劉堂杰

自我國改革開放以來，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較大的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成為推動農(nóng)村整體發(fā)展中的不竭動力，但農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素之一。因此，要想促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，就要對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制定出相關(guān)的策略，要切實地發(fā)揮出管理的價值。本文針對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的策略進(jìn)行分析，以期能夠提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理效率。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是指在農(nóng)村生產(chǎn)活動過程中，農(nóng)民進(jìn)行活動所產(chǎn)生的收入以及支出等資金的管理過程。在目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不相符，發(fā)生了較大的改變，這就給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理帶來了較大的影響。在我國近些年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，雖說農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢，但是對于經(jīng)濟(jì)的管理還存在較多的問題，例如制度問題、專業(yè)性問題等，制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，找出其中出現(xiàn)的問題，制定出相關(guān)的策略，成為了目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要舉措。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中出現(xiàn)的問題

（一）缺少科學(xué)健全的管理制度

目前，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，對于經(jīng)濟(jì)的管理缺乏相關(guān)的管理制度，很多農(nóng)村地區(qū)對于經(jīng)濟(jì)的管理制定了相關(guān)的制度，但是只是存于形式，并沒有在真正意義上進(jìn)行開展。很多村民對于管理缺少一定的意識，也缺少相關(guān)的專業(yè)知識，很多農(nóng)村地區(qū)對于經(jīng)濟(jì)的管理還缺少相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，這就使得很多地區(qū)對于經(jīng)濟(jì)的管理都是由個人說了算，對于資金走向也是獨斷獨行，即便有些地區(qū)設(shè)置了一些監(jiān)察機(jī)構(gòu)，但是也只是對表面的賬簿有一定的會計審查工作，對于一些具體的資金走向以及資產(chǎn)使用等情況不能進(jìn)行監(jiān)管。這樣就造成了一些違法亂紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象。

（二）相關(guān)的管理工作者專業(yè)水平不夠

很多人由于對農(nóng)村的相關(guān)工作有一定的認(rèn)識偏差，一些專業(yè)性較強(qiáng)的會計工作者出于各種原因，不愿意到農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行工作，已有的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員不能及時學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式，且缺少相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)工作，致使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)普遍較低。在對一些資金走向的記錄過程中，對于記賬的方式、資金管理的方式等不夠規(guī)范，再加上農(nóng)村管理的相關(guān)人員流動性較大，相關(guān)的記賬本以及記錄信息等原始數(shù)據(jù)都有丟失的風(fēng)險，這就對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理帶來了一定的困擾。

（三）資源出現(xiàn)浪費情況，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

在我國近些年來的發(fā)展過程中，出現(xiàn)了大量土地資源荒廢、閑置等問題，大量的青年勞動力外出務(wù)工，造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極度不合理，導(dǎo)致農(nóng)民的收入較低等現(xiàn)象。這些原因就迫使部分農(nóng)民外出務(wù)工，農(nóng)村出現(xiàn)了大量土地資源閑置，土地資源的價值得不到充分的發(fā)揮，對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言十分不利。

此外，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極度不合理，傳統(tǒng)的“自給自足”模式難以滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展，對于人們目前的生活需求而言十分不利。因此，在加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過程中，要對農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷地調(diào)整和優(yōu)化，增加農(nóng)民受益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（四）信息化程度較低，經(jīng)濟(jì)管理工作十分復(fù)雜

在如今信息化的背景下，將信息技術(shù)融合到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，能夠在較大程度上提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率，同時也能在較大程度上減輕經(jīng)濟(jì)管理人員的工作強(qiáng)度。但由于經(jīng)濟(jì)管理人員存在管理意識落后、管理方式落后等問題，沒有積極引進(jìn)相關(guān)的信息化管理模式，對于相關(guān)的財務(wù)管理軟件沒有進(jìn)行積極的引進(jìn)和學(xué)習(xí)，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理較為落后，財務(wù)管理工作十分復(fù)雜。除此以外，政府相關(guān)部門缺少對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的指導(dǎo)，基層缺少農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的專業(yè)性人才，具體工作中仍然存在著基礎(chǔ)設(shè)施不完善、信息化難以開展的現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)策略

