熊雪琴

新形勢下企業(yè)想要獲得持續(xù)性發(fā)展，應(yīng)注重財務(wù)會計和管理會計的融合創(chuàng)新，通過該方法加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這對企業(yè)發(fā)展具有深遠的影響。在經(jīng)濟全球一體化背景中，兩者融合已經(jīng)成為重要趨勢，能夠為企業(yè)提供更多動力。因此企業(yè)需要探索融合創(chuàng)新策略，無論借助現(xiàn)代信息技術(shù)，還是通過完善的管理體制，都要以企業(yè)自身發(fā)展需求為主，不斷挖掘會計融合后的發(fā)展?jié)摿?。本文對新形勢下財?wù)會計和管理會計的融合展開分析，切實推動企業(yè)良性發(fā)展。

當下企業(yè)內(nèi)部會計工作標準不斷提高，所以需要進行適當?shù)母母飫?chuàng)新，并且隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)會計職能重心也在隨之變化，所以財務(wù)會計和管理會計的融合，能夠促使企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展潮流，徹底改善傳統(tǒng)會計工作。一般來說財務(wù)會計負責企業(yè)經(jīng)濟管理中的基礎(chǔ)工作，同時能夠反映企業(yè)的經(jīng)濟活動，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)，而管理會計主要涉及到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，同樣可以提供決策信息。不過兩者獨立存在、運營，反而造成了會計職能失衡，所以融合發(fā)展才是重要途徑，通過新概念、新方法，形成新的會計體系，為企業(yè)增添更多發(fā)展活力。

一、新形勢下財務(wù)會計和管理會計內(nèi)涵

（一）財務(wù)會計和管理會計的內(nèi)涵

企業(yè)財務(wù)會計主要負責掌控內(nèi)部資金，并對企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)濟活動、資金運轉(zhuǎn)展開監(jiān)督管理，另外財務(wù)會計會對經(jīng)濟活動中的金錢交易進行記錄，并制作成財務(wù)報表，為企業(yè)發(fā)展提供重要的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，因此財務(wù)會計比較側(cè)重于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。企業(yè)管理會計方面主要負責籌劃未來，所以往往要具備良好的大局觀，根據(jù)企業(yè)自身的運營情況、資金流向，制定科學(xué)合理的發(fā)展方案，同時用于決策過程中的依據(jù)，從而有效改善企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，對企業(yè)未來的經(jīng)濟展開管理與控制。不過以往企業(yè)會獨立設(shè)置財務(wù)、管理會計兩個部門，導(dǎo)致很難滿足現(xiàn)代市場多元化發(fā)展需求，當下只有融合創(chuàng)新才是發(fā)展趨勢。通過將會計信息有機整合，有利于企業(yè)進行發(fā)展預(yù)測，并在決策過程中作出正確判斷，因此財務(wù)會計和管理會計融合也是一項重要的戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系

企業(yè)財務(wù)會計和管理會計在本質(zhì)上并不區(qū)別，準確來說屬于同類型的經(jīng)濟管理工作，并且都是為了企業(yè)發(fā)展而服務(wù)，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的收集和處理分析，為企業(yè)謀得更多經(jīng)濟效益，因此會計是企業(yè)最不可或缺的職位，尤其是財務(wù)、管理會計的全面融合，將會為企業(yè)增添更多發(fā)展動力。作為企業(yè)會計系統(tǒng)中的重要組成，管理會計還涉及到管理層面，大大提高了財務(wù)與管理層的聯(lián)系。除此之外兩者有著共同目標，并且服務(wù)于同一個主體，這是需要注意的因素，雖然在工作內(nèi)容、關(guān)注點上存在差異，但卻有著共同的目標，都是為了提高企業(yè)在市場中的競爭性，共同服務(wù)于一個主體單位。尤其在企業(yè)發(fā)展決策階段，財務(wù)會計和管理會計兩者提供的數(shù)據(jù)信息，都能起到不同程度的作用與價值，因此財務(wù)會計和管理會計形成整體，可以提高企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟效益。

