jìn)一步提升事業(yè)單位內(nèi)部工作管理的質(zhì)量和效率,有利于行政事業(yè)單位內(nèi)部員工長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展,在當(dāng)今企業(yè)主流管理思想中,結(jié)合人本管理理念能夠全方位促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、和諧的發(fā)展,同時(shí)也是一類獨(dú)具創(chuàng)新性的管理模式,是當(dāng)今社會(huì)文明發(fā)展進(jìn)程中所衍生出來(lái)的一類全新的發(fā)展理念,同時(shí)以人為本的管理理念也是往后社會(huì)組織在落實(shí)創(chuàng)新管控工作中的核心內(nèi)容。因此,在新時(shí)代行政管理工作中,融入以人為本的管理理念對(duì)于事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著較大的現(xiàn)實(shí)意義。

        (二)行政管理作為現(xiàn)代管理的重要形式

        在當(dāng)今社會(huì)不斷發(fā)展的進(jìn)程中,常見(jiàn)的管理形式主要是以經(jīng)驗(yàn)、學(xué)科管理為基礎(chǔ),同時(shí)還需要有效的植入科學(xué)管理元素以及現(xiàn)代化管理元素。當(dāng)前事業(yè)單位管理工作中結(jié)合現(xiàn)代化管理的發(fā)展模式,有利于事業(yè)單位長(zhǎng)期的發(fā)展。并且結(jié)合現(xiàn)代化管理模式的意義主要在于實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,及時(shí)的學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn),全方位考量社會(huì)科學(xué)因素對(duì)日常的生活、工作開展形式進(jìn)行定向化的管控。

        其次,事業(yè)單位結(jié)合行政管理工作還能夠有效的提升單位內(nèi)部綜合運(yùn)行效率和質(zhì)量,以貼合社會(huì)實(shí)際的發(fā)展需求,來(lái)對(duì)現(xiàn)代化管理工作以及內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新和改善。同時(shí),行政管理工作在現(xiàn)代化管理模式中還能夠全方位提升工作人員的思想覺(jué)悟?qū)哟?,通過(guò)建立健全的科學(xué)管控制度以及現(xiàn)代化的管理方式,在行政管理過(guò)程中全方位以人員作為核心管控對(duì)象。因此,以人為本的管理理念是現(xiàn)代化管理模式中不可缺少的工作管理形式。

        (三)優(yōu)化事業(yè)單位結(jié)構(gòu)

        事業(yè)單位的工作開展主要是為了提高人民群眾的福利待遇,為社會(huì)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。在社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展過(guò)程中,事業(yè)單位也需要不斷的完善自身的發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部健康、持續(xù)的發(fā)展。在該過(guò)程中,事業(yè)單位也需要將人本管理的思想運(yùn)用到行政管理工作中。在新時(shí)期信息化、數(shù)據(jù)化時(shí)代,事業(yè)單位需要緊緊的抓住知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所具備的特性,實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)有效的運(yùn)用和創(chuàng)造。而在該過(guò)程中,相關(guān)工作的開展也需要依賴于基礎(chǔ)的工作人員。因此,人員是作為事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決定性因素,在行政事業(yè)單位綜合運(yùn)行管理工作中,必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的有效管控,才能夠進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位工作開展的質(zhì)量得到相應(yīng)的提升。因此事業(yè)單位落實(shí)人本管理的工作理念,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和管控。

        (四)完善管理人才體制

        由于我國(guó)事業(yè)單位具備較大的規(guī)模,并且對(duì)于管理人才也具備較大的需求量。但是對(duì)于人才定向化的培養(yǎng)也需要穩(wěn)定有效的進(jìn)行,盡可能避免事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中在人力、物力、財(cái)力方面的浪費(fèi)。我國(guó)需要全面將以人為本的思想進(jìn)行廣泛的宣傳和運(yùn)用,確保行政管理人員在工作開展過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)單位內(nèi)部員工基本的尊重和重視,全方位考量現(xiàn)階段我國(guó)行政管理工作的綜合水平,提高行政管理人員的工作素養(yǎng)以及工作能力,確保在當(dāng)前我國(guó)行政管理體系中,深化人本管理的思想觀念。

        (五)人本管理工作有利于行政管理系統(tǒng)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)

        在當(dāng)前事業(yè)單位行政管理系統(tǒng)中,落實(shí)以人為本的管理思想、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部人員管理工作的力度,尊重單位員工個(gè)性化發(fā)展,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,能夠?qū)崿F(xiàn)行政管理工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)秉承以人為本的發(fā)展理念,在某種程度上也展現(xiàn)出我國(guó)對(duì)于人本管理工作的重視。在行政管理工作中,只有全方位尊重人們的信仰、文化、習(xí)慣、價(jià)值才能夠發(fā)揮人員在工作管理進(jìn)程中的實(shí)際作用。因此,人本管理理念有利于當(dāng)前行政管理系統(tǒng)高質(zhì)量、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。

        二、行政管理工作中落實(shí)人本管理的途徑分析

        (一)提高管理人員的綜合素養(yǎng)

