吳應(yīng)曌

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分，在控制企業(yè)成本方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要每天進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)處理，并根據(jù)處理后的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一分析，以合理評估企業(yè)的經(jīng)營水平，為企業(yè)制定科學(xué)、長期的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。因此，本文的主要內(nèi)容是著眼于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并根據(jù)實(shí)際情況提出一些優(yōu)化建議，使公司財(cái)務(wù)管理水平可以提高，并在此基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)具有復(fù)雜性、海量性以及多元性的特點(diǎn)。針對當(dāng)前大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，如果不采取相關(guān)措施進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，那么降低財(cái)務(wù)管理水平，造成財(cái)務(wù)管理問題嚴(yán)重化發(fā)展。做好財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型具有積極意義，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)商務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的整體競爭實(shí)力，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成本投入，延長企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈等。做好大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)市場規(guī)律，發(fā)現(xiàn)潛在商機(jī)，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

（一）機(jī)遇

首先是極大程度上擴(kuò)展了財(cái)務(wù)信息的范圍。只要企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)就會產(chǎn)生大量財(cái)務(wù)信息，而這些信息的儲存與管理都需要大量的精力投入，在傳統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)展中，為了節(jié)約人力物力會選擇放棄一部分?jǐn)?shù)據(jù)，然而大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)的出現(xiàn)，使得企業(yè)能夠儲存和處理的財(cái)務(wù)信息范圍不斷擴(kuò)大，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠及時(shí)滿足企業(yè)內(nèi)、外部的數(shù)據(jù)需求;其次，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，使得企業(yè)決策能夠結(jié)合更多的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)狀態(tài)下的財(cái)務(wù)管理，決策的關(guān)鍵點(diǎn)還是圍繞財(cái)務(wù)信息展開，對非財(cái)務(wù)信息的利用較為粗淺，在大數(shù)據(jù)的環(huán)境之下，非財(cái)務(wù)信息能夠?yàn)闆Q策者提供進(jìn)一步的數(shù)據(jù)支撐，通過這些新數(shù)據(jù)，決策者可以更加直觀地把控市場的發(fā)展，有利于制定更加合理的發(fā)展戰(zhàn)略，從而為企業(yè)的快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了更多的機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，其中表現(xiàn)最為突出的便是原有的計(jì)算方式不能適應(yīng)新型財(cái)務(wù)管理需求。財(cái)務(wù)管理的工作很多程度上要基于數(shù)據(jù)的收集處理，在過去的經(jīng)驗(yàn)中，通常只會涉及到一些簡單的模型和公式，處理能力有限。則在企業(yè)財(cái)務(wù)信息大幅度增加的情況下，原有的計(jì)算方式已經(jīng)完全不能滿足企業(yè)的需要，如果信息計(jì)算方式不能與時(shí)俱進(jìn)，就很難保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及決策的有效性。 其具體表現(xiàn)為：

第一，數(shù)據(jù)安全性挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)高速發(fā)展使得互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)數(shù)據(jù)得到很大進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)融合應(yīng)用，能夠突破時(shí)間和空間的限制，并且可以充分的掌握企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際情況，但是網(wǎng)絡(luò)卻有著很多的不安全因素存在。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)中有企業(yè)的商業(yè)機(jī)密和戰(zhàn)略，因此，數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)是極為關(guān)鍵的。

第二，數(shù)據(jù)運(yùn)用挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)的主要特點(diǎn)就是數(shù)據(jù)量龐大，數(shù)據(jù)存儲和分析對于技術(shù)要求比較高，且目前我國的信息基礎(chǔ)設(shè)施有著一定的缺陷，寬帶網(wǎng)絡(luò)速度比較慢，嚴(yán)重阻礙大數(shù)據(jù)的發(fā)展。

第三，財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)逐步從管理型向價(jià)值型轉(zhuǎn)變，大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理信息融合能夠?qū)崿F(xiàn)智能化、實(shí)時(shí)化、遠(yuǎn)程化的發(fā)展。財(cái)務(wù)人員會投入更多的精力開展管理和價(jià)值創(chuàng)造方面的工作，這樣讓財(cái)務(wù)管理人員重要性得以提升，會進(jìn)入到戰(zhàn)略層面中，以更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展。

第四，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析存在的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)人員從海量數(shù)據(jù)信息中展開分析，能夠獲取各種有用的信息。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以讓數(shù)據(jù)分析更加順利進(jìn)行，但是對于財(cái)務(wù)管理要求逐步提高，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析難度也會加大，傳統(tǒng)的簡單工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析顯然是無法滿足當(dāng)前的需要，同時(shí)也會受到人員素質(zhì)的限制影響。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)決策的信息邊界擴(kuò)大化

大數(shù)據(jù)時(shí)代的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享，如何實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享是企業(yè)需要共同解決的問題。對于企業(yè)的各項(xiàng)信息進(jìn)行有效整合，消除信息孤島現(xiàn)象，對企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效整合。

（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范提供了較為有力的工具

在企業(yè)經(jīng)營過程中，不可避免會遇到風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理可以借助數(shù)據(jù)的搜集、分析和應(yīng)用進(jìn)行。目前，一些企業(yè)借助數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警，有效提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

（三）大數(shù)據(jù)時(shí)代轉(zhuǎn)變了企業(yè)的會計(jì)核算職能

在過去，企業(yè)難以構(gòu)建財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)相結(jié)合的信息系統(tǒng)。但是在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等信息技術(shù)建立財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)相結(jié)合的信息系統(tǒng)。借助這一信息系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用，這種一體化的制度有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，減少了財(cái)務(wù)管理人員的工作負(fù)擔(dān)。一些財(cái)務(wù)報(bào)告可以自動(dòng)生產(chǎn)，降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的成本投入。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）存在一定數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)，首先在數(shù)據(jù)獲取層面，可能存在數(shù)據(jù)獲取范圍不清晰、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高等問題，都有可能導(dǎo)致企業(yè)不能完全掌握實(shí)際情況，進(jìn)而提高了經(jīng)營決策的風(fēng)險(xiǎn)性;其次是在數(shù)據(jù)分析層面，現(xiàn)代財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源廣泛且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一旦在數(shù)據(jù)分析中存在紕漏，都會直接影響分析結(jié)果;最后是在數(shù)據(jù)安全層面存在風(fēng)險(xiǎn)，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，黑客群體也在不斷壯大，他們會有意識地對存在安全防護(hù)漏洞的企業(yè)進(jìn)行攻擊，造成巨大損失。此外企業(yè)內(nèi)部也會存在人為導(dǎo)致數(shù)據(jù)被破壞、泄露的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）財(cái)務(wù)觀念仍舊落后

企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念滯后很大程度上會阻礙企業(yè)發(fā)展。由于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在企業(yè)發(fā)展中通常不是獨(dú)立進(jìn)行決策，許多任務(wù)都是由上級部門指示的，因此領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)管理觀念，將會直接影響財(cái)務(wù)管理的水平與結(jié)果。但很多企業(yè)管理者都還沒有意識到財(cái)務(wù)管理的重要性，仍將其作為一個(gè)簡單的數(shù)據(jù)處理的職能部門，大大降低了財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性、有效性，不能為企業(yè)的發(fā)展提供決策和建議。