金巖石

提要：證券化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的市場機制把一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟引入了常態(tài)化創(chuàng)新成長，新舊產(chǎn)業(yè)的交替催生了結(jié)構(gòu)性就業(yè)問題，補充性創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的需求應(yīng)運而生。

上世紀70年代以來，證券化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成為趨勢，創(chuàng)造性毀滅約等于賽道，迭代式創(chuàng)新更依賴于公司。企業(yè)變革和價值投資在理論上逐漸融合，一個新的命題是：價值不等于投資。

價值可以紙上談兵，坐而論道，投資必須行知合一，求知若傻。價值看公司，最值錢的是企業(yè)家;投資看未來，最值錢的是賽道。不要把公司的價值和賽道的價值混為一談，很多人憑運氣賺的錢，靠努力又賠光了。公司的價值主要來自于過去的積累，要認真研究財務(wù)報表，看微觀企業(yè)經(jīng)營。賽道的價值主要依賴企業(yè)家和投資人對未來的判斷，要認真研究宏觀經(jīng)濟，看長期趨勢變化。如果有人登高一呼，敞開預(yù)算，呼吁有想法的人報名創(chuàng)新，報名者人潮洶涌，絕大多數(shù)都是騙子?，F(xiàn)代社會，創(chuàng)新型社會的經(jīng)濟發(fā)展，第一要有企業(yè)家，第二要有投資人，第三要順勢而為之，三者缺一不可。

如此而言，政府在創(chuàng)新活動中的功能應(yīng)該是什么呢？創(chuàng)造性毀滅分成兩個層次，微觀是迭代式創(chuàng)新機制，政府盡量不參與;宏觀是投資人選擇，政府投融資平臺有功能，新加坡的淡馬錫成功了，簡而言之，政府機構(gòu)可以成為優(yōu)秀的投資機構(gòu)。

更重要的是，創(chuàng)造性毀滅的過程也會帶來一些結(jié)構(gòu)性問題，新舊產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代會產(chǎn)生就業(yè)問題。某城市有300萬人，一個新興產(chǎn)業(yè)進入，直接的問題有二：其一是新員工從哪里來？其二是舊產(chǎn)業(yè)原來的員工去哪里？美國模式是市場化，自由選擇。丹麥模式可借鑒，政府助推結(jié)構(gòu)性就業(yè)培訓(xùn)，幫助老員工再就業(yè)。歐洲工商學(xué)院的阿格因教授（Philippe·Aghion）在他的《創(chuàng)造性毀滅的力量》一書中總結(jié)了丹麥政府的一系列做法，很有啟示。在證券化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的趨勢中，現(xiàn)代政府有3個功能：?通過轉(zhuǎn)移支付資助科研（包括軍事訂貨/政府采購）;?組建投融資機構(gòu)參與投資;?培育各種機構(gòu)助推就業(yè)升級。

新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新成長是企業(yè)家和投資人的職能，是市場化的機制。但是，我們當(dāng)前的創(chuàng)新主體有三大來源：第一是土生土長的中國民營企業(yè);第二是銳意創(chuàng)新的中國地方政府;第三是跨國輸入的成熟企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。上述三大群體是過去30年中國經(jīng)濟發(fā)展的主要創(chuàng)新驅(qū)動力，和資本市場的發(fā)展相輔相成，共同驅(qū)動了中國經(jīng)濟的創(chuàng)造性發(fā)展。

證券化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的市場機制把一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟引入了常態(tài)化創(chuàng)新成長，新舊產(chǎn)業(yè)的交替催生了結(jié)構(gòu)性就業(yè)問題，補充性創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的需求應(yīng)運而生。這個細分市場的主導(dǎo)者至少在初級階段應(yīng)該由政府機構(gòu)主導(dǎo)，這就提出了一個新的經(jīng)濟學(xué)概念：助推。

企業(yè)家和投資人主導(dǎo)的顛覆性或迭代式創(chuàng)新，往往只需要簡單的補充性培訓(xùn)即可上崗。美國是通過遍布全國的社區(qū)大學(xué)不斷增設(shè)技能培訓(xùn)班的方式完成的，歐洲主流國家是通過政府機構(gòu)強制與選擇相結(jié)合的方式完成的，一系列新興產(chǎn)業(yè)的補充性培訓(xùn)幾乎都有政府機構(gòu)的助推，我們也可以借鑒。