（一）健全相關(guān)的管理制度

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，要明確的一點是，好的管理模式都離不開相關(guān)的制度規(guī)定，因此，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，要想解決相關(guān)的問題，就要先對相關(guān)的制度進(jìn)行完善，制定出科學(xué)合理的管理制度，其中對于審查制度、資金記錄制度以及相關(guān)的資金公開制度等都進(jìn)行明確的規(guī)定，制定出科學(xué)合理的管理制度，不斷地完善相關(guān)的管理制度，建立完善的監(jiān)察體系，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能夠做到有跡可循。除此以外，還要對相關(guān)的責(zé)任進(jìn)行劃分，對于一些違反規(guī)定的現(xiàn)象，進(jìn)行及時的責(zé)任明確，找出相應(yīng)的責(zé)任負(fù)責(zé)人，對其中違反紀(jì)律的人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

（二）對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理進(jìn)行監(jiān)督

在制定出相關(guān)的管理制度體系之后，還要對監(jiān)察體系進(jìn)行完善和制定，這樣才能保證相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理能夠按照規(guī)定執(zhí)行。對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)部工作而言，要對相關(guān)的會計審查制度和記賬制度進(jìn)行明確的規(guī)定，農(nóng)村相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)以及負(fù)責(zé)人要對資金信息進(jìn)行及時的檢查，對相關(guān)的管理制度進(jìn)行重視，對于相關(guān)的會計工作，相關(guān)的代理工作者對其進(jìn)行監(jiān)管的權(quán)力，此外，還要充分地發(fā)揮出審計監(jiān)管制度的作用，設(shè)置專門的工作人員對其進(jìn)行監(jiān)管，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行相關(guān)的管理。

（三）對管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)

在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理時，管理人員的專業(yè)性非常強(qiáng)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的好壞時刻影響著管理的質(zhì)量以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對于農(nóng)村的管理起到至關(guān)重要的影響。因此，在開展相關(guān)的工作之前，就要對工作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，使其具有一定的專業(yè)能力，對管理的具體流程以及資金使用的具體流程進(jìn)行明確的了解，在進(jìn)行工作之后，還可以對工作人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，可以組織開展相關(guān)的工作交流會，為其提供交流經(jīng)驗的平臺，學(xué)習(xí)新的管理模式，做到取長補短，充實農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的后備力量，更好的服務(wù)于基層。

（四）利用當(dāng)代信息技術(shù)提升管理水平

21世紀(jì)是一個互聯(lián)網(wǎng)的信息時代，在信息技術(shù)背景下，也應(yīng)積極使用信息技術(shù)手段，提高工作的便利性以及工作的效率。將現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理工作技術(shù)相結(jié)合：一方面可以直接使得農(nóng)村財務(wù)管理工作能夠朝向財務(wù)智能化的發(fā)展方向進(jìn)行發(fā)展，也可以讓財務(wù)工作人員遠(yuǎn)程自動進(jìn)行財務(wù)對賬管理工作，為財務(wù)工作的正常開展管理提供了一定的工作便利性。另一方面它也可以通過使得評估項目執(zhí)行風(fēng)險評估項目工作的分析結(jié)果更好地具有實時準(zhǔn)確性和綜合科學(xué)性，在正式初始開展風(fēng)險評估項目工作的關(guān)鍵時候，可以充分利用網(wǎng)絡(luò)之中的海量大數(shù)據(jù)及時掌握評估項目的各項成本支出執(zhí)行情況以及有效的措施避免其后期可能也將會面臨遇到的各種風(fēng)險。但需要特別注意的一點是，利用農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺開展關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會管理的其他相關(guān)服務(wù)工作時，需要特別注意從當(dāng)?shù)貙嶋H情況出發(fā)，不能隨意走各種形式，做一些面子上的工程。