二、新形勢下財務(wù)會計和管理會計融合創(chuàng)新必要性與緊迫性

（一）新形勢下財務(wù)會計和管理會計融合創(chuàng)新的必要性

在企業(yè)的發(fā)展過程中財務(wù)會計偏向于短期思考，通過適當措施獲取短期利益，而管理會計則會注重企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，進行更加長遠的規(guī)劃，也就是注重企業(yè)未來發(fā)展走向，能夠幫助企業(yè)的未來發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。由此可見兩者之間有著不同的分工，不過在數(shù)據(jù)信息的獲取方面全部來自于現(xiàn)實，所以財務(wù)會計和管理會計的有機融合，才能為企業(yè)謀劃出更好的未來發(fā)展路徑。首先財務(wù)會計在信息收集方面具有得天獨厚的優(yōu)勢，尤其在信息化建設(shè)進程加快后，財務(wù)會計工作效率有效提高，并且所獲取的信息數(shù)據(jù)更為精準，管理會計則要依靠與財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息，才能為企業(yè)制定長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，因此兩者通過資源整合，可以促使企業(yè)在經(jīng)營決策過程中做出正確判斷，助力企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級。

（二）新形勢下財務(wù)會計和管理會計融合創(chuàng)新的緊迫性

1.企業(yè)自身發(fā)展需求

準確來說財務(wù)會計和管理會計，其實在工作本質(zhì)與目標上一致，所以兩者之間存在發(fā)展共性，都是為了企業(yè)提供服務(wù)，尤其在當下的經(jīng)濟市場下，必須要充分挖掘出兩者的融合點，切實提高企業(yè)會計工作效率，實現(xiàn)資源互補、優(yōu)勢互補，構(gòu)建出科學(xué)合理的會計體系。傳統(tǒng)獨立管理的形式，對于企業(yè)發(fā)展來說效率低下，并且財務(wù)會計和管理會計沒有形成結(jié)合，構(gòu)建出完善的共享機制，所以數(shù)據(jù)信息互通滯后，無法發(fā)揮出會計的職能。另外很多企業(yè)過于注重財務(wù)會計，而管理會計的作用甚微，部分領(lǐng)導(dǎo)對于管理會計報表并不感興趣，所以要加快財務(wù)會計和管理會計的融合創(chuàng)新，從而滿足企業(yè)自身發(fā)展需求。

2.新會計準則變化與互聯(lián)網(wǎng)沖擊

為了能夠適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展，我國相關(guān)部門針對企業(yè)會計準則展開新一輪制定和改革，這也導(dǎo)致會計準則產(chǎn)生了明顯變化，比如現(xiàn)行準則中收入確認時以“風險報酬轉(zhuǎn)移”為判斷依據(jù)，在新的準則中更改成“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”為判斷標準，對于企業(yè)來說是新的發(fā)展契機，同時有利于財務(wù)會計和管理會計的融合創(chuàng)新。新會計準則具有更高的嚴謹性，不僅充分完善了固定資產(chǎn)減值的核算，同時可以更加清楚的反映出企業(yè)財務(wù)狀況與經(jīng)營成果，而企業(yè)應(yīng)結(jié)合新會計準則，對財務(wù)會計和管理會計進行有效融合，最大程度保證企業(yè)利潤的真實性。另外互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，也給予企業(yè)更多發(fā)展壓力，企業(yè)會計同樣受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展影響，尤其是互聯(lián)網(wǎng)帶來的新技術(shù)，包括云計算、大數(shù)據(jù)等，不斷創(chuàng)新著會計的工作方式。因此在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，企業(yè)必須加快財務(wù)會計和管理會計的融合創(chuàng)新，融入信息技術(shù)逐步改進，順應(yīng)時代發(fā)展潮流，借助新的會計工作模式，實現(xiàn)自身的最大價值。

三、新形勢下財務(wù)會計和管理會計融合中存在的問題

（一）財務(wù)會計和管理會計存在思維模式差異

企業(yè)中的財務(wù)會計工作復(fù)雜，不僅要對經(jīng)濟活動進行記錄，還會對內(nèi)部資金運用進行控制管理，同時為領(lǐng)導(dǎo)提供最新的財務(wù)信息報告，從而引導(dǎo)企業(yè)正確發(fā)展。財務(wù)會計負責大大小小的工作任務(wù)，包括財務(wù)信息記錄、資金投入、資金運用等，并根據(jù)相關(guān)準則披露信息內(nèi)容。管理會計更多負責企業(yè)發(fā)展籌劃，因此會涉及到記賬、報賬等工作任務(wù)，并參與到企業(yè)發(fā)展決策、制定計劃以及績效管理中，所以管理會計的決策更多是面向未來。由此可見財務(wù)會計和管理會計在思維方式上存在很大差異，不過需要注意想要長遠發(fā)展必須要依賴于管理會計，而大量經(jīng)濟活動實踐中，還是要依靠傳統(tǒng)財務(wù)會計。