        人本管理的基本理念是實(shí)現(xiàn)對(duì)人員有效的管控、確保相關(guān)人員能夠在科學(xué)合理的管轄下進(jìn)行正常穩(wěn)定的工作。因此,為了確保人本管理工作具備相應(yīng)的針對(duì)性和側(cè)重性,相關(guān)行政管理人員必須要在相關(guān)組織的協(xié)調(diào)下,強(qiáng)化學(xué)習(xí),全方位提升自身的專業(yè)素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)水平。行政管理人員在學(xué)習(xí)過(guò)程中,還需要全面將知識(shí)理論學(xué)習(xí)作為發(fā)展基礎(chǔ),提升自身的思想境界。同時(shí),在對(duì)知識(shí)理論學(xué)習(xí)過(guò)程中,相應(yīng)的行政管理人員還需要進(jìn)一步培養(yǎng)自身的應(yīng)變能力,確保在行政管理工作中能夠?qū)ΜF(xiàn)有的管控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改善。因此,當(dāng)對(duì)應(yīng)的行政管理人員的綜合素養(yǎng)得到全方位提升之后,在后續(xù)的人民群眾服務(wù)工作中,其外在的表現(xiàn)形象也會(huì)更加完美,獲取群眾的認(rèn)可和尊重,促進(jìn)相關(guān)工作人員養(yǎng)成積極、樂(lè)觀的工作態(tài)度。因此,在人本管理工作中,首先需要實(shí)現(xiàn)對(duì)行政管理人員定向化的教學(xué)培養(yǎng),才能夠確保后續(xù)的人本管理工作穩(wěn)定有效的開展。

        (二)促進(jìn)行政管理人員長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

        事業(yè)單位在行政管理工作中,還需要全方位注重相關(guān)行政管理人員基礎(chǔ)能力的提升,確保其能夠秉承人本管理的基本發(fā)展理念。具體來(lái)說(shuō),行政管理人員要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)對(duì)事業(yè)單位人員提出的全新工作需求進(jìn)行考量,在相關(guān)工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人員定向化的培養(yǎng),因此行政人員需要具備與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念,盡可能在行政管理工作中進(jìn)行不斷的突破創(chuàng)新,將人本管理工作與行政管理工作進(jìn)行有效的整合,全方位注重人事工作開展的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。在該過(guò)程中事業(yè)單位還需要全方位考量行政管理人員長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,在人本管理工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)自身發(fā)展的突破,在現(xiàn)代化管理進(jìn)程中,設(shè)定合理的發(fā)展目標(biāo)。

        總體來(lái)說(shuō),事業(yè)單位在人本管理工作中需要結(jié)合行政人員的發(fā)展需求,積極的開發(fā)相關(guān)工作人員的工作創(chuàng)造力,為了實(shí)現(xiàn)這一管控目標(biāo),事業(yè)單位需要積極的為行政管理人員打造更加全面、有利的管控平臺(tái),確保對(duì)應(yīng)的行政管理人員能夠在平臺(tái)中進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,激發(fā)相關(guān)人員的工作積極性。其次在事業(yè)單位內(nèi)部還需要為行政工作管理人員創(chuàng)造良好的人文環(huán)境,尊重行政管理工作人員個(gè)性、天賦的發(fā)展。同時(shí),事業(yè)單位還需要對(duì)現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)造,結(jié)合公開、公正的激勵(lì)制度來(lái)促進(jìn)行政管理工作人員認(rèn)真細(xì)致的落實(shí)相應(yīng)的人本管理工作。

        (三)構(gòu)建規(guī)范化的考核制度

        在現(xiàn)階段事業(yè)單位行政管理工作中,必須要完善規(guī)范化的考核機(jī)制,確保員工的工作能力得到認(rèn)可。結(jié)合公平、公正、合理的考核管控機(jī)制,激發(fā)員工工作的積極性和主動(dòng)性。具體來(lái)說(shuō),在日常的企業(yè)管理工作中,要實(shí)現(xiàn)對(duì)人員的日常考核評(píng)價(jià),全方位反映出工作人員的實(shí)際工作開展?fàn)顩r,防止在工作開展環(huán)節(jié)存在的不良行為,建立規(guī)范化、科學(xué)化的考核機(jī)制,在行政管理工作中全方位展示出人本管理理念。

        (四)摒棄落后的思想觀念

        在行政管理工作中,我國(guó)沿用的管理觀念還相對(duì)較為落后,相應(yīng)守舊的思想觀念,對(duì)于行政管理工作開展起到了極大的約束作用,同時(shí)不同區(qū)域的行政管理工作對(duì)于人力資源的認(rèn)知也存在著相應(yīng)的差異。具體來(lái)說(shuō),部分區(qū)域還未完全認(rèn)知到人本管理工作的重要性,從而使得行政管理工作中的人力資源管理未能夠有效的開展。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        總之,在當(dāng)前行政管理工作中,實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源管理模式的改革創(chuàng)新,首先需要實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員思想觀念的轉(zhuǎn)換。結(jié)合全新的工作管理思想以及管控機(jī)制,提高行政管理工作的質(zhì)量和效率,融入人本管理的思想觀念,提升行政管理工作的效率,轉(zhuǎn)換過(guò)往陳舊的管理思維。在現(xiàn)階段行政管理工作中,確保人本管理工作能夠得到穩(wěn)定有效的落實(shí)和完善,結(jié)合透明化、公開化的人本管理模式,促進(jìn)事業(yè)單位行政管理工作高效率的開展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]劉新鄉(xiāng). 事業(yè)單位行政管理中人本管理的重要性及對(duì)策[J]. 管理觀察, 2019, No.722(15):104-105.

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